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第一篇：質量月活動方案

為進一步加強工程質量管理，確保工程質量，貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要》和《西安市市政設施管理局關于開展“XX年質量月”活動的通知》（市政管發(fā)[XX]XX號文件精神，我項目經理部將開展“XX年度地鐵建設“質量月”XX”系列活動，現(xiàn)將有關活動安排如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創(chuàng)新、提質增效、提升市政設施管理養(yǎng)護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。

二、活動主題

強化全員質量意識和創(chuàng)新意識，完善質量管理體系，規(guī)范各項工作程序和流程，責任落實到人

三、活動目標

提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。

四、組織機構

成立活動領導小組，組成人員如下：

組長：XX

副組長：XX

五、活動安排

一）時間：XX年9月25日― 10月25日

二）階段

1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；

1）、制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。

2）、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規(guī)規(guī)、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。

2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；

1）、項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查；

2）、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，查找自己工作中存在的.質量方面的問題，找出差距和不足；

3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。

4）、對施工現(xiàn)場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。

對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。

3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）

根據(jù)自查結構完成質量管理體系，對不規(guī)范的質量行為、質量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。

4、第四階段?？己丝偨Y（10月20日至10月25日）

對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行

總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質量管理更上一個臺階。

六、活動要求

1、領導重視，精心組織；

項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標，突出重點；

項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。

3、深入宣傳，形式多樣；

利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現(xiàn)。

　　XX建設有限公司地鐵XXXX項目經理部

　　XX年XX月

第二篇：質量月活動方案

一、活動目的：

根據(jù)中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

二、活動主題：

抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。

三、活動安排及時間節(jié)點：

本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

（一）宣傳準備階段

時間節(jié)點：9月上旬。

活動安排：

1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的`“質量月”活動方案。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

（二）活動實施階段

時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。

活動安排：

1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

2、“質量月”征文活動。

本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

3、“質量月”專題講座活動。

在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動。

“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

5、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動。

在“質量月”期間，企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

（三）總結交流階段

時間節(jié)點：10月―11月初。

本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

1、根據(jù)本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規(guī)程，提升質量管理能力。

2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

益民集團

技術質量管理部

第三篇：質量安全月活動方案

為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間

2015年4月1日～4月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立2015年“質量月”活動領導小組：組長：

副組長：

成員：

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2.開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。

5、有獎質量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

六、質量月活動的考核與獎勵

4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下：

1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

4月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。

八、活動要求

1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。

二、活動時間：05月20日――-6月30日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量

四、活動的指導思想：產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華

七、活動的安排及考核的內容：

(一)宣傳貫徹期5月20日―31日

(二)考核時間為6月1日―30日

(三)考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

(以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據(jù)罰款單)

1員工現(xiàn)場提問共占20分：

(1)班組長占10分(考試成績乘以15%)，考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

(2)員工占10分一項不會扣0。5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分

1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)

(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分(罰班組長)

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)

3、違規(guī)操作占40分：

(1)違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

(2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)

(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單)

(4)市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：(由車間主管。品控員。督查員。質檢員等)進行檢查

(1)由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標準)扣0。5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元)檢查結果由督查員通知到各工段

(2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0。5分(罰當事人10元)

B、不按要求穿工作服一次扣0。5分(罰當事人20元)

C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0。5分(罰當事人20元)

D、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分(罰當事人20元，班組長10元)F、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元)

G、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組H、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元，班組長30元)

5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

1、不定時檢查工作記錄的'填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。

6、質量事故

1、一般性質量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。

2、嚴重質量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分

八、獎罰標準：

1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據(jù)考核內容的五項進行評比)(1)本崗位的注意事項及流程熟知。(2)現(xiàn)場交接到位。(3)無違規(guī)跡象。(4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。(5)工作記錄的填寫及時準確無誤。(6)無質量安全事故。

2、四個相應的班組橫向評比：(1)第一名的班組長獎勵200元(2)最后一名班組長罰款100元。

3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元。

4、工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值：(1)第一名獎勵300元(2)最后一名罰款150元。

5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。

6、生產過程中發(fā)現(xiàn)質量安全隱患(沒有造成損失的已經挽回的)視情況給予獎勵。

7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴肅處理。

2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)

