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        心理活動策劃方案

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:59:51

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        第一篇:心理活動策劃方案

        一、指導(dǎo)思想

        心理健康教育理念的指導(dǎo)下,以加強對學(xué)生正確的心理健康教育為抓手,貫徹國家教育部下發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,落實關(guān)于加強中小學(xué)生心理健康教育的有關(guān)精神,進(jìn)一步探索小學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,激發(fā)學(xué)生熱愛自我,熱愛班級,熱愛學(xué)校,滿懷信心地自主發(fā)展。

        二、主要任務(wù):

        1、開展心理健康教育課的研究與觀摩活動,組織研討,提高學(xué)生素質(zhì)。

        2、以“熱愛生活,學(xué)會生存”體驗活動方案和少先隊活動為載體,開展系列活動。

        3、做好個別輔導(dǎo)工作,構(gòu)成個案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。培養(yǎng)小輔導(dǎo)員,繼續(xù)做好咨詢服務(wù)的創(chuàng)立工作。

        三、常見的心理問題:

        (1)學(xué)習(xí)和升學(xué)競爭導(dǎo)致的過度焦慮。

        望子成龍,望女成鳳,已經(jīng)成了一些家長的愿望。一些孩子剛剛?cè)雽W(xué),其家長就把注意力放在孩子是不是能考“雙百”上。一旦成績不夢想,就連嚇帶逼、連罵帶損,給他們造成巨大的心理壓力,致使學(xué)生視學(xué)習(xí)如畏途。

        (2)交往中的心理矛盾與沖突。

        此刻的小學(xué)生,絕大部分都是獨生子女,許多孩子從小養(yǎng)成了自我為中心,不關(guān)心他人,依靠性強、不容他人等不良傾向。并且孤僻、不合群的情景也很嚴(yán)重,這使他們在處理人際關(guān)系方面,面臨很大的問題。小學(xué)生因為人際關(guān)系沖突苦惱的比例相當(dāng)大,由于同學(xué)關(guān)系緊張和沖突而患病,比如學(xué)??謶职Y,或出走、自殺的情景也屢有發(fā)生。

        (3)與父母、師長缺乏理解和溝通導(dǎo)致的心理矛盾和沖突。

        與父母、師長難以溝通,相互間缺乏必要的理解也是造成他們心理問題的一個重要因素。這種沖突隨著他們年齡的增長,使他們普遍感到壓抑、苦悶、無助和煩躁。一方面他們異常期望父母、教師理解他們的想法和做法;在教育實踐中教師經(jīng)常遇到因與家長和教師難以溝通而苦惱的學(xué)生前來尋求幫忙,一些學(xué)生甚至痛哭流涕,足見其心理上壓力之大。我們此刻許多學(xué)生在情緒情感方面主要的心理問題有:抑郁、焦慮、易怒、羞怯、嫉妒、恐懼等心理問題。在行為方面存在的主要問題一般是:過失行為、說謊行為、偷竊行為、攻擊行為、破壞行為、逃學(xué)行為等等。

        其實這些都是心理的問題。造成這些心理問題的原因是多種多樣的,有的是環(huán)境造成的,有的是教育方法不當(dāng)造成的,有的是社會影響的等等。比如一個小孩長期在棍棒下長大的,就有可能造成孩子膽小懦弱的性格或造就有暴力傾向的性格。其實每一個問題學(xué)生,造成這個樣貌都是有必須原因的,其實大多是心理因素造成的。

        四、如何克服心理障礙:

        1、學(xué)會自我接納:以己為榮;認(rèn)知自我的優(yōu)、缺點。

        2、發(fā)展自信心和自身本事,成為獨立的、信任自我的人;提高與周圍人交往的自信心;堅持自我努力,體驗成功的喜悅。

        3、敢于自我肯定,善于自我激勵;對他人對自我的認(rèn)識態(tài)度反應(yīng)適度;能反省自我的不足,并以進(jìn)取的態(tài)度處之。

        4、了解別人的觀點;了解哪些行為是能夠被理解的,恰如其分地表達(dá)情緒;對人生抱有進(jìn)取的態(tài)度。

        5、認(rèn)識到遭遇挫折是正常的。學(xué)會耐挫方法。學(xué)習(xí)理解和適應(yīng)遭到的反對和不成功;學(xué)會給予和理解有益的批評;學(xué)會響應(yīng)指示和理解社會生活中的種種限制。

        第二篇:活動方案

        一、關(guān)愛員工的原則

        (一)精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現(xiàn)等精神需求。

        (二)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、效益不斷提高的同時,不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高員工的收益水平,提供員工成長發(fā)展的空間。

        (三)員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對競爭的心理壓力,引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。

        二、主要措施

        (一)關(guān)愛員工身體健康

        1.定期進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案。

        在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。

        2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休(養(yǎng))職工,以下相同)進(jìn)行一次慰問。

        3.實行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

        4.為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購買人身意外傷害保險。

        5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。

        (二)關(guān)愛員工精神需求

        1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,通過對員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過座談和面對面溝通等形式,建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過相互溝通,及時了解員工的思想,化解矛盾,營造企業(yè)和諧氛圍。

        2.開展為員工慶祝生日活動。

        3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事,由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。

        4.市局領(lǐng)導(dǎo)對重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問。

        (三)關(guān)愛員工文體生活

        1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計劃地組織開展各類文體活動。

        2.組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。

        3.以弘揚企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動。

        4.不斷加大文體設(shè)施投入,搞好“和諧職工小家”建設(shè),豐富員工的業(yè)余文體生活。

        (四)關(guān)愛員工成長發(fā)展

        1.政治關(guān)愛。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織,發(fā)揮黨、團員的'先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長。

        2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動,提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。

        3.加大員工培訓(xùn)力度,鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計劃,組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,組織崗位練兵和技能大比武,開展讀書活動,引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

        4.與社會各界開展聯(lián)誼活動,拓寬員工的交際范圍和視野。

        (五)關(guān)愛員工家庭溫暖

        1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。

        2.開展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開展救助捐款,建立和管理好救助基金,實施對特困員工救助,讓特困員工體會到企業(yè)的溫暖。

        3.對考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高?!耙槐尽钡膯T工子女,企業(yè)一次性獎勵1000元。

        三、組織機構(gòu)

        成立“關(guān)愛員工”工作委員會,局長任主任,工會主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由各部室中心主任組成。

        四、經(jīng)費保障

        本著少花錢、多辦事、辦好事的原則,每個活動事先做出預(yù)算方案,報請局領(lǐng)導(dǎo)審批,確?!瓣P(guān)愛員工”活動經(jīng)費到位。

        五、組織實施

        “關(guān)愛員工”計劃是一項系統(tǒng)工程,也是一項民心工程,各單位要高度重視。各部門要通力合作,循序漸進(jìn),分期實施,逐步到位,確保關(guān)愛員工活動順利實施。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/385644.html

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