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        公司做大型活動策劃方案(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-22 09:51:41

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        第一篇:公司大型活動策劃方案

        一、活動目的:

        1、答謝全體員工在20xx年的辛勤勞動和貢獻(xiàn)。

        2、增進(jìn)感情,加強溝通,增強公司的內(nèi)部凝聚力,增強團(tuán)隊信心。

        3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調(diào)動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。

        4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨,讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。

        二、活動主題:

        三、活動信息

        1、活動時間:20xx年1月14日

        2、活動地點:農(nóng)家樂(地點待定)及KTV

        3、參加對象:公司全體員工

        4、參加人數(shù):30人左右公司年會活動策劃方案

        5、活動形式:“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進(jìn)頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式,演繹公司20xx年成就,展望20xx年輝煌。

        四、活動內(nèi)容

        五、經(jīng)費預(yù)算

        (一)農(nóng)家樂

        1、晚宴餐費:

        2、獎品

        (1)優(yōu)秀員工獎10名:

        (2)幸運獎6名:

        (3)驚喜獎6名:

        (4)游戲獎品8名:

        (5)待統(tǒng)計節(jié)目后確定。

        (6)全體員工禮品:

        (二)KTV

        包間費:酒水:

        (三)攝影攝像:自帶

        (四)水果、瓜子、糖果(包括場地布置需用的彩帶、氣球等):

        預(yù)計總費用:

        六、項目分工及時間進(jìn)度

        附件一

        20xx年年會獎項及獎品清單

        第二篇:大型活動策劃方案

        一、活動背景

        每月700元,機構(gòu)養(yǎng)育孤兒每人每月1150元,切實改善了孤兒基本生活,開創(chuàng)了我省兒童福利工作的新局面。

        據(jù)統(tǒng)計,我省有孤兒、棄嬰、父母服刑或重殘、艾滋病感染兒童15694人,其中機構(gòu)集中養(yǎng)育兒童2134人,社會分散養(yǎng)育13560人,建立健全困境兒童保障制度維護(hù)他們的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、受保護(hù)權(quán)和參與權(quán),確保健康成長,已成為當(dāng)務(wù)之急。

        XX年1月,河北省民政廳長古懷璞在十一屆二次人大會上提出,健全我省困境兒童分類保障制度,加快困境兒童福利保障體系建設(shè),就加強輿論宣傳,進(jìn)一步弘揚中華民族恤孤慈幼的傳統(tǒng)美德,推動社會各界關(guān)愛關(guān)心困境兒童工作提出了具體明確的意見。

        二、活動意義

        媒體導(dǎo)向與社會責(zé)任:

        當(dāng)今社會,媒體對國際政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等各領(lǐng)域的輻射不斷加強,對人們思想、工作、生活等方面的影響日益深入。因此,對媒體來說,樹立高度的社會責(zé)任感非常重要?!罢鎸嵭浴薄皳P善揭陋”是媒體社會責(zé)任的最直接表現(xiàn)。同時,借助媒體的宣傳效益,讓更多的人關(guān)注弱勢群體并參與到公益事業(yè)當(dāng)中來,肩負(fù)起媒體的社會責(zé)任,發(fā)揮好媒體的“道德導(dǎo)向”、“社會推動”功能。

        公益組織與品牌建設(shè):

        公益慈善組織在蓬勃發(fā)展過程中,面臨著公信力差、透明度低、社會認(rèn)可度低、公眾參與積極性不高等問題,使一些公益組織很難在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下健康有序的發(fā)展,成為當(dāng)今公益組織面臨的共同問題。對于公益組織而言,建立品牌也就是建立信賴關(guān)系的過程,只有樹立了社會認(rèn)可、大家信賴的品牌,才能提高組織的知名度和公信力,才能贏得捐贈者和受助者的信賴,才能不斷擴(kuò)大慈善資源,吸引社會各界和廣大民眾自覺自愿地參與到品牌慈善項目中。所以我們必須重視公益組織的品牌化發(fā)展、引入品牌營銷概念,促進(jìn)公益組織健康蓬勃的發(fā)展。

