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第一篇：美容院春節(jié)開門紅活動方案

活動目的

1、把握春節(jié)促銷商機，通過活動內(nèi)容和活動對象創(chuàng)新避開“價格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，并給予顧客新鮮感，刺激其消費欲望。

2、提升美容院銷售業(yè)績，吸納新客源。

3、打造美容院的品牌形象和知名度（美譽度），提升顧客忠誠度。

活動時間

20xx年2月1號至6日（建議活動時間一個星期）

活動主題

喜迎新春XX美容院特惠活動

促銷活動形式（活動分前，中，后三個階段進行）

（一）在活動前一個星期為第一階段：在活動前一個星期通過報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、DM等媒體上刊登廣告，大力度宣傳，告知消費者活動日期，參與形式及參與范圍。通過電話，電子郵件、傳真，會員短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。

（二）活動期間為第二階段：活動廣告之后，工作人員將所有的顧客資料進行評估，分為A，B，C類顧客分析后，邀約體驗（體驗流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料）

（三）活動開始為第三階段：通過前面顧客的體驗，這時候店內(nèi)有了一定的人氣，此時利用這些體驗人看的見的效果，再次加大宣傳，提高品牌知名度。然后挖掘B，C類及有潛力的顧客。

活動內(nèi)容

活動期間，從即日起憑廣告顧客只需1元就可以體驗一次面部補水護理，顧客可在美容院購買“新春美麗心禮”特惠套餐（價值988元），美麗心意卡可享受特惠。

1、任選基礎(chǔ)護理項目十二次。

2、任選身體護理項目四次。

3、凡在活動期間消費500元以上的顧客，即可獲得補水膜一盒。

4、凡在活動期間辦理會員卡的顧客，加一元，另可獲得一套補水產(chǎn)品。

促銷活動店面布置

（一）店堂設(shè)計布置：店堂布置有燈籠，中國結(jié)等裝飾品，營造春節(jié)氣氛，給消費者一種聯(lián)想，在店堂，美容室、走廊、衛(wèi)生間、門口、窗戶等大量張貼海報，X展架，宣傳畫等，營造活動氛圍，給消費者一種視覺沖擊，加強消費者購買欲望。

（二）產(chǎn)品陳列：促銷產(chǎn)品主題清晰，補水產(chǎn)品為主，貨架大面積陳列補水產(chǎn)品，在店堂中央堆放陳列大量的補水產(chǎn)品，消費者視覺沖擊，聯(lián)想到冬季皮膚缺水，需要補水。尤其是促銷產(chǎn)品名碼標(biāo)價陳列，引起消費者對產(chǎn)品的關(guān)注。海報張貼到產(chǎn)品陳列一定給消費者濃濃的.促銷氛圍，對消費者引起視覺沖擊，增加消費者購買欲望。

第二篇：美容院春節(jié)開門紅活動方案

春節(jié)將至，又有一大波的促銷活動來襲。美容院作為一個人們消費的大戶肯定是不會錯過這個時機，并且活動力度很大，讓消費者感受到只要對美容院關(guān)注的群體就會有福。普麗緹莎認為在這個活動期間，不光有很大的優(yōu)惠，還有多次的抽獎活動，可能不經(jīng)意間運氣就上門了。春節(jié)是個中國人最重視的節(jié)日，這個節(jié)日的活動自然也就不能讓消費者失望。

一、宣傳到位，前期準(zhǔn)備足

據(jù)春節(jié)還有一段時間，但美容院春節(jié)活動的大幕已經(jīng)開啟，宣傳作為第一步，如今已經(jīng)開始了全面的宣傳工作。就宣傳來說，一是要面廣二是要工作要細，所以宣傳工作也分為了三步：

