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第一篇：活動方案

為扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，力求活動取得實(shí)效，著力在理思路、尋差距、找問題、提建議上下功夫，切實(shí)發(fā)揮全體員工當(dāng)家作主的主人翁意識和主力軍作用，真正調(diào)動員工的積極性和主動性，提高企業(yè)管理效能，公司決定開展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

“我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動是公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”中的一個(gè)重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為中心，以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以油田公司凝心聚力確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為實(shí)踐載體，圍繞“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，凝心聚力建設(shè)和諧小區(qū)，創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，堅(jiān)持傾聽民意，集中民智，問計(jì)于民，問策于民，充分調(diào)動全體員工建言獻(xiàn)策的積極性，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展，再上新臺階。

二、基本原則

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。

2、宣傳發(fā)動、積極引導(dǎo)。

3、形式多樣、富有成效。

4、發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)。

5、統(tǒng)一部署、穩(wěn)步推進(jìn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

成員：

下設(shè)辦公室

主任：

成員：

四、具體安排

活動時(shí)間：4月7日―5月10日，分四個(gè)階段實(shí)施。

1、宣傳發(fā)動階段（4月8日――13日）：召開全體員工參加的動員大會，號召全體員工積極踴躍參加活動，各部門搞好思想發(fā)動和輿論引導(dǎo)，激發(fā)廣大干部職工建言獻(xiàn)策的熱情。

2、征集問題與建議階段（4月14日――28日）：全體員工圍繞發(fā)展尋差距、對照崗位找問題，并將查擺出的問題與針對性的建議，填寫在征集意見卡上，于4月28日12時(shí)前交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、分類歸納階段（4月29日――5月4日）：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對收集到的問題與建議，分類歸納，整理成《員工建議摘要》，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究。

4、反饋意見階段（5月5日――10日）：通過召開會議、下發(fā)通報(bào)、責(zé)成相關(guān)部門辦理等形式，對員工提出的意見進(jìn)行反饋。

五、活動內(nèi)容：

圍繞六個(gè)方面，理思路、尋差距、找問題、提建議：

一是各部門要通過召開員工大會，采取討論、征求意見等形式，確立工作思路。同時(shí)，重點(diǎn)廣泛征求在以下幾個(gè)方面的意見、建議和要求，主要是推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化，加快管理升級上，在突出物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐特色、解決實(shí)際問題方面，在增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)力、提升創(chuàng)效水平方面，在創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展方面，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)思想和工作作風(fēng)方面。

二是部門及崗位工作方面：包括部門、科室之間如何配合協(xié)作；員工所在部門、科室及所在崗位工作中存在的問題；各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否合理、崗位職責(zé)、工作程序是否合理等。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)效能方面：包括如何加強(qiáng)員工之間、部門之間的溝通與聯(lián)系；在工作紀(jì)律、員工素質(zhì)、服務(wù)業(yè)主等工作作風(fēng)方面的問題；如何提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；如何增強(qiáng)員工責(zé)任心等。

四是制度落實(shí)和監(jiān)督考核方面：包括現(xiàn)行制度中存在的問題；如何監(jiān)督考核；如何保證制度落實(shí)到位等。

五是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面：包括如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗敬業(yè)精神；如何增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；員工培訓(xùn)、文體活動如何開展；職工參政議政等方面存在的問題等。

六是員工切身利益方面：包括工作生活環(huán)境、工資、福利待遇等。

六、獎罰措施：

1、獎勵(lì)：優(yōu)秀建議獎3名：每人獎勵(lì)100元，優(yōu)秀組織獎：200元。

2、處罰：對不填寫征求意見卡的員工，處罰責(zé)任人50元。對態(tài)度不端正、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交征求意見卡的員工，處罰責(zé)任人50元。

七、活動要求：

一是統(tǒng)一思想、消除顧慮。公司開展這次活動，目的是為了傾聽員工真實(shí)心聲，決不“揪辮子、扣帽子”，對職工的意見與建議嚴(yán)守機(jī)密，決不對外泄露。全體員工要消除思想顧慮、暢所欲言、大膽建言獻(xiàn)策。

