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第一篇：童裝店兒童節(jié)活動(dòng)促銷方案2020
一、賣場(chǎng)布置
孩子們的世界是五彩繽紛的，要想吸引孩子們的目光，第一條，也是最直觀的就是賣場(chǎng)的布置，即要與自己的風(fēng)格相符，又要為節(jié)日添彩。
a、六一節(jié)店內(nèi)通過暖色調(diào)的掛旗、氣球，促銷海報(bào)，節(jié)日特色裝飾品來營(yíng)造節(jié)日氛圍，（如形象人偶等），同時(shí)在店內(nèi)張貼海報(bào)，布置各類pop等宣傳品吸引顧客關(guān)注；門口掛節(jié)日祝福橫幅，在戶外張貼促銷pop海報(bào)。
b、有促銷場(chǎng)地的.店可以搭建促銷形象展區(qū)，利用形象展架（至少保證三至四個(gè)，有一定的數(shù)量才能有氣氛），帳篷，氣球，進(jìn)行實(shí)地陳列。沒有促銷場(chǎng)地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。
c、店內(nèi)播放節(jié)日特色的音樂，快節(jié)奏的，喜樂的音樂，來吸引消費(fèi)者，同時(shí)刺激在店內(nèi)購買的消費(fèi)者，更易購買。
d、休息區(qū)和贈(zèng)品區(qū)的有效陳列。贈(zèng)品陳列要讓顧客看到，摸到。休息區(qū)推出不同的玩具和娛樂活動(dòng)，比如說和卡通人偶一起做游戲、照像等。
同時(shí)，促銷員在整個(gè)活動(dòng)中也相當(dāng)重要，由于孩子相比成人更為感性，他們會(huì)先熟悉人再購買產(chǎn)品，因此店員的親和力十分重要，所以要做好促銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
二、活動(dòng)的選擇
愛玩是孩子們的天性，讓孩子們參與進(jìn)來的活動(dòng)自然更能吸引他們的目光，提起他們的興趣，自然也會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售起到促進(jìn)作用，這是童裝品牌商都明白的道理，重要的是應(yīng)選擇什么樣的活動(dòng)，具體到每次活動(dòng)該如何操作。
第二篇：“卡丁”童鞋品牌推廣策劃方案
“卡丁”童鞋品牌推廣方案
--“卡丁叔叔，看著你長(zhǎng)大……”
楊楓
一．市場(chǎng)調(diào)查
調(diào)查地點(diǎn)：
北京、上海、福州、廣州、貴陽五個(gè)城市；
被訪者：來自于不同層面的消費(fèi)者。
調(diào)查方式：組織在校大學(xué)生，通過電話向遠(yuǎn)在異地的親人、朋友、同學(xué)收集相關(guān)信息（問卷內(nèi)容統(tǒng)一）。
調(diào)查結(jié)果如下：
（1）在購買童鞋時(shí)，大人指定品牌的情況占多數(shù)。但有60％的家長(zhǎng)在購物時(shí)征求孩子的意見后做出決定。反映家長(zhǎng)充分考慮孩子的意愿，但起決定性作用的還是家長(zhǎng)；童鞋的質(zhì)量、孩子是否喜歡、價(jià)格是否合理，是導(dǎo)致家長(zhǎng)購買的主導(dǎo)因素。
（2）超過95％的消費(fèi)者是在綜合性大商場(chǎng)和超市購買童鞋。因?yàn)槟抢锂a(chǎn)品品種全，質(zhì)量可靠，各種活動(dòng)多，孩子也愿意去。不但可以購物，也是休閑娛樂的好去處。到兒童用品專賣店購買的人很少，因?yàn)槟壳斑@種專賣店比較少，知名度不高。知名度及孩子喜歡去是選擇購買場(chǎng)所的主要原因（建議：建店時(shí)，一定要注意專賣店的品牌建設(shè)，同時(shí)賣場(chǎng)要對(duì)兒童有吸引力）。
（3）家長(zhǎng)對(duì)廣告投放量大的童鞋有明顯的記憶，在作購買決策時(shí)，首先會(huì)考慮到這些品牌，目前尚未發(fā)現(xiàn)不靠廣告，而靠終端做得好就得到高知名度、美譽(yù)度的童鞋品牌。
（4）所有的促銷活動(dòng)中，打折是最有效的手段，說明消費(fèi)者的消費(fèi)行為日趨務(wù)實(shí)；近70％的消費(fèi)者所能接受童鞋價(jià)格在50～150元之間。
（5）大部分兒童的家長(zhǎng)認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)上童鞋在益智性和安全舒適性方面做得不夠。
（6）現(xiàn)在童鞋品牌上百種，其中比較知名的品牌有奧特曼、紅蜻蜓、巴布豆等十幾種品牌，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都擁有一定的知名度、市場(chǎng)占有份額及自己的固定消費(fèi)群。推出上一個(gè)新的童鞋品牌需高強(qiáng)度廣告投放。
（7）目前市場(chǎng)上童鞋品牌系列化行銷的不多，而且宣傳促銷手段相對(duì)成人用品市場(chǎng)而言比較落后，方式比較單一，品牌意識(shí)不強(qiáng)。市場(chǎng)上大部分鞋童沒有強(qiáng)調(diào)自己的特色。此外，童鞋的時(shí)尚性比較差。
（8）市場(chǎng)上童鞋的品牌專賣店較少。已經(jīng)開設(shè)了的專賣店的布局、陳列、裝潢都比較陳俗、老套，不能給顧客一個(gè)比較賞心悅目的購物享受。
（9）童鞋大多數(shù)的價(jià)格為50～150元，知名度較高的產(chǎn)品定價(jià)相對(duì)較高。年齡段為0～15歲，大部分為3～12歲。就年齡而言，3歲的與7歲的式樣上沒什么區(qū)別，而只是在尺寸上區(qū)別，反映了童鞋市場(chǎng)中存在著有待于細(xì)分的市場(chǎng)空白。
（10）兒童用品的直接消費(fèi)者的年齡多數(shù)為25～35歲，他們多為年父母，是具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的群體。
二．結(jié)論（由于調(diào)查方法單一，調(diào)查區(qū)域有限，該結(jié)論僅供參考）
（1）我國(guó)童鞋市場(chǎng)消費(fèi)群體與生產(chǎn)能力反差巨大
我國(guó)15歲以下兒童有2億多，其中6歲以下1.71億，7～15歲達(dá)1.3億，占全國(guó)人口近四分之一，其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的34％。我國(guó)童鞋在鞋類市場(chǎng)中所占的比重僅為1％，有品牌的童鞋專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不到200家。
（2）國(guó)內(nèi)品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
童鞋雖然在整個(gè)鞋類市場(chǎng)中份額不大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前，國(guó)外品牌童鞋占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的50％，國(guó)內(nèi)廠家占有的50％的市場(chǎng)份額中，只有30％擁有品牌，70％的童鞋處于無品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
（3）品牌童鞋價(jià)格偏高
除北京和上海等大城市外，國(guó)內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者在購買童鞋時(shí)不崇尚品牌。近年來國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)出現(xiàn)了一些國(guó)際品牌，雖然他們?cè)谫|(zhì)量和款式上比無品牌童鞋更具優(yōu)勢(shì)，但價(jià)格偏高。由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，目前我國(guó)主要仍以國(guó)內(nèi)中低擋的童鞋消費(fèi)為主。
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
目前國(guó)內(nèi)的童鞋市場(chǎng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)上以嬰兒鞋（0～1歲）、幼童鞋（1～3歲）、小童鞋（4～6歲）居多，中童鞋（7～12歲）、大童鞋（13～16歲）偏少，尤其是大童鞋斷檔嚴(yán)重。
(5)童裝設(shè)計(jì)水平與國(guó)外差距巨大
根據(jù)對(duì)北京童鞋市場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，合資、外資、進(jìn)口童裝品牌與國(guó)內(nèi)童裝相比，材料上差距不大，差距主要在設(shè)計(jì)水平上。國(guó)內(nèi)童鞋設(shè)計(jì)誤區(qū)主要表現(xiàn)在：色彩暗淡，款式單調(diào)，裝飾過于煩瑣，服裝號(hào)碼與相同年齡的個(gè)體身材差異大，規(guī)格不全，尺碼斷檔嚴(yán)重?？傮w上講，我國(guó)童鞋一直停留在模仿國(guó)外童鞋色彩、款式的水平上，對(duì)國(guó)外的設(shè)計(jì)觀念、營(yíng)銷理念卻一直沒有認(rèn)真研究，因此對(duì)童裝缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，時(shí)代感弱，季節(jié)性不強(qiáng)；我國(guó)輕童鞋研究的現(xiàn)狀，使國(guó)內(nèi)童裝始終徘徊在低檔次的水平上；我國(guó)沒有專門的童鞋設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士的培訓(xùn)基地，產(chǎn)品克隆現(xiàn)象嚴(yán)重；企業(yè)在對(duì)童鞋的研究上，缺乏針對(duì)兒童自身生理特點(diǎn)進(jìn)行的調(diào)查。一些廠家使用的兒童生理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過于陳舊。
三．市場(chǎng)預(yù)測(cè)（該預(yù)測(cè)參考了一些網(wǎng)上資料，其可信度和權(quán)威性無絕對(duì)保證，僅供參考）
1．我國(guó)童鞋市場(chǎng)發(fā)展前景
專家預(yù)測(cè)，未來幾年童鞋將以每年8％的速度遞增，到2006年童鞋需求量將突破10億雙，因此，中國(guó)童鞋市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間。
2．消費(fèi)觀念和設(shè)計(jì)理念面臨改變
科學(xué)的童鞋消費(fèi)觀念和設(shè)計(jì)理念是把童鞋作為對(duì)兒童生存、保護(hù)和發(fā)展的重要手段，并與美化社會(huì)結(jié)合，因此，抓住童鞋產(chǎn)業(yè)鏈的整體運(yùn)作，適時(shí)推出實(shí)用簡(jiǎn)約、美觀大方的童鞋是明智之舉。
3．外商進(jìn)軍國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)計(jì)劃
