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第一篇：項目部質量月活動策劃方案范文
一、指導思想
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰(zhàn)略任務，牢固樹立質量興業(yè)、質量強省的強烈意識，認真查找工程質量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質量行為與工程實體質量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質量管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我市工程質量安全水平。
二、活動主題
推動高質量發(fā)展 建設質量強省
三、活動內容
（一）開展工程質量專項監(jiān)督檢查
各縣（區(qū)）質安站要組織有關人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質量整體水平穩(wěn)中有升；嚴格落實建筑工程質量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、材料構配件設備報驗、質量過程控制、安全生產監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調”作用，有效加強建設工程質量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復檢復驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質量控制，提升質量管理業(yè)務水平；全面落實工程參建各方主體質量責任和項目負責人工程質量終身責任制。
（二）加強檢測機構和原材料檢測的監(jiān)管
各縣（區(qū)）質安站要對轄區(qū)內從事工程質量檢測業(yè)務的檢測機構加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳
各縣（區(qū)）質安站，各有關單位將質量提升行動與工程質量安全三年提升行動相結合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
四、工作安排
質量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）
各縣（區(qū)）質安站、各施工企業(yè)成立質量月活動領導小組，制定實施方案，明確質量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關單位參與質量月活動，立即開展學習活動，并認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）
建設項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）
在建設工程各方責任主體自查自糾工作基礎上，各縣（區(qū)）質安站對在建工程的基本建設程序、各方主體質量行為、工程實體質量及質量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真督促各方建設主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關規(guī)定，嚴格追究有關單位和責任人的責任。
五、活動要求
（一）加強組織領導，明確管理職責
我站成立20xx年“質量月”活動領導小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領導小組下設辦公室（辦公室設在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確?；顒淤|量
從思想上高度重視“質量月”活動，把“質量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質量風尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位
各有關主體按照本工作方案的要求，由建設單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設程序執(zhí)行情況以及勘察、設計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關法規(guī)和規(guī)范標準情況進行全面檢查。
對質量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質量安全隱患以及拒不落實整改回復的單位及個人，將根據(jù)情況對相關單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴重的，予以立案查處。
第二篇：質量月活動方案
為進一步加強工程質量管理，確保工程質量，貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要》和《西安市市政設施管理局關于開展“xx年質量月”活動的通知》（市政管發(fā)[xx]xx號文件精神，我項目經理部將開展“xx年度地鐵建設“質量月”xx”系列活動，現(xiàn)將有關活動安排如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創(chuàng)新、提質增效、提升市政設施管理養(yǎng)護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。
二、活動主題
強化全員質量意識和創(chuàng)新意識，完善質量管理體系，規(guī)范各項工作程序和流程，責任落實到人
三、活動目標
提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。
四、組織機構
成立活動領導小組，組成人員如下：
組長：xx
副組長：xx
五、活動安排
一）時間：xx年9月25日―10月25日
二）階段
1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。
2）、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規(guī)規(guī)、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查；
2）、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）、對施工現(xiàn)場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。
對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據(jù)自查結構完成質量管理體系，對不規(guī)范的質量行為、質量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段。考核總結（10月20日至10月25日）
對項目部的`施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行
總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質量管理更上一個臺階。
六、活動要求
1、領導重視，精心組織；
項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點；
項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現(xiàn)。
xx建設有限公司地鐵xxxx項目經理部
xx年xx月
第三篇：質量月活動方案
按照建設公司《關于開展20XX年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質量強企，共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
（一）成立“質量月”活動領導小組
為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質量月”活動領導小組的主要職責是：
（1）擬定本次活動的目標。
（2）組織質量月宣傳活動。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：
（1）組織本次活動的.各項工作。
（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。
（二）具體內容開展
活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。
時間：20XX年9月1日-20XX年9月30日
地點：工地醒目位置
內容：創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量
負責部門：各項目部。
活動二：質量、安全大檢查
時間：20XX年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三：組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）學習教育活動。
時間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。
地點：辦公室
內容：《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）。
負責部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
時間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。
內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20XX年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
活動五：“質量月”活動相關報道
時間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門：綜合部
四、具體要求
（一）精心組織、重在落實。
“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。
（二）部門聯(lián)合，共同提高。
“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|量月”活動取得實效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