        企業(yè)社會責(zé)任與品牌價值:

        品牌建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,它包括技術(shù)、文化兩大含量,需要人才、創(chuàng)新、質(zhì)量、社會責(zé)任作為支撐。近年來,雖然企業(yè)對社會責(zé)任普遍關(guān)注,因社會責(zé)任的無償性、公益性等特點,社會責(zé)任成為提升企業(yè)品牌內(nèi)涵和價值的重要因素。

        人人公益的自我實現(xiàn):

        中國公益事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是人人公益,通過日常公益達(dá)到個人的自我實現(xiàn)。無論是環(huán)保低碳的生活方式,還是針對弱勢群體的愛心捐助,還是一個小小的善舉,都是個人的公益行為?!榜R斯洛需求層次”的最高層是自我實現(xiàn),在力所能及的范圍內(nèi),利用個人及周圍的資源行公益,在為公眾做貢獻(xiàn)的同時,自我價值和社會價值得以實現(xiàn)。

        三、活動主題

        “關(guān)愛困境兒童 我們在行動”――大型公益宣傳峰會

        四、活動簡介

        “關(guān)愛困境兒童,我們在行動”是由中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)河北頻道、河北慈善聯(lián)合基金會共同發(fā)起,在河北省政府、河北省民政廳、河北電視臺、河北青年報、河北電臺的大力支持下,由公益組織、媒體、企業(yè)機構(gòu)、普通公眾等共同參與的一場大型公益系列活動?!瓣P(guān)愛困境兒童,我們在行動”,旨在通過一系列活動策劃實施,呼吁全民關(guān)愛困境兒童。整個方案分為以下系列活動:

        “關(guān)愛困境兒童――媒體在行動”

        “關(guān)愛困境兒童――ngo(公益組織)在行動”

        “關(guān)愛困境兒童――企業(yè)在行動”

        “關(guān)愛困境兒童――名人在行動”

        “關(guān)愛困境兒童――我們在行動”

        五、組織機構(gòu)

        主辦單位:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)河北頻道、河北慈善聯(lián)合基金會

        支持單位:河北省民政廳、河北電視臺、河北青年報、河北電臺

        特約嘉賓:白嵐 方瓊 誠誠 大綱 任艷麗 王穎 江泉 俞邁

        形象大使:白卉子 鄧鳴賀 鄧鳴璐

        六、活動目的

        讓公益組織及公益事業(yè)健康及良性發(fā)展

        讓品牌企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任,促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展

        讓媒體成為公益事業(yè)發(fā)展的推動力

        讓公益成為人們的生活習(xí)慣和行為方式

        讓越來越多的普通公眾參與到公益事業(yè)當(dāng)中來

        七、系列活動

        1、“關(guān)愛困境兒童―媒體在行動”

        (1)媒體在行動

        困境兒童紀(jì)錄片拍攝及宣傳

        選取真實素材,通過對具有代表性的困境兒童的現(xiàn)實生活進(jìn)行拍攝、剪輯、制作還原困境兒童的真實生活,引起社會關(guān)注。

        vcr拍攝及宣傳

        采訪社會各階層,包括政府、公益組織、學(xué)院、企業(yè)單位、媒體從業(yè)人員以及普通公眾等,形成vcr,向世界呼喚愛。

        困境兒童系列微電影拍攝及投放

        以困境兒童為題材,多角度、分階段拍攝系列微電影,折射困境兒童難以言喻的生活體驗、心靈感受及成長經(jīng)歷等。

        (2)網(wǎng)絡(luò)新媒體在行動

        策劃專題,針對與困境兒童相關(guān)人、事進(jìn)行深入報道,傳遞正能量,呼吁全社會關(guān)愛困境兒童,幫助困境兒童。

        (3)電視、報刊媒體在行動

        策劃專欄專版,針對網(wǎng)絡(luò)新媒體的相關(guān)報道進(jìn)行互動,傳遞正能量,呼吁全社會關(guān)愛困境兒童,幫助困境兒童。

        (4)微博在行動

        與新浪、騰訊微博“微公益”合作,讓更多的人參加關(guān)愛困境兒童行動。

        2、“關(guān)愛困境兒童―企業(yè)在行動”

