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第一篇：建材315活動方案的規(guī)劃
新年伊始，建陶行業(yè)面臨的頭等大事就是備戰(zhàn)315，這也是廠商能否取得開門紅的關(guān)鍵。市場部想破腦袋策劃活動方案、公司調(diào)整所有資源進(jìn)行業(yè)績力保、經(jīng)銷商更是全員備戰(zhàn)狀態(tài)。但受政策的影響，20xx年的315可能會像廣東過年時一樣讓人無法料到的冷。不過再怎么冷，315都必將成為全年的第一個銷售旺季，成為上半年銷售的最佳季節(jié)。所以一方面我們要做好防冷的心里，另一方面也要做好在寒冷中收獲的準(zhǔn)備。
行業(yè)專都在說20xx年是行業(yè)比較艱難的一年，有太多的不確定因素制約著行業(yè)的發(fā)展。既然20xx年是環(huán)境比較艱難和復(fù)雜的一年，所以今年的促銷策劃特別重要，應(yīng)該與往年有所同、有所不同。在進(jìn)行活動策劃上，應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境和品牌所處的階段，必須下足功夫、突破以往思維，才能成就一個好的促銷方案;在執(zhí)行上改變模式，采取戰(zhàn)前培訓(xùn)與嚴(yán)密布防、戰(zhàn)中監(jiān)督指導(dǎo)與適時調(diào)整，只有這樣才能夠在業(yè)績不確性的情況下，確?；顒拥挠绊懥Α⑼度氲男б?、品牌的號召力、客戶的信心力。
結(jié)合20xx年市場和行業(yè)的現(xiàn)狀，今年的315促銷應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行突破和創(chuàng)新：
第一、活動策劃案應(yīng)該由“新、奇、特”向“誠”轉(zhuǎn)變。以往做促銷活動方案策劃，很多人注重的是方案的“新、奇、特”，這種“新、奇、特”和大手筆投入曾成就了一批品牌，給行業(yè)帶來一筆營銷財富。但隨著節(jié)假日消費習(xí)慣的形成，消費者逐漸對各種打折、返券、買贈麻木了，消費者更注重實惠。因此，成功的促銷首先要讓顧客能夠感覺到實惠，并不是方案和賣點的新穎，也就是說商促銷的“誠意”是促使消費者購買的主要源動力。
第二、促銷活動應(yīng)該由“孤軍作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。在做促銷活動上，很多品牌總喜自已搞專場，不太喜和其他品牌聯(lián)合做活動，生怕影響促銷的效果。但20xx年消費發(fā)生了轉(zhuǎn)變，經(jīng)營成本明顯提升、活動的效力在下降，要想達(dá)到往年的促銷效果并不是像有些人想的那樣，市場不好了活動的投入可以少一些，20xx年必須要付出成倍的努力和投入才能達(dá)到去年的效果。在消費拉力下足，投入又不能減少，還要兼顧優(yōu)惠力度的情況下唯一的選擇就是由“孤軍作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，由單一品牌活動向品牌結(jié)盟活動轉(zhuǎn)變，共同分擔(dān)費用，共同分享蛋糕。
第三、促銷活動由“面”上的整體覆蓋向“點”上的針對性突破轉(zhuǎn)變。前些年做促銷活動，往往一個策劃案適用所有的銷售渠道。但近年由于消費渠道多元化的發(fā)展，一個方案通吃所有渠道的做法顯然沒有競爭力和針對性，促銷的效果逐年在下降。由此，針對不同渠道做出更具有針對性和專業(yè)化的促銷方案，會更適合20xx年的315。
第四、促銷活動由“方向把控”向“注重細(xì)節(jié)”轉(zhuǎn)變，促銷已進(jìn)入細(xì)節(jié)決定成敗的.時代。綜觀近幾年成功的營銷活動方案，其實每個方案并沒有太高深的東西，其成功都是在細(xì)節(jié)上的策劃和執(zhí)行的把握上，并通過這些微小的細(xì)節(jié)進(jìn)行活動效果的無限放大。中國的消費將進(jìn)入精質(zhì)化時代，對消費者來說細(xì)節(jié)決定生活品味，對品牌來說細(xì)節(jié)決定品牌高度，對商來說細(xì)節(jié)決定成敗。 第五、促銷活動的準(zhǔn)備周期要長、活動的時間要短，形成“集中爆發(fā)”效應(yīng)。促銷活動的過程也是品牌打造和代理商提升的過程，一場好的活動能夠為品牌加分，能夠讓代理商快速成長。所以，在促銷策劃和組織上，必須要好充分的前期準(zhǔn)備，讓盡可能多的有效顧客收到活動信息，并制造出比較優(yōu)勢讓顧客感受到優(yōu)惠的力度，收集到客戶后盡可能壓縮成交和活動期，形成“集中爆發(fā)”效應(yīng);二是讓顧客確實感覺到優(yōu)惠的存在，感覺物超所值。
第六、促銷活動的主戰(zhàn)場由建材市場轉(zhuǎn)向更貼近用戶的一線，由“等客”到“找客”轉(zhuǎn)變。建陶行業(yè)習(xí)慣了“通過鋪天蓋地的廣告，大面積撒網(wǎng)等魚上鉤”的方式進(jìn)行促銷，這種模式在消費需求過盛的情況確實是一個不錯的模式，也推動了上十年建陶促銷的發(fā)展。20xx年很多品牌投入了很大的費用做促銷為什么難見成效，一是消費者減少和渠道分散，二是顧客遭到攔截直接上門的少了。由此來看，單靠“鋪天蓋地的廣告和大面積撒網(wǎng)”的投入增長模式已不再適應(yīng)市場和消費者的需求。
