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第一篇：范文二下半年電商運營部工作計劃

一、 關(guān)于店鋪運營：

1、運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。

2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4、成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可看到，通過搜索的自然流量就可穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。

6、 客戶維護策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先，頁面設(shè)計相當(dāng)重要，應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

二、關(guān)于參加團購網(wǎng)：

可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可壓縮至40-45個款式，(后期關(guān)于客戶維護設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應(yīng)納入團購預(yù)售出數(shù)量考慮。

四、人員安排：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

運營：主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運營負(fù)責(zé)完成，后期人員到再行安排。

五、店鋪活動安排：

跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

六、整體目標(biāo)：

前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但是不可做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上，按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算，進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但是執(zhí)行很重要!

第二篇：農(nóng)產(chǎn)品電商平臺運營方案

農(nóng)產(chǎn)品電子商城項目運營方案

一、平臺定位

網(wǎng)站定位：小時不打烊的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。 項目理念：綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。

網(wǎng)站目標(biāo)：全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。 食品安全：無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主，可溯源；嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機為公司核心品質(zhì)保證。

目標(biāo)人群：中、高檔消費群體；網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣和行為的家庭主婦；企業(yè)及政府單位團購；注重健康和生活品質(zhì)的人群。

天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的電子商務(wù)平臺，致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)小時不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。

主要目的：讓更多的特色、無公害、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城，讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品；讓消費者放心、安全購物。

網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念，將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來，讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，培養(yǎng)會員的消費習(xí)慣；同時通過自有資源及產(chǎn)品引進建立自己的線下直營實體店，做大做活網(wǎng)上商城，營造良好購物環(huán)境，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提升商品品質(zhì)，樹立企業(yè)品牌?的項目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通

1 / 16 過不斷提高產(chǎn)品附加值，增加綠色、有機產(chǎn)品。擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助政府提高食品安全，提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥?，逐步申請大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地，提升企業(yè)盈利能力。

城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡(luò)平價直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。

二、網(wǎng)上商城項目運營戰(zhàn)略定位

、內(nèi)部團隊整合，分工明確，責(zé)任到人。、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。

、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店，迅速擴大知名度、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導(dǎo)流。

、增加大宗企業(yè)團購訂單，量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務(wù)服務(wù)；

、通過線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式，同時有效利用線下店鋪開展各種宣傳手段，擴大網(wǎng)上商城知名度、以城市旗艦店為核心，開拓社區(qū)加盟服務(wù)店，形成真正的公里商業(yè)圈；做到線上支付、送貨上門的服務(wù)理念；

、如此循環(huán)，不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式，把網(wǎng)上商城推廣到全國，打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣，突出商城的特色與亮點，讓更多商家入駐網(wǎng)上商城；、推出商城入駐大禮包：

2 / 16 入駐平臺交易前單免快遞費用 入駐商城即贈送每月次團購活動； 通過我們的審核，有保底銷售； 免費二級域名，無限空間存??； 免費首頁廣告位推薦一次

、增加主頁的活動與資訊的即時更新，讓商城有更多的看點與亮點，吸引更多商家與會員的加入；

、不斷改進、優(yōu)化網(wǎng)上平臺，提升用戶體驗，培養(yǎng)會員消費習(xí)慣，搞活商家與會員的互動；

、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項目，提高網(wǎng)站品質(zhì)，給用戶更多人性化的體驗；

、提升客服人員的服務(wù)水平，不斷維護商家與會員；

、加大對業(yè)務(wù)員的人員投入，可采用電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷等方式，不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。

、團購作為網(wǎng)站推廣的一個突破口，主要目的是?提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量以及會員數(shù)量、逐步地讓更多的商家入駐網(wǎng)上商城，并產(chǎn)生大量交易，樹立網(wǎng)上商城形象，建立良好口碑?的項目。

團購產(chǎn)品以超低價格和高品質(zhì)保證來吸引更多會員，提升用戶體驗，培養(yǎng)會員消費習(xí)慣，讓網(wǎng)站整體進入一個良性循環(huán)發(fā)展下去。團購項目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動禮品等中、高檔定制服務(wù)；、每天推出一款特價產(chǎn)品，每周推出一款超低價產(chǎn)品，提升更新頻率，增加關(guān)注度；

3 / 16、實行邀請好友返利，以及產(chǎn)品評論有獎等獎勵措施，帶動人氣，提高知名度；

、新產(chǎn)品的上線，第一時間通過電子郵件以及手機短信的形式向會員發(fā)送?今日團購提醒以及?團購預(yù)告等；

、主要的節(jié)假日，應(yīng)開展豐富多彩的線上線下促銷活動，推出更多低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擴大影響，只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點，吸引更多的眼球，激活更多的潛在客戶，提高轉(zhuǎn)化率，從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。

三、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店

社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源，延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng)，將成熟的贏利模式快速復(fù)制到中國一二三線城市，形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。 加盟商通過多種盈利模式快速取得收入，同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn)，管理咨詢，資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點。

、社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價值： 農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙：

A、短時間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題； B、物流配送問題；

C、售后服務(wù)及形象宣傳問題； D、政府關(guān)心的菜籃子價格問題；

如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾；通過社區(qū)

4 / 16 服務(wù)中心的加盟合作，我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應(yīng)鏈，有效縮短了流通環(huán)節(jié)，降低成本，同時通過控制上游廠家，可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品，通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題，能在上游爭取更多的合作空間；通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心，通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門，這樣解決了物流及配送難問題，并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象，真正做到讓品牌最快家喻戶曉，提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對接；并通過社區(qū)服務(wù)中心，定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座，快速打開市場，提升品牌認(rèn)同，并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象，是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵，讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊，讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。、社區(qū)服務(wù)中心市場開拓方案 成為社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點需要具備哪些條件？