國(guó)外、境外的制鞋業(yè)也對(duì)中國(guó)大陸的童鞋市場(chǎng)心儀良久?！断愀凵虉?bào)》1999年底一份報(bào)告，建議港商“從兩極開拓大陸童裝（包括童鞋）市場(chǎng)”，因?yàn)閲?guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)發(fā)展兩極化現(xiàn)象明顯，即一方面質(zhì)量好的產(chǎn)品價(jià)格偏高，另一方面價(jià)格低的產(chǎn)品在做工和款式方面達(dá)不到要求。目前內(nèi)地低檔市場(chǎng)（50元以下）由國(guó)有及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌占據(jù)，中檔市場(chǎng)（100～200
元）由三資企業(yè)、國(guó)有品牌及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)品牌占據(jù)，高檔市場(chǎng)（200元以上）基本由進(jìn)口品牌、三資企業(yè)和國(guó)內(nèi)某些品牌控制。目前，最令人注目的是由臺(tái)灣著名企業(yè)A-BBINTERNA―TIONALCO．LDT獨(dú)家代理國(guó)際品牌“皮爾?卡丹”童鞋類產(chǎn)品(大中華地區(qū)童鞋總代理)開始進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)?！捌?卡丹”童鞋將以運(yùn)動(dòng)、休閑為主，充分體現(xiàn)“一切為了孩子”的理念；由著名童鞋設(shè)計(jì)師研發(fā)，專為中國(guó)兒童量身訂做：盡乎苛刻地追求完美――保健、穿著舒適、透氣。由此可以看出,外商在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在高檔市場(chǎng)上,在中低檔市場(chǎng)尚未所形成的太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。
4．童鞋用料上的流行趨勢(shì)（信息中國(guó)皮革信息中心）：
鞋類用料主要有三種：布面料、皮革、普通合成革、透氣合成革（以一種合成纖維材料做底襯，上面覆蓋著多孔薄膜的雙壓合成革）。
國(guó)際市場(chǎng)（以美國(guó)、法國(guó)為例）：
美國(guó)市場(chǎng)：由于天然皮革的售價(jià)在上升，制造商大量以合成革代替皮革。但是消費(fèi)者更喜歡布面料和皮革原料，認(rèn)為透氣合成革（該原料為杜邦公司最先生產(chǎn)）盡管耐用，但由于其彈性比皮革稍遜一籌，但會(huì)讓人感到鞋太緊，悶?zāi)_。但是以乙烯基纖維革制作鞋面料的前景卻有著上升的趨勢(shì)，因?yàn)檫@種材料由于外觀極像皮革。
歐洲市場(chǎng)：消費(fèi)者對(duì)于透氣合成革態(tài)度冷淡，認(rèn)為這種材料于過僵硬，而比較喜歡柔軟的合成材料。
此外，歐美兒童對(duì)成人鞋款式及運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)生很大興趣，在款式上有向成人鞋貼近的趨勢(shì)，從而推動(dòng)了該市場(chǎng)的增長(zhǎng)。以法國(guó)市場(chǎng)為例：
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：由于消費(fèi)水平有限，仍以合成革和布面料為主，以天然皮革為輔。但對(duì)于合成革童鞋，家長(zhǎng)越來越在乎其柔軟性和透氣性。
四．品牌推廣策略
（1）創(chuàng)造品牌代言形象和符合品牌內(nèi)涵的故事。
目前童鞋市場(chǎng)一部分品牌有品牌故事，例如“巴布豆”、“藍(lán)貓”、“乖乖狗”等。大部分品牌沒有鮮明的品牌故事。很多品牌風(fēng)格和定位不清晰，只有年齡段和生理定位，缺少心理定位，品牌缺少真正的內(nèi)涵和外延空間。
“卡丁”品牌名稱可供聯(lián)想的空間較大，我們擬通過創(chuàng)造品牌代言形象和創(chuàng)造符合品牌內(nèi)涵的故事，賦予“卡丁”生命，使“卡丁”這個(gè)品牌生動(dòng)起來，活起來。
“卡丁”形象定位：
姓名：“卡丁”，英文名字CardT。
出生地：美國(guó)西部。
生日：不肯吐露，據(jù)他本人說是每個(gè)小朋友出生那天都是他的生日。
血型：O型（這種血型的人直率、浪漫、善交際）。
性別：男。
年紀(jì)：30歲，單身，人們都叫他“卡丁叔叔”。
外貌特征：清瘦，帥氣，絡(luò)腮胡，高鼻梁，眼睛小而有神，載一頂黑牛皮牛仔帽，腳上
的牛仔靴永遠(yuǎn)都是擦得錚亮錚亮的。
性格：活潑開郎，富有幽默感，喜歡講笑話，舉動(dòng)怪異滑稽，據(jù)說，電影《怪相圣杰》里的主人公就是模仿了他的舉動(dòng)。他心地善良，愿意幫助每個(gè)有困難的人。生性天真，特別喜歡跟小朋友玩。
身世：祖上是農(nóng)場(chǎng)主，后來繼承了祖上的農(nóng)場(chǎng)。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)名字很怪，是卡丁繼承了祖上的農(nóng)場(chǎng)之后取的，叫“寶貝寶寶貝你別著急，如果有麻煩，就叫一聲卡丁叔叔”，因?yàn)槊痔L(zhǎng)，難記，大家就簡(jiǎn)稱為“卡丁農(nóng)場(chǎng)”。據(jù)說這個(gè)農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)的名字，來源于卡丁一種超凡的能力：小朋友在遇到麻煩時(shí)，只要叫一聲“卡丁叔叔”，他就會(huì)像變戲法一樣到來，并且?guī)椭?。他那頂油光光的牛仔帽?jiǎn)直就是個(gè)聚寶盆，能從里面變出任何小朋友喜歡的東西。他是不會(huì)變老的，那是因?yàn)橛幸粋€(gè)夜晚，他還在睡夢(mèng)中，一顆幸運(yùn)星飛進(jìn)窗戶，剛好落在他頭上，從此他就永遠(yuǎn)停留在了30歲。據(jù)說，小時(shí)候叫過他卡丁叔叔的，最老的都已經(jīng)120歲，現(xiàn)在見到他仍然叫他卡丁叔叔。所以，他常常自豪地對(duì)人說：“我卡丁叔叔，看著你長(zhǎng)大喔。”
最寶貴的東西：一本魔法書，很厚。據(jù)說是他爺爺?shù)臓敔攤飨聛淼?。每出生一個(gè)小孩，魔法書上會(huì)自動(dòng)增加一張卡片顯出這個(gè)小孩的名字和生日（卡片一詞英文為Card，卡丁原名叫Tom，由于他有這樣一本帶卡片的魔法書，大家就稱他為CardTom，后來干脆就叫他CardT）。這本魔法書會(huì)隨著小朋友的增多越來越厚。而他記性特別好，有過目不忘的本事，能叫出所有小朋友的名字，不管是哪里的，連外國(guó)所有的小朋友他都能叫出名了，當(dāng)然，也能記住任何一個(gè)小朋友的生日。
（注：“卡丁叔叔”系列故事腳本正在創(chuàng)作中）
（2）“卡丁”品牌定位
a.市場(chǎng)細(xì)分方式:年齡/性別（男童、女童）/地理區(qū)域（城市）。
b.目標(biāo)消費(fèi)群年齡段劃分：以“卡丁叔叔，看著你長(zhǎng)大”為切入點(diǎn)，將童鞋劃分為：寶寶鞋（0～1歲）、幼童鞋（1～3歲）、小童鞋（4～6歲）、中童鞋（7～12歲）、大童鞋（13～15歲）。通常，童鞋生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為，4歲以下童鞋品牌認(rèn)知度低，絕大部分年輕父母購買這個(gè)年齡段的童鞋時(shí)少有考慮品牌，所以，目前這個(gè)年齡段的童鞋品牌市場(chǎng)還存在很大的空白。事實(shí)上，現(xiàn)在越來越多的年輕父母在購買寶寶用品時(shí)重點(diǎn)考慮其保健、安全功能，而品牌是判斷寶寶用品可靠性的依據(jù)之一，只要以“關(guān)注寶寶成長(zhǎng)，呵護(hù)寶寶健康”作為訴求，是完全可以開發(fā)出低幼童鞋品牌市場(chǎng)的；4～15歲是童鞋的主要消費(fèi)年齡段，應(yīng)加大這個(gè)年齡段童鞋的種類、型號(hào)、款式及花色的開發(fā)與研制力度，其中，中童鞋（7～12歲）和大童鞋（13～15歲）應(yīng)納入更多的成人化設(shè)計(jì)元素，以求與國(guó)際流行趨勢(shì)相吻合。
c.目標(biāo)消費(fèi)群所在地：以城市兒童為主體。
d.選擇目標(biāo)消費(fèi)群所在地的.依據(jù)：兒童（4～15歲）用品成功與否取決于兒童是否喜歡。城市兒童的自我意識(shí)越來越強(qiáng)，只要品牌能反映和順應(yīng)他們的態(tài)度，就會(huì)得到他們的青睞；隨著影視媒介傳播內(nèi)容日趨全球化、互聯(lián)網(wǎng)的普及以及社會(huì)開放程度提高，當(dāng)代兒童視野更開闊，將更加欣賞具有國(guó)際化特征的品牌。
e.確立品牌代言形象（卡丁叔叔）的現(xiàn)實(shí)依據(jù)：①兒童用品多以卡通作為代言形象或標(biāo)志，目前，至少在童鞋市場(chǎng)中尚未有發(fā)現(xiàn)用成人非卡通形象作為兒童用品品牌代言形象的，“卡丁叔叔”（成人，非卡通形象）能夠在這個(gè)方面成為“第一個(gè)”，使消費(fèi)者產(chǎn)生新鮮感；②城市兒童少有機(jī)會(huì)與大自然接觸，生活范圍窄小，對(duì)與自然融為一體的自由自在的農(nóng)場(chǎng)式生活方式十分向往。將“卡丁叔叔”這樣一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主設(shè)計(jì)成為所有兒童的朋友，能給兒童一份心靈慰藉，而“卡丁叔叔”的農(nóng)場(chǎng)自然會(huì)成為兒童心目中的樂園；③“卡丁叔叔”與大多數(shù)年輕父母在年齡接近，加之喜歡跟小朋友玩耍，因此會(huì)使得針對(duì)年輕父母的品牌訴求更加有效。；④“卡丁叔叔”的形象具有親和力，其活潑開朗，富有幽默感的性格與兒童心目中
的“大朋友”形象相吻合。事實(shí)上，每個(gè)兒童都有交大朋友的愿意，這樣的大朋友既不同于對(duì)自己沒有任何保護(hù)作用的同齡人，又不同于對(duì)自己要求過嚴(yán)，與自己地位不平等的父母?！按笈笥选奔饶茏鳛樽约旱谋Ｗo(hù)神，又以朋友的身份交往，心理地位上是平等的。此外，兒童富于幻想，所以，賦予“大朋友”魔法色彩，更能滿足兒童的魔幻心理。
（3）品牌風(fēng)格
崇尚自然，追求快樂，國(guó)際化、時(shí)尚化、魔幻化。
（4）價(jià)格定位
價(jià)格：以中檔為主。價(jià)絡(luò)在50～200元之間；
利潤(rùn)：在特許經(jīng)營(yíng)模式下，總體利潤(rùn)應(yīng)在150％～200％左右，總部利潤(rùn)在70％～100％，加盟商利潤(rùn)在70％～100％，總部純利潤(rùn)在30％～40％之間。
第三篇：童裝店慶活動(dòng)方案
賣場(chǎng)布置
a、五一節(jié)店內(nèi)通過暖色調(diào)的掛旗、氣球，促銷海報(bào)，節(jié)日特色裝飾品來營(yíng)造節(jié)日氛圍，(如形象人偶等)，同時(shí)在店內(nèi)張貼海報(bào)，布置各類pop等宣傳品吸引顧客關(guān)注;門口掛節(jié)日祝福橫幅，在戶外張貼促銷pop海報(bào)。
b、有促銷場(chǎng)地的店可以搭建促銷形象展區(qū)，利用形象展架(至少保證三至四個(gè)，有一定的數(shù)量才能有氣氛)，帳篷，氣球，進(jìn)行實(shí)地陳列。沒有促銷場(chǎng)地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。