第七、促銷活動的組織必須由代理商“廠主導(dǎo)”向“代理商主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。建陶行業(yè)不缺乏精英策劃團(tuán)隊和高水平的策劃人，為什么廠費盡心思策劃的方案很難得到良好的執(zhí)行?為什么廠幫助代理商做方案還招致一片“罵娘”聲?分析明原因無外乎幾點：一是策劃人不了解市場，經(jīng)常從自我需求進(jìn)行創(chuàng)意，方案不切合實際;二是方案過于完美，理解起來難，執(zhí)行起來更難;三是沒有考慮到經(jīng)營成本和代理商利益，代理商無利可圖，代理商從根本上抵制促銷;四是方案沒有平衡廠商關(guān)系，制造了廠商矛盾，代理商不認(rèn)同;五是代理商沒有把促銷當(dāng)成自己的事，以廠執(zhí)行為主導(dǎo)，代理商參與度不夠;六是策劃人員只管方案，不管培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行，造成業(yè)務(wù)人員不太明白、代理商模棱兩可，執(zhí)行結(jié)果變形。由此，一個好的方案，不但有創(chuàng)造、有內(nèi)容、有細(xì)節(jié)、可落地，更重的是能讓每個代理商都理解;一個好的市場團(tuán)隊不但要能出方案，還要了解市場、代理商和公司的不同需求;一個好的品牌不但能幫代理商出方案，更主要的是能幫代理商進(jìn)行培訓(xùn)。
第二篇：好好建材315促銷活動
2011年“3·15”促銷活動模板
一、活動時間：2011年3月12日（周六）—3月20日（周日） 二、活動地點：安慶舒怡家居購物廣場
三、活動描述 1、活動背景
如今面對更為嚴(yán)峻的市場環(huán)境，更高的銷售目標(biāo)，我們必須在原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行再突破。中高檔衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品質(zhì)量和價格已相差無幾，現(xiàn)在銷售拼的就是服務(wù)和口碑?！?.15”就是一個展示品牌形象，打造優(yōu)良口碑的契機(jī)。 2、活動策劃思路
針對3.15消費者權(quán)益日這一特殊節(jié)日促銷特點，結(jié)合我公司目前的營銷狀況。在產(chǎn)品質(zhì)量、售前、售中、售后服務(wù)和店面裝飾等各方面都要從消費者切身實際利益出發(fā)，博得消費者好感，提升品牌形象，促進(jìn)銷售。 四、活動目的
1、圍繞“責(zé)任·誠信·服務(wù)·感恩”內(nèi)容，以提升好好建材衛(wèi)浴品牌知名度、美譽度為長期的長遠(yuǎn)目標(biāo)； 2、銷售的關(guān)鍵在于團(tuán)隊的信心，“開門紅”非常重要；每年3-5月份，是建材銷售小旺季；通過圍繞“責(zé)任·誠信·服務(wù)·感恩”活動，爭取2011年初“一炮打響”，搶占市場份額，促進(jìn)銷量，完成銷售目標(biāo)； 3、為五一、十一啟動更大的促銷戰(zhàn)役進(jìn)行練兵演習(xí)； 五、活動主題
您家的衛(wèi)浴好用嗎？
——好好建材品牌衛(wèi)浴“責(zé)任·誠信·服務(wù)·感恩”消費者服
務(wù)節(jié)感恩回饋
五、活動內(nèi)容
優(yōu)惠促銷內(nèi)容
——“3”個承諾，“1”份真情，“5”大盛惠 1、“3”個承諾
凡“3·15好好衛(wèi)浴消費者服務(wù)節(jié)”期間在好好建材旗下品牌衛(wèi)浴消費的顧客，我們承諾： 【承諾一】
承諾“3.15”期間所購產(chǎn)品，終身免費維護(hù)； 【承諾二】
承諾“3.15”期間所購產(chǎn)品，三個月內(nèi)可無條件退換； 【承諾三】
承諾“3.15”期間所購產(chǎn)品，出現(xiàn)因非人為質(zhì)量問題而無法正常使用者，除無條件維修外，另獎現(xiàn)金15%； 2、“1”份真情
凡“3·15好好衛(wèi)浴消費者服務(wù)節(jié)”期間，新老消費者進(jìn)店均可獲好好衛(wèi)浴精美禮品一份。（備注：禮品選擇實用性強(qiáng)、可有效吸引人氣的小商品，如潔廁寶一瓶、抽紙一包、便攜式彈簧秤等，并視實際情況，可在包裝上加印品牌LOGO。） 3、“5”大盛惠
【盛惠一】 “以舊換新，換個好心情！”
活動期間，可憑舊馬桶/舊浴室柜，無論品牌，換購好好建材旗下衛(wèi)浴品牌座便器/浴室柜銷量冠軍xxx一個，使用年限越久優(yōu)惠越多。
優(yōu)惠原則：使用一年者，購買時可獲補(bǔ)貼100元；使用2年者，購買時可獲補(bǔ)貼200元；以此類推，使用5年及以上者，購買時最高可獲補(bǔ)貼500元。
備注：不包含特價產(chǎn)品。購買時需消費者提供收據(jù)或發(fā)票。
■ 方案解釋：優(yōu)惠形式如馬桶價格原價1388元、1588元，315誠信回饋價格988元、1088元，誠信價后再“以舊換新”，按最后補(bǔ)貼后的金額來算500元來算，最終774和752的成交價為：488元和588元。（費用包含舊馬桶起置費、新馬桶安裝費）
【盛惠二】“給力”套餐任你選
活動期間，可推出系列“給力”優(yōu)惠套餐。
具體可考慮商場展示實際情況，以浴室柜+座便器組合為主，進(jìn)行產(chǎn)品組合，中高低檔拉開層次。
另：套餐名稱可根據(jù)產(chǎn)品和價格取些賞心悅目的名字，以吸引顧客眼球，增加顧客好感，促進(jìn)成交。 如3399元取名“長長久久套餐”、5888元取名“五福臨門套餐”、7999元取名“喜事連連套餐”、“給力幸福套餐”、“給力吉祥套餐”等等。 【盛惠三】“特價風(fēng)暴，最是實惠！”
指定3-4個品牌，馬桶，浴室柜，龍頭，淋浴房特價。 【盛惠四】“超值消費，超給力！”
消費滿2000元，返現(xiàn)金200元； 消費滿4000元，返現(xiàn)金300元；
消費滿6000元，返現(xiàn)金500元；
消費滿8000元，返現(xiàn)金800元； 消費滿10000元以上， 返現(xiàn)金1000元。
【盛惠五】“讓你歡喜讓你愛，購物折上折”
活動期間，凡消費者購買好好建材旗下單一品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品享受店面折扣，購買2個品牌的消費者享受總成交價的9.9折，購買3個品牌產(chǎn)品的消費者享受總成交價的9.8折，以此類推。
