亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        活動策劃主題方案(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-01-02 16:07:51

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:活動方案
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《活動策劃主題方案(優(yōu)秀范文二篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《活動策劃主題方案(優(yōu)秀范文二篇)》。

        第一篇:活動策劃主題方案

        活動內容:國際志愿者日

        組織募書

        活動時間:年-月-日

        舉辦單位:XX大學XXX學院、青年志愿者協(xié)會

        協(xié)辦單位:XX工程學院團學支、XX工程學院、青年志愿者協(xié)會

        年-月-日

        關于在國際志愿者日

        組織募書活動的策劃書

        志愿服務是一項高尚的事業(yè)。志愿者所體現(xiàn)和倡導的“奉獻、友愛、互助、進步”的精神,是中華民族助人為樂、扶貧濟困的傳統(tǒng)美

        德和雷鋒精神的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展。XX大學XX工程學院青年志愿者協(xié)會準備在2005年國際志愿者日到來之際與海外中國教育基金會(OverseasChinaEducationoundation)合作組織一次為貧困地區(qū)的中小學生捐助圖書的活動。

        附:海外中國教育基金會(OCEF)是一個基于美國的助學組織。宗旨是幫助中國貧困地區(qū)中小學生的義務教育。在中國的主要項目是為貧困地區(qū)的中小學募捐圖書和建立圖書室。OCEF的所有工作人員都是義工,不從OCEF獲得任何報酬。

        一、活動背景:

        1985年12月17日,聯(lián)合國大會通過40/212號決議,確定每年12月5日作為國際志愿者日,其目的是為了在世界范圍內弘揚志愿者精神,宣傳志愿者在社會和經濟發(fā)展中的作用。每年的這一天,世界各國都開展慶?;顒?,以推動志愿者服務活動的開展。

        二、活動目的:

        弘揚志愿者精神,為貧困地區(qū)的中小學生的教育事業(yè)貢獻一份力量。

        三、活動簡介:

        院青協(xié)計劃于XX年X月X日左右舉行一次大型的宣傳活動,并借助此次宣傳將募書活動持久開展下去(考慮到同學們手中適合中小學生閱讀的書籍較少,我們計劃將第一階段的.活動延續(xù)至下學期,以保證同學們能利用放假回家的機會帶來一些合適的書籍。預計第一階段活動將持續(xù)到2006年3月)。如果各方面條件成熟,可以考慮將此項募書活動作為XX工程學院青協(xié)的傳統(tǒng)逐屆開展下去。

        四、活動地點及負責人:

        宣傳活動地點:校本部飲食文化中心前、XX大學南校區(qū)食堂前

        校本部負責人:XXX

        南校區(qū)負責人:XX

        五、活動步驟:

        一)前期準備

        1.活動申請;

        2.設計宣傳板OCEF組織有特制的宣傳板報,可供直接使用;

        3.設計及復印海報和宣傳單可參考OCEF組織的特制海報和宣傳單;

        4.在校園網BBS發(fā)表募書帖借助科實部網站的管理權限,對募書活動在網上進行積極宣傳;

        5.大力開展本院的內部宣傳通知全院各班青協(xié)負責人務必在班級內作好宣傳工作,讓他們將此次活動的精神和意義詳實地傳達給班級每一位同學,爭取在本院同學中募到更多書籍;

        6.制作書籍募集明細表供集書負責人登記捐書者個人以及所捐書籍的詳細。

        第二篇:公司活動策劃方案格式模板范文

        企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

        一、方案宗旨

        提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設。增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

        二、參與對象

        公司全體員工。

        三、組織和實施部門

        公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

        四、時間

        除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年x月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

        五、本公司企業(yè)文化的內容

        企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經互聯(lián)網第一平臺。

        企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠、責任。

        核心價值觀:共享財富成長。

        經營理念:以人為本

        六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設方案

        1、編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內容包括:

        a)員工日常行為規(guī)范;

        b)服務行為規(guī)范(包括內部和外部的服務要求);

        c)企業(yè)公關策劃與規(guī)范;方案編制視覺系統(tǒng)

        2、企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內容包括:

        a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文

        化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

        b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

        c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

        d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等);

        e)欄目宣傳(設立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等)。

        3、建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內容包括:

        a)管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語,并首先在管理層開展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經營管理活動相結合的觀念。

        b)員工培訓:要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經驗理念,能認同企業(yè)價值觀和經驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

        4、企業(yè)文化活動計劃,內容包括:

        a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

        b)進行捕“風”捉“影”的活動,關愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

        c)在每年x月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

        d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

        e)在xx系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/53299.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。