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第一篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
9月20日是我國的質(zhì)量月，我公司x分公司根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
項(xiàng)目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動(dòng)。通過橫幅、海報(bào)等形式，“進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。
為使“質(zhì)量月”主題深入人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，涂裝施工隊(duì)伍結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，營造全員參與的氛圍。
項(xiàng)目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力，對(duì)業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的交叉檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系，規(guī)范了計(jì)量基礎(chǔ)工作。通過活動(dòng)，我項(xiàng)目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提升，基本達(dá)到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作意識(shí)和質(zhì)量工作得到提升。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“20xx質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室的質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，分公司有計(jì)劃、有成效地開展活動(dòng)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定。
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實(shí)際，制定活動(dòng)方案，腳踏實(shí)地組織活動(dòng)?！百|(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
項(xiàng)目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為指引，重點(diǎn)抓好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等的落實(shí)。并對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實(shí)體和文明施工進(jìn)行重大檢查。檢驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)明確。
第三季度開展生產(chǎn)檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量月”活動(dòng)。我們項(xiàng)目部將針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題，制定更有針對(duì)性的整改措施。
根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查問題通報(bào)，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作點(diǎn)，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查，堅(jiān)持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)效，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
從“質(zhì)量月”活動(dòng)和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步鞏固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于在第20年啟動(dòng)“質(zhì)量月”的通知。宣傳公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。會(huì)議要求，各項(xiàng)目公司籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。
會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上，三個(gè)項(xiàng)目公司的'分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，率先垂范，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等作用，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚的氛圍。
呂小林強(qiáng)調(diào)，基建工程關(guān)系國計(jì)民生，具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求，將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案，努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。
第二篇：“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，維護(hù)國家和人民群眾利益，保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開展，特制定本實(shí)施方案。?
一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題?
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)?
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對(duì)開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。?
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排?
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案，召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，營造良好的輿論氛圍，為確?！百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評(píng)先樹優(yōu)階段(總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過評(píng)先樹優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識(shí)，全面提高質(zhì)量安全管理水平。?
四、推進(jìn)措施?
(一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：盛威市政府副市長
副組長：徐承運(yùn)市政府市長助理、建設(shè)局局長
成員：田鋒市建設(shè)局副局長
文鴻儒市建設(shè)局副局長
李立新市建設(shè)局副局長
莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程。勘察設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查，對(duì)少數(shù)問題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng)，切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