第三篇：建材館315活動策劃
3.15活動策劃
主題：龍年第一惠·誠信3.15
前言：宏達(dá)裝潢裝飾有限公司強(qiáng)勢入駐東部建材市場！3.15傾情大放送，全場8折優(yōu)惠，歡迎新老顧客前來選購！ 年初“鉅獻(xiàn)”：
1、終極特價限購 800×800品牌瓷磚原價：68元 搶購價：28元 品牌木地板裸板價：180元/㎡
全包搶購價：69元 /㎡（限前20名）
2、凡活動時間內(nèi)進(jìn)店購買滿1000元產(chǎn)品以上者，均可參加本公司抽獎活動一次。（除特價產(chǎn)品）
3、凡活動時間內(nèi)進(jìn)店購買滿10000元產(chǎn)品以上者，在享受8折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再返現(xiàn)金券500元，額外還可享受二次抽獎機(jī)會。（除特價產(chǎn)品）
活動時間：3月10—3月18日
獎項規(guī)則：一等獎1名（品牌油煙機(jī)一臺）
二等獎5名（品牌液化氣灶一臺）
三等獎10名（精美電水壺一臺） 抽獎時間：3月18日下午3:00—5:00 活動地點：張掖市東部建材市場F區(qū)25號
本活動在法律范圍內(nèi)，宏達(dá)裝潢裝飾有限公司擁有最終解釋權(quán) 背版：
標(biāo)語：品質(zhì)不打折 實實在在才是真
宏達(dá)裝潢裝飾有限公司主營：各類高、中檔地磚、墻面磚、木地板、太陽能、裝潢裝飾材料、實木套裝門、五金鎖具、油煙機(jī)、衛(wèi)生潔具、乳膠漆、地暖材料、電線。
承接：家庭裝修、地暖、太陽能即熱工程
第四篇：建材活動方案
為了紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳20xx年全國消協(xié)組織“誠信維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長，維護(hù)消費者合法權(quán)益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境，特開展本次活動。
活動主題：
“喜迎3?15，放心消費千禧行！”“放心消費綠色消費”
活動時間：
3月1日―3月31日
1、活動前期擬于2月20―28日，在媒體上發(fā)布為期三天的公益廣告，突出主題“誠信維權(quán)”，為3.15現(xiàn)場活動造勢；
2、在活動前期，組織有關(guān)媒體對消委會主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專訪，突出宣傳年主題、今年的消費維權(quán)重點；
3、協(xié)助工商局在3月15日召開3?15紀(jì)念活動新聞通報會。在會上通報消委會的“消費投訴十大熱點”和“3?15誠信企業(yè)（商家）評選活動”。
活動目的：
千禧家居、建材是xx區(qū)唯一實施品牌形象店模式的家居建材城。不同于xx零散的建材城，從銷售理念及銷售渠道上揚創(chuàng)新意識。此次活動針對xx高檔消費群，面向社會各界展示千禧的品牌形象，并借3?15“誠信維權(quán)”，巧妙運用宣傳媒介以達(dá)成最大的傳播效應(yīng)。從而提高千禧的知名度和影響力。
活動項目：
現(xiàn)場氛圍營造：宣傳、塑造千禧廣場家居建材，營造節(jié)日喜慶氛圍。（紅、黃色為主要色調(diào)）
A、商城氛外圍營造：在千禧廣場門口放置拱門。拱門內(nèi)容：千禧家居‘建材’迎3?15,放心消費！在千禧廣場家居建材前廣場馬路邊插彩旗。
B、商城內(nèi)部氛圍營造：在千禧廣場家居建材賣場內(nèi)懸掛空中POP。
C、門口氛圍營造：在千禧廣場家居、建材觀光電梯旁懸掛樓幅，內(nèi)容為：喜迎3?15，放心消費千禧行；在商場大門入口以及靠近縉云廣場邊上做字。內(nèi)容為：“買家居（要裝修），先到千禧，免費裝修設(shè)計送給您！”
第五篇：5建材優(yōu)惠促銷方案
--- 然是人生中的第1次，強(qiáng)調(diào)“1次裝修”能引起他們的普遍共鳴；此外，“1次裝修”同時也表達(dá)出商家站在用戶立場的質(zhì)量保證——要買高品質(zhì)瓷磚，1次裝修永久享受！
三、活動目標(biāo)
（1）結(jié)合利家居成立11周年，傳播利家居陶瓷“引領(lǐng)高端品質(zhì)生活”的品牌訴求。 （2）協(xié)助經(jīng)銷商梳理2015年開春庫存結(jié)構(gòu)，通過活動推廣新品、拉動庫存消化。 （3）打響2015年市場攻堅戰(zhàn)的第一炮，樹立標(biāo)桿客戶的經(jīng)營信心，配合公司完成2015年度標(biāo)桿客戶的塑造提升任務(wù)。
四、活動時間
2015年2月1日至3月15日（星期日）
動員預(yù)熱期——2月1日至3月4日
蓄單沖刺期——3月5日至3月13日
落地爆發(fā)期——3月14日至3月15日（周末）
2 --- 的客戶，將獲得1次幸運輪抽獎機(jī)會，搖獎隨機(jī)暢享“微晶石省11元/片、“全拋釉省6元/片”、“拋光磚省5元/片”、“仿古磚省元/片”、“瓷片省1元/片”的現(xiàn)金返發(fā)政策，100%中獎。
七、備用宣傳標(biāo)語/手機(jī)短信/電臺廣告語 標(biāo)語01——今年我買利家居 標(biāo)語02——1次裝修
易省到低 標(biāo)語03——標(biāo)桿品質(zhì)
利家居夠硬
標(biāo)語04——購磚跟隨大隊伍 利家居真威武 標(biāo)語05——裝房子買瓷磚我只選利家居 標(biāo)語06——實惠就是誠信我選利家居 標(biāo)語07——磚硬價低真本事買利家居就購了 手機(jī)短信——羊年有喜事！利家居陶瓷“1次裝修·易省到低”全場低至折，還有100%中獎的現(xiàn)金返還抽獎。瓷磚品質(zhì)王利家居等著您，詳詢********!