c、店內(nèi)播放節(jié)日特色的音樂，快節(jié)奏的，喜樂的音樂，來吸引消費(fèi)者，同時(shí)刺激在店內(nèi)購買的消費(fèi)者，更易購買。
d、休息區(qū)和贈(zèng)品區(qū)的有效陳列。贈(zèng)品陳列要讓顧客看到，摸到。休息區(qū)推出不同的玩具和娛樂活動(dòng)，比如說和卡通人偶一起做游戲、照像等。
同時(shí)，促銷員在整個(gè)活動(dòng)中也相當(dāng)重要，由于孩子相比成人更為感性，他們會(huì)先熟悉人再購買產(chǎn)品，因此店員的親和力十分重要，所以要做好促銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
活動(dòng)的選擇
愛玩是孩子們的天性，讓孩子們參與進(jìn)來的活動(dòng)自然更能吸引他們的目光，提起他們的興趣，自然也會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售起到促進(jìn)作用，這是童裝品牌商都明白的道理，重要的是應(yīng)選擇什么樣的活動(dòng)，具體到每次活動(dòng)該如何操作。
我們來舉些例子：
小馬嘟嘟時(shí)尚潮童館，以童裝產(chǎn)品為核心，包括益智玩具、新潮童帽、舒心童襪、潮炫童包、絢麗童飾、潮尚童鞋、親膚內(nèi)衣、樂趣玩具等，五一當(dāng)天在店面里置辦一處為兒童游樂園，里面擺滿玩具，再由人扮演的加菲貓做各種表演，與小朋友互動(dòng)，做游戲，這樣成功的吸引了小朋友的興趣，豈不樂哉?
在促銷活動(dòng)上，小馬嘟嘟的商家們可以采用概念營(yíng)銷方式，傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特之處，通過贈(zèng)品的選擇來推廣品牌文化。比如購買一定的衣服則送相應(yīng)的配飾，或者用益智類玩具比拼，獲得寶貝喜愛的玩具衣物，讓小朋友能參與進(jìn)來，親自動(dòng)手，既能玩耍又能得到收獲。
第四篇：童裝店活動(dòng)策劃方案
1、童裝商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見，手易拿”。擺在開放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。
2、多用習(xí)慣用語。語言規(guī)范、親切，能增加商場(chǎng)(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。
3、收錢和找零錢，當(dāng)面點(diǎn)清，找干凈票給客人。
4、把節(jié)日當(dāng)作公關(guān)的好機(jī)會(huì)。例如，重陽節(jié)對(duì)老人優(yōu)惠以示祝福;教師節(jié)對(duì)教師優(yōu)惠以示祝賀。
5、注意童裝店員的形象。手指、服裝要干凈。
6、講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。
7、對(duì)老顧客表示感謝，老顧客是最好的顧客。對(duì)商店來說意味著不斷提高的回頭率。美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。
8、把建議本放在收款處，請(qǐng)顧客把需要代購的商品寫上。
9、零售店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說外行話。要知道，購物場(chǎng)所也是交流的空間。
10、打扮好“自己的臉面”。店鋪外觀如同人的面孔，即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù)。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗，再加上店面的色彩和照明，良好的首要直觀印象是顧客駐足的關(guān)鍵。因而商家應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃，玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內(nèi)看，從顧客的角度去想想，你店鋪的外觀形象，能給人好印象嗎?
11、永遠(yuǎn)不忘記顧客，永遠(yuǎn)不會(huì)被顧客忘記。要把顧客當(dāng)作永久的上帝，要用一些具體行為或活動(dòng)感化顧客，讓顧客知道你是真心實(shí)意把他們當(dāng)上帝。一旦上帝意識(shí)到你可信、可靠，便會(huì)成為你永遠(yuǎn)的顧客。
12、童裝店門開啟要方便。進(jìn)出容易的商店，才能繁榮。
13、顧客進(jìn)店后，童裝店員最好不要“步步跟隨”。
14、接待顧客心理輕松，對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。
15、所有童裝商品都標(biāo)上價(jià)格，貨不二價(jià)。必須在努力收集顧客的價(jià)格預(yù)期感和競(jìng)爭(zhēng)商店的價(jià)格的情報(bào)的基礎(chǔ)上定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。
[童裝店活動(dòng)策劃方案]
第五篇：童裝店促銷活動(dòng)方案
序目：理念流程
一：類目，客戶群定位，產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值定位，產(chǎn)品外在形象定位?？傮w價(jià)格區(qū)間定位，自我定位與創(chuàng)新
二：人員組成與分工。
三：進(jìn)駐
四：運(yùn)營(yíng)（整體策略實(shí)施）
五：活動(dòng)（推廣）
六：客服（服務(wù)體系建立）
七：發(fā)貨（關(guān)懷服務(wù)與二次購買）
八：售后（問題發(fā)現(xiàn)與解決方案，品質(zhì)維護(hù)）
一：類目
1.童鞋。
童鞋類目
1渠道處于成熟期，成本費(fèi)用與線下實(shí)體沒有什么差別。
2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
3快消品，半年使用期。
4推廣費(fèi)用比例增幅大。
5網(wǎng)絡(luò)供大于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息爆炸。
6網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者得到便利、低成本、快捷溝通的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
7網(wǎng)絡(luò)銷售者綜合要素之間的平衡才可以達(dá)成贏利
8流量集中化
9每年春秋兩季重新洗牌。
2定位
1.風(fēng)格文化定位，中，韓，歐美，甜美，卡通，戶外等等
2.材質(zhì)區(qū)別（運(yùn)動(dòng)或皮質(zhì)，突出特點(diǎn)）樣式是否受眾面廣，心理價(jià)值體現(xiàn)。
3.價(jià)格區(qū)間，以量為主，占53.6%，以質(zhì)為主占27.3%
4，自我定位與創(chuàng)新。賣的是一種文化和一種對(duì)生活的理念，而不僅僅是一雙鞋子，它代表一種文化，一種理解，一種對(duì)小生命的定義，是神秘的，是全新的，而不僅僅是在擺貨做吆喝，與賣貨是兩條不同的路。從空間與唯度和競(jìng)爭(zhēng)者拉開，跳出價(jià)格戰(zhàn)的圈子，以全新理念實(shí)行全方位打擊競(jìng)爭(zhēng)者。破壞性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。
二：人員組成與分工。
1運(yùn)營(yíng)：框架搭建，正常運(yùn)作
2推廣：各種廣告投入，活動(dòng)跟進(jìn)。
3攝影
4美工
5：策劃
6：客服
7：物流
8：理念文化培訓(xùn)
一級(jí)與二級(jí)部門無縫對(duì)接，拒接曲線傳達(dá)，突出靈活，執(zhí)行，效率。
三：進(jìn)駐
四：運(yùn)營(yíng)（整體策略實(shí)施）
運(yùn)營(yíng)策略：差異化、低成本、專注戰(zhàn)略：滲透、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、多元化戰(zhàn)術(shù)：阻擊、主攻、掩護(hù)、形象
運(yùn)營(yíng)思路：他和你講價(jià)格，你就和他講質(zhì)量，他和你講質(zhì)量，你就和他講感情，他和你講感情，你就和他講價(jià)錢。最壞的準(zhǔn)備是價(jià)格戰(zhàn)。
1：選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，行業(yè)標(biāo)桿。好對(duì)手等于高起點(diǎn)
2：量，質(zhì)，價(jià)，情（必備贈(zèng)品，售后服務(wù)，平臺(tái)互動(dòng)）
創(chuàng)新與突破：大企業(yè)靠持續(xù)性創(chuàng)新，小企業(yè)靠破壞性創(chuàng)新。做維度空間的老大。
第六篇：童裝活動(dòng)策劃方案
童裝活動(dòng)策劃方案
科目:促銷策劃
題目：兒童服裝促銷策劃書院系：管理學(xué)院
專業(yè)：班級(jí)：姓名：指導(dǎo)教師：
成績(jī)：
時(shí)間：
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目錄
摘要………………………………………………1前言………………………………………………1促銷概念…………………………………………1市場(chǎng)狀況分析……………………………………1行銷方案…………………………………………3目標(biāo)市場(chǎng)………………………………………………………………………3
市場(chǎng)定位………………………………………………………………………3品牌形象定位…………………………………………………………………3定價(jià)……………………………………………………………………………4分銷……………………………………………………………………………4廣告……………………………………………………………………………4促銷……………………………………………………………………………5結(jié)束語…………………………………………6
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前言