        通過采訪普通公眾及走訪企業(yè)的方式,呼吁其將“注重社會責(zé)任,關(guān)愛困境兒童”變成日常生活習(xí)慣及行為方式,并簽名成為“關(guān)愛困境兒童―我們在行動”的一員,并在日后以切實行動來履行社會責(zé)任,通過義捐、義賣、義工等形式切實關(guān)愛、幫助困境兒童,通過活動,打造河北“關(guān)愛困境兒童,萬家企業(yè)公益行”。

        3、“關(guān)愛困境兒童―名人在行動”

        邀約省內(nèi)外公眾人物或具備公益形象的人物,展開拍賣及募捐的活動,在籌得公益基金的同時,依托公眾人物的影響力、公信度,以語音、視頻等形式,呼吁更多的公眾加入“關(guān)愛困境兒童―我們在行動”的系列活動中。

        4、“關(guān)愛困境兒童―ngo在行動”

        開展系列慈善活動,對于拍賣、募捐等籌得的基金,基金會將全部用于資助和關(guān)愛困境兒童,通過為困境兒童解決溫飽、優(yōu)化教育醫(yī)療、心靈疏導(dǎo)、贊助一家團(tuán)聚的車票/機票等方式,真正將“關(guān)愛困境兒童”落到實處,并通過媒體公開財政收入和支出,做到“入賬有記載,捐助可追溯”,同時,借助“公益與品牌”的平臺,宣傳ngo機構(gòu)的慈善行為,引導(dǎo)更多的組織及個人參與到公益事業(yè)中來。

        5、“公益與品牌”峰會―我們在行動”

        策劃“公益與品牌”峰會,特邀政府部門、媒體資深人士、品牌營銷大師、品牌策劃專家及企業(yè)?;顒右浴爸黝}報告、分論壇、現(xiàn)場互動”的方式進(jìn)行,呼吁具備營銷“正能量”思維的企業(yè)家,正如把好的產(chǎn)品、好的品牌傳播給目標(biāo)市場一樣,以身作則,把“行公益”這種好的事業(yè)、好的理念融入自己的品牌,傳播給受眾,在獲得目標(biāo)市場的同時,把企業(yè)的社會良心、使命感與品牌的知名度、美譽度融合在一起,為社會創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造福利、為客戶創(chuàng)造價值、最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤,把幫助困境兒童跟企業(yè)品牌營銷進(jìn)行有機結(jié)合,打造多方共贏的局面

        第三篇:大型公司年會活動策劃方案

        參加人數(shù):公司全員

        時間:20xx年x月末

        地點:公司大會議室、xx餐廳、xxKTV

        參加人數(shù):公司全員

        所需時間總計:x小時

        一、活動目的

        對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,增強員工的凝聚力。

        二、年會主題

        xxxxxx

        三、年會安排

        1、茶話會

        1)時間:下午x時-x時

        2)內(nèi)容:

        a、各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;

        b、個人自由發(fā)言;

        c、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

        d、表彰優(yōu)秀員工;

        e、公司員工大合影。

        2、聚餐:

        1)時間:晚上x時-x時

        2)內(nèi)容:員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

        3、KTV聯(lián)歡

        1)時間:晚上x時-x時

        2)內(nèi)容:員工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎活動。

        4、活動結(jié)束

        四、活動人員安排及職責(zé)

        1、總負(fù)責(zé):xxx

        主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

        2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào):xxx

        主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

        3、后勤:xxx

        主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

        4、會場布置:xxx

        5、活動主持:xxx

        主要工作:根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。

        五、年會會場布置

        公司大會議室:

        A:投影展示:本公司的LOGO及年會主題B:桌上擺放水果等食品若干

        六、獎品設(shè)置

        一等獎:xx;

        二等獎:xxx;

        三等獎:xxx;

        優(yōu)秀員工獎:xxx。

        七、年會員工文藝匯演、抽獎、游戲

        1)節(jié)目選取形式:各部門報送或做游戲選取;

