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        團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃方案室內(nèi)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-02 23:08:36

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        第一篇:團(tuán)建活動(dòng)方案

        一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

        1、成立__單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在__單位綜合管理部,__兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)__單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。

        2、工作職責(zé)

        ⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;

        ⑵組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動(dòng)并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);

        ⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;

        ⑷檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。

        二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

        強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

        三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的`團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動(dòng),建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管

        第二篇:室內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

        一、 人員集合

        點(diǎn)到,品牌老板確認(rèn)

        二、 集合、問好、回答問題yes or no、解散

        統(tǒng)一口徑

        集合=40秒按組站好,組長站前面

        肅靜:哈嘍 嗨;嗨 哈嘍

        問好=親愛的家人們大家早上好

        回答=好,很好,認(rèn)識(shí)你,真好

        回答問題=yes no

        解散=散同時(shí)拍手

        三、 人員自我介紹

        四、 人員分組

        1-6報(bào)數(shù)

        五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)歌演唱

        六、 團(tuán)隊(duì)展示

        按小組順序看哪個(gè)組聲音大,有創(chuàng)意

        七、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)游戲

        夏天到了什么花會(huì)開呢?。

        夏天到了 花兒開,開幾朵,N朵

        游戲二:松鼠、大樹

        意義:在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中,我們?cè)诓粩嗟恼J(rèn)識(shí)著新的朋友,接觸著新的團(tuán)隊(duì),但是現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的,我們隨時(shí)面對(duì)這淘汰、孤立、拒絕等等的'困擾,有時(shí)我們是失敗者,但又有時(shí)候我們是成功著,所以我們要正確的看待事、物、調(diào)整好自己的心態(tài),以平常心的心態(tài)來看待所面臨的事、物,正所謂心態(tài)好了哪里都是舞臺(tái),心有多大,舞臺(tái)就有多大。

        游戲三:我來比劃你來猜

        團(tuán)隊(duì)的有效溝通不單單是短信、電話、語言就能表達(dá)的,不同的表達(dá)方式會(huì)帶來不同的表達(dá)效果,正如某總經(jīng)理穿100元的西裝和乞丐穿100元的西裝,給人的感覺是不一樣的,所以說同樣的意思要用最有效最直接的方式表達(dá)出來,同時(shí)又能讓搭檔明白你所表述的意思。這就是團(tuán)隊(duì)的默契與高效溝通。

        游戲四:信息驛站

        在信息傳遞的時(shí)候,感覺是不一樣的,理解能力是不一樣的,所以會(huì)出現(xiàn)一定的偏差,如何縮小偏差呢,提前演練、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一計(jì)量方法、調(diào)配順序。

        游戲五:小組報(bào)數(shù)推進(jìn)到大組報(bào)數(shù)推進(jìn)到全體報(bào)數(shù)

        按時(shí)間算,意義:團(tuán)隊(duì)當(dāng)中往往都會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的不努力而給團(tuán)隊(duì)拖后腿,時(shí)間通過演練后不斷的縮短,證明了不是不可能只是沒有找到方法,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每個(gè)人只要用心做了,按要求做了,努力做了,帶著責(zé)任和使命去做了,那么我們最終的目標(biāo)才能夠達(dá)成。

        八、注意事項(xiàng)

        安全、衛(wèi)生、職業(yè)道德與素養(yǎng)

        九、 工作要求

        按時(shí)到場、會(huì)議紀(jì)律、執(zhí)行文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

        不能遲到、不能說話、服從指揮、小組作戰(zhàn)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2158285.html

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