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根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢,結(jié)合集團(tuán)"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求,在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下,從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā),深入開展"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項活動,加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,具體實(shí)施方案如下:
一、活動時間
20xx年12月20日――2016年3月31日
二、活動主題
向浪費(fèi)宣戰(zhàn),杜絕無效投入
三、活動目標(biāo)
充分調(diào)動員工節(jié)約挖潛的積極性、主動性和創(chuàng)造性,做到從我做起、從一點(diǎn)一滴做起、從現(xiàn)在做起,努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風(fēng),形成"節(jié)約挖潛,人人有責(zé)"的濃厚氛圍。
四、活動方案
1、氛圍營造
(1)綜合部負(fù)責(zé)起草《節(jié)約挖潛倡議書》,通過OA內(nèi)部郵件全員發(fā)布,由各部門文件管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。
(2)活動期間,綜合部負(fù)責(zé)在OA平臺菏澤公司動態(tài)、微信平臺、宣傳欄、led屏等平臺,通過標(biāo)語、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo),持續(xù)營造氛圍。
(3)各部門在23日前,通過黑板報等形式,在本部門內(nèi)部營造氛圍。
2、全員開展"我為節(jié)能獻(xiàn)一計" 活動。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動,要求員工開動腦筋、開拓思路,充分表達(dá)自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費(fèi)用投入的主意和想法,提高員工參與的積極性和主動性,共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
征集活動要求全員參與,每位員工將創(chuàng)意、建議(不限于本職工作)形成文字或圖文材料,以部門為單位,每月30日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱:xxx
3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動計劃。以部門為單位,結(jié)合部門實(shí)際,按照"節(jié)約挖潛、開源節(jié)流"要求,有針對性的查找總結(jié)本部門日常工作中費(fèi)用支出存在的浪費(fèi)現(xiàn)象及增加收入的途徑,深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因,并制定改善方案和行動計劃,于12月25日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱:xxx
4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車間要加強(qiáng)對生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化,尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)經(jīng)驗分享,將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗予以推廣和普及。
具體措施:各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況,開展相應(yīng)的崗位技能比武,評比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下,能源消耗最少的員工,并將其在操作中的具體做法和注意事項予以總結(jié)、梳理,逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。
5、開辟"創(chuàng)新故事會"專欄。通過員工OA平臺、"菏澤金正大"微信公眾hao、宣傳欄、黑板報等宣傳平臺,開設(shè)"創(chuàng)新故事會"專欄。對節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點(diǎn)子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報道,使廣大員工有針對性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。
6、開辟"曝光臺"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識,增強(qiáng)緊迫感和社會責(zé)任感。在報道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時,開設(shè)"曝光臺"專欄,借助多種宣傳平臺對工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費(fèi)等不文明行為予以曝光。
五、組織保障
為切實(shí)做好"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項活動的實(shí)施工作,公司成立節(jié)約挖潛專項活動工作小組,具體負(fù)責(zé)活動相關(guān)工作。
1、工作小組成員
組長:徐恒軍
副組長:楊宏海、朱效來、王 偉、陳 剛
成員:王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運(yùn)海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英
工作小組辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)專項活動的相關(guān)日常工作,辦公室主任由陳剛兼任。
2、工作小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項活動實(shí)施方案的制定,具體研究確定活動開展的有關(guān)事項推進(jìn)。
(2)加強(qiáng)對"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項活動開展工作的指導(dǎo),結(jié)合各階段的活動任務(wù)和要求,統(tǒng)籌推進(jìn)活動的順利開展。
(3)監(jiān)督和查處"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項活動開展中出現(xiàn)的各種浪費(fèi)、不配合甚至抵制專項活動開展等行為和現(xiàn)象。
(4)研究解決活動推進(jìn)過程中遇到的重要問題;每半月編制一期工作推進(jìn)簡報,總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法,加強(qiáng)正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù)面典型曝光等,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長效機(jī)制建設(shè)。
3、工作要求
各部門主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人,要按照行動計劃組織員工將本部門當(dāng)前存在的問題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實(shí)施方案層層分解,每月10日前形成書面材料報綜合部彭運(yùn)海OA郵箱:xxx
4、獎懲措施
(1)各部門于20xx年4月10日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評審,并將評審結(jié)果報節(jié)約挖潛專項活動工作小組,由節(jié)約挖潛專項活動工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗證。對于成效明顯的部門,公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費(fèi)用中劃出20%-50%作為該部門獎勵基金。
(2)各部門節(jié)約挖潛工作行動計劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問題和不足,并提出解決方案。對工作小組查出但本部門未深入挖掘出來的問題,將視情況對該部門予以10-100元/項的處罰。
(3)對在活動中查處的浪費(fèi)現(xiàn)象以及不重視、不配合專項活動的部門和個人按照整風(fēng)肅紀(jì)活動要求給予處罰。
希望各中心、部室要高度重視,積極行動起來,投身到"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項活動中,逐級考核,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)落實(shí),加快推進(jìn)節(jié)約挖潛工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。