目前我國(guó)年產(chǎn)童裝46億件，占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，近年來，我國(guó)童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)總量約為21億件；年均童裝消費(fèi)約400億元，約占全國(guó)服裝總消費(fèi)的7%，全球童裝總消費(fèi)的3%?？傮w消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝的需求趨向潮流化、品牌化。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)是一種具有創(chuàng)意性的專業(yè)實(shí)踐，它通過人們的理念加工，以一種新穎的形式將營(yíng)銷理論轉(zhuǎn)化為具有針對(duì)性的操作程序。策劃在本質(zhì)上是一種經(jīng)營(yíng)思考的方法與程序。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，許多經(jīng)營(yíng)決策者在投資、決策之前心中無數(shù)，難免聽天由命，營(yíng)銷策劃正是一種思想利器，可以幫助他們通過內(nèi)外部稽核和有效的信息收集、傳達(dá)、分析、反饋，制定決策并加以執(zhí)行和有效地控制，使企業(yè)的資源、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境及機(jī)會(huì)之間保持互相適應(yīng)，以期獲得令人滿意的利潤(rùn)和發(fā)展。所以說，我們兒童服飾公司這次的策劃非常重要。它影響到了我們以后的銷售情況和盈利情況?？梢宰屛覀兊膬和椩趯淼氖袌?chǎng)立于不敗之地。讓我們兒童服飾在面臨困難時(shí)，有跡可循。
經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，要求我們的企業(yè)必須走向市場(chǎng)，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。越來越多像我們這樣的兒童服飾公司，作為企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系橋梁的市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位與作用也越來越重要。然而，一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)能否搞得好，能否搞的有聲有色，所采取的營(yíng)銷策略是否得當(dāng)則與其事先是否經(jīng)過營(yíng)銷策劃以及營(yíng)銷策劃的質(zhì)量關(guān)系很大。所以我們要取其精華，去其糟粕。更加完善精煉我們兒童服飾的策劃，我們深深的明白這一道理：產(chǎn)品的成功銷售和精心的策劃是必不可分的。
摘要
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷不僅要求企業(yè)開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，制定有吸引力的價(jià)格，通過合適的渠道使目標(biāo)顧客易于得到他們所需要的產(chǎn)品，而且還要求企業(yè)樹立其在市場(chǎng)上的形象，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)公眾的信息交流和溝通工作，即進(jìn)行促銷活動(dòng)。本文敘述了一些促銷策略理論及兒童服裝促銷策略。
正文：
1、促銷的概念
促銷策略是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的簡(jiǎn)稱，是指企業(yè)通過人員和非人員的方式，溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息，引發(fā)、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣，使其產(chǎn)生購買行為的活動(dòng)。
促銷對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的功能主要有傳遞企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品信息、誘導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)需求、穩(wěn)定并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售等等。
市場(chǎng)狀況分析
（1）零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的需要。近年來，零售業(yè)發(fā)展迅猛，各大零售公司連鎖分店不斷開業(yè)，各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的差異相對(duì)縮小，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
（2）擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需要。公司的發(fā)展依賴于銷售；某一產(chǎn)品在某銷售點(diǎn)業(yè)績(jī)?cè)胶?，市?chǎng)地位越鞏固，供應(yīng)商越多支持，反之亦然。
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（3）樹立企業(yè)在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度的需要。通過促銷活動(dòng)，加強(qiáng)與社區(qū)消費(fèi)者的感情交流。通過促銷活動(dòng)，樹立企業(yè)真正讓利于民的良好形象，最終目標(biāo)就是影響促銷對(duì)象的行為
促銷策略是在分銷基礎(chǔ)上的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。它的使命是配合分銷渠道，運(yùn)用一些特殊手段大力促進(jìn)產(chǎn)品銷售。它的內(nèi)容包括促銷組合、人員推銷、廣告、營(yíng)業(yè)推廣以及公共關(guān)系等。
企業(yè)促銷活動(dòng)是有組織、有計(jì)劃、有目的的整體行為，不是孤立的、零碎的四處出擊，而是各種促銷手段組合為一個(gè)完整的體系、互相配合運(yùn)用、加強(qiáng)效果，同時(shí)，不同的企業(yè)依據(jù)不同市場(chǎng)情況也可適當(dāng)選擇、互相搭配促銷手段進(jìn)行促銷。
1.第一年目標(biāo)：開發(fā)出產(chǎn)品并投入市場(chǎng)，由于產(chǎn)品新上市，市場(chǎng)占有率不高，因此第一年的目標(biāo)是擴(kuò)大各地的的市場(chǎng)占有率，提高知名度，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)入試用期，財(cái)務(wù)目的收回成本。2.第二年：爭(zhēng)取開發(fā)北方的市場(chǎng)，使各個(gè)省的省會(huì)都有我們公司的加盟店，利潤(rùn)在收回成本的基礎(chǔ)上，增加百分之五十。
3.第三年：建立全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)各大省市建立我們的加盟店，并認(rèn)真篩選我們的代理商，通過各地加盟店和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，使利潤(rùn)在前一年的基礎(chǔ)上增加百分之百
①宏觀環(huán)境分析：童裝市場(chǎng)宏觀環(huán)境主要應(yīng)視社會(huì)環(huán)境和兒童人口環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，通過對(duì)國(guó)家的宏觀市場(chǎng)環(huán)境解讀，從中尋求童裝市場(chǎng)發(fā)展空間和潛在消費(fèi)需求，從而指導(dǎo)企業(yè)制定相應(yīng)的童裝營(yíng)銷策略
②產(chǎn)品分析：香港卓妮(國(guó)際)服飾有限公司開發(fā)的“小豬嚕?！毕盗型b，塑造的了小豬嚕嚕機(jī)智聰明，活潑可愛，敢于戰(zhàn)斗的天不怕地不怕的形象，就深得童心的喜愛。在短短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了100多家自營(yíng)和代理加盟店，幾乎是以每日一店的速度發(fā)展。
德國(guó)的SANYU公司的兒童品牌螞蟻阿諾（ANTANO）看過螞蟻阿諾動(dòng)畫的，人一定會(huì)被螞蟻的小形象、大作為、意志堅(jiān)定、具有團(tuán)隊(duì)精神所感染，螞蟻阿諾品牌正包含了這些與兒童的共性。在個(gè)性上給予兒童啟發(fā)：一方面生存競(jìng)爭(zhēng)壓力要求“小皇帝”們要有獨(dú)立自主精神。另一方面在這數(shù)字化的時(shí)代，分工越來越細(xì)，必須要有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。風(fēng)格上新一代有強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)意識(shí)，是知識(shí)豐富并富有協(xié)作精神的兒童群體，與螞蟻群體性、獨(dú)立性的風(fēng)格存在共性，這種風(fēng)格適合時(shí)代潮流，即要有個(gè)性又要具有團(tuán)隊(duì)精神，與中國(guó)傳統(tǒng)文化思想相吻合。
③分銷狀況：根據(jù)目前兒童服裝的銷售狀況，主要的分銷渠道有下列幾種：a.生產(chǎn)者――零售商――消費(fèi)者
b.生產(chǎn)者――批發(fā)商――零售商――消費(fèi)者
而在這兩種分銷渠道中，零售商是最基本也是最活躍的環(huán)節(jié)，據(jù)調(diào)查顯示，目前兒童服裝市場(chǎng)上主要的零售商有以下幾類：
a.百貨商店；b.品牌專賣店；c.專營(yíng)店；d.超級(jí)市場(chǎng)
④競(jìng)爭(zhēng)者分析：目前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)有效需求不足，中童服和大童服的市場(chǎng)存在很大的市場(chǎng)空白。一方面以米奇妙、史努比、派克蘭帝等知名國(guó)際品牌以質(zhì)量、款式等優(yōu)勢(shì)占8Honey寶貝兒童服飾產(chǎn)品策劃案領(lǐng)了童裝高檔市場(chǎng)，價(jià)格一般在200元以上，而國(guó)內(nèi)的品牌多數(shù)集中在低檔市場(chǎng)一般在100元以下，出現(xiàn)了兩極分化，與國(guó)際品牌相比差距主要在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷上，國(guó)內(nèi)品牌一直停止在模仿國(guó)外童裝色彩、款式水平上，色彩暗淡、款式太過于花哨或單調(diào)、對(duì)現(xiàn)代流行的牛仔風(fēng)潮、適應(yīng)兒童成長(zhǎng)的設(shè)計(jì)、普遍接受的多功能性設(shè)計(jì)理念不了
解，時(shí)代感不強(qiáng)，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經(jīng)費(fèi)開發(fā)研究，缺乏個(gè)性和民族色彩。
⑤消費(fèi)者分析：兒童發(fā)育成長(zhǎng)較快，童裝穿著周期較短，同時(shí)由于童裝經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比成年服裝要小，市場(chǎng)進(jìn)入門檻比較低，這就使得童裝市場(chǎng)形成了多渠道流通，各種經(jīng)濟(jì)成份參與經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇。.