電臺廣告語——羊年最強(qiáng)喜事是住新房，裝修省錢樂無憂就是遇上瓷磚品質(zhì)王——利家居陶瓷！自3月1日起至3月15日起，參加利家居陶瓷“1次裝修·易
4 --- 橫幅等等。
（3）客源分析與拓展——回訪老客戶、和家裝公司或樓盤客服中心合作、電話營銷、異業(yè)聯(lián)盟等等。
（4）團(tuán)隊激勵——將促銷活動上升到企業(yè)在2015年第一場戰(zhàn)斗的高度，以前后的這段時間作為“春播期”。在這期間的工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)拓展以及業(yè)績獎勵都需要清晰的落實，譬如定期召開晨會、周會；設(shè)置零售組、小區(qū)組、家裝組等等展開PK；設(shè)置各類獎項（開單第1獎、銷售額冠軍獎、業(yè)績達(dá)成第1獎等等）以壯大團(tuán)隊你追我趕的競爭聲勢。
九、常用表格
一、意向業(yè)主登記表
二、誠意定金登記表
三、一觸即發(fā)現(xiàn)金返還登記表
十、活動宣傳畫面（另附設(shè)計稿及源文件） （1）單張（正反兩面） （2）店面X展架 （3）磚貼
（4）橫幅——“1次裝修·易省到低”利家居陶瓷11周年慶典全國聯(lián)動鉅惠
6 --- 注，同時也是二期商鋪招商的關(guān)鍵時期。
二、活動目的：
1、利用消費者權(quán)益保護(hù)日這個時機(jī)，讓消費者深切的感受到我們公司注重消費者權(quán)益的企業(yè)文化，同時塑造和提高公司的企業(yè)品質(zhì)和形象；
2、在老市場即將拆除，其他新市場在建的形勢下，抓住時機(jī)，搶占市場份額，縮短一期的培育期限，推進(jìn)二期的招商進(jìn)程；
3、穩(wěn)定商戶，增加商戶對市場的信心，多讓商戶參與市場的活動，進(jìn)而逐步減少市場的活動成本。
4、世博偉業(yè)家居建材廣場是平?jīng)鍪形ㄒ粚嵤┢放菩蜗蟮昴Ｊ降募揖咏ú膹V場。
不同于平?jīng)隽闵⒌慕ú某牵瑥匿N售理念及銷售渠道上增強(qiáng)創(chuàng)新意識。此次活動針對平?jīng)鍪兄懈邫n消費群，面向社會各界展示世博偉業(yè)的的品牌形象，并借3。15“誠信 維權(quán) 共創(chuàng)美好生活”，巧妙運用宣傳媒介以達(dá)成最大的傳播效
8 --- 平?jīng)鍪邢M者協(xié)會和平?jīng)鍪泄ど叹衷谄經(jīng)鍪腥嗣駨V場搭設(shè)宣傳點，宣傳主要內(nèi)容以活動主題“誠信 維權(quán) 共創(chuàng)美
好生活”以及世博偉業(yè)以誠信服務(wù)為宗旨的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。當(dāng)場并發(fā)
放由世博偉業(yè)提供的紀(jì)念禮品一份（手提袋、撲克牌、三折頁）。活動當(dāng)天我們將安排免費接送車，凡能來世博偉業(yè)家居建材廣場，參見授牌儀式的消費者，我們將送出精美禮品一份。（禮品暫定為：天堂傘，水杯，洗滌套裝） （注：活動當(dāng)天接送車早上8:00準(zhǔn)時到達(dá)人民廣場，每半個小時發(fā)車一趟）
五、活動宣傳環(huán)境分析
1、主要競爭對手媒體宣傳分析：
2、消費者分析 消費者分布比例
通過2012年消費者（由于，以前未做整體統(tǒng)計，僅統(tǒng)一收銀部分）分析，來自華亭的消費者約占35%，涇川占15%，本市區(qū)占45%，其他占5%。
消費者消費額度分析：
10 --- 性分析；
3、在做好各媒體有效性分析的基礎(chǔ)上，做出消費者分析。
通過各類數(shù)據(jù)分析，找出我們活動的成功與不足，在接下來的“五·一”、“兩周年店慶”等活動中，能夠有目的做好媒體投入計劃，在盡量降低成本的情況下，提高媒體的有效性。
2013年3月7日
篇3：315家具促銷活動方案
2014年韶關(guān)家之福3月份開門紅活動
馬年來了，馬上有什么？時下最流行的“馬上體”各種瘋傳，家之福家居馬年首秀，率先承諾，來了馬上有“禮”，馬上給利。 活動主題：
開門紅震撼 就1天 ——2014年韶關(guān)家之福首屆春季家具展銷會
一、活動時間：2014年3月9日
吸引人氣，全面搶占市場節(jié)點份額，為后期活動執(zhí)行蓄水。通過廣告宣傳，確保銷售額與品牌知名度的雙雙提升。
12 --- 人·天處罰，用以支付招募臨促人員費用。
2、各專柜須繳交1000元活動執(zhí)行監(jiān)督保證金，以確?；顒痈鲌?zhí)行環(huán)節(jié)得以順利實施，各專柜參與活動期間按要求完成活動各執(zhí)行環(huán)節(jié)的，活動結(jié)束后全額退還該筆保證金。
3、有條件的商戶可進(jìn)行店中店爆破，但須向商場提前申請備案。 4、商戶務(wù)必向所屬品牌廠家申請1元產(chǎn)品、免費進(jìn)店禮品及人員支持。 5、商場將組織導(dǎo)購員進(jìn)行專業(yè)營銷培訓(xùn)，地點暫設(shè)在2區(qū)3樓。 六、購物抽獎資格及兌獎辦法：
1、活動當(dāng)天購物每實付滿2000元，即可獲得購物抽獎券一張，實付滿4000元，獲得購物抽獎券兩張，以次類推上不封頂，一張中獎券4次抽獎機(jī)會：
①.11點、13點、15點各抽?。禾氐泉匋S金6名共18名、一等獎床或床墊共3名、二等獎888元免單1名共抽取3名、三等獎工具箱抽取8名共24名；
②.18
14 --- 個全世界消費者誠信消費的特別日期，以此實施促銷活動，有利于增強(qiáng)消費者信心，提升消費者對品牌的信任度與美譽度，營造良好的銷售機(jī)會。
2、三強(qiáng)家具小件經(jīng)營多年，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)具有一定規(guī)模，有一定品牌知名度，三強(qiáng)板式已趨于成熟，實木已經(jīng)開始運營，不斷強(qiáng)化和提升三強(qiáng)品牌價值（包括產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)）也是今后的主要工作。便是一個好的機(jī)會。
3、三強(qiáng)本次實施以“情”動人的促銷方式，結(jié)合品牌的訴求點，走品牌情感促銷路線，鞏固老顧客，強(qiáng)化品牌忠誠度，讓更多消費者接受和認(rèn)同。