1、店面的文字滾動式宣傳，這對于來往于店面附近的人會有很深的印象。

2、宣傳頁的發(fā)放，為了迎接節(jié)日的到來，店面雇傭了專門的彩頁發(fā)送員，保證彩頁能夠發(fā)放到戶。

3、電視廣告宣傳，這種宣傳最為快捷，也是人們更容易接受的，宣傳效果最好。

三種方式齊頭并進，保證宣傳到位保證活動為人所熟知。

二、貨品充足，技師到位

做活動自然是要讓那些有需求的人滿意而歸，店面準(zhǔn)備了充足的美容產(chǎn)品，而且請來了知名的美容技師現(xiàn)場做示范。既保證人們在活動當(dāng)天買到價格低廉的美容產(chǎn)品也保證來的人不虛此行，見識到真正的美容技巧。為了保證活動順利進行，本店全體員工取消休假，全部在店面待命，以應(yīng)對活動當(dāng)天激增的人流，保證來人能夠享受至高的服務(wù)，也保證有美容需求的顧客可以在當(dāng)天享受到美容服務(wù)。此外店面還準(zhǔn)備了預(yù)約專區(qū)，活動當(dāng)日進店的顧客可以預(yù)約某一時間來做美容服務(wù)，價格與活動當(dāng)天相同。

三、搭大臺子唱大戲

活動當(dāng)天店面還準(zhǔn)備了精彩的節(jié)目供人們欣賞，在店面門口，會搭一個大的舞臺，請來專業(yè)的歌舞團來做助興表演，請來的歌舞演員都有豐富的經(jīng)驗，帶動氛圍能力強，此外在活動現(xiàn)場還有定期的.抽獎，不管是不是來買東西或者做美容服務(wù)的都可以參與，真實顧客的話有更多的機會。

美容院春節(jié)活動是美容院一年的一種精神頭的展示，必須要做好，做的熱鬧。借此機會不僅給顧客們帶來實惠，而且給店面帶來知名度帶來更多的真實消費者。雙贏的局面也要靠這一活動打開。

第三篇：新年開門紅活動方案

為豐富機關(guān)干部職工的文化生活，展現(xiàn)各部門積極進取的精神風(fēng)貌，營造機關(guān)和諧奮進大家庭的良好氛圍，機關(guān)黨委決定舉辦機關(guān)20xx年新年晚會?，F(xiàn)就有關(guān)事項如下。

一、晚會主題

同心同樂，共謀發(fā)展

二、晚會時間、地點

時間：初步定于20xx年12月初

地點：學(xué)生活動中心

三、參加人員

機關(guān)全體干部職工

四、節(jié)目及要求

1.節(jié)目內(nèi)容：健康向上，喜慶祥和，能夠體現(xiàn)機關(guān)良好精神風(fēng)貌，主題不限。

2.節(jié)目形式：形式不限，單人或團組表演均可，團組可跨部門組合。節(jié)目類型包括獨唱、合唱、舞蹈、相聲、小品、雜技、演奏、戲劇、朗誦等，鼓勵自編、自導(dǎo)、自演的各種原創(chuàng)節(jié)目。

3.節(jié)目時限：每個節(jié)目3-8分鐘。(整臺晚會控制在2小時以內(nèi))

4.節(jié)目報送：每個部門至少報送一個節(jié)目，報送時請寫明部門、節(jié)目名稱、節(jié)目類型、表演人員名單。

五、節(jié)目報送時間

請各部門于20xx年10月30日之前將本部門節(jié)目報至機關(guān)黨委，郵箱jgdw@lzu.edu.cn。機關(guān)黨委將組織人員對節(jié)目進行篩選，確定最終演出節(jié)目。

六、獎勵

晚會設(shè)一、二、三等獎，評委將現(xiàn)場對演出節(jié)目進行評選;對參與積極、節(jié)目質(zhì)量高、演出效果好的部門給予組織獎。對獲獎的節(jié)目和部門給予適當(dāng)獎勵。

舉辦機關(guān)新年晚會是展示機關(guān)形象、促進團結(jié)和諧、凝心聚力謀發(fā)展的有效途徑。請各部門切實做好宣傳動員工作，踴躍選送節(jié)目，認真組織干部職工積極參與，確保晚會成功舉辦。

第四篇：美容院春節(jié)開門紅活動方案

活動時間：

20xx年1月23日―29日

活動主題：

蘭質(zhì)妝春節(jié)high翻天，驚喜大放送

活動方案：

對于春節(jié)美容院促銷活動方案，最好是以實用價值高的方案為主，給顧客最大的優(yōu)惠，讓顧客能夠感受到美容院的真誠。畢竟在年末，不論是家庭還是工作都非常的繁忙，那些“花里胡哨”的活動方案，項目套餐反而不容易讓消費者心動。

