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        最新質(zhì)量月活動方案

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 00:57:05

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        “醫(yī)療質(zhì)量活動月”實(shí)施方案

        醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn),為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,提高醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療管理規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范,保障醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、安全性、有效性,配合“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動進(jìn)一步深入開展,經(jīng)院長辦公會研究決定2013年3月開展以“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)療質(zhì)量活動月活動?,F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本活動方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神、“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”為指導(dǎo),以“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題,健全醫(yī)療質(zhì)量組織體系,實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制,掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),遵守醫(yī)療管理規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范,夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量,提高環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保終末質(zhì)量,促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量及管理水平持續(xù)改進(jìn)。

        二、活動目標(biāo)

        通過開展“醫(yī)療質(zhì)量活動月”活動,進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、急迫性的認(rèn)識,增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,達(dá)到“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確?;顒拥捻樌M(jìn)行,成立“醫(yī)療質(zhì)量活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組。組

        長:

        副組長:

        成員:

        活動辦公室設(shè)

        四、活動時(shí)間

        2013年3月1日—2013年3月31日

        五、重點(diǎn)活動安排

        (一)開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。

        規(guī)范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴(yán)抓質(zhì)量,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,全院職工人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進(jìn)。

        進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立“以病人為中心”的思想,以良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感來對待每一位患者。

        召開院長辦公會、專題會及動員大會安排部署醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月的具體要求,保證“醫(yī)療質(zhì)量活動月”活動的有序進(jìn)行。

        (二)進(jìn)一步健全質(zhì)控體系,加強(qiáng)質(zhì)控工作開展。

        1、完善院、科、個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),科室將有責(zé)任心、有工作經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士上報(bào)質(zhì)控科,備案。質(zhì)控科建立質(zhì)控人員培訓(xùn)安排,熟練掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序。

        2、完善質(zhì)控方案,質(zhì)控科組織修訂院質(zhì)控方案,明確崗位及各級人員職責(zé),定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理分析,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改;進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)利,對質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士予以適當(dāng)補(bǔ)貼,按質(zhì)控方案標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考核;科主任、護(hù)士長、科室質(zhì)控員組織指導(dǎo)、督促科室工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度,及時(shí)組織完成各種討論,規(guī)范書寫運(yùn)行病歷、終末病歷、門診病歷、處方、檢查申請單,保證丙級病歷不出科,甲級病歷、處方書寫合格率達(dá)標(biāo)。

        (三)加強(qiáng)理論、技能學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ)質(zhì)量。

        1、加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》學(xué)習(xí),提高住院、門診病歷書寫質(zhì)量,提高處方和各種檢查、檢驗(yàn)申請單、報(bào)告單書寫質(zhì)量。

        2、加強(qiáng)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量。

        3、進(jìn)一步規(guī)范各專業(yè)病種的臨床路徑,學(xué)習(xí)診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療方案、標(biāo)準(zhǔn)路徑、變異分析,提高臨床路徑執(zhí)行率。

        4、加強(qiáng)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí),進(jìn)行臨床用藥知識培訓(xùn),提高抗菌藥物合理使用率,加強(qiáng)抗菌藥物使用前標(biāo)本規(guī)范采集學(xué)習(xí),提高送檢標(biāo)本陽性率與臨床用藥指導(dǎo)意義。

        (四)遵守核心制度,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量。

        1、各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵?、知情同意制度,保障各種醫(yī)療文件書寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。醫(yī)護(hù)人員在任何臨床操作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)范,確保臨床操作的安全性,院感辦對洗手后的外科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行不定期的監(jiān)測。有創(chuàng)操作的環(huán)境消毒,應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求,院感辦不定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,特別是對手術(shù)室、發(fā)熱門診、輸液大廳、口腔科等重點(diǎn)部門的管理。所有醫(yī)療廢棄物,應(yīng)嚴(yán)格按《醫(yī)療廢物處置辦法》進(jìn)行處置

        3、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦每周有重點(diǎn)、有針對性地對各科室有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全方面的內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對住院運(yùn)行病歷、門診病歷、門診處方質(zhì)量進(jìn)行檢查和評析。檢查考核結(jié)果及時(shí)反饋并提出整改意見。

        (五)加強(qiáng)資料規(guī)整,確保終末質(zhì)量。

        1、各科室部門加強(qiáng)對醫(yī)療文書、重要工作資料的保管保存,建立規(guī)范的記錄,妥善保存,建立完善交接手續(xù),非經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)不得私自銷毀。

        2、加強(qiáng)終末病歷回收。做到住院患者100%有病歷記錄,出院病歷100%回收歸檔;病案室設(shè)專人每日下科室進(jìn)行病歷回收,病案24小時(shí)回收率100%(特殊情況經(jīng)質(zhì)控科、主管院長審批后予以延期)。

        3、清查既往病案。病案室完成醫(yī)院既往30年病案清查規(guī)整,建立電子檔案,方便查找。逐步建立病案統(tǒng)一編號管理及信息化管理。加強(qiáng)病案保存存放。

        (六)護(hù)理知識競賽。

        1、時(shí)間安排:2013年3月22日-28日

        2、競賽內(nèi)容:護(hù)理基礎(chǔ)知識、院感知識、護(hù)理禮儀知識。

        3、參加人員:以科室、分院為單位,每組3人。

        4、競賽形式:現(xiàn)場知識競賽。

        (七)開展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。

        1、進(jìn)行三基理論考試。以醫(yī)師應(yīng)掌握的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能為主,其中“三基”醫(yī)學(xué)知識占85%,相關(guān)專業(yè)知識占15%,各科要以湖南版《三基三嚴(yán)》第三版、***省崗位技能大練兵大比武理論試題為主要內(nèi)容,同時(shí)要加強(qiáng)核心制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、侵權(quán)責(zé)任法第七章、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、處方管理辦法、病歷書寫規(guī)范、臨床輸血規(guī)范、臨床用藥指導(dǎo)原則及傳染病防治法等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范的學(xué)習(xí)。

        2、查體技能達(dá)標(biāo)。在醫(yī)院培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行體格檢查達(dá)標(biāo)考核,由醫(yī)教科組織高級職稱醫(yī)務(wù)人員組成考核小組對臨床醫(yī)生進(jìn)行考核,考核分體格檢查一般情況、頭頸部、胸部、腹部、四肢部分進(jìn)行單項(xiàng)抽簽考核,各科室自備查體真人(不用模擬人),考試不合格者進(jìn)行復(fù)考,達(dá)標(biāo)成績計(jì)入個(gè)人醫(yī)療技術(shù)檔案。

        (八)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星評選。為進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展,進(jìn)行全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星評選活動,全院評選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星10名,采取科室推薦及出院患者投票進(jìn)行評選,權(quán)重各占50%。

        (九)增進(jìn)醫(yī)患溝通,防范醫(yī)患糾紛。

        醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛?;颊呷朐?、術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用麻醉藥品及貴重藥品、出院時(shí)都要與病人進(jìn)行溝通,要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容,并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場,流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛的,要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰?;顒有〗M和科室定期征詢病人意見,對病人提出的合理意見和存在問題及時(shí)整改。

        (十)總結(jié)表彰大會。

        2013年3月底進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量活動月活動總結(jié)表彰會,對具體活動獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場表彰頒獎(jiǎng),對各部門開展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。

        2013年2月25日

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