第三篇：“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》和《監(jiān)利縣義務(wù)教育“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案》為指導(dǎo)，以整體提升教師隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，以建設(shè)高效課堂為抓手，扎實(shí)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提高工程，積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：童齊江
組員：施昌習(xí)章興文李圣紅左行書陳義菊劉揚(yáng)啟
顧忠新郭軒張濤向懷忠劉功揚(yáng)周龍文
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月8日------20xx年11月8日
四、活動(dòng)安排
(一)參加縣“匯報(bào)援教互助成果，師徒共創(chuàng)高效課堂”觀摩研討小學(xué)階段活動(dòng)。
1、觀摩時(shí)間：10月22日(星期五)
2、參加人員：縣兼職教研員和相關(guān)學(xué)科教師。
(二)參加縣“展示優(yōu)秀課例，構(gòu)建高效課堂”教學(xué)觀摩與研討初中階段活動(dòng)。
1、時(shí)間與安排：
時(shí)間學(xué)科承辦單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任科室
10月19日(星期二)語文、英語新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?？h教研室初中處基教科
10月21日(星期四)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)初中
物理江城中學(xué)
10月27日(星期三)化學(xué)、生物、地理第一初級(jí)中學(xué)
10月28日(星期五)思品、歷史第一初級(jí)中學(xué)
2、活動(dòng)要求
(1)網(wǎng)市中學(xué)派相關(guān)教師參加活動(dòng)，要保證語文、數(shù)學(xué)、英語三科每科不少于3人，其它各科每科至少1人，要優(yōu)先安排學(xué)科組長、青年教師參會(huì)，學(xué)校要對(duì)參會(huì)教師的課程做好統(tǒng)籌安排，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
附：外派教師參加縣組織的教學(xué)觀摩安排
時(shí)間學(xué)科地點(diǎn)外派人員
10月19日
星期二語文翔宇實(shí)驗(yàn)學(xué)校語文3人
英語英語3人
10月21日
星期四數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)初中數(shù)學(xué)3人
物理江城中學(xué)物理2人
10月27日
星期三化學(xué)、生物、地理第一初級(jí)中學(xué)化學(xué)1人、生物1人、地理1人
10月28日
星期四政治、歷史第一初級(jí)中學(xué)政治2人、
歷史2人
(2)所有參加活動(dòng)的教師，必須于當(dāng)日早晨8：20前到活動(dòng)承辦學(xué)校報(bào)到，不得遲到早退，活動(dòng)期間要做好必要的記錄，要積極主動(dòng)參與互動(dòng)交流。
(三)全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課觀摩與教學(xué)開放周活動(dòng)安排
1、人員分工
網(wǎng)市中學(xué)由李圣紅同志負(fù)總責(zé)，小學(xué)由郭軒同志負(fù)總責(zé)。
各學(xué)科負(fù)責(zé)人：
語文數(shù)學(xué)科學(xué)思品英語
陳義菊施昌習(xí)左行書顧忠新章興文
2、活動(dòng)要求：
(1)四所公辦中小學(xué)根據(jù)各校情況安排出本校的活動(dòng)，做好活動(dòng)方案。
(2)網(wǎng)市中學(xué)單獨(dú)組織本校的活動(dòng)。
(3)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)觀摩活動(dòng)由網(wǎng)市小學(xué)承辦，東荊河小學(xué)和三官中心小學(xué)參加，地點(diǎn)集中在網(wǎng)市小學(xué)。
①要組織集體備課。主講教師要求準(zhǔn)備電子備課。
②同臺(tái)展示。除網(wǎng)市小學(xué)外，東荊河小學(xué)和三官小學(xué)要求精選一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，在網(wǎng)市小學(xué)展出，網(wǎng)市小學(xué)負(fù)責(zé)聽課學(xué)生的調(diào)度與安排。
③互助交流、點(diǎn)評(píng)。執(zhí)教教師要匯報(bào)執(zhí)教設(shè)計(jì)思想，交流執(zhí)教心德，接受教師點(diǎn)評(píng)。鎮(zhèn)小學(xué)兼職教研員就如何打造高效課堂作專題講座(材料打印20份)。
(4)網(wǎng)市小學(xué)教學(xué)開放周參加聽課的單位原則上是東荊河小學(xué)、三官小學(xué)及廟r、顧廟、三圣、明r。東荊河小學(xué)教學(xué)開放周參加聽課的單位原則上是網(wǎng)市小學(xué)、三官小學(xué)及周臺(tái)、連刀。三官小學(xué)教學(xué)開放周參加聽課的單位原則上是網(wǎng)市小學(xué)、東荊河小學(xué)及扒頭、小潭、劉橫。
(5)廟r小學(xué)、扒頭小學(xué)組織全員參加的教學(xué)匯報(bào)課或教學(xué)比武課活動(dòng)，教學(xué)點(diǎn)在公辦小學(xué)完成教學(xué)開放周活動(dòng)后要安排一到二節(jié)匯報(bào)課。
(6)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各公辦中小學(xué)校長或教學(xué)副校長要求圍繞“如何提高課堂教學(xué)效率”作主題報(bào)告，并完成本校該活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告。所有參加活動(dòng)的教師寫“聽后感”和“教后感”，學(xué)校要將這些材料及時(shí)整理、裝訂。
(7)以校為單位，在本次活動(dòng)開展前做好宣傳、動(dòng)員工作，營造活動(dòng)氛圍，要制作宣傳板報(bào)，展示近年來“教與學(xué)，聽與評(píng)”的教學(xué)場景圖片，宣傳優(yōu)秀教師的事跡。
第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)策劃
2009年8月“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃案
為了提高員工工作質(zhì)量和積極性、提高部門人員工作責(zé)任心、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司領(lǐng)導(dǎo)決定舉辦本次質(zhì)量月活動(dòng)，使公司全體員工有一個(gè)嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、公司與顧客之間的互動(dòng)活動(dòng)中提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，并起到考核的目的?；顒?dòng)方案具體如下：
主題：全員行動(dòng)，提高質(zhì)量
活動(dòng)時(shí)間: 8月1日-8月31日
參與部門：生產(chǎn)技術(shù)部.質(zhì)量部、硫化車間、沖壓車間、模具車間.齊頭車間.修整車間.準(zhǔn)備車間.包裝組.重點(diǎn)考核部門：橡膠系統(tǒng)各部門、沖壓系統(tǒng)各部門。
重點(diǎn)考核項(xiàng)目：橡膠品質(zhì)改善、沖壓件品質(zhì)改善
組織部門：質(zhì)量部、生產(chǎn)技術(shù)部
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快”的宗旨進(jìn)行。努力創(chuàng)造一個(gè)活潑、熱烈、競爭的氣氛。
二、宣傳方式：
活動(dòng)標(biāo)語及口號(hào)（宣傳條幅.刊板）
1.全體總動(dòng)員，深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.沒有質(zhì)量，便沒有企業(yè)的明天。
3.質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家。