、具有完全民事權(quán)利能力和民事行為能力，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。

、提供申辦人身份證復(fù)印件，并愿意接受公司的審核。、有興趣致力于電子商務(wù)行業(yè)，了解網(wǎng)上銷售基本常識、計算機操作相關(guān)服務(wù)，具備提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的基本知識和技能。、具有良好聲譽，并且擁有一定量的客戶群.、營業(yè)場地面積必須在個平方以上

5 / 16、統(tǒng)一使用店招標(biāo)識、統(tǒng)一安裝并使用免費提供的系統(tǒng)及后臺管理軟件；需自行配備電腦、寬帶等經(jīng)營所需的軟硬件設(shè)施。、加盟網(wǎng)點可開展如下業(yè)務(wù)： ? 綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品、食品； ? 綠色、有機果蔬； ? 企業(yè)團購業(yè)務(wù)； ? 網(wǎng)站平臺訂單配送服務(wù)； 四、盈利來源：、商品銷售利潤

直營商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品（代銷）團購企業(yè)禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。

、社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費收益、收費會員收益；、平臺增值服務(wù)收益 店鋪排名服務(wù) 店鋪裝修服務(wù) 店鋪空間存取服務(wù)

其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益

能讓商家實現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營銷，當(dāng)達(dá)到獨立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值。

通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告，收取商家

6 / 16 一定廣告費用；、資金沉淀收益

平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。、直營城市旗艦店盈利點也非常清晰，有以下幾點：

? 農(nóng)產(chǎn)品價格差：從基地了解成本價，再從超市了解市場價，再去批發(fā)市場了解批發(fā)價，發(fā)現(xiàn)從基地到客戶，中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍。

? 代購代銷傭金：盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成，以傭金形式抽取。

? 廣告位的支撐：后期官方旗艦店的壯大，首頁廣告位的展示，均可帶來一筆不錯的盈利。

? 增值服務(wù)：可包括手機定制短信的訂閱、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。

? 申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。 ? 未來種植園地的親子采摘，土地出租等收益 ? 公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。 五、營銷推廣宣傳 品牌推廣總體策略

、總策略：線上推廣線下活動、軟文推廣硬性廣告、主題營銷事件營銷

線上推廣：軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化，百度競價

7 / 16 線下活動：商業(yè)活動（消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區(qū)展銷）公益活動（突發(fā)事件、策劃資助）

軟文推廣：品牌軟文產(chǎn)品軟文

硬性廣告：網(wǎng)絡(luò)付費廣告、網(wǎng)下付費廣告 主題營銷：節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷

軟文——包裝品牌形象，制造傳播話題，引發(fā)關(guān)注和點擊； 公益活動——聚集人氣，強化品牌形象，加速客戶消費；、線下宣傳：

? 社區(qū)活動宣傳：制定橫幅宣傳、單，健康講座等

? 異業(yè)聯(lián)盟，與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本

? 建立培訓(xùn)專員梯隊，策劃各類活動，巡回各地講解移動電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊伍。 ? 不斷的出臺相關(guān)平臺應(yīng)用促銷活動，刺激用戶參與使用，培養(yǎng)用戶體驗度和粘度，提前做好用戶體驗工作。

? 制作專門的?農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁，專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進行定點定向宣傳推廣。

? 客戶互動：為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動，如品嘗、試吃等；活動主要針對將來成立會員制而設(shè)定。

? 通過農(nóng)產(chǎn)品展會現(xiàn)場路演或公益活動策劃進行地面宣傳，大量

8 / 16 發(fā)送海報宣傳單及商品促銷信息單。、微博工作

? 站在用戶角度，考慮定位（擬人化\\品牌微博\\產(chǎn)品微博） ? 開設(shè)微博矩陣（直營店、部分管理人員）、總裁電商化、高管黃 認(rèn)證；賬號設(shè)置

? 劃分粉絲圈層，分組，用戶沉淀；了解粉絲和用戶的標(biāo)簽、后期分類策劃活動

? 根據(jù)標(biāo)簽尋找關(guān)注潛在用戶與農(nóng)業(yè)行業(yè)意見領(lǐng)袖、營養(yǎng)健康大號、營養(yǎng)健康媒體、業(yè)內(nèi)名人等尋求關(guān)注，累計一定的粉絲量 ? 規(guī)劃內(nèi)容與風(fēng)格調(diào)性。

? 設(shè)計有趣有用并和營養(yǎng)健康生活飲食相關(guān)性的內(nèi)容；延伸 歲到 歲群體興趣圖譜相關(guān)的財經(jīng)管理營銷家庭教育等中產(chǎn)文化

? 開辟 個常規(guī)微生態(tài)專題標(biāo)簽每日或者每周活動持續(xù)發(fā)布內(nèi)容。、微信工作

? 了解目前微信運營情況，重新定位（微信強關(guān)系弱媒體適合主要做客服次要二次營銷）

? 規(guī)劃有價值有趣的內(nèi)容，相關(guān)性強的內(nèi)容，之前可以做一些調(diào)查反饋；推送必須是有價值的，推送次數(shù)和推送時間 ? 聯(lián)系微生活開通微生活會員卡，可以吸引不少粉絲，達(dá)到 開始申請認(rèn)證

9 / 16 ? 自助服務(wù)回復(fù)與設(shè)計，提供自助式的店鋪客流查詢與排隊等人時候的優(yōu)惠或游戲服務(wù)，用戶自助選擇

? 微信用戶互動，客服咨詢等；前期專人值守，爭取及時回復(fù)交流

? 微信活動與游戲設(shè)計定制；符合用戶品位的小游戲、抽獎或者優(yōu)惠，猜數(shù)字（幸運用戶）簡單流程

? 后期基于 的位置查詢實體店、導(dǎo)航、預(yù)約健康管理師應(yīng)用，需要定制微信預(yù)約與支付等

? 微信商城，微信上可以了解有機產(chǎn)品品單，下訂單預(yù)訂、支付 ? 線下實體店二維碼與活動的布置、服務(wù)人員推廣術(shù)語培訓(xùn)簽到打折等活動配合、全渠道