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)我國(guó)16歲以下的兒童達(dá)3.8億，6歲以下為1。71億，7―16歲為1。7億。其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的34%,達(dá)到1。29億。兒童可分為五個(gè)群體：嬰童（0―1歲）、幼童（1―3歲）、小童（4―6歲）、中童（7―12）。
4.行銷方案：
①目標(biāo)市場(chǎng)
現(xiàn)如今，韓流是一種趨勢(shì)，韓版兒童服裝在中國(guó)市場(chǎng)上仍然是個(gè)空缺，雖然，在中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)若干個(gè)兒童服裝品牌并且占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，但是，當(dāng)代家庭大多是獨(dú)生子女，對(duì)兒童的重視程度比較高，并且兒童服裝的市場(chǎng)正在以每年百分之八的比例增長(zhǎng)。所以本公司采用市場(chǎng)專門化的模式，面向0~13歲兒童，其主要消費(fèi)者面向6~13歲兒童。采取差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略，突出自己的優(yōu)勢(shì)，全面滿足不同需求。
②市場(chǎng)定位
本產(chǎn)品以中低檔產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品為輔。以物美價(jià)廉取勝，突出本產(chǎn)品的個(gè)性。由于這部分消費(fèi)主體比較特殊，其消費(fèi)決策者為其父母，所以要在他們心中為本公司的商品創(chuàng)造一定的特色，賦予一定的形象，從而建立一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便在細(xì)分市場(chǎng)吸引更多的顧客。
③品牌形象定位
目標(biāo)：將客戶消費(fèi)心理和產(chǎn)品特點(diǎn)結(jié)合，提升出具有感召力的品牌形象，并賦予產(chǎn)品潮流感和時(shí)代感。
形象定位：個(gè)性強(qiáng)、以自我為中心已經(jīng)成為兒童的主要特點(diǎn)。而家長(zhǎng)對(duì)兒童用品的購買越來越尊重兒童的意見。在這種現(xiàn)實(shí)之下，以不同的個(gè)性來定位童裝品牌，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，也成為童裝企業(yè)可以參考的一種思路。
賦予一個(gè)服裝品牌清晰而又貼近兒童內(nèi)心的品牌個(gè)性，需要在設(shè)計(jì)上下足功夫。首先，從色彩上突破。色彩作為審美的最普通形式，是最初走入消費(fèi)者眼球的部分，具有非常實(shí)際的意義。品牌的定位應(yīng)與色彩配合，這是服裝品牌經(jīng)理和設(shè)計(jì)師都應(yīng)注意的。童裝品牌尤其需要在色彩上尋求個(gè)性化的體現(xiàn)。。
其次，從款式上創(chuàng)新。服裝的款式是由出色的設(shè)計(jì)和精湛的工藝所帶來，它應(yīng)充分體現(xiàn)兒童可愛、活潑、充滿生機(jī)活力的特點(diǎn)，而不應(yīng)該是單調(diào)或是過分趨向成人化的；童裝的設(shè)計(jì)應(yīng)從兒童的心理需求出發(fā)，去發(fā)掘兒童最喜愛的款式。
④定價(jià)
目前本土童裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡，低檔市場(chǎng)(100元以下)由國(guó)有及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)，中檔市場(chǎng)(100-200元)由三資、國(guó)有、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)，高檔市場(chǎng)(200元以上)基本上是三資、進(jìn)口品牌。三資和進(jìn)口企業(yè)的定價(jià)策略主要是采用了“撇脂策略”，以盡可能高的價(jià)格將童裝投入市場(chǎng)，以求利潤(rùn)的最大化。
由于本產(chǎn)品的季節(jié)性比較強(qiáng)，所以每個(gè)季節(jié)的產(chǎn)品價(jià)格也不同。春秋季服裝，價(jià)格以39~59價(jià)位為主，適當(dāng)配以69~99之間的價(jià)位；冬季服裝主要69~99，適當(dāng)配以100元以上的價(jià)位；夏季服裝則比平時(shí)更低一些。由于本產(chǎn)品個(gè)性化較強(qiáng)，據(jù)實(shí)際情況定價(jià)，原則上純利潤(rùn)不低于30%。但是必須遵循一點(diǎn)：全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)。⑤分銷――加盟與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合
根據(jù)我們公司現(xiàn)有的狀況和市場(chǎng)上兒童服裝的銷售狀況，我們采用以下幾種方式：
a.生產(chǎn)者――――零售商――――消費(fèi)者或
生產(chǎn)者――代理商――零售商――消費(fèi)者
童裝與成人裝不同，兒童是消費(fèi)者，家長(zhǎng)卻是消費(fèi)的決策者，這加大了市場(chǎng)行銷復(fù)雜性。隨著獨(dú)生子女人數(shù)的增加，家長(zhǎng)在子女消費(fèi)的支出將會(huì)越來越大。所以家長(zhǎng)們也越來越傾向于專門的店面購買，我們采用加盟的方式，使我們的'品牌傳播出去，以適當(dāng)?shù)睦娣纸o加盟者，增強(qiáng)他們加盟的信心。
b.生產(chǎn)者――――消費(fèi)者
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，越來越多的人選擇再網(wǎng)上購物，建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，線上服務(wù)，是21世紀(jì)最新的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的營(yíng)銷模式，增加企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力。我們應(yīng)盡快、盡早地建立自己的電腦網(wǎng)絡(luò)和直銷網(wǎng)絡(luò)。使我們的品牌傳播到加盟店無法涉及的地區(qū)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
⑥廣告
兒童作為一個(gè)消費(fèi)群體其消費(fèi)方式比較特殊，不但沒有經(jīng)濟(jì)收入，而且所有消費(fèi)都要依賴父母，是名副其實(shí)的“消費(fèi)者”。對(duì)于這一特殊的消費(fèi)群體，兒童廣告定位和創(chuàng)意至關(guān)重要。根據(jù)年齡段的不同，我們可以采取以下方案：
a.0歲至5歲的學(xué)前兒童，幾乎完全依賴父母的決策。廣告人在策劃兒童服裝廣告時(shí)，應(yīng)把父母作為主要的討求對(duì)象，告訴他們你的產(chǎn)品能使寶寶更快更健康地成長(zhǎng)，使他們相信購買你的產(chǎn)品是一種正確的選擇。
b.6歲至9歲。是一群喜歡流行的群體，也是最重量級(jí)的電視觀眾。隨著年齡的增長(zhǎng)和消費(fèi)地位的不斷提升，他們影響父母購物行為的能力越來越強(qiáng)。廣告人要想取寵于這群體，就必須了解他們到底是喜歡“蘿卜”，還是喜歡“青菜”，把廣告訴求的基本構(gòu)架建筑在他們的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為需求之上，以其認(rèn)同和接受。
c.10歲至13歲，喜愛模仿青少年的一群，這個(gè)階段的兒童的消費(fèi)能力增強(qiáng)，在許多情況下，他們不僅參與購買決策，而且還會(huì)逐漸成為家庭購買的主要決策者。處于本階段的兒童刻意模仿成年人的外表和行為。如有了心中崇拜的明星便會(huì)大購與其相關(guān)的流行用品，使得他們更渴望與青少年同享流行。在策劃本階段童裝廣告時(shí)，應(yīng)在了解他們心理的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們的愛好來設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品的式樣、顏色和包裝，用投其所好的方式與之溝通。
⑦促銷
童裝市場(chǎng)形象營(yíng)銷活動(dòng)可從市場(chǎng)形象、產(chǎn)品形象、社會(huì)形象、員工形象展開和塑造。商場(chǎng)在開展形象營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)運(yùn)用公共關(guān)系與政府機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)聯(lián)合舉辦與營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)的公關(guān)活動(dòng)。在方法上確立以消費(fèi)者為中心，以顧客需求為目的，向顧客提供優(yōu)質(zhì)商品和完善的售后服務(wù)。如建立青少年、兒童小俱樂部或發(fā)放小貴賓卡的方式與消費(fèi)者建立溝通渠道，聽取和收集他們對(duì)商品和服務(wù)的意見，從而確立以市場(chǎng)需求為中心的營(yíng)銷活動(dòng)。
在產(chǎn)品形象中根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位，在產(chǎn)品營(yíng)銷方式上可結(jié)合不同季節(jié)，不同的市場(chǎng)熱點(diǎn)，舉辦童裝系列展銷或展示活動(dòng)，形成一個(gè)品牌薈萃，系列豐富，規(guī)模齊全，價(jià)格合理的產(chǎn)品形象來激起消費(fèi)者的購買欲，從而擴(kuò)大銷售額。在社會(huì)形象塑造中，企業(yè)可與社會(huì)團(tuán)體和有關(guān)組織舉辦社會(huì)公益性活動(dòng)和服務(wù)性活動(dòng)，以贏得社會(huì)公眾對(duì)商場(chǎng)的好感和信任。來樹立企業(yè)的社會(huì)形象，提高企業(yè)在公眾中的美譽(yù)度。而員工形象則要求每個(gè)員工行為規(guī)范，做到文明經(jīng)商、禮貌待客，使顧客在商場(chǎng)購物有賓至如歸的感覺。通過成功的形象營(yíng)銷塑造，使公眾對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)商品和服務(wù)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)及了解，從而促進(jìn)企業(yè)商譽(yù)的提高，帶來更多的客源。