        2)抽獎:由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取;

        3)游戲:xxxx。

        八、年會活動預(yù)算

        茶話會:xxx元

        聚餐:xxxx元

        KTV:xxxx元

        以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

        第四篇:公司大型活動策劃方案

        一、年會主題:

        公益路上,感激有你。

        二、年會時間

        12月27日

        三、年會地點:

        待定

        四、費用:

        暫定每人80至100元

        五、人員前期安排

        1、年會籌委會人員組成:1衢江愛心聯(lián)盟秘書處全體成員

        1.1組長:年會統(tǒng)籌人員安排,外圍事務(wù)協(xié)調(diào)

        1.2副組長:涉及年會一切事務(wù)安排,年會中協(xié)助組長工作安排。

        1.3成員:

        (1)負(fù)責(zé)年會主持稿編寫,年會視頻、文檔等制作。

        (2)主持人2至4名。

        (3)負(fù)責(zé)年會場地、餐飲等預(yù)約落實(11月中旬完成)。

        (4)負(fù)責(zé)年會物品(表演用具、獎品、晚餐酒水、水果等)采購。

        (5)負(fù)責(zé)群友報名統(tǒng)計工作

        (6)負(fù)責(zé)表演節(jié)目征集、排練(10月10日開始征集節(jié)目,呼吁群友們?nèi)翰呷毫Ψe極參與)

        (7)成員:晚會攝像拍照,表演現(xiàn)場維護(hù)。

        (8)成員:負(fù)責(zé)場地的布置事宜

        2、中期安排:12月5日前

        2.1完善節(jié)目單編排,最終敲定表演節(jié)目,確定人員。

        2.211月10日起,公布20xx年會參加人員報名方式(網(wǎng)名+電話+注明幾人參加),開始正式統(tǒng)計。

        2.3春風(fēng)主持人串詞稿編寫完成,胡超審定。

        3、后期安排:年會前2天

        3.1確定主持人,熟讀串詞稿,預(yù)配合彩排。

        3.2最終確定參加人員名單。

        3.3場地布置開始,設(shè)備調(diào)試,確保晚會前,全部完成。

        3.4場地、餐飲酒水等事務(wù)的聯(lián)系落實。

        3.5物品采購?fù)戤叄頃?dāng)日拿至現(xiàn)場備用。

        3.6通知有表演任務(wù)群友,做好準(zhǔn)備工作。至年會前一晚,籌建組成員歸位,統(tǒng)一組成當(dāng)晚年會工作人員,服從組長安排。

        4、當(dāng)天年會工作人員及安排

        4.1現(xiàn)場接待人員4名,(胡超,無影無蹤,外燕,石業(yè)負(fù)責(zé))。

        4.2負(fù)責(zé)來賓簽到、收費、發(fā)放抽獎號碼等工作。(悠然,小魚、水晶之吻、一見如故負(fù)責(zé))

        4.3主持人預(yù)定4名,主持晚會。(由無影無蹤,程程確定)

        4.4音響、電腦3名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響、燈光及投影、電腦操作(層峰、春風(fēng),邵峰負(fù)責(zé))

        4.5攝像2名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照攝像(小芳,紫萱等負(fù)責(zé))

        4.6后勤人員2名,負(fù)責(zé)獎品發(fā)放、表演用具管理(小貝貝,冷冰負(fù)責(zé))。

        4.7安全組4人,(歡樂,開心男人,帥哥,心緣負(fù)責(zé))

        所有工作人員11點到位,準(zhǔn)備一下會場,清洗水果等事宜。吃飯后,各就各位。

        六、年會基本流程:

        1、13:00~14:00來賓簽到、交費、領(lǐng)取抽獎號等事宜。

        2、14:30主持人上場,宣布20xx年會開始5分鐘

        (1)20xx年活動視頻觀看10分鐘

        (2)群主講話15分鐘

        (3)表演節(jié)目14個,(欣賞時段),每兩個節(jié)目結(jié)束,穿插著年度各獎項的表彰頒獎,共1.5小時

        (4)互動游戲4個,(開心一刻)40分鐘

        (5)慰問儀式(計劃2~4名貧困對象)30分鐘(待定)

