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第一篇:個(gè)人業(yè)績(jī)承諾書(shū)
姓名:
部門(mén):
崗位:
承諾周期:年月日至年月日
1、承諾業(yè)績(jī)工資
業(yè)績(jī)工資=現(xiàn)行工資(元)×%=元。
2、承諾業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方案
備注:業(yè)績(jī)總權(quán)重為100%,按實(shí)際扣罰規(guī)則計(jì)算實(shí)際業(yè)績(jī)得分率。
3、承諾業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰方案
3.1實(shí)得業(yè)績(jī)工資=應(yīng)得業(yè)績(jī)工資×實(shí)際業(yè)績(jī)得分率。
3.2當(dāng)月業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)小于60分,行政上記過(guò)失一次。
3.3連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)小于60分,愿接受降職或調(diào)職或辭退處理。
承諾人:
年 月 日
第二篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾書(shū)
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾書(shū)
姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務(wù):____________ 頭銜: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果:
投入活動(dòng):
希望給予的支持:
業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名:
_____________________ _____________________ 日期:_______________
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)
根據(jù)公司2015年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
責(zé)任公司: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷(xiāo)售,品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):
1、年度銷(xiāo)售(以萬(wàn)元;
2、年度銷(xiāo)售(以為主)目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元;
3、年度銷(xiāo)售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬(wàn)元。 (每月分解詳見(jiàn)附表:銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū))
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:2015年12月26日――2015年12月25日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料:
(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);
(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的`報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計(jì)劃的95%以上,享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
六、考核辦法:
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字): 銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字):
日 期: 日 期:
第三篇:個(gè)人業(yè)績(jī)承諾書(shū)
公司領(lǐng)導(dǎo):
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任:年月日至年月日完成_____萬(wàn)元(¥_____元整)銷(xiāo)售任務(wù),月均完成_____萬(wàn)元(¥_____元整)銷(xiāo)售任務(wù)(此處銷(xiāo)售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的'當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤,參與月度績(jī)效考核,并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)________年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作,將由公司根據(jù)勞動(dòng)合同及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人:
年 月 日
第四篇:個(gè)人業(yè)績(jī)承諾書(shū)
本人承諾所提交的所有申報(bào)材料(包括:畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、聘任證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、考試合格證書(shū)及論文、業(yè)績(jī)材料等)均真實(shí)有效。如提供虛假、失實(shí)的申報(bào)材料,本人愿就此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受有關(guān)部門(mén)給予的嚴(yán)肅處理,三年內(nèi)不得申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
承諾人:
年 月 日
第五篇:個(gè)人業(yè)績(jī)承諾書(shū)
為了全面完成XX年目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),現(xiàn)做如下承諾:
一、著眼提高干部素質(zhì),扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署,制定好活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)好各類(lèi)文件,提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。
二、著眼提升工作水平,深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式,完善操作規(guī)程,提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù),推行協(xié)議供貨、電話詢價(jià)、電子采購(gòu),拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模,不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序,降低接待費(fèi)用,努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量,會(huì)務(wù)接待高水平。
四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出,遏制浪費(fèi),規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,有章可循。
五、著眼樹(shù)好自身形象,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。
以上承諾,敬請(qǐng)監(jiān)督。
承諾人:
年 月 日
第六篇:銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文
銷(xiāo)售人員一般都會(huì)有一個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo),下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文,以供參考。
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文篇一:業(yè)績(jī)承諾書(shū)
公司領(lǐng)導(dǎo):
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)
公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任: 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元(¥ 元整)銷(xiāo)售任務(wù),月均完成 萬(wàn)元(¥ 元整)銷(xiāo)售任務(wù)(此處銷(xiāo)售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤,參與月度績(jī)效考核,并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書(shū)之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 2014年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人:XXX
時(shí)間:XXXX年XX月XX日
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文篇二:年度銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)
根據(jù)公司XXX年的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。
一、 目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:
責(zé)任公司:
二、 目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人_______全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在_______銷(xiāo)售,品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利,同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):
1)、年度銷(xiāo)售(以 為主)基本任務(wù)___萬(wàn)元;
2)、年度銷(xiāo)售(以 為主)目標(biāo)任務(wù)___萬(wàn)元;
3)、年度銷(xiāo)售(以 為主)挑戰(zhàn)任務(wù)___萬(wàn)元; 三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù):
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書(shū),在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
①、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);
②、每月的工作計(jì)劃中包刮銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料;
④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說(shuō)明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施(以書(shū)面形式);
⑤、每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;
3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行);
4、加強(qiáng)銷(xiāo)售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理提出整改、完善意見(jiàn),進(jìn)而有效貫徹和落實(shí);
6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)
六、考核辦法
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
七、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份,董事長(zhǎng)一份,財(cái)務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份;本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司與銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì),以期順利完成銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人簽字: 目標(biāo)責(zé)任人簽字:
日期: 日期:
銷(xiāo)售目標(biāo)承諾書(shū)范文篇三:年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)
根據(jù)公司2012年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人: 。
銷(xiāo)售區(qū)域:
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):XXX年責(zé)任目標(biāo) 元。
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:
XXX年1月1日——XXX年12月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù) 責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
承諾人:XXX
時(shí)間:XXXX年XX月XX日