? 爭取媒介關(guān)系與資源；報紙雜志；各地本地生活門戶與營養(yǎng)健康類社區(qū)；發(fā)布公益營銷內(nèi)容；或者大型活動；組織 群、微信朋友圈、微信公眾號內(nèi)的會員聯(lián)合活動等帶動線下體驗 ? 聯(lián)系微博微信微淘等自媒體平臺草根大號推薦；聯(lián)系合作與轉(zhuǎn)發(fā)等；或者收編，自己培育大號

? 二維碼廣泛推廣：會議營銷手提袋、贈品、活動海報與展示、戶外廣告與地鐵廣告等

? 線下招商、渠道與加盟商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、線下媒體公關(guān)與廣告投放計劃、線下品牌地推、雜志、實體店建設(shè)、線下會員與電話營銷等傳統(tǒng)渠道與推廣；是否進駐零售終端以及線下的終

10 / 16 端品牌宣傳。、會員制營銷

? 重點、難點部分；可能涉及到 與信息化、線下進銷存系統(tǒng)對接問題

? 會員制：包括積分、儲值、電子券等產(chǎn)品功能，核心是數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)營銷，流程較長。目的是增加回頭客數(shù)量增強客戶忠誠度（提升客單價、消費頻率）；消費者手握滿返送的優(yōu)惠券進行二次消費的時候往往會多消費、會員的忠誠度會導(dǎo)致的多消費、會員的沖動型消費。利用新媒體如微博微信等多渠道發(fā)展會員，基于數(shù)據(jù)分析開展會員營銷。會員制運營核心：數(shù)據(jù)分析 活動策劃 二次營銷 微博微信 線下配合全員執(zhí)行等

? 根據(jù)制定的企業(yè)會員營銷發(fā)展規(guī)劃，切實確保各種會員營銷活動在各線下實體店（網(wǎng)店）的執(zhí)行落地，比如滿 減 之類活動，并設(shè)定業(yè)績目標(biāo)。企業(yè)高管、市場部人員、各加盟商、乃至實體店的全方位的投入和參與。

? 會員登記與積分制度；了解用戶信息，用戶分組，進行數(shù)據(jù)分析挖掘指導(dǎo)后期二次營銷內(nèi)容；周期較長的工作。

六、問題及解決辦法

物流問題：

? 物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系，通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解

11 / 16 到了各銷售網(wǎng)點，減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送，送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。

解決方法：初期以城市旗艦店為區(qū)域核心，建立小規(guī)模的庫房，而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送，。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲，降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式；而農(nóng)產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置，可減少最大的報損和保鮮成本。 ? 人力成本：通過人才儲備，定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強的團隊。

? 產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)：必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān)，最低要符合殘農(nóng)檢測標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理，所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng)，確保食品安全。

七、發(fā)展規(guī)劃：

、企業(yè)自身：定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行

、市場：容量、潛力、密集度、地理條件

、行業(yè)：集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢劣勢、差異化、客戶：結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費習(xí)慣、消費觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈：上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務(wù)等。

12 / 16 ? 總體目標(biāo)計劃 第一階段：年年

線上入駐商家目標(biāo)家，注冊用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易。

線下全國大省會城市開設(shè)直營旗艦店，并在每個城市完成家社區(qū)加盟店，逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò)。 第二階段年年

線上入駐商家目標(biāo)家，注冊用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。

線下基本完成全國的布局，直營旗艦店覆蓋主要省會城市，并在每個城市完成家社區(qū)加盟店，形成以城市直營旗艦店為核心，社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲中心，部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。 第三階段年

線上入駐商家目標(biāo)家，注冊用戶人。全面開展跨境貿(mào)易。

線下完成全國的布局，直營旗艦店覆蓋主要省會城市和絕大部分一線城市，并在每個城市完成家社區(qū)加盟店，形成以城市直營旗艦店為核心，社區(qū)加盟店為輔助的完備的銷售網(wǎng)和配送網(wǎng)絡(luò)。重點城市建立完備的中轉(zhuǎn)倉儲體系和物流體系，自營農(nóng)莊開始對外營業(yè)。 ? 階段性目標(biāo)： 至年底計劃實施前期目標(biāo)、訪問量目標(biāo)：日均達(dá)到。、網(wǎng)站的排名：目標(biāo)進入萬以內(nèi)。

任務(wù)：增加網(wǎng)站的流量，提高妝化率，培養(yǎng)客戶的黏性；

13 / 16 策略：網(wǎng)站平臺優(yōu)化、資源整合、網(wǎng)站推廣、團隊機制建設(shè)、直營店建設(shè)、市場營銷、線上線下活動等。

目標(biāo)人群分析：根據(jù)目標(biāo)客戶的行為習(xí)慣,制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

預(yù)算投入：要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果。 效果監(jiān)測：做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測，對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,及時調(diào)整推廣的策略。

、線下實體店：按照目前的規(guī)劃陸續(xù)開通廈門、武漢等城市直營店。并以此為示范，開展社區(qū)加盟店的招商工作。

八、農(nóng)業(yè)商業(yè)模式建設(shè)的幾個思路 （一）將線下實體店做到“積極”

社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵?；灸Ｊ绞恰稗r(nóng)場基地電子商務(wù)連鎖配送直營店”。簡單來講，就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式，直接銷售和配送到消費者手中，減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。

（二）社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，打造平臺、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺

建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店，目標(biāo)是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心，把訂單轉(zhuǎn)移到線上，以網(wǎng)絡(luò)為面，覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務(wù)范圍，并實現(xiàn)線下體驗線上購買。