4.質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：
組長:李全國
副組長:邵緒鋒
組員:徐利利胡全倫張海波段志辰邵法善孫偉科邵先洪邵緒河
四、活動(dòng)內(nèi)容安排
(一)培訓(xùn)課程安排
1.硫化技能培訓(xùn)：8月1日-8月7日由車間主任和班長培訓(xùn)。
2.沖壓工技能培訓(xùn)：8月1日-8月7日由車間主任培訓(xùn)
3.齊頭工技能培訓(xùn)：8月1日-8月7日由車間負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
4.修整工技能培訓(xùn)：8月1日-8月7日由車間主任和班長培訓(xùn)
5.根據(jù)部門需求擬定的其他課程
（二）理論知識(shí)
1.生產(chǎn)技術(shù)部制定生產(chǎn)工藝方面的理論知識(shí)，并印制下發(fā)各生產(chǎn)車間。
2.質(zhì)量部制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并印制下發(fā)各生產(chǎn)車間
(三)活動(dòng)步驟
1.質(zhì)量管理小組成立
2.問題收集，主題選定，原因分析
3.對(duì)策方案擬定，執(zhí)行計(jì)劃提出
4.實(shí)施過程監(jiān)控
5.改善狀況確認(rèn)
6.改善問題點(diǎn)的追蹤、驗(yàn)證、評(píng)審，加以統(tǒng)計(jì)
7.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施
（四）活動(dòng)指標(biāo)
各車間產(chǎn)品質(zhì)量要求按照公司規(guī)定的各車間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)改善以下產(chǎn)品質(zhì)量問題：
1.沖壓車間：
a.所有沖壓工學(xué)會(huì)自檢，提高質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品外觀的不良能正確區(qū)分和篩選。
b.對(duì)外觀質(zhì)量問題，包括：沖孔飛邊.毛刺.外觀發(fā)黑.喇叭口.銹斑.變形.橢圓.麻子眼.劃痕等現(xiàn)象杜絕，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。
c.尺寸要求按照公司規(guī)定的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執(zhí)行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執(zhí)行，產(chǎn)品合格率達(dá)到98%。
2.齊頭車間
a.尺寸要求按照公司規(guī)定的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執(zhí)行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執(zhí)行，產(chǎn)品合格率達(dá)到98%。
b.對(duì)外觀質(zhì)量問題，包括：沖孔飛邊.毛刺.外觀發(fā)黑.喇叭口.銹斑.變形.橢圓.麻子眼.劃痕等現(xiàn)象進(jìn)行篩選，產(chǎn)品合格率達(dá)到98%。
c.倒角角度均勻，角度按照客戶圖紙要求執(zhí)行，合格率達(dá)到98%.3.硫化車間
a.產(chǎn)品尺寸要求符合客戶圖紙要求，產(chǎn)品主要尺寸合格率達(dá)到100%。
b.外觀要求按照公司油封外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)品合格率98%以上。
c.產(chǎn)品脫膠.粘模.欠硫現(xiàn)象杜絕，產(chǎn)品合格率達(dá)到97%.d.控制產(chǎn)品缺膠.偏模.啃模現(xiàn)象.產(chǎn)品合格率達(dá)到97%。
4.模具車間
a.車外圓尺寸要求按照公司規(guī)定的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執(zhí)行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執(zhí)行，產(chǎn)品合格率達(dá)到98%。
b.不得出現(xiàn)產(chǎn)品混件現(xiàn)象，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%.5修整車間
a.產(chǎn)品尺寸要求符合客戶圖紙要求，產(chǎn)品主要尺寸合格率達(dá)到100%。
b.外觀要求按照公司油封外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)品合格率100%。
c.產(chǎn)品不得有毛刺，產(chǎn)品合格率為97%。
d.產(chǎn)品不得混裝，合格率達(dá)到100%。
6.包裝組
a.尺寸要求按照公司規(guī)定的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原公差范圍為±0.1mm的按照±0.08mm執(zhí)行，公差范圍為±0.05mm的按照±0.04mm執(zhí)行，產(chǎn)品合格率達(dá)到98%。
b.包裝檢驗(yàn)按照每3000件為一個(gè)批次，抽檢50件，檢驗(yàn)30件，記錄10件的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)。
7.準(zhǔn)備車間
a.膠料單耗嚴(yán)格按照公司的生產(chǎn)工藝執(zhí)行，產(chǎn)品合格率達(dá)到95%。
b.膠料為非黑色產(chǎn)品，杜絕雜質(zhì)現(xiàn)象，合格率達(dá)到100%。
c.骨架粘合劑涂抹均勻，杜絕脫膠，嚴(yán)禁混件，杜絕骨架粘連情況，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。
五、實(shí)施細(xì)則
1.各車間每周工作前召開車間會(huì)議，總結(jié)前一周的生產(chǎn)及質(zhì)量情況，安排本周生產(chǎn)和質(zhì)量注意情況，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)。
2.各班組每日工作前召開班組會(huì)議，總結(jié)前一日的生產(chǎn)及質(zhì)量情況，安排當(dāng)班生產(chǎn)和質(zhì)量注意情況，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)
3.質(zhì)量月出現(xiàn)質(zhì)量情況從重考核，相關(guān)人員加倍考核。
4.沖壓系統(tǒng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司規(guī)定的質(zhì)量考核辦法。硫化車間暫定為超過15%為批量廢品，15%以內(nèi)廢品減去允許廢品比例，按照成本50%加計(jì)件工資考核的辦法執(zhí)行，超過15%廢品部分按照成本50%加計(jì)件工資加罰款的考核辦法執(zhí)行。
4.8月20日公司進(jìn)行員工理論閉卷考試，考試不及格8月23日進(jìn)行補(bǔ)考，若再不及格的員工，待崗三天培訓(xùn)，理論考試結(jié)果作為公司考評(píng)的依據(jù)。
5.8月25-27日進(jìn)行員工的操作技能比武，評(píng)審小組現(xiàn)場對(duì)操作技能進(jìn)行打分，作為考評(píng)的依據(jù)。
6.各車間班長和質(zhì)檢員做到每日首件必檢，做好記錄；加強(qiáng)巡檢力度。
7.沖壓系統(tǒng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。
8.各車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，禁止違規(guī)操作。
六．考評(píng)辦法
1.本次活動(dòng)技能比武占60分，理論考試占40分。
2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：沖壓車間設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名；準(zhǔn)備車間設(shè)一等獎(jiǎng)1名；硫化車間設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名,修整車間設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名；齊頭車間設(shè)一等獎(jiǎng)1名；模具車間設(shè)一等獎(jiǎng)1名。
