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        總部激勵活動策劃方案(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2024-03-14 23:14:02

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        第一篇:公司活動策劃方案

        一、前期活動

        策劃一:“輝煌XX時代同步”杯有獎知識大賽

        1目的:從知識競賽開始入手,促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進行預(yù)熱。

        2效果預(yù)期:使XX公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握XX十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神,為XX系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準備工作。

        3開展模式:以本部部門為單位,由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持,各部門委派代表參與并建立啦啦隊,展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答比賽。活動開展之前,由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導(dǎo)會議,講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn),普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。

        4注意事項:活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,使各部門高度重視本次活動。

        策劃二:“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風(fēng)活動

        1目的:內(nèi)部交流,活化機制,縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。

        2效果預(yù)期:通過活動本身,讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時間參與同一項活動,使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流,了解員工,同時也可達到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。

        3開展模式:

        3.1拓展游戲,讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中,成為富有寓意的活動的一部分;

        3.2“同心XX”活動,全體成員共同組成XX標志,一起喊出XX品牌口號;

        3.3全體成員聚餐活動。

        4注意事項:活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,各部門均應(yīng)有代表參與。

        二、現(xiàn)場活動

        現(xiàn)場活動一:XX十三周年司慶慶典儀式舉辦

        1目的:發(fā)展回顧、展望未來??偨Y(jié)XX十三年來走過的歲月,回顧公司在這些年里取得的累累碩果,在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景,促進公司內(nèi)部團結(jié),從一定高度上加強企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

        2效果預(yù)期:

        2.1全體參會人員再次重溫XX十三年來的風(fēng)雨歷程,激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;

        2.2演繹式的活動過程活絡(luò)公司氣氛,使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);

        2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;

        2.4傳達公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向,統(tǒng)一公司全體員工思想,朝著公司既定的策略方向前進。

        3開展模式:

        3.1“日出東方紅勝火,XX冉冉升神州”XX十三周年慶回顧與展望講話(XX公司領(lǐng)導(dǎo))

        3.2“十三載XX節(jié)節(jié)高,十三幅重彩繪佳績”,將XX歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進行回顧,同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的.十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列XX風(fēng)云寫真),并在畫上注明事由。會上,按報告進度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。

        3.3“讓我們一起感動!”系列XX風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。

        3.4在該展板制作過程中制作兩種版式,一種針對公司本部,另一種針對各營業(yè)部;

        3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業(yè)部按一個部門列),在大會上,由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫,每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

        3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后,在每個部門結(jié)合各部門文化與理念形成XX企業(yè)文化走廊,隨時向員工、顧客傳播XX企業(yè)文化。

        現(xiàn)場活動二:新聞發(fā)布及新X卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、X卡推介)

        1目的:對XX品牌進行首輪的社會傳播;

        2效果預(yù)期:在企業(yè)內(nèi)部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系,完成公司內(nèi)部第一次的品牌基礎(chǔ)教育;同時以感情化、表演化的方式將XX品牌的全新理念及倡導(dǎo)的價值觀、理財觀簡易有效地傳達給現(xiàn)場觀眾,使參會者感受到XX是一個創(chuàng)新力很強、很有活力的一個品牌,加強、強深XX品牌與消費者之間的感性交流;

        3開展模式:

        3.1品牌新理念發(fā)布(配合PPT講解)

        3.2品牌承諾儀式(演繹式,主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)

        3.3X卡推介及新X卡首發(fā)式(配合PPT講解及首發(fā)),表現(xiàn)方式為:結(jié)合X卡的特點、XX的創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明,再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新X卡的面市(SHOU場),緊接著是由XX董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對XX的評價。

        現(xiàn)場活動三:“畫X點睛”著名畫家與XX公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻藝

        1目的:向社會宣布:XX從今天起,將以X的精神自勵勵人,打造以文化為主要競爭力的品牌形象。

        2效果預(yù)期:“X文化”初步定為XX企業(yè)文化與品牌文化的啟源點,經(jīng)過此儀式,XXX文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破,對外傳播也有達到一個較高的起點。

        3開展模式:慶典當(dāng)日,正式拉開“百X圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點下“百X圖”第一筆。

        現(xiàn)場活動四:記者招待會(主題為X卡)

        1目的:向社會推介X卡(由于慶典會上記者們處于被動地位,如要將XXX卡系統(tǒng)傳播,還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機會,以滿足他們各自不同的評論角度需求,也可以促進社會傳播最為有效)。

        2效果預(yù)期:讓記者們多角度了解XX品牌及X卡,為XX的全方位宣傳作貢獻。

        3開展模式:由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席,邀請當(dāng)天與會記者參與,并于招待會之前將擬定問題交由記者,請記者們現(xiàn)場提問。

        現(xiàn)場活動五:招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)

        1目的:招待宴會主要目的是希望客戶代表與XX員工們有一個近距離接觸的機會,相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

        2效果預(yù)期:在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流,達成對各自價值觀的認可。

        3開展模式:在整個宴會過程中,開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲,讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂,一方面展示企業(yè)文化,一方面增加現(xiàn)場的氣氛,為整體活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