一、折扣促銷。

折扣促銷是美容院中最最常見的促銷活動，而在春節(jié)期間，生活開銷會突然增多，美容院的大戶主們都是精打細算的家庭主婦。如果促銷活動以折扣促銷為主，反而更能夠打動到消費者們。因此在春節(jié)到來之際，美容院可以采取一個護理項目8。5折、兩個護理項目7折以及特價項目促銷方案。

二、禮品促銷。

春節(jié)是我國最大、最受重視的節(jié)假日，出門在外的人們都回到了家里團圓。如果美容院是開在小區(qū)內(nèi)，那么美容院可以在小區(qū)內(nèi)進行禮品促銷。消費達到多少錢，就能夠獲得美容院曾送的春節(jié)大禮包。禮包的包裝一定要精美、高端大氣上檔次，這樣單單沖著禮品，也一定會有很多人前來光顧。

三、免費體驗促銷。

趁著春節(jié)前夕，向周邊的消費者提供真情回饋的活動，讓周圍的顧客能夠有時間到美容院內(nèi)進行免費促銷或毆打你那個。到美容院內(nèi)親身感受到美容院最真摯，最體貼的服務(wù)。特別是在春節(jié)前夕，家中為了迎接新年，太太們里里外外忙得頭暈?zāi)X脹，這時美容院的免費體驗簡直可以說是太太們的福音。如果效果不錯，自然會回頭，美容院的管理者不妨試一試。

四、開卡促銷。

既然是春節(jié)促銷活動，那么為了新一年美容院的生意。在這個重要促銷時刻，難免不會有各種形形色色的卡都可以搬出來，穩(wěn)定新年的客源。比如說美容院絕對不會少的月卡，季卡，年卡，金卡，銀卡，友情卡，積分卡，貴賓卡，VIP等等，春節(jié)開卡，預(yù)存100送200，讓消費者在年前就成為美容院的主要客戶，為來年打下夯實的基礎(chǔ)。

第五篇：開門紅活動工作方案

開門紅活動工作方案

造氣車間元月開門紅活動方案

2015年是集團公司跨越發(fā)展之年，為切實做好2015年車間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)2012年12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：

二、指導(dǎo)思想

以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進車間安全生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)，強化監(jiān)督，為促進車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

三、活動目標(biāo)

嚴密部署防控，強化制度落實；加強監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運行，努力實現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

四、重點任務(wù)

1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式

宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。

2、進一步落實安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全

責(zé)任目標(biāo)書。強化安全責(zé)任制的落實，加大落實力度。各化工班組、檢修班組負責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴格落實安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的安全管理體系。

3、嚴肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查

處、責(zé)任追究體系，嚴格防控安全事故的發(fā)生。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實現(xiàn)。

4、繼續(xù)扎實開展好雙查活動。對生產(chǎn)設(shè)備、油庫、硫磺庫、藥品庫、辦公區(qū)等生產(chǎn)、辦公場所進行全面拉網(wǎng)式排查。加強對重點要害崗位的檢查，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項目進行檢查；加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽

狀態(tài)；重點對照在雙查活動中查找出來的問題及時整改。

5、對重點設(shè)備加強監(jiān)護，強化細致全面管理。針對大小氣柜、貧富液泵、羅茨機、電除塵、軸流風(fēng)機等重點設(shè)備，認真做好巡回檢查，對查出的問題要如實記錄，及時消除。

6、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對照制度、規(guī)范保安全。對照制度查落實，按照規(guī)范糾操作，嚴格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的`相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進行。

2016開門紅活動方案2016-12-11 23:57 | #2樓

丙申送瑞 馬上封侯

2016年開門紅活動策劃方案

一、活動意義：

奮進2016，首戰(zhàn)開門紅。一年之計在于春，一季度是人流、資金流、消費流的高峰期，是“搶客戶、搶市場、搶機遇”的黃金季節(jié)，首季開門紅成功與否對全年業(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領(lǐng)先一路。為圓滿達成開門紅任務(wù)目標(biāo)，為奮進2016奠定堅實的基礎(chǔ)，XX銀行暨新華保險特推動此活動方案，活動內(nèi)容如下：