14 / 16、獲取精準(zhǔn)用戶

前期可以把目標(biāo)用戶群體鎖定在“媽媽”上，這個群體是特殊的一類客戶，她們比較關(guān)注食品安全，且她們的關(guān)系鏈一般比較強，她們愿意和朋友同事溝通自己的生活心得，如果在店里買到好吃的東西，她們便會在微博微信上分享，而她的社交關(guān)系也非常愿意和她們互動。所以針對這些客戶主要運用微博微信平臺進行營銷。每一次進貨，商品一到店，就立即通過微博微信發(fā)布產(chǎn)品的信息，吸引用戶來消費，將用戶關(guān)系沉淀在社交媒體上。、打造移動端平臺

最開始可以先開發(fā)一個實用的手機或微信商城，占領(lǐng)移動手機這塊屏幕。并將和以及微信商城打通，進一步實現(xiàn)營銷的平臺化。、線上線下聯(lián)合搞活動

可以通過三種方式：一是店內(nèi)活動：即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動，參與者基本通過微博微信平臺召集，大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶，這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認(rèn)同，后來活動的效果反應(yīng)也很熱烈。活動后，實現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。二是社區(qū)市集：即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷，并輔以線上的宣傳。三是通過網(wǎng)站做一些專題活動，根據(jù)不同的消費群體和不同的產(chǎn)品品類，結(jié)合節(jié)假日等來做活動，比如特賣之類的。只要能把線上線下結(jié)合起來，那便可以實現(xiàn)意想不到的效果。、專心做產(chǎn)品，打造爆款

可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進行內(nèi)容包裝，融入一定的故事情節(jié)。將每一

15 / 16 款產(chǎn)品做到極致，讓消費者愛不釋手。 九、平臺運營團隊職員主要包括：

、運營總監(jiān)：負(fù)責(zé)平臺整體運營，團隊管理，把控項目的方向和進程等。

、活動策劃媒介：平臺推廣活動的營銷策劃，宣傳渠道管理；、美工：平臺的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通；、后臺程序：實現(xiàn)后臺的功能程序開發(fā)；

、網(wǎng)站推廣：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站；、網(wǎng)站編輯信息管理：管理網(wǎng)站各個欄目的信息；、客戶服務(wù)：為用戶提供相關(guān)售前售后服務(wù)；

、市場開發(fā)：對接上游廠商入住平臺，開發(fā)分銷渠道等；、直營店管理人員：店長、導(dǎo)購、商品陳列等；、培訓(xùn)講師：內(nèi)部培訓(xùn)及外部營銷會議。

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第三篇：京東電商運營方案

京東

電商運營方案

為了擴大市場銷售，同時提升品牌形象，特啟動網(wǎng)絡(luò)銷售平臺京東，京東平臺具體運營方案如下： 一、組織成員架構(gòu)

運營總監(jiān)（1人）、店長（1人）、客服（2人）、庫房管理（1人）、設(shè)計（1人）、策劃（1人）

二、人員職能分配 運營總監(jiān)：

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)要求，制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略；

2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度；

3、負(fù)責(zé)運用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個品牌、公司網(wǎng)站，貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案；

4、負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道；

5、指定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源公關(guān)工作；

7、完成總經(jīng)理指派的其他任務(wù)。 店長：

1、負(fù)責(zé)商城的運營管理，策劃網(wǎng)站營銷活動方案，并推進執(zhí)行，完成營銷目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)京東等網(wǎng)店日常推廣項目，旺鋪、店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略、櫥窗推薦、論壇社區(qū)、搜索引擎營銷、京東直通車、京東客等，并配合店鋪自身的各類營銷推廣；

3、配合京東京東代運營方進行線上活動策劃及推廣方案，監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)活動后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供效果分析報告；

4、偵測同行業(yè)運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)覺新的商機或商品；

5、負(fù)責(zé)上下架商品、協(xié)助代運營方建立在線客服體制；

6、網(wǎng)店的營銷管理，包括網(wǎng)店流量，訂單效果數(shù)據(jù)研究等；

7、分析每日營運情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)覺隱含內(nèi)在問題，有針對性的提出解決辦法；

8、針對顧客、市場、購買過程中的問題，及時調(diào)整；

9、每周總計運營報表數(shù)據(jù)，向部門領(lǐng)導(dǎo)回報； 庫房管理

1、按庫房規(guī)定，每天做好進出貨管理工作，并做好詳細(xì)記錄；

2、按每天發(fā)貨單進行配貨，做好打包工作，其他時間做好產(chǎn)品質(zhì)檢工作；

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。 設(shè)計：

1、對商城店鋪進行裝修設(shè)計；

2、對商品商品進行商品頁面設(shè)計；

3、跟隨店長推廣活動進行廣告設(shè)計；

4、對商城服務(wù)周邊宣傳冊、DM等設(shè)計工作；

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。 策劃：

1、商城店鋪活動相關(guān)策劃，并協(xié)助店長完善活動方案；

2、線上廣告位宣傳廣告文字撰寫；

3、線下商城服務(wù)周邊宣傳冊、DM等文字撰寫；

4、各大論壇、主流網(wǎng)站軟文撰寫推廣；

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。 客服：

1、通過阿里和客戶溝通，解答客戶提出的各種問題，達(dá)成交易。

（1）負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

（2）負(fù)責(zé)進行有效的客戶管理和溝通

（3）負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團隊以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

（4）定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護的情況

（5）負(fù)責(zé)發(fā)展維護良好的客戶關(guān)系

（6）負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

（7）建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

2、負(fù)責(zé)及時跟蹤貨品發(fā)貨動向，及時與用戶溝通，避免用戶不滿意。

3、通過阿里和客戶溝通，解答客戶提出的各種問題，達(dá)成交易。

（1）負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

（2）負(fù)責(zé)進行有效的客戶管理和溝通

（3）負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團隊以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