        第二篇:公司活動策劃方案

        一、活動目的:

        為加強和強化員工對品質(zhì)知識的了解,增強基層員工的品質(zhì)意識和安全意識,從而提高全公司的品質(zhì)意識,將“快樂品質(zhì),錘煉精品”的口號真正深入每個水壺人心中,特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽”活動。

        二、分組安排:

        此次比賽共有6個小組參加,每組由三個隊員組成,每隊要有自己的`隊名和口號。

        總裝車間出2個隊,五金車間出2個隊,財務(wù)管理中心倉庫出1個隊,品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價、成品檢、來料檢出1個隊。

        三、比賽流程及規(guī)則:

        此次比賽分為3個環(huán)節(jié),參賽各隊的基本分為100分:

        1、必答題:

        必答題環(huán)節(jié)每隊的每位參賽選手都必須回答一道必答題,每個小組共回答三道題目;每位選手答題時,其他選手不得提醒或補充,否則給與警告或取消回答此題的資格;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯不扣分。

        2、搶答題:

        搶答題環(huán)節(jié)共20道題,各組均可以搶答,當(dāng)主持人念完題目后宣布開始后隊方可搶答,提前搶答的隊伍取消回答本題的資格,由其他隊伍繼續(xù)搶答;每隊必須由一位隊員回答,其他隊員不得補充,否則視為無效;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯一題扣10分。

        3、風(fēng)險題:

        期間穿插對觀眾提問,答對者給與相應(yīng)獎勵。

        四、分工安排:

        此次活動由品質(zhì)保證中心和營運管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負責(zé)比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑,事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請以及相關(guān)的籌備工作;

        營運管理中心負責(zé)整次比賽的組織,場地的聯(lián)系,獎品、獎狀的制作,工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作。

        其他部門要求組織人員參加,組織拉拉隊為本部門參賽隊伍加油,并維護本部門拉拉隊的秩序。

        五、時間地點:

        比賽時間:12月3日星期六下午3:00

        比賽地點:事業(yè)部會議中心

        六、獎項設(shè)立:

        比賽設(shè)一、二、三等獎各一組,分別獎勵600、400、200元和證書,參與獎三組,頒發(fā)紀念品。

        第三篇:公司婦女節(jié)活動策劃方案

        一、策劃背景

        一年一度三八婦女節(jié)即將到來。作為消費主力軍的婦女群體,企業(yè)可通過開展各式各樣的關(guān)愛婦女活動,提升企業(yè)的品牌及社會責(zé)任心。同時,可借用這個節(jié)點來進行客戶關(guān)系維護、客戶回饋,進一步提升企業(yè)形象。

        而想要在眾多企業(yè)的活動中脫穎而出,成為在婦女節(jié)里關(guān)注的活動,單槍匹馬行動將會被淹沒在眾多其他企業(yè)的活動中,進行系列簡單而富具意義并且可引發(fā)新聞熱點、話題炒作的活動,才是真正的黃道。

        二、活動規(guī)劃

        1、活動時間:20xx年3月8日(周六)

        2、活動規(guī)劃:

        :璀璨人生,燦爛盛放——全城送花活動;

        (1)時間:3月8日09:00-14:00;

        (2)形式:各大人流量大的消費場所(商圈、街道、人流密集地段)派發(fā),每位女性1枝花(玫瑰、康乃馨、勿忘我等);隨花附贈吊卡一張,印刷節(jié)日祝福語,以及相關(guān)企業(yè)品牌形象體現(xiàn)(如LOGO等)

        NO.2:美麗人生,幸福呈現(xiàn)——電影專場;

        (1)時間:3月8日19:30-21:30;

        (2)形式:結(jié)合當(dāng)期影院大片(與主題、形象等切合),播放電影。

        【企業(yè)貼片廣告-主辦單位領(lǐng)導(dǎo)講話-電影播放-抽獎等】

        (3)方式:①免費饋贈給新老客戶或潛在客戶,或作為員工福利;

        ②通過媒體(報紙、電臺、電視臺等)發(fā)布信息,進行抽獎送票或免費贈票;

        ③利用新浪微博、微信平臺等與粉絲互動贈票;

        ④其他形式:積分兌換、購物小票兌換等。

        三、宣傳規(guī)劃

        1、媒體宣傳:報紙、電視臺、電臺等(活動較小無須此項)。

        2、官網(wǎng)展示:活動預(yù)熱、活動報道等。

        3、微博微信:企業(yè)官微、微信公眾號等可進行活動前期預(yù)告、征集、話題炒作;活動現(xiàn)場進行直播;活動后期進行回顧等。

        4、短信平臺:向員工、新舊客戶或其他用戶發(fā)送短信。

        5、現(xiàn)場宣傳:隨花吊卡(印制企業(yè)信息、產(chǎn)品信息或其他LOGO)、電影貼片廣告(企業(yè)形象視頻、產(chǎn)品介紹等)、現(xiàn)場物料(宣傳展架、資料等)、抽獎(企業(yè)產(chǎn)品可作為獎品)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2035486.html

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