        (6)抽獎(驚喜時刻)可安排在晚餐期間進(jìn)行。

        預(yù)計17:45晚會結(jié)束

        七、晚宴階段

        餐前餐后的所有工作由悠然、無影無蹤負(fù)責(zé),管理員幫忙,用餐期間穿插猜謎等小游戲,有即興者踴躍上臺助興表演。

        第五篇:公司企業(yè)大型活動策劃方案

        xx物流公司主要業(yè)務(wù)是運輸果蔬,主要以xx地區(qū)為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足廣大顧客的需求。

        一、市場分析

        眾所周知,xx是xx東部的水果生產(chǎn)基地,xx城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產(chǎn)品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

        xx城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場主要定位在三個方面:

        (1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費類產(chǎn)品。(賣家)

        (2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購買商。(買家)

        (3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

        面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:

        第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數(shù)。

        第二、本地的物流公司眾多,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數(shù),比如xx有限公司(代購代銷、代理運輸),xx業(yè),xx貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍(lán)冷藏物流等等。

        第三,我們的經(jīng)驗、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團(tuán)隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

        為加強我們進(jìn)入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運輸、倉儲、包裝、貿(mào)易為一體的運輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,靠信譽謀發(fā)展,屆時將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存,誠實守信,把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。

        本公司將為你提供以下服務(wù):

        1、公路普通貨物運輸;

        2、快遞運輸;

        3、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

        4、特種貨物運輸、特殊服務(wù);

        5、物流方案設(shè)計、供應(yīng)鏈管理。

        6、競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:

        (1)、聚合國際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營市場開發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿(mào)易,物流配送,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,同時提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù),并對果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

        1、免3個月交易費,免費提供電子稱;

        2、 免費為外地水果收購商提供6個月住宿;

        3、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費;

        4、 免費為單位和個人提供6個月辦事機構(gòu)場所。

        (2)、我們的優(yōu)勢:機構(gòu)精簡,靈活機動,人性化服務(wù),實行的是點對點的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運輸,方便更多的客戶。

        二、產(chǎn)品與服務(wù)

        1、對應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們在xx城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說庫存技術(shù),這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產(chǎn)品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術(shù)方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術(shù),在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

        2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務(wù),還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現(xiàn)階段還無法獨立完成。

        3、未來的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴(kuò)展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,以后爭取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。

        4、相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會員機制,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費入會,還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,邀請專家來為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達(dá)到合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

        三、市場與銷售

        市場預(yù)測:市場有很大的發(fā)展?jié)摿?,競爭者不多,而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善(調(diào)查時發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作)。沒有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營銷的優(yōu)勢,與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競爭。同時因為我們是新成立的公司,在戰(zhàn)略上我們將采取避強競爭的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來,以后的競爭會更大,現(xiàn)在正是市場競爭最薄弱的時候,現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運往附近地區(qū),我們的.物流公司將進(jìn)行兩項服務(wù)工作,

        一、把水果運輸?shù)礁浇貐^(qū)。

        二、我們不做長距離的運輸,但我們可以幫助要進(jìn)行長距離運輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系,這樣來提高我們在顧客心中的信任指數(shù),以盡快增強在顧客中的形象。

        再者,現(xiàn)在xx的果農(nóng)比較多,如果能幫助他們把水果運出去,不僅解決了果農(nóng)水果的儲存問題,同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場是很廣闊的。

        由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買者,使定位在目標(biāo)市場上顯得突出,在此目標(biāo)市場群中,為他們的地點產(chǎn)品服務(wù)等,特別塑造一種形象。

        產(chǎn)品定位步驟:

        1、分析本公司和競爭者之間的產(chǎn)品。

        2、找出差異性。

        3、列出主要的目標(biāo)市場。

        4、指出主要目標(biāo)市場的特征。

        5、與目標(biāo)市場的需求,接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場的需求與欲望結(jié)合在一起。

        同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象,以良好的服務(wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