（4）定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護的情況

（5）負(fù)責(zé)發(fā)展維護良好的客戶關(guān)系

（6）負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

（7）建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

4、負(fù)責(zé)及時跟蹤貨品發(fā)貨動向，及時與用戶溝通，避免用戶不滿意。 三、工作細(xì)化

對于京東店的建設(shè)來說前期準(zhǔn)備做的充分與否，注定了京東店起步的高點與低點，如下為基本建設(shè)流程：

設(shè)立店名 注冊商鋪

確定好貨源后，依照出售的產(chǎn)品，設(shè)定合適的商鋪名稱。完成京東網(wǎng)商鋪注冊流程。

網(wǎng)店裝修

設(shè)計網(wǎng)站頁面，根據(jù)主營產(chǎn)品的特性，設(shè)計符合產(chǎn)品特性的風(fēng)格和色彩。

1、月主題活動（特惠產(chǎn)品）廣告模塊（多頁動畫顯示）

2、收藏店鋪、滿多少送多少、包快遞等廣告區(qū)。

3、左側(cè)產(chǎn)品分類區(qū)。

4、銷售產(chǎn)品、特價秒殺產(chǎn)品區(qū)。

5、營業(yè)時間及賣家聯(lián)系方式（QQ，手機號）。

6、產(chǎn)品內(nèi)頁：熱銷產(chǎn)品、產(chǎn)品介紹（軟文及多張商品放大圖片）、買家好評切圖、買家需知、快遞費用、聯(lián)系方式、匯款賬號。 商品拍照 圖片處理

用單反相機，在統(tǒng)一的背景下將產(chǎn)品拍照，圖片處理，打上商鋪名稱水印，以防盜圖。

所有照片在FTP上開設(shè)空間存放，不得存放于QQ空間等互聯(lián)網(wǎng)提供的空間。以防盜鏈接。 產(chǎn)品上架

1、將產(chǎn)品按類別上架。

2、設(shè)置櫥窗推薦。

3、按買家地域設(shè)置運費（平郵、快遞、EMS）。

4、產(chǎn)品內(nèi)容介紹詳細(xì)（大圖）。

5、其它內(nèi)容模板（家好評切圖、買家需知、快遞費用、聯(lián)系方式、匯款賬號）代碼直接嵌在產(chǎn)品介紹后面。

6、設(shè)置合理的寶貝名稱，包含所有搜索關(guān)鍵詞，并加入特價、清倉、秒殺、正品等吸引人進入的字眼。

7、產(chǎn)品的定價很有講究，要在京東上搜索相同產(chǎn)品，找到合適的價位。

在線咨詢，銷售，售后培訓(xùn)

1、一個月保持多少時間在線狀態(tài)（即工作時間），保證多少時間的白天工作及夜間工作量，且需要完成多少銷售量，才能領(lǐng)取基本收入。

2、按銷售量領(lǐng)取業(yè)務(wù)提層，銷多拿多，一個月中銷量領(lǐng)先者發(fā)放獎金。

3、20秒快速應(yīng)答買家咨詢。

4、提交銷售報告。

5、服務(wù)態(tài)度佳，有客戶投訴者扣除相應(yīng)的收入。

6、商品內(nèi)容或價格改動需要匯報領(lǐng)導(dǎo)審批，不得自行修改。

7、不得將客戶賬號，價格等信息泄漏給第三方。

8、實行一口價銷售，不允許私自加價拿回扣行為。

9、清楚所售商品的介紹及使用方法，如有不清與供貨商取得聯(lián)系，不得擅自夸大產(chǎn)品功能或誤導(dǎo)消費者，所引起的買家惡評及不滿，扣除相應(yīng)所得收入。

10、所有買家提出的要求，均要全面如實的反饋給發(fā)貨方，在平臺上認(rèn)真填寫好買家對商品的要求。

11、專業(yè)售后團隊進行售后服務(wù)，抽樣滿意度調(diào)查。 電子商務(wù)訂單處理

網(wǎng)上雖然有交易明細(xì)記錄，但是為了支出與收入正確，應(yīng)該自定一份電子表格及紙張表格。記錄每一筆開支及收入。 發(fā)貨及快遞公司選擇

選擇信譽好的快遞公司，洽談合適的快遞價格（一般發(fā)貨量大的價格可以便宜很多，因此快遞上也可以賺取少部分的錢）。

發(fā)貨前應(yīng)該與客戶核對收件地址、姓名及聯(lián)系電話。

發(fā)貨時應(yīng)該注意客戶要求的規(guī)格、顏色、尺寸、及其它要求、有參加滿就送或收藏店鋪有禮的應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的禮品一同寄出。

發(fā)貨后應(yīng)該根據(jù)快遞單號密切關(guān)注貨物簽收的情況。 交易結(jié)束評價

針對買家的評價給予回復(fù)解答，評價內(nèi)容帶有產(chǎn)品推廣性質(zhì)。 做好商鋪的SEO搜索優(yōu)化

1、關(guān)鍵字的選擇及代碼ALT、Meta、link

2、網(wǎng)站避免大圖顯示，這樣會影響瀏覽者訪問商鋪的速度。

3、與其它合作伙伴互換友情鏈接 商鋪推廣

1、京東社區(qū)、百度貼吧等相關(guān)論壇宣傳。

2、京東客及淘代碼

要求：選擇當(dāng)季熱銷商品；選擇圖片漂亮清晰；盡量設(shè)置比較高的傭金比例

3、京東直通車

要求：選擇客戶轉(zhuǎn)化就高的關(guān)鍵詞；設(shè)置合適的放置地區(qū)；

4、鉆石展位

5、超級賣霸

每周關(guān)注最新的活動，并報名參加。

6、試用中心

提供少量試用或免費小樣參加活動。

7、參加秒殺，聚劃算，優(yōu)惠券，淘團購，淘七天，限時打折，一元起拍等活動。

8、設(shè)置商鋪會員:即購滿多少元后成為商鋪VIP，以后享受VIP價格。

9、包郵活動，送現(xiàn)金券，紅包，滿就送活動。

10、京東幫派廣告位或其它論壇廣告位。

11、友情鏈接

12、登錄各大搜索引擎

找到各大搜索引擎入口，填入店名和地址，即可被搜索收錄。

13、加入商盟、幫派及群 從商鋪到商城

當(dāng)一個商鋪上軌道后，我們可以尋求更多相關(guān)產(chǎn)品或其它商品加入我們商鋪，將商鋪做大做強，成為一個商城模式。購買者可以在我們商城找到他們想要的多種商品，以便節(jié)約他們的快遞費用，這樣產(chǎn)品多而全的商城模式，會給商鋪帶來更多的客流量及銷售量。