1、活動時間：2016.1.1―2016.3.31

2、活動目標(biāo)：期交1000萬

3、活動產(chǎn)品：在銷新華期交產(chǎn)品

4、活動對象：所有新華合作網(wǎng)點

5、活動設(shè)置：三階段

一、“侯王出世、初顯神通”（1.1―1.31）

二、“迎春納福、侯王顯威”（2.1―2.28）

三、“披荊斬棘、馬上封侯”（3.1―3.31） 每階段方案為：

周PK:以周為單位，每個網(wǎng)點每銷售一萬期交即獎勵100個積分，并參與“年貨搶搶搶”活動。

月表彰：月度積分最高的網(wǎng)點授予“美猴王”稱號，獎勵體驗西游培訓(xùn)名額一個。

季達成：凡季度達成目標(biāo)的網(wǎng)點，授予“齊天大圣”稱號，獎培訓(xùn)名額一個。

二、活動目標(biāo)分解：各機構(gòu)自行分解。

三、活動支持：

1、活動安排行事歷：

2、培訓(xùn)支持：

協(xié)調(diào)市行舉辦各層級啟動表彰會議，營造氛圍，調(diào)動激情，配備優(yōu)秀的講師進入網(wǎng)點進行產(chǎn)品技能培訓(xùn)，提高網(wǎng)點產(chǎn)能。

3、人員支持：

三三精英組合（主持人1名、講師1名、理財經(jīng)理1名）配合網(wǎng)點日常銷售，不定期進行網(wǎng)點沙龍及精準(zhǔn)客戶營銷支持。

第六篇：首季開門紅

*****公司誓奪首季開門紅，只爭朝夕真抓實干

“一年之計在于春”在年初召開的公司動員大會上公司總經(jīng)理***已明確提出今年的生產(chǎn)任務(wù)是確保黃金產(chǎn)量***兩，能否實現(xiàn)今年的目標(biāo)關(guān)鍵看開局。只有實現(xiàn)首季“開門紅”，才能為完成全年各項任務(wù)堅定信心、奠定基礎(chǔ)。各職能科室和生產(chǎn)車間突出重點抓落實，精心組織求突破，在加快發(fā)展中先人一拍、快人一步，確保首季“開門紅”，贏得全年工作的良好開局。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開門紅”，首先要堅定首戰(zhàn)必勝的信心。雖然前幾年公司任務(wù)完成的都不是很理想，但近年來公司在探礦、找礦，大巷開拓等方面的積極效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，特別是2012年在探礦增儲方面有了明顯的提升，為全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。因此公司總經(jīng)理多次在會議上為全體員工提干緊、鼓精神，從工資待遇的提高和各項福利措施的出臺都極大地鼓舞了全體員工的干勁和士氣。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開門紅”關(guān)鍵在于加強組織調(diào)度，切實增強緊迫感，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，“早”子當(dāng)頭，“干”字當(dāng)先，超前部署，超前規(guī)劃。生技科緊緊圍繞“開門紅”工作目標(biāo)，迅速把一季度生產(chǎn)任務(wù)分解落實，倒排日程、逆推進度，并健全完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制把握序時進度，做到以旬保月、以月保季。安環(huán)科深入車間對每個新來工人進行全面培訓(xùn)，生產(chǎn)車間與施工隊伍積極配合從每日的提升量著眼，合理調(diào)度，周密安排各個作業(yè)環(huán)節(jié)，扎實有序推進各項指標(biāo)的進行，機動科、購銷科積極做好各項后勤保障工作。 誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開門紅”，要營造良好的環(huán)境和氛圍，為此，綜合辦公室、企管科在公司張貼各種宣傳標(biāo)語、口號；切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司上下擰成一條心，形成了千斤重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)，件件工作有著落的責(zé)任氛圍。 機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)“開門紅”工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但金龍人堅定信心，精心組織，周密安排，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，就一定能在“穩(wěn)中快進、逆勢上揚”的良好態(tài)勢下，再創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。