企業(yè)可結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)推出讓消費(fèi)者到商場(chǎng)參與商品展示或評(píng)議活動(dòng)的概念營(yíng)銷。如舉辦童裝產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤營(yíng)銷活動(dòng)，通過售后服務(wù)、質(zhì)量跟蹤、信息反饋來創(chuàng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量概念營(yíng)銷，使消費(fèi)者買該商品是買個(gè)放心和稱心。再如舉辦童裝新款展示、產(chǎn)品推廣的營(yíng)銷活動(dòng)，可采用商界提供舞臺(tái)，廠方推出產(chǎn)品，媒體進(jìn)行宣傳，消費(fèi)者參與評(píng)議的方法，將顧客所需要的商品信息通過商界的橋梁，使廠方能直接得到第一手市場(chǎng)需求的信息，從而確立一個(gè)“三得利”的概念營(yíng)銷。期間
推出新款兒童服飾進(jìn)行展示，并在少年報(bào)、青年報(bào)刊登廣告和選票，請(qǐng)“小皇帝”到商場(chǎng)對(duì)展示的兒童服飾來“評(píng)頭論足”。同時(shí)請(qǐng)廠方設(shè)計(jì)師到柜臺(tái)來聽取顧客意見及介紹產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)思和理念來引導(dǎo)消費(fèi)。請(qǐng)顧客來商場(chǎng)參與營(yíng)銷活動(dòng)，倡導(dǎo)評(píng)議概念營(yíng)銷也吻合了消費(fèi)需求新的心理，該次活動(dòng)為公司帶來了客源，既增加了銷售量，又?jǐn)U大了影響。
結(jié)束語
多數(shù)生產(chǎn)服裝的商家還沒有真正意識(shí)到童裝市場(chǎng)存在商機(jī)巨大的市場(chǎng)空白。童裝市場(chǎng)消費(fèi)雖以中低檔市場(chǎng)為主，家長(zhǎng)們現(xiàn)階段普遍可接受的價(jià)格也在50―100元之間，但有向高檔市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)轉(zhuǎn)向最終轉(zhuǎn)向品牌和渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在品牌文化、風(fēng)格、行銷策略上。渠道的競(jìng)爭(zhēng)又表現(xiàn)在連鎖、自營(yíng)、加盟等形式，但不管是那種形成上，都是要建立樣本店的盈利為先決條件上。經(jīng)營(yíng)童裝的市場(chǎng)營(yíng)銷策略都應(yīng)以滿足兒童需要為目的，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益只是在滿足顧客需要后給予企業(yè)的回報(bào)。因而結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位和消費(fèi)者需求，因店制宜、因地制宜、因市制宜地制訂童裝市場(chǎng)營(yíng)銷策略開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)有效手段。
XX童裝的促銷方案設(shè)計(jì)2016-09-2220:35|#2樓
市場(chǎng)需求:
中國(guó)做為世界上人口最多的國(guó)家，有著龐大的人口基數(shù)，做什么都有著絕對(duì)龐大的市場(chǎng)，如今隨著基本國(guó)策計(jì)劃生育的影響，越來越多的孩子成為獨(dú)生子女，基本六個(gè)大人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，都是含在嘴里，捧在手中，對(duì)于孩子的要求也是“有求必應(yīng)”，所以孩子是一個(gè)家庭絕對(duì)的核心。而且隨著人們生活水品的提高，品牌化是以后童裝發(fā)展的必然道路。
隨著童裝行業(yè)的發(fā)展，童裝銷售渠道和模式也在不斷的發(fā)生變革與創(chuàng)新，童裝正如之前的男裝女裝一樣，從雜牌到品牌，再由品牌取代品牌，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力日益凸顯，而目前童裝正處在發(fā)展的第一階段，正是一個(gè)進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。各企業(yè)在經(jīng)歷批發(fā)渠道之痛，轉(zhuǎn)而開始自建渠道或采用加盟連鎖等形式走出屬于自己的特色經(jīng)營(yíng)之路；特別是最近幾年，在倡導(dǎo)“終端為王”的理念下，各大童裝企業(yè)也逐漸意識(shí)到終端的重要性，各自組建專賣店；隨之如何提高單店銷量則成為各童裝企業(yè)必須面對(duì)課題；其實(shí)我們可以借鑒現(xiàn)在發(fā)達(dá)的大賣場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高專賣店銷量。
市場(chǎng)環(huán)境：
童裝雖然在我國(guó)整個(gè)服裝市場(chǎng)中所占份額不大，可競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌各占一半比例，市場(chǎng)更是因?yàn)樘幵诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的高增長(zhǎng)期，童裝市場(chǎng)有著非常大的發(fā)展?jié)摿?，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水品的提高，人們對(duì)品牌意識(shí)的增加，南方地區(qū)將是國(guó)內(nèi)國(guó)外童裝品牌集中、品牌競(jìng)爭(zhēng)的最大前沿。目前，基本所有的國(guó)內(nèi)外一線童裝品牌都云集在南方地區(qū)，如、巴拉巴拉、小豬班納、好孩子、ABC、派克蘭帝、紅黃藍(lán)、巴布豆、嗒滴嗒等，二三線品牌就更多了，主要有青蛙皇子，卡爾菲特、光頭仔、艾米艾門、丹尼熊等等。
(1)現(xiàn)狀分析
a、龐大的消費(fèi)群體與有限的生產(chǎn)力之間的矛盾，專業(yè)廠商太少；
b、國(guó)內(nèi)童裝品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外品牌已占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額；
c、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中、大童服裝嚴(yán)重?cái)鄼n；
d、設(shè)計(jì)落后，與市場(chǎng)缺少溝通，款式單調(diào)、陳舊；
e、童裝成人化，我國(guó)童裝業(yè)起步晚，觀念落后，由于長(zhǎng)期以來對(duì)童裝缺乏科學(xué)地認(rèn)識(shí)，童裝的季節(jié)性不強(qiáng)時(shí)代感弱；
f、營(yíng)銷方式落后。
（2）發(fā)展前景
在童裝市場(chǎng)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，受到家長(zhǎng)及本人消費(fèi)習(xí)慣和需求心理趨向品牌消費(fèi)的影響，對(duì)品牌的偏愛將延伸到孩子身上，尤其是成熟的品牌為首選。這無疑決定童裝市場(chǎng)更趨向品牌化、個(gè)性化和時(shí)尚化。
對(duì)消費(fèi)者的分析：
兒童作為一個(gè)消費(fèi)群體其消費(fèi)方式比較特殊，不但沒有經(jīng)濟(jì)收入，而且所有消費(fèi)都依賴父母，是名副其實(shí)的“消費(fèi)者”。他們具有自己獨(dú)特的個(gè)性，大多思維活躍，追求自然和時(shí)尚，容易接受新事物，值得注意的是兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán)，特別是12歲以下的兒童，多數(shù)是在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下購買。
因此，父母在家庭購買決策過程中所扮演的決策人角色并不是絕對(duì)的，兒童市場(chǎng)也并非是單一的，正是如此，只有了解兒童心里特征和消費(fèi)行為，企業(yè)和廣告人才能開拓和維持兒童市場(chǎng)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)千篇一律的“幸福兒童”的廣告面孔，國(guó)外一些成功的童裝廣告以其獨(dú)特的銷售主張，深厚的文化品牌，出奇制勝，
為我們提供了一些值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)代化企業(yè)的各種營(yíng)銷策略都應(yīng)是滿足顧客需求為目的，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益只是在滿足顧客需要后給予企業(yè)的回報(bào)。所以結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位和消費(fèi)者需求，因地制宜的制定營(yíng)銷策略，是我們搶占童裝市場(chǎng)，提高企業(yè)整體效益的最有效的手段。
B執(zhí)行促銷策劃
常用的專賣店促銷手段有：折價(jià)、贈(zèng)品、憑證優(yōu)惠、售點(diǎn)展售、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、聯(lián)合促銷等。專賣店應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況，選擇促銷方式和手段，每次促銷應(yīng)建在精密的市場(chǎng)籌劃中，確立促銷主題，制定執(zhí)行方案。
2012慶元旦新年促銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主題
活動(dòng)背景：
2012年元旦促銷高-潮來臨了，2012年新一年開始，也是商家競(jìng)爭(zhēng)新一年的開始，商場(chǎng)針對(duì)春節(jié)假日推出一系列真情回饋活動(dòng)，舉辦“幸福12，真情回饋”買贈(zèng)超值活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)謝消費(fèi)者對(duì)XX童裝品牌長(zhǎng)期的信任與支持。1月3日元旦恰逢雙休，根據(jù)慣例，勢(shì)必會(huì)引發(fā)一波新的購物狂潮，而在此期間商場(chǎng)和大廠商也會(huì)緊握此良機(jī)展開強(qiáng)勢(shì)促銷，以期強(qiáng)占更多的市場(chǎng)份額。
活動(dòng)宗旨：
全力提升XX童裝的知名度、美譽(yù)度及企業(yè)形象，同時(shí)為XX商場(chǎng)爭(zhēng)取顧客源，并刺激消費(fèi)，使后續(xù)消費(fèi)及定單提供良好的商機(jī)。
內(nèi)容：在專賣店推出“開張大吉，驚喜好禮等你拿”活動(dòng)
獎(jiǎng)勵(lì)：凡購買200元以上的顧客（家長(zhǎng)）贈(zèng)送VIP卡一張，加送精美禮品一份。