        渠道:公司建立之處,由于才進(jìn)入行業(yè),需要大量的業(yè)務(wù)來回收成本,有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,企業(yè)成立時我們通過適當(dāng)?shù)倪\輸商來彌補我們的不足,同時投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發(fā)傳單及貼海報的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個問題是產(chǎn)品的儲存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。

        四、風(fēng)險分析

        1、行業(yè)風(fēng)險

        有數(shù)據(jù)顯示,我國水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%~30%左右,也就是說1/4強的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則控制在5%以下,美國蔬菜水果物流則更為典型,產(chǎn)品可以一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈:田間采后預(yù)冷――冷庫――冷藏車運輸――批發(fā)站冷庫――超市冷柜――消費者冰箱,水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%~2%。

        水果運輸?shù)臈l件比較復(fù)雜,有的品種怕冷,有的怕熱。結(jié)合陽光城的實際情況,比如在現(xiàn)在4月就盛產(chǎn)枇杷,枇杷果肉柔軟多汁,且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié),故一般條件下難于貯藏和長途運銷。并且假設(shè)運用貯藏保鮮法,可使枇杷保鮮期提高到80天以上,但長期貯藏會使枇杷果實風(fēng)味變淡,同樣會降低枇杷的質(zhì)量。

        其存在的問題,一是在流通過程中產(chǎn)品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術(shù)處理,商品的附加價值較低,并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農(nóng)產(chǎn)品外,一般的鮮活產(chǎn)品如水果必須在一、兩天內(nèi)完成農(nóng)產(chǎn)品物流全過程,否則生產(chǎn)者利益會受到很大損失;二是物流半徑極其有限,生產(chǎn)者難以在更大空間范圍內(nèi)尋找可出更高價值的需求者;三是單位物流成本很高,由于這種農(nóng)產(chǎn)品物流方式的流通量和銷售量都很小,致使單位商品的運輸成本、銷售的時間成本和交易成本都很高。

        缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。目前在水果的生產(chǎn)和流通中,不僅農(nóng)民信息匱乏,即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場信息,因而造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié),致使產(chǎn)品積壓損耗現(xiàn)象嚴(yán)重。由于信息不靈,產(chǎn)品銷售困難,農(nóng)產(chǎn)品物流過程中,資金回攏緩慢。

        2、質(zhì)量風(fēng)險

        由于新鮮水果的含水量高,保鮮期短,極易腐爛變質(zhì),,因此對運輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。

        ①物理損傷

        長期以來不良操作是引起水果質(zhì)量損傷的一個主要因素。運輸中商品遭受物理損傷對質(zhì)量影響很大。造成物質(zhì)損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當(dāng)?shù)?。雖然使用包裝對緩解運輸中商品遭受物理損傷的程度起很大作用,但是,仍然不能防止運輸中不良操作的影響。絕大多數(shù)水果含水80%以上,屬于鮮嫩易腐性產(chǎn)品,如果在運輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會遭受破損。破損后的商品不易儲藏,十分容易引起腐爛,因而在水果運輸中要嚴(yán)格做到輕裝輕卸。

        就如陽光城的枇杷為例,枇杷皮薄,且無后熟作用,所以要在它基本完熟時采收。采收過早會影響果實的品質(zhì)和產(chǎn)量,采收過遲則影響果實的耐藏性。并且易受機械損傷,傷口易腐爛,果皮易變褐色。如未經(jīng)處理在室溫下存放10天,即有80%果實腐爛,因此枇杷的保鮮對枇杷的運輸和銷售極為重要

        運輸中碼貨的安排也是十分重要的,即便貨物沒有超載,也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、限度地保護(hù)好。各包裝之間要靠緊,這樣在運輸中各包裝物間就不會有太大的晃動。包裝要放滿整個車的底部,以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔(dān)上層整個包裝件的重量而不是由下層的商品來承受上層的重量。為此,長方形的容器比較好,形狀不規(guī)則的容器,如竹筐、荊條筐,要堆放成理想的格式就困難得多。