二、活動目的
1、通過315走溫情促銷路線，密切新老消費者的關(guān)系，提升終端銷售力和品牌美譽度。
2、活化終端營銷氛圍，抑制競爭對手，提高經(jīng)銷商及導(dǎo)購員信心，提升終端銷售。
3、在終端進(jìn)行一次以促銷活動宣傳
16 --- 各店在日常最低銷售折扣基礎(chǔ)上再降5%。3、315元隨意選。
顧客購物滿5000元，加315元以下產(chǎn)品任選一件。
所選產(chǎn)品包括鞋柜、斗柜、穿衣鏡、妝臺、地柜、書桌、茶幾、餐桌各一款。 4、購物新驚喜，甜蜜港澳游。
一次購買三強(qiáng)家具一萬元以上的顧客，均可獲贈雙人港澳四天三夜旅游票。
七、現(xiàn)場布置：
1、終端專賣店均按照的“真情3·15，甜蜜港澳游”主題包裝氛圍，可用氣球、鮮花、等裝飾店面門頭，營造清新、溫馨的春天氣息。
2、店內(nèi)采用吊旗、x展架、地鐵等的形式展示。
3、促銷禮品在專賣店醒目處擺成堆頭，形成視覺沖擊效果。
4、爭取商場的廣告資源如中庭x展架、噴繪懸掛、電梯海報、商場廣播、商城報刊等。
5、商場入口臨促可披綬帶，綬帶文
18 --- ***專賣店電話******”
九、活動資源
2、提貨政策。
凡參加活動商家只要提供店內(nèi)布置照片及活動宣傳原稿件，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理審核合格均可享受315提貨政策。
a、凡參與活動的商家提貨一律95折。
b、港澳旅游卷，價值2980元，每提貨5000元送一張。單獨購買500元/張。 c、提貨時間：2月25日-3月31日。 3、廣告政策
根據(jù)公司2-3月份銷售任務(wù)指標(biāo)，各區(qū)域經(jīng)理向商家訂立2-3月份銷售任務(wù)，完成銷售任務(wù)給予報銷廣告費。具體報銷費用為：
提貨3-6萬，報銷1500元， 提貨6-9萬，報銷3000元
提貨9-12萬報銷4500元 提貨12-15萬報銷6000元 提貨15-18萬報銷7500元 提貨18-21萬報銷9000元 提貨21-24萬報銷11500元 提貨25萬以上報銷
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2012年主題為“消費與安全”。 “消費與安全”主題的涵義：一是提高企業(yè)消費維權(quán)的意識和水平，促使其生產(chǎn)安全的產(chǎn)品，提供安全的服務(wù)，預(yù)防和減少安全隱患，確保消費者在消費過程中，人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)不受損害；二是增強(qiáng)節(jié)約資源和環(huán)保意識，保障環(huán)境安全，維護(hù)消費者的長遠(yuǎn)利益；三是要特別注重對老人、兒童、農(nóng)民等弱勢群體的保護(hù)，采
取措施，保障他們的安全權(quán)益；四是樹立科學(xué)、合理的消費觀念，使消費行為符合安全消費的要求，通過消費者的選擇推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展，更好地保障消費者安全權(quán)益。
雙虎家私名品做為一個極具社會責(zé)任感的品牌，為更好的貫徹《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳2012的主題，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長，維護(hù)消費者合法權(quán)益不受侵害， 將2012年3月定為誠信惠民月，并推出各項惠民服務(wù)，
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3、誠信—“走進(jìn)春天“新品熱賣 4、誠信—兒童也參予
兒童套房****元。凡購買的顧客可送風(fēng)箏一個 5、誠信—雙虎“三優(yōu)”鄭重承諾 （1）優(yōu)雅的購物環(huán)境 （2）優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量
（3）優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)：進(jìn)店顧客可領(lǐng)調(diào)查表一張，為我們評分，填好后可領(lǐng)禮品一份（有助于收集客戶資料） 六、宣傳方式組合以及宣傳時間規(guī)劃
注：該時間表以3月15-18日活動為準(zhǔn)。
如時間不在此期間，該時間表按照具體活動時間進(jìn)行等量順延（順減）。
七、執(zhí)行要點：
1、宣傳方式要提前談好，搶占最好的位置
2、所有的傳宣主題都要突出2012的消費主題“消費與安全” 3、導(dǎo)購介紹產(chǎn)品時要突出“安全與環(huán)?！?，重點以油漆、板材宣傳。
4、店內(nèi)面置時，可放一些板材樣品，
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第六篇：建材活動方案
新年伊始，建陶行業(yè)面臨的頭等大事就是備戰(zhàn)315，這也是廠商能否取得開門紅的關(guān)鍵。市場部想破腦袋策劃活動方案、公司調(diào)整所有資源進(jìn)行業(yè)績力保、經(jīng)銷商更是全員備戰(zhàn)狀態(tài)。但受政策的影響，201X年的315可能會像廣東過年時一樣讓人無法料到的冷。不過再怎么冷，315都必將成為全年的第一個銷售旺季，成為上半年銷售的最佳季節(jié)。所以一方面我們要做好防冷的心里，另一方面也要做好在寒冷中收獲的準(zhǔn)備。
行業(yè)專都在說201X年是行業(yè)比較艱難的一年，有太多的不確定因素制約著行業(yè)的發(fā)展。既然201X年是環(huán)境比較艱難和復(fù)雜的一年，所以今年的促銷策劃特別重要，應(yīng)該與往年有所同、有所不同。在進(jìn)行活動策劃上，應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境和品牌所處的階段，必須下足功夫、突破以往思維，才能成就一個好的促銷方案;在執(zhí)行上改變模式，采取戰(zhàn)前培訓(xùn)與嚴(yán)密布防、戰(zhàn)中監(jiān)督指導(dǎo)與適時調(diào)整，只有這樣才能夠在業(yè)績不確性的情況下，確保活動的影響力、投入的效益、品牌的號召力、客戶的信心力。