1、門店氣圍的建設(shè)：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局已進(jìn)入一個(gè)大商業(yè)時(shí)代，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的氣圍中，商家為了吸引消費(fèi)者的眼球，促進(jìn)銷售，在每個(gè)細(xì)節(jié)上都力求與眾不同。特別是在專賣店上，除了店鋪的設(shè)計(jì)、櫥窗的造型等下足功夫，更是在童裝的陳列上，標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，營(yíng)造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣點(diǎn)氛圍，以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象，以爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的光顧。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列甚至是企業(yè)得到的各種獎(jiǎng)杯和商業(yè)證書組成了銷售終端的全部。
將促銷產(chǎn)品集中陳列，可以劃出促銷區(qū)，促銷區(qū)陳列量一定要大，可以比平時(shí)的陳列高一些，密一些，制造賣點(diǎn)，如百元區(qū)、“特價(jià)區(qū)”等；確保所有款式、款號(hào)、顏色等產(chǎn)品均以展示；面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到產(chǎn)品；標(biāo)價(jià)牌方向應(yīng)一致，標(biāo)簽向正面，使顧客一目了然；充分利用好賣場(chǎng)內(nèi)的柱子，可張貼海報(bào)、POP。
促銷現(xiàn)場(chǎng)布置：
（一）門頭橫幅：根據(jù)店面門頭實(shí)際尺寸制作，內(nèi)容為：情滿元旦舉國(guó)同慶，XX好禮重重送。展架
一幅（主要是XX童裝品牌的介紹、品牌的發(fā)源、品牌的文化、品牌的發(fā)展情況，還有我們公司的簡(jiǎn)介）。橫幅一個(gè)（體現(xiàn)主題――開張大吉，驚喜好禮等你拿）。提示貼15張（新品上市、最新款式、特價(jià)商品）
廣告牌和橫幅的合理精心安置，可以讓進(jìn)場(chǎng)觀眾有耳目一新的感覺，達(dá)到視覺效果上的良好宣傳。在銷售環(huán)境中可以起到樹立和提升企業(yè)形象，進(jìn)而保持與消費(fèi)者的良好關(guān)系的作用?？梢酝ㄟ^公司內(nèi)部人員對(duì)消費(fèi)者的接觸，提高企業(yè)和個(gè)人的地位，加強(qiáng)與現(xiàn)有消費(fèi)者的聯(lián)系，發(fā)展新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)形象。
（二）櫥窗布置：突出主題，設(shè)計(jì)制作元旦的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛。櫥窗背景掛畫一幅（XX童裝的卡-通形象，最好有大自然的景象為背景）具體操作可考慮：“新款5折起”。商家專柜架：元旦主題促銷海報(bào)（卡-通風(fēng)格），醒目標(biāo)示優(yōu)惠信息、禮品信息及購物優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容。模特兩個(gè)（男女各一個(gè)，身著最新款的童裝穿上由司提供的服裝，可以煥發(fā)出服裝公司的品牌效果，吸引觀眾眼球，。宣傳畫300張（在學(xué)校門口或上班、下班時(shí)在人潮較多的路口發(fā)放）。
（三）店內(nèi)天花：可考慮用紅色氣球若干，組成圖案吊在天花上，營(yíng)造節(jié)日氣氛。氣球100個(gè)（可以裝飾店面，營(yíng)造熱烈氣氛，或者送給路過和進(jìn)入專賣店的小孩）說到廣告氣球，可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標(biāo)語及地址電話號(hào)碼。在與高額的廣告費(fèi)用相比之下，廣告氣球就體現(xiàn)出低投入、高回報(bào)的效果。只要您花1-2毛錢，您的企業(yè)知名度就能走進(jìn)千家萬戶、眾人皆知，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠！
（四）收銀臺(tái)：（粘貼告示牌）衣到情意到禮到心意到！
（五）播放vcr：通過播放vcr，從優(yōu)惠酬賓和品牌形象多角度進(jìn)行宣揚(yáng)，達(dá)到提高品牌的知名度和美譽(yù)度，讓品牌家喻戶曉，讓優(yōu)惠信息迅速、直觀的傳播給消費(fèi)者。播放vcr包裝過的廣告，會(huì)顯得更加靚麗精彩，從而能夠吸引更多眼球，讓顧客了XX這一品牌，是一種非常直觀的宣傳方式，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象時(shí)，也提升了XX童裝的知名度。同時(shí)，這一環(huán)節(jié)的設(shè)置，不僅可以達(dá)到很好的宣傳效果，而且從一定程度上講，也是節(jié)約成本的宣傳。
3、廣告宣傳：俗話說“酒香不怕巷子深”現(xiàn)在卻是“酒香也怕巷子深”?，F(xiàn)在是信息萬變的社會(huì)，人們每天接收來自電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、口頭傳遞的信息不計(jì)其數(shù)，若想將你傳遞的信息讓受眾接收到并記住，那是需要經(jīng)過精心策劃的，一個(gè)平平常常毫無新意的廣告就讓他淘汰吧，不要做毫無意義的廣告；要想讓傳播地更有效必須要對(duì)相關(guān)廣告載體的選擇問題，廣告主題策劃問題深入研究。
這個(gè)童裝廣告語可以定位為XX童裝，宣揚(yáng)以兒童健康為中心，倡導(dǎo)低價(jià)、環(huán)保為宗旨，為新一代兒童打造舒適，健康，漂亮的著裝。伴隨著小朋友健康快樂的成長(zhǎng)。以實(shí)惠顧客為導(dǎo)向，購物的過程中體現(xiàn)的樂趣，引導(dǎo)家長(zhǎng)把孩子歡樂的童年留在XX童裝店。
2、口碑傳播：口碑營(yíng)銷就是把口碑的概念用于營(yíng)銷領(lǐng)域的過程，即吸引消費(fèi)者的媒體以及大眾的自發(fā)宣傳，使之主動(dòng)的談?wù)撃愕钠放苹驅(qū)Ｙu店產(chǎn)品及服務(wù)。良好的口碑不僅是專賣店的一種榮耀，也是一種高效、低成本的營(yíng)銷手段。
童裝行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，即使你在各類大眾媒體上投入巨額資金的廣告費(fèi)，消費(fèi)者都已麻木，甚至是到了厭煩，加之現(xiàn)在有很多廣告在傳遞虛假的信息或夸大信息誤導(dǎo)消費(fèi)者，傷害了消費(fèi)者對(duì)廣告的信任，降低了廣告在消費(fèi)者心目中的地位，而口碑傳播對(duì)信息的可信度和說服力有著不可忽視的作用，是其他媒體在信任度方面不可比的。所以說口碑營(yíng)銷也是市場(chǎng)營(yíng)銷中一個(gè)重要銷售策略。
3、做好售前、售中、售后服務(wù)
童裝行業(yè)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，今天你的新款剛上市，沒到一個(gè)星期就可以到市場(chǎng)上看到很多仿版的童裝出來，中國(guó)生意人是個(gè)復(fù)制能力特別強(qiáng)的群體，童裝的款式、面料你可以復(fù)制，但唯獨(dú)復(fù)制不了的是專賣店的服務(wù)；就如同家電行業(yè)，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以說已到了白熱化，各大家電巨頭紛紛提出自己的服務(wù)承諾如海爾的“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，TCL提出“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”，童裝行業(yè)可以向另一個(gè)領(lǐng)域的老大哥們學(xué)習(xí)，，畢竟童裝行業(yè)還沒有家電行業(yè)發(fā)展成熟，只要你肯學(xué)習(xí)，帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)到的好的經(jīng)驗(yàn)通過轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新，再移植到專賣店的管理上來，那肯定是受益非淺；誰要是在同行業(yè)中第一個(gè)提出自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我想很快你在同行中就會(huì)脫穎出。
4、做好門店管理
沒有良好的專賣店管理上述說的那些就是空談了；專賣店生意是好還是差，這一切都要?dú)w結(jié)于專賣店管理是否得法。專賣店管理主要是對(duì)人和事的管理，對(duì)人的管理則是對(duì)專賣店人員每天需做的事進(jìn)行管理；對(duì)事則是包括專賣店的環(huán)境、櫥窗、商品陳列、收銀、退換貨物等的管理；可以說管理無大事，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
由以上也不難看出，終端專賣店的銷量來自各方面的努力，只有從點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)做起并力求完美，那么銷量的產(chǎn)生則是水到渠成的事。
本策劃主要是針對(duì)兒童專賣場(chǎng)展開，圍繞兒童用品進(jìn)行促銷，并通過兒童用品帶動(dòng)其他商品的促銷。具體促銷策略概述：
1、迎新瘋狂來就送，心跳極限，氣球大抽獎(jiǎng)
活動(dòng)時(shí)間：2012年1月1日至3日
活動(dòng)目的：形成大排長(zhǎng)龍的氣勢(shì)，提升當(dāng)天的人氣與買氣。
活動(dòng)內(nèi)容：2012年1月1日至3日，活動(dòng)事先準(zhǔn)備大量的禮品，禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風(fēng)機(jī)、耳機(jī)、馬克杯等禮品。共150份大禮送完為止。100個(gè)卡-通面具免費(fèi)大發(fā)放，凡光臨新世紀(jì)的兒童小朋友可免費(fèi)領(lǐng)取1個(gè)卡-通面具，送完為止。
活動(dòng)辦法：2015年1月1日當(dāng)日顧客不限金額購物即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。在活動(dòng)區(qū)內(nèi)，設(shè)置兩個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)，
每個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)上方懸掛100個(gè)氫氣球，每個(gè)氣球上均設(shè)有獎(jiǎng)品名稱。顧客至活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，工作人員審核票據(jù)無誤后，將抽獎(jiǎng)卡發(fā)給顧客。顧客憑抽獎(jiǎng)卡至門前氣球抽獎(jiǎng)處選中要抽取的氣球線繩。氣球線繩上方均加以固定，使顧客不能拉動(dòng)。顧客選中氣球繩后，工作人員即將球繩解開，查看氣球上的商品名稱。顧客即可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發(fā)票及質(zhì)?？纯蓞⒓右淮纬楠?jiǎng)活動(dòng)。每位顧客限制抽一次。
抽獎(jiǎng)流程：
