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第一篇:市場營銷活動方案
一、營銷環(huán)境分析
1、營銷環(huán)境中的制約因素
(1)有限的市場規(guī)模和上升的競爭壓力。
(2)價格調(diào)漲的空間越來越小。
(3)消費(fèi)者消費(fèi)心理的相對不穩(wěn)定。
(4)相對尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè)。
相對于發(fā)達(dá)國家而言,我國的速凍食品市場的發(fā)展尚未成熟。首先,速凍食品的種類不多。其次,企業(yè)在營銷方面對對產(chǎn)品的宣傳力度不夠,導(dǎo)致地區(qū)品牌對市場的占有率相對較高。第三,由于速凍食品自身的特點(diǎn),不利于長途運(yùn)輸,所以在產(chǎn)品的銷售渠道方面還存在一定的問題。
2、營銷環(huán)境中的有利因素
(1)不斷發(fā)展的市場規(guī)模
由于生活水平的提高和日常工作的繁忙。近年來,速凍食品市場有著較快的發(fā)展。特別是隨著中西部的開發(fā),中國的速凍食品的市場也將越來越大,生活節(jié)奏的加快,對食品營養(yǎng)的要求,就是速凍食品的市場優(yōu)勢。
(2)追求高質(zhì)量和多元化的食品消費(fèi)
在速凍食品的消費(fèi)量持續(xù)增長的同時,食品的種類也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢。新品種不斷的推出,受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)者在購買食品時會嘗試著選用一些新推出的產(chǎn)品。對于新產(chǎn)品而言,能夠抓住機(jī)會,贏得消費(fèi)者的信賴,從而贏得市場。在此基礎(chǔ)上,建立消費(fèi)者對本品牌的忠誠度。
(3)品牌的正宗
傳統(tǒng)的品牌,在人們心中有著良好的影響。
3、當(dāng)前速凍食品市場存在的問題
(1)花色品種相對單一,消費(fèi)者在市場上選擇的余地不是很大。
(2)市場上各種品牌林立,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度模糊,尤其很大一部分消費(fèi)者在速凍食品是否正宗的問題上缺乏統(tǒng)一的正確認(rèn)識,這一點(diǎn)從問卷中。
(3)生產(chǎn)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致產(chǎn)品的口味無法滿足消費(fèi)者。
(4)產(chǎn)品的營養(yǎng)成分不高,不能滿足消費(fèi)者在營養(yǎng)方面的需要。
(5)包裝簡陋,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。不能引起消費(fèi)者的購買興趣。同時也不利于產(chǎn)品的長期保存。
4、影響市場營銷的微觀因素
(1)設(shè)備設(shè)施。
計劃租用遠(yuǎn)郊地區(qū)條件優(yōu)越的食品加工場地(或吸收其成為合作方),開辟生產(chǎn)加工車間,購置先進(jìn)的食品加工設(shè)備(如烤箱、速凍冷庫、冷藏庫等)和包裝、運(yùn)輸設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)餐飲食品加工和包裝的機(jī)械化。
(2)生產(chǎn)組織方案。
組成技術(shù)小組進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、技術(shù)考察,制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品發(fā)展方案,確定產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線,提出設(shè)備購置和生產(chǎn)車間裝備意見,負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。
(3)產(chǎn)品銷售方案。
產(chǎn)品銷售以寧波市場為主。銷售網(wǎng)絡(luò)以超市、商場為主,并在飯莊及分店開設(shè)專柜。計劃招聘營銷專業(yè)人才,組建營銷隊伍,對決定上馬的餐飲食品分類排隊,根據(jù)原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等條件,確定企業(yè)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。
(4)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
在原料的采集方面,企業(yè)必須與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。要求原料來源優(yōu)質(zhì)價廉。供應(yīng)渠道穩(wěn)定。
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者消費(fèi)行為的總體態(tài)勢
(1)外購主食增加,家庭加工主食減少。
(2)市場上的速凍食品以面食為主。
(3)消費(fèi)者在選擇時,多數(shù)選擇袋裝食品。但在實(shí)際購買時,根據(jù)我們實(shí)際調(diào)查的數(shù)據(jù)。約有80%的消費(fèi)者選擇了散裝。
(4)由于速凍食品消費(fèi)市場的日益開發(fā),產(chǎn)品種類豐富,消費(fèi)者的選擇余地加大,對食品的口味的重視度也尤其明顯。