結(jié)合201X年市場和行業(yè)的現(xiàn)狀，今年的315促銷應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行突破和創(chuàng)新：
第一、活動策劃案應(yīng)該由“新、奇、特”向“誠”轉(zhuǎn)變。以往做促銷活動方案策劃，很多人注重的是方案的“新、奇、特”，這種“新、奇、特”和大手筆投入曾成就了一批品牌，給行業(yè)帶來一筆營銷財富。但隨著節(jié)假日消費習(xí)慣的形成，消費者逐漸對各種打折、返券、買贈麻木了，消費者更注重實惠。因此，成功的促銷首先要讓顧客能夠感覺到實惠，并不是方案和賣點的新穎，也就是說商促銷的“誠意”是促使消費者購買的主要源動力。
第二、促銷活動應(yīng)該由“孤軍作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。在做促銷活動上，很多品牌總喜自已搞專場，不太喜和其他品牌聯(lián)合做活動，生怕影響促銷的效果。但201X年消費發(fā)生了轉(zhuǎn)變，經(jīng)營成本明顯提升、活動的效力在下降，要想達(dá)到往年的促銷效果并不是像有些人想的那樣，市場不好了活動的投入可以少一些，201X年必須要付出成倍的努力和投入才能達(dá)到去年的效果。在消費拉力下足，投入又不能減少，還要兼顧優(yōu)惠力度的情況下唯一的選擇就是由“孤軍作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，由單一品牌活動向品牌結(jié)盟活動轉(zhuǎn)變，共同分擔(dān)費用，共同分享蛋糕。
第三、促銷活動由“面”上的整體覆蓋向“點”上的針對性突破轉(zhuǎn)變。前些年做促銷活動，往往一個策劃案適用所有的銷售渠道。但近年由于消費渠道多元化的發(fā)展，一個方案通吃所有渠道的做法顯然沒有競爭力和針對性，促銷的效果逐年在下降。由此，針對不同渠道做出更具有針對性和專業(yè)化的促銷方案，會更適合201X年的315。
第四、促銷活動由“方向把控”向“注重細(xì)節(jié)”轉(zhuǎn)變，促銷已進(jìn)入細(xì)節(jié)決定成敗的時代。綜觀近幾年成功的營銷活動方案，其實每個方案并沒有太高深的東西，其成功都是在細(xì)節(jié)上的策劃和執(zhí)行的把握上，并通過這些微小的細(xì)節(jié)進(jìn)行活動效果的無限放大。中國的消費將進(jìn)入精質(zhì)化時代，對消費者來說細(xì)節(jié)決定生活品味，對品牌來說細(xì)節(jié)決定品牌高度，對商來說細(xì)節(jié)決定成敗。 第五、促銷活動的準(zhǔn)備周期要長、活動的時間要短，形成“集中爆發(fā)”效應(yīng)。促銷活動的過程也是品牌打造和代理商提升的過程，一場好的活動能夠為品牌加分，能夠讓代理商快速成長。所以，在促銷策劃和組織上，必須要好充分的前期準(zhǔn)備，讓盡可能多的有效顧客收到活動信息，并制造出比較優(yōu)勢讓顧客感受到優(yōu)惠的力度，收集到客戶后盡可能壓縮成交和活動期，形成“集中爆發(fā)”效應(yīng);二是讓顧客確實感覺到優(yōu)惠的存在，感覺物超所值。
第六、促銷活動的主戰(zhàn)場由建材市場轉(zhuǎn)向更貼近用戶的一線，由“等客”到“找客”轉(zhuǎn)變。建陶行業(yè)習(xí)慣了“通過鋪天蓋地的廣告，大面積撒網(wǎng)等魚上鉤”的方式進(jìn)行促銷，這種模式在消費需求過盛的情況確實是一個不錯的模式，也推動了上十年建陶促銷的發(fā)展。201X年很多品牌投入了很大的費用做促銷為什么難見成效，一是消費者減少和渠道分散，二是顧客遭到攔截直接上門的少了。由此來看，單靠“鋪天蓋地的廣告和大面積撒網(wǎng)”的投入增長模式已不再適應(yīng)市場和消費者的需求。
第七、促銷活動的組織必須由代理商“廠主導(dǎo)”向“代理商主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。建陶行業(yè)不缺乏精英策劃團(tuán)隊和高水平的策劃人，為什么廠費盡心思策劃的方案很難得到良好的執(zhí)行?為什么廠幫助代理商做方案還招致一片“罵娘”聲?分析明原因無外乎幾點：一是策劃人不了解市場，經(jīng)常從自我需求進(jìn)行創(chuàng)意，方案不切合實際;二是方案過于完美，理解起來難，執(zhí)行起來更難;三是沒有考慮到經(jīng)營成本和代理商利益，代理商無利可圖，代理商從根本上抵制促銷;四是方案沒有平衡廠商關(guān)系，制造了廠商矛盾，代理商不認(rèn)同;五是代理商沒有把促銷當(dāng)成自己的事，以廠執(zhí)行為主導(dǎo)，代理商參與度不夠;六是策劃人員只管方案，不管培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行，造成業(yè)務(wù)人員不太明白、代理商模棱兩可，執(zhí)行結(jié)果變形。由此，一個好的方案，不但有創(chuàng)造、有內(nèi)容、有細(xì)節(jié)、可落地，更重的是能讓每個代理商都理解;一個好的市場團(tuán)隊不但要能出方案，還要了解市場、代理商和公司的不同需求;一個好的品牌不但能幫代理商出方案，更主要的是能幫代理商進(jìn)行培訓(xùn)。
第七篇：5活動方案
3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案
為進(jìn)一步提高廣大師生的維權(quán)意識，切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益，根據(jù)學(xué)區(qū)2012年的工作部署，我校結(jié)合消費維權(quán)工作實際，現(xiàn)就我校開展3?15”國際消費者權(quán)益日宣傳活動計劃如下：
一、活動名稱：
“3?15”國際消費者權(quán)益日宣傳活動。
二、活動主題：消費與安全
三、活動的目的、意義：