顧客購買獎(jiǎng)品完畢―＞至活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡―＞至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與抽獎(jiǎng)(當(dāng)日限100名顧客參加)
2會(huì)員活動(dòng)：
vip主顧客行銷活動(dòng)&vip新年感恩回饋禮
目的：有力提升vip的使用價(jià)值。利用vip和周邊商場(chǎng)形成差異化營(yíng)銷。
活動(dòng)辦法：2012年1月1日（周日）―1月10日期間，館內(nèi)將推出各類特價(jià)商品。vip主顧客憑vip卡方可購買商品。每卡限購一件。
1月1日―1月10日推出服裝類商品，每日100件。
1月10日―1月20日推出鞋類特價(jià)商品，每日100雙。
3平時(shí)期間的優(yōu)惠活動(dòng)：
打折銷售是在營(yíng)銷促進(jìn)活動(dòng)中運(yùn)用最多的手段，薄利多銷又可以用折扣吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的親近感。參加折扣的童裝可以進(jìn)行事先的設(shè)定。對(duì)于過季的服裝在折扣上可以多做出一些讓步，熱銷的童裝折扣要進(jìn)行控制，免得影響以后的銷售。
1．每周一款服裝8.8折特價(jià)銷售（有促銷活動(dòng)時(shí)停止），以此吸引顧客經(jīng)常光顧店鋪，增加人流量，
起到宣傳作用。
2．集齊一套XX卡-通小熊（共6個(gè)），可以任選價(jià)值200元的童裝或領(lǐng)取一張vip卡（任何時(shí)候均可享受8.5的優(yōu)惠）。
3.消費(fèi)達(dá)到貳佰元后贈(zèng)送精美的填色圖案，或者XX童裝毛絨玩具。
C促銷預(yù)算及其方法
獎(jiǎng)品及費(fèi)用預(yù)算：
卡-通面具：300元
禮品費(fèi)用：手套4元/付x400付=400元
暖瓶10元/付x400付=1000元
化妝鏡2元/只x400只=200元
杯組5元/只x300只=500元
精美禮品146個(gè)5元/個(gè)=730元
氣球100個(gè)，一共30元
一共是2860元
D評(píng)估促銷效果并總結(jié)
通過此次促銷活動(dòng)是否達(dá)到了以下目的來進(jìn)行評(píng)估：
1、拉動(dòng)紹興的家庭消費(fèi)，提高童裝銷售額。
2、活動(dòng)具有很強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)性，用過游戲，贈(zèng)品等促銷方法，聯(lián)合超市，把超市旺盛的客流引導(dǎo)到百貨消費(fèi)，提升四樓，提升百貨的整體銷售。
3、活動(dòng)具有吸引孩子的賣點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長(zhǎng)來**（商場(chǎng)名稱）消費(fèi)，提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力，可在暑假和寒假繼續(xù)推廣并擴(kuò)大規(guī)模，形成紹興商圈獨(dú)具特色的商場(chǎng)。
5．主要目標(biāo)通過促銷活動(dòng)，促使目標(biāo)市場(chǎng)銷售額有顯著的提高。
6．通過贈(zèng)送小禮品，加深XX品牌在童裝領(lǐng)域的影響力以及在消費(fèi)者心目中的地位。
7、為節(jié)假日營(yíng)造熱烈的喜慶氣氛，從而吸引顧客，擴(kuò)大本專賣店的廣告宣傳效應(yīng)。
8、增加XX童裝新店所在城市中的知名度，提高市場(chǎng)銷售額。
此活動(dòng)擯棄了超市以往節(jié)慶里所固有的、單一的促銷模式，而以新穎、獨(dú)特的促銷方式，迎合了消費(fèi)者（兒童及其父母）的心理需求，真正意義上體現(xiàn)了以短、平、快的活動(dòng)形式?；顒?dòng)以較少的活動(dòng)成本，最大程度的滿足超市對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求目標(biāo)，并形成了社會(huì)各消費(fèi)群體對(duì)XX童裝的好評(píng)，達(dá)到了策劃和實(shí)施本活動(dòng)方案所預(yù)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果。
童裝圣誕元旦促銷活動(dòng)整體策劃方案2016-09-2215:38|#3樓
一、活動(dòng)名稱；迎新賀歲，元旦瘋狂送
二、活動(dòng)時(shí)間：12月31日（周六）―1月23日（周日）
三、活動(dòng)說明：
1、市場(chǎng)概況及分析
1月3日元旦恰逢雙休，根據(jù)慣例，勢(shì)必會(huì)引發(fā)一波新的購物狂潮，而在此期間商場(chǎng)和大廠商也會(huì)緊握此良機(jī)展開強(qiáng)勢(shì)促銷，以期強(qiáng)占更多的市場(chǎng)份額。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，xx已日趨成熟，xx處于萌芽狀態(tài)。其肯定會(huì)在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送，抽獎(jiǎng)送”等集聚人氣類的案子；
2、營(yíng)銷策略概述：
擬定由三個(gè)企劃完成：
a、瘋狂來就送：1月1日當(dāng)天共有1500份大禮免費(fèi)贈(zèng)送
b、會(huì)員來店禮：
①、1月1日―1月15日當(dāng)日憑會(huì)員卡獲贈(zèng)精美禮品
②、2015年1月1日（周日）―1月8日（周日）、1月14日―1月22日期間整合館內(nèi)商家為vip金卡會(huì)員推出各類特價(jià)商品。
c、會(huì)員滿就送：會(huì)員購物按品類送大禮。大禮包括折疊車、數(shù)碼產(chǎn)品、小彩電等d、極限氣球滿就抽：抽獎(jiǎng)大禮包括34寸液晶彩電、暖瓶、洗衣機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、精美禮品等構(gòu)成活動(dòng)以強(qiáng)有力的產(chǎn)品折扣力度、dm單密集宣傳制作轟動(dòng)效應(yīng)，強(qiáng)占新華路地段元旦消費(fèi)群體，預(yù)計(jì)可以吸引人流25000人。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）、人氣活動(dòng)：
1、迎新瘋狂來就送
活動(dòng)時(shí)間：2015年1月1日
活動(dòng)地點(diǎn)：外廣場(chǎng)
活動(dòng)目的：形成大排長(zhǎng)龍的氣勢(shì)，提升當(dāng)天的人氣與買氣。
活動(dòng)內(nèi)容：2015年1月1日，活動(dòng)事先準(zhǔn)備大量的禮品，禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風(fēng)機(jī)、耳機(jī)、馬克杯等禮品。共1500份大禮送完為止。
活動(dòng)預(yù)算：
制作物：300元
禮品費(fèi)用：手套4元/付x400付=400元
暖瓶10元/付x400付=1000元
化妝鏡2元/只x400只=200元
杯組5元/只x300只=500元
2、現(xiàn)場(chǎng)演藝
活動(dòng)
活動(dòng)辦法：2015年1月1日下午2：00―3：00，在廣場(chǎng)舉行極限運(yùn)動(dòng)大賞活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)小輪車手進(jìn)行表演。并且邀請(qǐng)樂隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)伴奏。
費(fèi)用演算：樂隊(duì)：1200元
小輪車手：200元/人x6人=1200元
小計(jì)：2400元
備案：
30秒速遞籃球賽
活動(dòng)辦法：2015年1月1日下午2：00―3：30期間，在一樓正門廣場(chǎng)進(jìn)行速遞籃球挑戰(zhàn)賽。在30秒內(nèi)，球員站在2分線上進(jìn)行定向投籃。10名顧客為一組。以進(jìn)框最多的顧客為冠軍。冠軍即可獲得價(jià)值20元寒冬三件套一套。
預(yù)算：
租賃球架300元/天
購買籃球5只x60元/只=300元
小計(jì)：600元
（二）、買氣活動(dòng)
1、十分友禮，購物滿額贈(zèng)
活動(dòng)辦法：2015年1月1日當(dāng)日，凡會(huì)員光臨本店購買館內(nèi)商品憑會(huì)員卡及消費(fèi)憑證即可獲得心動(dòng)大禮。當(dāng)日共限50名，先到先得。
買床用滿1000元即可獲得折疊自行車一輛，共20輛x400元/輛=8000元
買電腦類商品即可獲得筆記本電腦音響一套，共20套x200元=4000元
買手機(jī)類商品即可獲得暖手寶一只，共50只x15元/只=750元
買服裝類商品即可獲得小型吹風(fēng)機(jī)一只，共100只x8元/只=800元
小計(jì)：13550元
2、心跳極限，氣球大抽獎(jiǎng)
活動(dòng)辦法：2015年1月1日當(dāng)日顧客不限金額購物即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。在活動(dòng)區(qū)內(nèi)，設(shè)置兩個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)，每個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn)上方懸掛100個(gè)氦氣球，每個(gè)氣球上均設(shè)有獎(jiǎng)品名稱。顧客至活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，工作人員審核票據(jù)無誤后，將抽獎(jiǎng)卡發(fā)給顧客。顧客憑抽獎(jiǎng)卡至門前氣球抽獎(jiǎng)處選中要抽取的氣球線繩。氣球線繩上方均加以固定，使顧客不能拉動(dòng)。顧客選中氣球繩后，工作人員即將球繩解開，查看氣球上的商品名稱。顧客即可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發(fā)票及質(zhì)?？纯蓞⒓右淮纬楠?jiǎng)活動(dòng)。每位顧客限制抽一次。抽獎(jiǎng)流程：
顧客購買獎(jiǎng)品完畢―＞至活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡―＞至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與抽獎(jiǎng)
當(dāng)日限100名顧客參加。
獎(jiǎng)品及費(fèi)用預(yù)算：
1、24寸液晶彩電5000元/臺(tái)x2臺(tái)=10000元
2、500百萬象素?cái)?shù)碼相機(jī)1500元/臺(tái)x2臺(tái)=3000元
3、mp38臺(tái)300元/臺(tái)x8臺(tái)=2400元
4、暖手寶20元/個(gè)x40個(gè)=800元
5、精美禮品146個(gè)5元x146個(gè)=730元
小計(jì)：16930元
（三）、會(huì)員活動(dòng)
vip主顧客行銷活動(dòng)
a、vip新年感恩回饋禮
目的：有力提升vip的使用價(jià)值。利用vip和周邊商場(chǎng)形成差異化營(yíng)銷。
活動(dòng)