        還有通過對陽光城水果市場的實地考查發(fā)現(xiàn):工人在裝卸水果過程中或運輸過程中,都站或坐在包裝商品上。這樣也會產(chǎn)生類似于超載造成的物理損傷,這一行為需要竭力制止。

        ②失水

        水果保鮮在很大程度上可以說是保持水分。水果在采收以后的運輸期間發(fā)生失水現(xiàn)象是不可避免的,因為水果的呼吸代謝也要消耗部分水分,由于種種原因造成的水分蒸發(fā),控制運輸中水果失。在運輸過程中,特別在高溫季節(jié),還要注意遮蓋貨物,使陽光不能直接照射在商品上。但是,遮蓋物的放置要使貨物前后通風(fēng)道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強通風(fēng),就是在堆放包裝件時,使各包裝之間空氣可以自由流動。特別是要注意利用運輸工具行駛時產(chǎn)生的空氣流動,使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內(nèi)部。

        第六篇:大型活動策劃

        一、策劃目的

        由于大中小型的購物商場的迅速崛起,金沙摩爾商城應(yīng)再度樹立和提升自己的品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大商城受眾的覆蓋面,給顧客留下好感,提高商城的銷售額,同時達(dá)到企業(yè)宣傳效果。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基矗

        二、營銷環(huán)境分析

        1、宏觀環(huán)境分析:

        經(jīng)過對龍崗區(qū)城市規(guī)劃的情況了解,橫崗區(qū)域也屬于重點開發(fā)地區(qū)之一,經(jīng)調(diào)查在橫崗范圍的深惠路段將出現(xiàn)天虹、萬家、新一佳還有一些小規(guī)模的商場即將在地鐵的開通后進(jìn)駐橫崗,這樣的局面的到來將會對金沙摩爾商城在銷售方面及未來的發(fā)展造成不可估量的影響。

        2、消費者分析:

        (1)對商場的選擇:隨著生活水平的不斷提高、消費者不但對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,而且在逛商城是非常注重人氣、服務(wù)、環(huán)境、商品的吸引力、宣傳活動等。

        (2)消費層次分析:經(jīng)過對橫崗地區(qū)的消費者調(diào)查,消費者消費層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級高管不穩(wěn)定級中管銷售級銷售初管級基層工人輸入層次7000以上7000---50005000---3000XX---30001000---XX占有率5%10%12%60%。

        (3)此次事件(活動)使不同層次的消費者對金沙摩爾商城有一個新的認(rèn)識和重視,在他們心里建立"游逛,購物,金沙摩爾使大家休閑娛樂的好去處。

        3、商品分析:

        根據(jù)調(diào)查,消費者最注重的是質(zhì)量,價格、品牌、感覺、服務(wù)幾個方面,每個人的喜好都不一樣。對整個商城的的商品柜臺調(diào)查,知名度偏低,所以太高的價格消費者感覺不值,太低不能達(dá)到商家的成本要求,而且現(xiàn)在的商場人氣使得各柜臺各顯其能降價,打折等的行為更是讓消費者矛盾。為讓消費者安心到金沙摩爾購物,只有做出統(tǒng)一活動,真正讓消費者感受到合理消費,安全消費,物超所值消費。

        4、競爭對手分析:

        (1)就進(jìn)環(huán)境分析

        經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段金沙摩爾的主要競爭對手主要有新世界商場(市場占有率20%),和橫崗商業(yè)街(市場占有率50%),而且他們主要占領(lǐng)了中底層的消費群體占有率是不可忽視的。

        (2)新世界商場和商業(yè)街的優(yōu)勢略勢

        走的路線主要是中層街市的方式,長期以來已經(jīng)形成了固定的消費者口碑,有消費者習(xí)慣講價的消費模式,商品主要路線要質(zhì)量非品牌,環(huán)境雜亂,沒有安全感等因素。于商業(yè)街來說又有著新的差異,商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有,環(huán)境大,但是不集中,品牌分化不明確。

        5、形象分析:

        金沙摩爾商城應(yīng)該向廣大的消費者做出保證平價保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競爭中樹立金沙摩爾的良好形象。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1259763.html

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