吸引代理加盟

當(dāng)我們擁有了很多產(chǎn)品之后，可以尋找一些京東新手，向他們提供商品圖片及介紹，讓他們開分店，幫我們銷售產(chǎn)品，我們統(tǒng)一發(fā)貨。這樣形成一個連瑣加盟的形式，更有利于商品的銷售。

收益來源

收益來源主要通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體現(xiàn)，可包括諸多方面： 1、產(chǎn)品銷售利潤:產(chǎn)品銷售所得的利潤

2、快遞費差價：成為商家群代理后，商品發(fā)貨量必定增多，加上提供倉庫，與適合的快遞公司合作，享受優(yōu)惠的費用政策。

3、代理加盟費：做成商城模式的可以吸引小商家對我們產(chǎn)品進行代理銷售，收取一定的代理費用。

商鋪的管理機制 1、所有商品信息備份

可以通過京東助理實現(xiàn)商品信息的備份。商品的文字信息及圖片信息，保存在我們的服務(wù)器上。

2、庫存報警

商品有多少貨存，應(yīng)該有一個貨管軟件，及時了解缺貨商品，并相應(yīng)做出補貨處理。

3、銷售統(tǒng)計報表

實時的銷售統(tǒng)計報表，掌握銷售業(yè)績，有助分析存在問題。 4、日志及聊天記錄管理

可查詢所有交易記錄、發(fā)貨記錄、聊天記錄、業(yè)結(jié)記錄等信息。 5、貨物配送情況顯示

時實跟蹤貨物的發(fā)送接收情況，記錄發(fā)件人，收件人信息。 6、建立檔案

商品銷售檔案、工作人員檔案、加盟商家檔案等。 四、運營過程中的注意事項 1、需求分析和整理

對于電子商務(wù)來說，最為重要的就是要了解需求，在此基礎(chǔ)上，提出具體的改善建議和方案，對這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗，眉毛胡子一把抓，而是要與大家一起討論分析，確認(rèn)是否具體可行。必要時，還要進行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計，綜合評出這些建議和方案的可取性。

2、營銷策劃

營銷策劃，包括前期市場調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程說明等等內(nèi)容。策劃是運營前期的關(guān)鍵，只有真正策劃好了，最終才會有好的結(jié)果。因為，前期的策劃涉及更多的線上線下市場因素。

根據(jù)需求，來進行有效地規(guī)劃。商品標(biāo)題和內(nèi)容怎么顯示，功能鍵怎么擺放、文字、廣告如何展示等等，都需要進行合理和科學(xué)地規(guī)劃。

3、各部門協(xié)調(diào)工作

這一部分的工作內(nèi)容，更多體現(xiàn)的是管理角色。運營總監(jiān)因為深知整個部門的運營情況，知識面相對來說比較全面，與店長、庫房管理、設(shè)計、策劃的溝通協(xié)調(diào)工作，更多地是由運營總監(jiān)來承擔(dān)。 五、時間安排 1、準(zhǔn)備期：2018年5月8日——2018年8月31日，此階段為招聘和籌備階段，主要是招聘人才和組織架構(gòu)的搭建，進行市場調(diào)研，同時為京東店的上線進行籌備。

2、試運行：2018年9月1日——2018年12月1日，此階段為京東店上線運行的試運行期，對組織構(gòu)架進行檢驗，同時此階段是電商銷售較快的時期，公司產(chǎn)品容易得到宣傳并能轉(zhuǎn)化成銷售。

3、正式運行：2019年1月1日后，經(jīng)過試運行，公司內(nèi)部的機制已經(jīng)趨于完善，同時銷量已經(jīng)穩(wěn)步增長，京東店進入正式運行階段。

第四篇：電商運營活動方案

1、策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行線上營銷活動，總結(jié)分析活動效果。

2、負(fù)責(zé)策劃撰寫產(chǎn)品宣傳文案，各種促銷方案，以及產(chǎn)品優(yōu)化，挖掘產(chǎn)品亮點、賣點提高轉(zhuǎn)化率。

3、負(fù)責(zé)各渠道宣傳，如，微博，微信，幫派的運營推廣，活動策劃、實施。

4、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)的.資訊，競爭產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，類目活動數(shù)據(jù)。

【基本能力要求】

1、網(wǎng)感――對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對論壇丶微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。

2、創(chuàng)意――針對常見活動平臺，需有靈活的思路及好的創(chuàng)意。

3、系統(tǒng)思維――活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要具備系統(tǒng)性思維考慮問題。

4、溝通表達(dá)能力――一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，需要與不同的部門接觸、溝通，須主動表達(dá)、主動溝通。

【任職要求】

1、有活動策劃及文案工作經(jīng)驗，有較強的文字編輯能力和策劃能力。

2、熟悉電子商務(wù)行業(yè)，了解淘寶相關(guān)資訊。

3、能夠獨立完成廣告策劃、推廣方案、文書各類創(chuàng)意策劃文案。

4、優(yōu)秀的文筆、PPT制作等能力。

5、性格開朗大方、良好的人際溝通能力，富有強烈的責(zé)任心及團隊合作精神。

6、執(zhí)行能力強，有較強的工作計劃性，責(zé)任心。

第五篇：范文一電子商務(wù)項目運營計劃書

一、 電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。

1、項目負(fù)責(zé)人：整體運營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。

二、 電子商務(wù)項目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則――簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標(biāo)，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、 電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計(第三步)

