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我是召陵區(qū)司法局主要負責人

根據區(qū)委區(qū)政府下達的年度工作目標，我代表召陵區(qū)司法局領導班子作出以下承諾：

1.新引進納稅超30萬元總部經濟或電商平臺項目1個，億元以上生產性項目1個。

2.扎實開展“法律六進”工作,持續(xù)開展“法德育作風,作風促文明”、“12·4憲法宣傳周”宣傳活動,豐富有召陵元素的法治文化內容。突出抓好領導干部和青少年學法用法主體,組織全區(qū)干部法律知識考試,全面落實“誰執(zhí)法誰普法、誰主管誰普法”普法責任制。

3.進一步擴大法律援助范圍,不斷滿足困難群眾的法律援助需求,做到刑事法律援助全覆蓋。全年受理法律援助案件不少于390件,法律咨詢不少于2380人次。繼續(xù)完善區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村三級公共法律服務網絡，以“智慧司法”公共法律服務平臺為抓手，將法律服務類業(yè)務線上與線下辦理有機結合。

4.全區(qū)社區(qū)矯正工作堅持“穩(wěn)”字當頭，切實做到“兩個確保”，即：確保社區(qū)服刑人員不發(fā)生重大安全事故，不參與群體性事件，不發(fā)生有影響的治安刑事案件，確保社區(qū)矯正持續(xù)安全穩(wěn)定,在社區(qū)服刑人員中開展“大走訪、大排查、大整治、大會戰(zhàn)”專項活動，保證180名社區(qū)服刑人員不脫管、不漏管。

5.做好幫教人員的信息核查和銜接制度,按照一人一檔要求,健全安置幫教人員檔案,對需幫扶的人員做好幫困解難工作。

6.進一步加強和規(guī)范司法所建設。充分激發(fā)司法所活力,對司法所積極創(chuàng)新、富有成效的品牌工作給予獎勵和表彰,力爭2個基層司法所達到省優(yōu)標準。

7.堅持和發(fā)展“楓橋經驗”，進一步加強人民調解員隊伍建設，完善訴前調解、信訪調解、行業(yè)調解、跨部門聯合調解的多元化調解機制,探索“精打細算”調解模式(即：精準施策、打開心扉、細致入微、算清得失)，化解人民群眾內部矛盾糾紛。組織1-2期人民調解員培訓班,落實調解員生活補貼及“一案一補”制度。開展星級調解員評比活動，培育星級調解員，挖掘典型調解案例，塑造調解品牌。