通過宣傳教育使師生全面深刻理解“消費與安全”這一年主題的主要含義和內(nèi)容（其主要內(nèi)容為消費與安全環(huán)境、消費與節(jié)約資源、消費與環(huán)境保護(hù)），充分認(rèn)識其重要意義和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)消費安全意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和可持續(xù)消費意識，引導(dǎo)消費者合理消費、可持續(xù)消費，改善消費環(huán)境，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會主義和諧社會和“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會的建設(shè)。
四、活動要求。
1、各班要高度重視，認(rèn)真做好家校各項宣傳活動，宣傳進(jìn)家庭、進(jìn)社會。
2、活動宣傳員要掛條幅不少于2條。
3、以“消費與安全”年主題為主要內(nèi)容，通過展板、資料、現(xiàn)場解答咨詢等方式，廣泛宣傳《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》等保護(hù)消費者合法權(quán)益的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大消費者依法維權(quán)的意識和能力，為我校打造良好的消費意識環(huán)境提供有力的保障。
4、各班要進(jìn)行消費維權(quán)知識班隊會。
2013年3月12日
3.15活動方案
3.15活動方案
家具3.15活動方案
3.15活動策劃方案
瓷磚3.15活動方案
第八篇：3.15建材活動方案
3.15建材活動方案
新年伊始，建陶行業(yè)面臨的頭等大事就是備戰(zhàn)315，這也是廠商能否取得開門紅的關(guān)鍵。市場部想破腦袋策劃活動方案、公司調(diào)整所有資源進(jìn)行業(yè)績力保、經(jīng)銷商更是全員備戰(zhàn)狀態(tài)。但受政策的影響，2012年的315可能會像廣東過年時一樣讓人無法料到的冷。不過再怎么冷，315都必將成為全年的第一個銷售旺季，成為上半年銷售的最佳季節(jié)。所以一方面我們要做好防冷的心里，另一方面也要做好在寒冷中收獲的準(zhǔn)備。
行業(yè)專都在說2012年是行業(yè)比較艱難的一年，有太多的不確定因素制約著行業(yè)的發(fā)展。既然2012年是環(huán)境比較艱難和復(fù)雜的一年，所以今年的促銷策劃特別重要，應(yīng)該與往年有所同、有所不同。在進(jìn)行活動策劃上，應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境和品牌所處的階段，必須下足功夫、突破以往思維，才能成就一個好的促銷方案;在執(zhí)行上改變模式，采取戰(zhàn)前培訓(xùn)與嚴(yán)密布防、戰(zhàn)中監(jiān)督指導(dǎo)與適時調(diào)整，只有這樣才能夠在業(yè)績不確性的情況下，確?；顒拥挠绊懥?、投入的效益、品牌的號召力、客戶的信心力。
結(jié)合2012年市場和行業(yè)的現(xiàn)狀，今年的315促銷應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行突破和創(chuàng)新：
第一、活動策劃案應(yīng)該由“新、奇、特”向“誠”轉(zhuǎn)變。以往做促銷活動方案策劃，很多人注重的是方案的“新、奇、特”，這種“新、奇、特”和大手筆投入曾成就了一批品牌，給行業(yè)帶來一筆營銷財富。但隨著節(jié)假日消費習(xí)慣的形成，消費者逐漸對各種打折、返券、買贈麻木了，消費者更注重實惠。因此，成功的促銷首先要讓顧客能夠感覺到實惠，并不是方案和賣點的新穎，也就是說商促銷的“誠意”是促使消費者購買的主要源動力。
第二、促銷活動應(yīng)該由“孤軍作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。在做促銷活動上，很多品牌總喜自已搞專場，不太喜和其他品牌聯(lián)合做活動，生怕影響促銷的效果。但2012年消費發(fā)生了轉(zhuǎn)變，經(jīng)營成本明顯提升、活動的效力在下降，要想達(dá)到往年的促銷效果并不是像有些人想的那樣，市場不好了活動的投入可以少一些，2012年必須要付出成倍的努力和投入才能達(dá)到去年的效果。在消費拉力下足，投入又不能減少，還要兼顧優(yōu)惠力度的情況下唯一的選擇就是由“孤軍作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，由單一品牌活動向品牌結(jié)盟活動轉(zhuǎn)變，共同分擔(dān)費用，共同分享蛋糕。
第三、促銷活動由“面”上的整體覆蓋向“點”上的針對性突破轉(zhuǎn)變。前些年做促銷活動，往往一個策劃案適用所有的銷售渠道。但近年由于消費渠道多元化的發(fā)展，一個方案通吃所有渠道的做法顯然沒有競爭力和針對性，促銷的效果逐年在下降。由此，針對不同
渠道做出更具有針對性和專業(yè)化的促銷方案，會更適合2012年的315。
第四、促銷活動由“方向把控”向“注重細(xì)節(jié)”轉(zhuǎn)變，促銷已進(jìn)入細(xì)節(jié)決定成敗的時代。綜觀近幾年成功的營銷活動方案，其實每個方案并沒有太高深的東西，其成功都是在細(xì)節(jié)上的策劃和執(zhí)行的把握上，并通過這些微小的細(xì)節(jié)進(jìn)行活動效果的無限放大。中國的消費將進(jìn)入精質(zhì)化時代，對消費者來說細(xì)節(jié)決定生活品味，對品牌來說細(xì)節(jié)決定品牌高度，對商來說細(xì)節(jié)決定成敗。 第五、促銷活動的準(zhǔn)備周期要長、活動的'時間要短，形成“集中爆發(fā)”效應(yīng)。促銷活動的過程也是品牌打造和代理商提升的過程，一場好的活動能夠為品牌加分，能夠讓代理商快速成長。所以，在促銷策劃和組織上，必須要好充分的前期準(zhǔn)備，讓盡可能多的有效顧客收到活動信息，并制造出比較優(yōu)勢讓顧客感受到優(yōu)惠的力度，收集到客戶后盡可能壓縮成交和活動期，形成“集中爆發(fā)”效應(yīng);二是讓顧客確實感覺到優(yōu)惠的存在，感覺物超所值。