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團購等)

2、商品搜索引擎、 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物、

3、 購物車、 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價

格等功能, 用戶通過購物車, 還可修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品、

4、客戶服務(wù)中心、 為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù), 包括購物向?qū)?、服?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息、

5、訪問計數(shù)器、 訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務(wù)的需求, 其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)、

6、訂單查詢、 用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進入訂單狀態(tài)界面, 該界面提供訂單日期、是否已經(jīng)收到貨款、是否已經(jīng)貨和發(fā)貨日期等信息、

7、BBS、 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索 、產(chǎn)品對比、 購物車 、客服中心 、產(chǎn)品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見、 通過留言薄, 一方面可了解客戶需求, 改進服務(wù), 豐富商品種類; 另一方面通過答復(fù), 讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度、

8、電子郵件、 在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務(wù)、處理問題、

9、電子郵件列表、 每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯(lián)系客戶、

10、網(wǎng)絡(luò)支付、 由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn), 因此, 商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式, 例如信用卡支付、

以上單項目版面設(shè)計，會結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進行窗口設(shè)計，整體版面會進行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、 電子商務(wù)平臺軟硬件(第四步)

通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機、防火墻

服務(wù)器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。

2、電子商務(wù)軟件一般三大部分：

A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)

B、web服務(wù)器軟件

C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

以上設(shè)備軟件的選擇，根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合，再進行最終確定。

五、 電子商務(wù)項目的流程培訓(xùn)(第五步)

電商平臺搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的'電商運作流程對接培訓(xùn)，以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示――價格操作――市場推廣――客戶關(guān)注――客戶下單――到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)――財務(wù)結(jié)算――產(chǎn)品送貨――客戶售后服務(wù)，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

六、 電子商務(wù)的推廣運營(第六步)

1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。

2、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。

4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(wù)(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務(wù)和商品活動來吸引客戶關(guān)注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務(wù)的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復(fù)制。

第六篇：母嬰電商平臺運營方案

XXX淘寶C店運營草案

前言如今網(wǎng)購已成為現(xiàn)代年輕人購物方式的主流，越來越多的人在淘寶上開起了網(wǎng)店，汽車、房屋、家電，小到水果、蔬菜，而對于母嬰行業(yè)的我們，你真的準(zhǔn)備好了嗎？開店前，我們要熟悉哪些技能和制度，開店后，你要如何運營盈利到后期要如何發(fā)展強大。我們要有良好的產(chǎn)品資源，精美的圖片，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念等等，我們做為一個創(chuàng)業(yè)團隊，要想取得好的創(chuàng)業(yè)成果，需要我們每個人的傾心加入，要有不怕吃苦，不怕輸?shù)木?，我們才會走得更遠(yuǎn)。

目錄1、產(chǎn)品定位分析2、進駐淘寶平臺3、人員配置及規(guī)劃4、淘寶運營5、推廣6、后續(xù)

一、產(chǎn)品定位分析嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品，線下、線上市場流通較快，而且單位產(chǎn)品的利潤相對較低，有些產(chǎn)品還是負(fù)利潤，絕對屬于薄利多銷的款，沒有大的利潤空間。現(xiàn)在年輕一代的家庭，一般都只生育一個子女，所以對子女的用品和教育比較慎重，我們可以主要將產(chǎn)品定位劃分在比較有特色的早教類和玩具類產(chǎn)品，但是流通產(chǎn)品是每個嬰幼兒都有所需的，我們有不得不做，我們可以選擇自己有特色有優(yōu)勢的流通產(chǎn)品做為補充，實施二八定率利潤分配原則。二、進駐淘寶平臺流程（注冊淘寶會員—填寫用戶信息—綁定支付寶賬號—支付寶實名認(rèn)證—淘寶網(wǎng)開店考試—店鋪基本設(shè)置—商品發(fā)布—營銷推廣—交易—售后）（1） 申請?zhí)詫氋~號，并完成支付寶實名認(rèn)證與開店認(rèn)證；（2） 提交開店所須的認(rèn)證資料，等待淘小二進行審核；（3） 交納誠信保障金；（4） 發(fā)布滿規(guī)定數(shù)量的商品，并裝修店鋪；三、人員配置及規(guī)劃人員

工作內(nèi)容

人數(shù)網(wǎng)店店長（制定淘寶推廣運營方案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場需求，隨時調(diào)整和調(diào)配人

主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各人員，做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店推廣等

1備注員）企劃部文案（發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長，加以更正）

策劃并督促各人員將工作開展到位隨時上網(wǎng)查看本公司的產(chǎn)品，等產(chǎn)品描述及活動廣告文案予以一些專業(yè)的指導(dǎo)，在各大論壇發(fā)貼撰寫軟文！輔助運營部做好推廣工作。

1運營前期兩個崗位并兼網(wǎng)店美工（配合店長參加淘寶各類活動的報名）

負(fù)責(zé)產(chǎn)品拍攝、圖片處理、寶貝描述優(yōu)化、設(shè)計促銷海報、活動圖片、網(wǎng)店的裝修維護和更新！

1客服（始終保持顧客就是上帝的原則，無論客客戶有多刁蠻，多無理取鬧都要有足夠的耐心等等客戶跟客戶進行溝通并解決問題）倉儲物流（及時跟客服對接，處理客戶訂單）

負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架、訂單處理、主動介紹商品，服務(wù)熱情周到，對商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定；在商品服務(wù)、物流查件等各個環(huán)節(jié)為買家做好售前售后服務(wù)工作。