第四篇：質量月活動方案

為進一步加強我市建設工程質量安全的監(jiān)督管理，切實提高全市建設工程質量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行，促進社會和諧發(fā)展，市建設局決定在全市開展建設工程“質量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想和活動主題

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執(zhí)行基本建設程序、工程質量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。

本次活動主題是：保質量、治隱患、防事故,促進全市經濟建設又好又快發(fā)展。

二、工作任務和目標

（一）以工程質量安全生產熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產安全，偷工減料，降低工程質量的違法行為，進一步規(guī)范工程建設各方責任主體的質量安全行為，促進全市建設工程質量安全生產管理水平的進一步提高。

（二）安全生產和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善，推動質量安全標準化工地的開展。

（三）有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

（四）推動住宅工程質量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質量監(jiān)督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質量通病。

（五）強化市政工程和大型公共建筑質量管理，進一步提高市政工程質量水平，確保公眾利益。

（六）抓好工程質量投訴及保修的管理工作。要以“質量安全月”活動為契機，強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質量投訴中受理不處理，質量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務或多次修理仍未解決質量問題的，要以一定形式予以曝光。

（七）加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產百日督查專項行動”活動，加大對“質量安全月”的宣傳力度。

三、實施步驟及時間安排

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年6月15日至7月15日）。制定下發(fā)開展建設工程“質量安全月”活動方案，召開建設工程“質量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確?！百|量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。

（二）自查排查階段（20xx年6月20日至7月5日）。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患，由施工企業(yè)逐件逐項進行深入細致的`自查整改。在企業(yè)自查的基礎上，建設局組織有關技術人員開展拉網(wǎng)式質量安全大檢查。

（三）綜合治理整改提高階段（20xx年7月6日至7月10日）。工程建設各方責任主體對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改?；顒有〗M根據(jù)檢查結果，樹立質量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程項目給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關規(guī)定予以處罰。

（四）總結評先樹優(yōu)階段（20xx年7月11日至7月15日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進工程建設各方責任主體提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。

四、推進措施

（一）為加強對本次活動的組織領導，成立全市建設工程“質量安全月”活動領導小組：

組長：盛威、市政府副市長

副組長：徐承運、市政府市長助理、建設局局長

成員：田鋒、市建設局副局長文鴻儒、市建設局副局長、李立新、市建設局副局長、莊樹友、市建設局助理調研員。

領導小組下設辦公室，負責“質量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。

聯(lián)系人：齊亞鵬，電話：8317085、13339459688。

各地建設行政主管部門要成立建設工程“質量安全月”活動領導小組，負責組織、協(xié)調和監(jiān)督指導工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應的領導機構和組織機構，加強對本企業(yè)“質量安全活動”的組織領導，精心部署，周密安排。

（二）加大宣傳教育，營造質量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設參建各方的質量安全意識，充分調動全市上下參與“質量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進經驗，推動建設工程質量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質量安全月”活動的主題，積極擴大“質量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

（三）明確工程建設各方責任主體的安全質量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質量安全的第一責任人，對建設工程質量安全負全面責任，必須牢固樹立質量安全責任重于泰山的意識，嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵守有關法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質量第一、安全第一”的觀念，建立健全質量安全保障體系，強化質量與安全責任，形成質量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構，受業(yè)主委托對工程質量安全實行監(jiān)理，對工程質量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質量標準和安全防護規(guī)程?？辈煸O計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范，努力提高勘察設計質量，從源頭上保證工程質量安全。

（四）加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領導小組辦公室要加強“質量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權威性和有效性。

各縣(市、區(qū))政府和建設行政主管部門，以及建設工程質量與安全管理的各有關部門和單位，要高度重視質量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質量安全月活動各個階段的工作任務。

第五篇：質量月活動方案

一、指導思想

我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。

二、活動時間

**年10月8日――**年10月31日

三、領導小組

為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：

組 長：連雪梅

副組長：李志剛

成 員：全體教師

四、活動內容及時間

1、宣傳學習（10.8――10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。

10月9日――10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

2、落實常規(guī)（10.15――10.31）：

開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的.教學常規(guī)督查。

“兩看”：（10月15日――10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

“三評”：（10月17日――10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

“五查”：（10月25日――10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規(guī)定和教學質量檢查考核辦法。

3、反思總結（10.29――10.31）

整理裝訂活動檔案

根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結材料

五、措施及要求

1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務水平和管理能力。