第六、促銷活動的主戰(zhàn)場由建材市場轉(zhuǎn)向更貼近用戶的一線，由“等客”到“找客”轉(zhuǎn)變。建陶行業(yè)習(xí)慣了“通過鋪天蓋地的廣告，大面積撒網(wǎng)等魚上鉤”的方式進(jìn)行促銷，這種模式在消費需求過盛的情況確實是一個不錯的模式，也推動了上十年建陶促銷的發(fā)展。2011年很多品牌投入了很大的費用做促銷為什么難見成效，一是消費者減少和渠道分散，二是顧客遭到攔截直接上門的少了。由此來看，單靠“鋪天蓋地的廣告和大面積撒網(wǎng)”的投入增長模式已不再適應(yīng)市場和消費者的需求。
第七、促銷活動的組織必須由代理商“廠主導(dǎo)”向“代理商主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。建陶行業(yè)不缺乏精英策劃團(tuán)隊和高水平的策劃人，為什么廠費盡心思策劃的方案很難得到良好的執(zhí)行?為什么廠幫助代理商做方案還招致一片“罵娘”聲?分析明原因無外乎幾點：一是策劃人不了解市場，經(jīng)常從自我需求進(jìn)行創(chuàng)意，方案不切合實際;二是方案過于完美，理解起來難，執(zhí)行起來更難;三是沒有考慮到經(jīng)營成本和代理商利益，代理商無利可圖，代理商從根本上抵制促銷;四是方案沒有平衡廠商關(guān)系，制造了廠商矛盾，代理商不認(rèn)同;五是代理商沒有把促銷當(dāng)成自己的事，以廠執(zhí)行為主導(dǎo)，代理商參與度不夠;六是策劃人員只管方案，不管培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行，造成業(yè)務(wù)人員不太明白、代理商模棱兩可，執(zhí)行結(jié)果變形。由此，一個好的方案，不但有創(chuàng)造、有內(nèi)容、有細(xì)節(jié)、可落地，更重的是能讓每個代理商都理解;一個好的市場團(tuán)隊不但要能出方案，還要了解市場、代理商和公司的不同需求;一個好的品牌不但能幫代理商出方案，更主要的是能幫代理商進(jìn)行培訓(xùn)。
3.15建材活動方案 [篇2]
建材一般的無外乎獎（來自 ：）、折、送，隨著促銷活動的頻率上演，消費者變得麻木，而同樣的促銷方式也絲毫起不到留住消費者的目的，因此，要想做好建材五一促銷活動，有一個創(chuàng)新，獨特的才是關(guān)鍵。
下面先為大家介紹幾種常見的建材五一促銷活動的招式。
直接折扣
直接折扣是最受消費者歡迎的促銷方式，簡單直接的優(yōu)點最為鮮明。但在方便實惠的背后，難免會有限制。知名品牌產(chǎn)品，直接打折的機(jī)會越少，而更傾向于統(tǒng)一零售價。因此，過分采取打折手段的往往是知名度較低的品牌。
實用建議：對目標(biāo)品牌的統(tǒng)一折扣了解清楚，需要多跑幾家建材城、建材超市，了解折扣行情。同時，鎖定重點節(jié)假日，與平時折扣做對比。此外，多方周旋，利用商家之間的競爭獲取更多折扣機(jī)會。
返券
返券是僅次于打折的重要的促銷方式，尤其受到家居超市的青睞。但由于部分商家濫用返券，使這種促銷方法變得受到多方質(zhì)疑。如“五一”期間某知名建材超市推出“滿2000返1000”的返券活動，表面看起來力度誘人，可1000元的抵用券僅限櫥柜類商品使用，而且滿4000元才能使用1000抵用券，算下來相當(dāng)于每消費7000元才能優(yōu)惠1000元，而且購買櫥柜一般來說4000元是不夠的，超支部分無法使用到返券，因此核算下來僅相當(dāng)于88折左右。
實用建議：返券的最佳使用范疇為：有多品類購物需求，需一站購齊的情況。此外，還要仔細(xì)核算，總需花費的錢數(shù)÷總共買到的商品價格=平均折扣，然后與其他賣場和網(wǎng)上的價格比較，不要被返券的表面金額蒙蔽。
特價套餐
特價套餐是家居建材業(yè)較有優(yōu)勢的一種促銷形式，其針對的已不是單一商品，而是商品組合。比如“五一”期間，水槽、衛(wèi)浴等商品會推出特定款式組合成套餐；櫥柜、地板、壁柜也會贈送配件，與主體商品搭配成套餐銷售。組合套餐的多為大品牌的主銷型號，價格也相對實惠。
實用建議：大多數(shù)套餐都是基本款式、缺乏風(fēng)格個性。所以，除非您對新家沒有太多追求，奉行“能用就行”的理念，否則，還是不要因小利而將來后悔。
網(wǎng)上購物
網(wǎng)上購物帶來的實惠，大有超越傳統(tǒng)零售之勢。家居建材在線銷售大致分為兩種模式，一為網(wǎng)絡(luò)，另一個是網(wǎng)上商城。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是由家居行業(yè)網(wǎng)站主辦，通過網(wǎng)上論壇召集的線下活動，通常有數(shù)十個建材品牌到場，接受網(wǎng)友的集體砍價。另一種購買模式是網(wǎng)上商城，在網(wǎng)上能展示海量的商品種類、細(xì)致的規(guī)格詳情，而且針對裝修建材的種類繁雜的特點，設(shè)有專業(yè)的分類導(dǎo)引方式，搜索功能也很健全。
實用建議：網(wǎng)絡(luò)雖好，但不可迷信。不管是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、還是網(wǎng)上商城，都只是一種銷售渠道，把他們當(dāng)成一個賣場來看待就可以了，所以一定要符合下面這條真理，那就是“品種全、價格低、服務(wù)有保障”。
但是要想在眾多競爭者中出線，創(chuàng)新是必須的，下面我們借鑒一下其它企業(yè)在建材促銷活動中的創(chuàng)新招數(shù)，希望可以為大家?guī)盱`感。
游戲“消費”
看來，司空見慣的傳統(tǒng)促銷方式已經(jīng)很難吊起消費者的胃口。近期在建材市場上悄然興起了一種新的促銷模式――“游戲”消費。更確實地說，它不是促銷而是一種由ＮＹＳＳＥ浴室家具專為消費者特別安排的一種“拼圖游戲”，任何光顧ＮＹＳＳＥ專賣店的消費者只要登記名錄，就能無償換取一份包裝設(shè)計精美的拼圖，您可以當(dāng)場拼完迎取幸運折扣，您也可以帶回去在茶余飯后與家人合作完成，無論怎樣，你都能得到商家奉送的驚喜購物折扣。