1運營前期兩個崗位并兼

負(fù)責(zé)包裝聯(lián)系快遞郵寄物品，并及時反饋信息

1前期由倉庫自行協(xié)調(diào)安排，不單獨招聘人員四、淘寶運營（1）開店準(zhǔn)備：① 產(chǎn)品定位及頁面架構(gòu)的組建；② 了解淘寶C店的基本概況，及操作流程；③ 熟悉C店管理制度；④ 產(chǎn)品圖片的拍攝及美工處理；（2）店面裝修：專業(yè)網(wǎng)站美工全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站裝修建設(shè)及維護工作；（3）商品數(shù)據(jù)整理，上架前準(zhǔn)備工作；（4）正式開店運營；（5）發(fā)貨：做好三個核對，廠家發(fā)貨，跟蹤發(fā)貨情況； ① 核對客戶基本信息（地址，姓名，聯(lián)系電話） ② 核對客戶購買信息（商品規(guī)格型號及顏色）； ③ 核對快遞發(fā)送信息（正確填寫快遞單號及相關(guān)地址記錄）；（6）客服服務(wù)流程圖、發(fā)貨流程圖；

是否有貨否是

促進買家下單流程圖

了解買家具體需要確認(rèn)商品有 貨通知倉庫下單售后服務(wù)以及回訪核對貨物接收情況

介紹商品

發(fā)貨流程圖填單人員填好面單，交易狀態(tài)改為賣家已發(fā)貨

面單發(fā)送到倉管等待配貨倉管配貨人員進行配貨買家拍下商品并且付款倉管配貨人員進行配貨

驗貨檢查稱重出貨貨品包裝

五、推廣（1）站內(nèi)推廣：① 在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪，活躍發(fā)帖、加帖，幫助買家答疑（側(cè)重買家），通過發(fā)帖ID引流到店鋪，報名參加社區(qū)促銷活動，爭取社區(qū)首頁免費廣告位；② 積極參加淘寶公益活動，如：淘寶公益活動、淘寶客等，此類推廣會影響寶貝排名；③ 淘寶搜索引擎優(yōu)化，側(cè)重于標(biāo)題關(guān)健字的運用、商品描述頁文字的詳細(xì)度、寶貝分類優(yōu)化，賺回寶貝排名；④ 淘寶幫派，加入促銷幫派，爭取免費幫派推廣資源，建立自己幫派，涵蓋店鋪所有促銷活動詳細(xì)說明頁。⑤ 友情鏈接，增加和其他高質(zhì)量店鋪的互通鏈接，通過其他店鋪的反鏈進行店鋪；⑥ 淘寶優(yōu)惠券/現(xiàn)金券等，買家購買商品時，可使用優(yōu)惠券/現(xiàn)金券直接優(yōu)惠或抵價；⑦ 收藏功能，店鋪及產(chǎn)品被收藏的次數(shù)越多越能證明店鋪的人氣及瀏覽情況，同時是提高人氣寶貝排名的一個重要指數(shù)；⑧ 淘寶/店鋪VIP會員，增加買家的再度購買率；⑨ 信用評價，在給買家評價的解釋欄中加上自己店鋪名和主推寶貝關(guān)鍵詞；（2）站外推廣：① 利用及時通訊軟件和媒體宣傳；② 尋找團購網(wǎng)站合作；③ 媒介推廣，如：微博分享、QQ群等（3）開業(yè)促銷：在店鋪公告欄可以寫明“本店開張全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”等促銷活動。（4）線下推廣：利用已有的線下加盟商做“掃碼收藏有禮”活動，可以給加盟商開店，跟加盟商形成聯(lián)合式營銷；六、淘C店運營進度周期表所處階段產(chǎn)品定位/定價，淘寶賬號申請，店鋪認(rèn)證，產(chǎn)品圖片設(shè)計（包括詳情頁面），店鋪整體裝修設(shè)計產(chǎn)品描述的內(nèi)容設(shè)計（包括圖片和文字描述），整體裝修風(fēng)格的確認(rèn)，讓買家在開業(yè)前期留下深刻的印象2014.9.15至2014.9.30

通過各種免費的宣傳工具，推廣店鋪增加人氣收藏率，提高店鋪轉(zhuǎn)換率，推出評價有禮活動，讓客戶更快速的確定收貨和評價，提高資金周轉(zhuǎn)使用率

店鋪運營前期，因店鋪沒有信譽度可能會流失部分潛在客戶，此階段我們應(yīng)重點推廣店鋪，逐漸提高店鋪轉(zhuǎn)換率

2014.10.8至2014.10.

31一個店鋪良好的運作除了寶貝如實描述之外，不可缺失的還有物流和服務(wù)動態(tài)評分

店鋪進入中期最提高客服服務(wù)質(zhì)量，增加旺旺在線時長，簽約好的合作快遞，保持買家對我們的認(rèn)可度2014.11.1至店鋪建設(shè)期

店鋪運營前期

平臺運營中期

店鋪運營后期階段任務(wù)

了解顧客需求市場，不斷增加更有賣點的新產(chǎn)品，吸引更多的新客戶入店購買運營重點

根據(jù)市場需求隨時更新活動和產(chǎn)品內(nèi)容，維護老客戶發(fā)掘新客戶根據(jù)市場需求及節(jié)假日的安排不定期做更新處理時間七、后續(xù)淘寶平臺是XXX的前期，在推廣淘寶C店的同時，我們可以利用當(dāng)下熱門的營銷方式打開另一市場，如微店、陌陌等，同時我們也可以開發(fā)一些批發(fā)平臺，如阿里巴巴、慧聰?shù)?。我們的最終模式是要將所有客戶資源引流到自己建設(shè)的網(wǎng)站，因為利用第三方平臺搭建的買賣通道有很多不確定因素，如淘寶可能會因為同行的惡意投訴引起降權(quán)、封店等。

電商活動招商方案

電商運營勞動合同

電商節(jié)活動方案

網(wǎng)站運營活動方案

微信活動運營方案