3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：一等獎(jiǎng)為100元，二等獎(jiǎng)為50元，對(duì)獲得名次的員工給予照相登光榮榜。
2.評(píng)審小組由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任；
3.評(píng)審依據(jù)：根據(jù)各小組活動(dòng)所提出的改善方案實(shí)施后所取得的效果而定。
七、活動(dòng)進(jìn)程
1.7月31日前召開動(dòng)員大會(huì)（引起員工足夠重視），公司領(lǐng)導(dǎo)講話，正式公布活動(dòng)開始。
2.8月1日--8月31日各生產(chǎn)車間舉行內(nèi)部活動(dòng)，進(jìn)行改善活動(dòng)，由活動(dòng)小組督促、指導(dǎo)。
3.9月1日前各車間提交改善提案報(bào)告及改善成果報(bào)告。
4.9月2日-9月6日，評(píng)審小組評(píng)審。
5.9月10日召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話，并頒發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。
八、活動(dòng)要求
積極參與，態(tài)度認(rèn)真。
九、效果預(yù)測
基本達(dá)到活動(dòng)的目的，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
第五篇：“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
為了用心響應(yīng)公司《關(guān)于開展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項(xiàng)目部計(jì)劃于x年9月組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)完美生活。
三、活動(dòng)時(shí)光
x年9月1日～x年9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項(xiàng)目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)資料
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)光安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1、開展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)
項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要資料是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。
另外，項(xiàng)目部將用心組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
2、專業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，用心開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)
由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開，對(duì)項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)?；顒?dòng)分兩部分進(jìn)行
(1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)
(2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
5、活動(dòng)要求
1、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，用心開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
第六篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員、充分準(zhǔn)備，精心組織開展了多項(xiàng)活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神，宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會(huì)重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，收到了良好的宣傳效果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)
為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，職責(zé)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。
全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì)，總結(jié)講評(píng)今年全市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情景，指明存在問題，安排部署市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。
三、開展免費(fèi)培訓(xùn)，提升企業(yè)基礎(chǔ)本事
針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開展“送法進(jìn)企”活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)本事。
四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治
制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的`開展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位。
五、加大服務(wù)企業(yè)力度
成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)，召開了服務(wù)企業(yè)座談會(huì)，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái)，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開展。
六、開展特種設(shè)備大檢查
針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題當(dāng)場作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。
七、各地活動(dòng)豐富多彩
各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳，營造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè)，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責(zé)、爭創(chuàng)名優(yōu)，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動(dòng)現(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企”活動(dòng)，重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫忙企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。
八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)
河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié)，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)開展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識(shí)競賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對(duì)于卓越績效的普及和深入推行起到了有效地作用。