(5)在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者多為31―40歲的中年婦女。約占了40%。消費(fèi)者在選擇品牌速凍食品時看重的幾個方面(數(shù)據(jù)均為百分比):
品牌響30.72;
味道好65.42;
價格低12.21;
包裝好10.07;
品種多11.83;
制作工業(yè)好9.64;
其他4.24。
三、廣告目標(biāo)
1、企業(yè)目標(biāo)
通過一系列廣告宣傳促銷等活動,使XX牌系列速凍食品在XX范圍內(nèi)順利推出,并逐漸形成一定的品牌知名度。
2、根據(jù)目前市場實(shí)際情況可達(dá)到的目標(biāo):
①使XX在各類速凍食品中脫穎而出。
②市場占有率超過其他品牌。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位是產(chǎn)品進(jìn)入市場并限度占有市場的前提和關(guān)鍵。
(一)產(chǎn)品定位的前提
對于新產(chǎn)品的定位問題重在市場細(xì)分,抓住市場空隙,趨勢避害。并尋求自身優(yōu)勢與消費(fèi)者需求的契合點(diǎn)。盡量避免競爭沖突。
(二)產(chǎn)品優(yōu)勢與劣勢分析
1、速凍類食品的優(yōu)劣勢
優(yōu)勢劣勢:
①方便,省時省力。營養(yǎng)不好。
②容易煮,省了很多不必要的麻煩。相對家庭自制食品來說口味欠缺。衛(wèi)生。
③口味好,老少皆宜。
(三)產(chǎn)品對人群的分析
小孩;
青年;
中年;
老年;
產(chǎn)品的競爭;
同類;
不同類。
第二篇:裝修五一活動促銷方案
促銷主題:針對婚房裝修客戶舉辦優(yōu)惠活動,可延伸到臥房主題裝修方案
促銷類型:舉辦活動
促銷宣傳方案:
1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)與當(dāng)?shù)匾患掖笮瓦B鎖婚妙影樓進(jìn)行合作宣傳
3)安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知
4)公司內(nèi)部海報
5)施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)
促銷優(yōu)惠方案:
1)婚房裝修方案展示
2)現(xiàn)場交訂金,裝修85折,送xx時尚婚紗攝影套餐一份(價值1480元)
3)時尚家居家電產(chǎn)品現(xiàn)場6折起訂購
4)現(xiàn)場抽獎,3000元鉆戒馬上獎給當(dāng)場最幸福的新人(限2名),著名婚禮主持人免費(fèi)主持婚禮活動(限2名)
現(xiàn)場活動:
1)請當(dāng)?shù)刂幕槎Y主持機(jī)構(gòu)現(xiàn)場主持活動
2)現(xiàn)場舉辦新人配合類游戲得小家電禮品
3)“美麗瞬間”愛情誓言活動(由新人在特殊背景布前進(jìn)行愛情宣誓,并由攝影機(jī)構(gòu)拍攝成相片,裝裱成巨幅相框后送給新人)
促銷準(zhǔn)備:
1)與xx婚妙攝影機(jī)構(gòu)和婚禮策劃機(jī)構(gòu)合作
2)婚房與臥房設(shè)計方案展示
3)家居家電廠商合作
方案評估:
本方案專門針對于婚房,這對于培育公司優(yōu)勢是很好的宣傳。以婚房主題進(jìn)行促銷宣傳
第三篇:工作清單
工作清單
1、1號前報送次月貨幣資金情況表和業(yè)務(wù)分布表(含縣級企業(yè))。
2、1號前報送次月縣級企業(yè)快表(含互抵表)。
3、3號前報送次月現(xiàn)金流量完成情況分析表(含縣級企業(yè))。
4、4號前報送次月業(yè)績考核指標(biāo)表
5、5號前報送次月人力資源統(tǒng)計表中有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),如社會保險、增加值、福利等。
6、5號前報送次月工資基金表。
7、5號前報送次月電費(fèi)分析報表。
8、7號報報送次月月度報表,季度終了時還需要報送現(xiàn)金流量分析表,以及次月季度報表。
9、8號前收集縣企業(yè)次月業(yè)績考核指標(biāo)表及分析報告。
10、8號前分解各項歸口費(fèi)用指標(biāo)完成情況、月度資金使用情況和考核情況表到各歸口部門。
11、8號前報送統(tǒng)計表中有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),如資產(chǎn)總額、稅金、利潤等。
12、10號報送捐贈情況統(tǒng)計表(含縣級企業(yè))-----季度。
13、10號填報次月主要經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)績考核指標(biāo)、對指指標(biāo)完成情況表,并撰寫分析報告(含縣級企業(yè))。
14、10號前檢查縣級企業(yè)是否在集中核算系統(tǒng)中填報農(nóng)網(wǎng)低壓維護(hù)費(fèi)月報表。
15、15號前將次月列賬通知寄到公司,季度終了時還需要報送季度報表(雙面打?。?
16、22號前報送當(dāng)月“創(chuàng)先”、“一體化”月報。
17、25號前報送下月資金申請計劃表(含縣級企業(yè)---縣級企業(yè)在集中核算系統(tǒng)填報,核對填報是與否正確),涉及下月資金使用,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,不能推遲。
18、每月最后一天收集縣級企業(yè)當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)快報。
19、每月最后一天完成當(dāng)月財務(wù)快報(含互抵表)。
20、每月最后一天完成當(dāng)月成本歸口費(fèi)用指標(biāo)分解表。
21、每月最后一天完成當(dāng)月財務(wù)主要指標(biāo)快報、資金完成情況及考核情況表。