二是認(rèn)真填寫征求意見卡。要求提出的問題必須真實(shí)可靠，有針對性提出解決辦法和建議。如需單獨(dú)就某個(gè)具體方面提出問題與建議，可以附帶以書面形式說明。

三是領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)真組織。各部門要組織召開部門專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)文件，引導(dǎo)本部門的員工積極投入到建言獻(xiàn)策活動中。

四是狠抓落實(shí)、及時(shí)反饋。收集到的問題與建議要轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報(bào)轉(zhuǎn)辦落實(shí)情況，做到“件件有落實(shí)、事事有回音”。

第二篇：微信活動策劃方案

微信活動策劃方案

隨著微信的普及，各大企業(yè)和個(gè)人都在利用微信來進(jìn)行盈利，那么就免不了在微信上做活動，在微信上做活動要比傳統(tǒng)的方法和獨(dú)立網(wǎng)站上做活動要輕松的多，因?yàn)樗且揽坑诒旧淼姆劢z來進(jìn)行展開，也省去了很多不必要的花銷，并且活動的可控性也是比較高的，那么在策劃的時(shí)候只要能夠注意下面幾點(diǎn)就非常簡單了。微捷vjero講堂為大家說說策劃重點(diǎn)。

1.活動的門檻要低

根據(jù)我們的目標(biāo)客戶群體，開展活動的時(shí)候門檻自然是越低越好，這樣可以充分調(diào)動每一個(gè)粉絲的積極性，有的活動粉絲還會由于低門檻而轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈，門檻低，參加的人也就多，那么你就一直活躍于粉絲的視線，自然也達(dá)到了推廣的目的。

2.中獎率要高

既然我們是做活動，那么就要讓粉絲得到好處，不然別人憑什么來支持你?難道因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)么?我們既然決定做活動那就不要舍不得錢，做活動就要讓粉絲高興，讓粉絲得到好處，中獎率高了，粉絲的積極性也一樣被你給調(diào)動起來了，才會去幫你做轉(zhuǎn)介紹，再一個(gè)，現(xiàn)在各種各樣的活動已經(jīng)讓人見得太多了，你的活動如果中獎率再不高，你憑什么吸引別人參與?

3.能吸引人的文案

我們也許策劃了一個(gè)很好的活動方案，活動流程，但是卻沒有一個(gè)能吸引人的文案，別人看一眼之后就沒興趣看下去，那你的活動即使再吸引人也是白搭。文案的名字需要給別人想象的空間，開頭要能夠吸引別人繼續(xù)讀下去的欲望，結(jié)尾要能夠讓別人自然的參與活動，這些都是我們在策劃一個(gè)活動中需要注意的地方，畢竟微信不是傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)找個(gè)主持人去臺上講講話，去電視臺投投廣告，但是在微信上，是以文字和圖片為主，所以一個(gè)能吸引人的文案是必不可少的。

4.持續(xù)性

我們開展活動的目的是為了得到更多的客戶，那么這個(gè)活動就絕對不能只看到眼前，我們要著眼于之后的活動，讓他成為一個(gè)系列的，就像是我們看電影一樣第一部，第二部，第三部。那么我們的活動就也應(yīng)該是這樣，持續(xù)性的活動可以讓其他沒有參加這次活動的人繼續(xù)關(guān)注我們，等待我們的下次活動開展，所以在活動策劃的時(shí)候不要只顧著眼前，最好是把幾次活動的架構(gòu)和聯(lián)系全部列出來之后再準(zhǔn)備文案，這樣不會讓人覺得突兀。

5.趣味性

微信上前段時(shí)間《圍住神經(jīng)貓》非常火，為什么，因?yàn)樗腥?，那么我們在活動策劃的時(shí)候也要加之趣味性，不要硬生生的把活動文案推出，有趣味性更能讓粉絲參與并且把這個(gè)活動轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，如此循環(huán)下去。

其實(shí)不管是做什么微信活動策劃還是做現(xiàn)實(shí)中的活動策劃，都是一樣的道理，如果你能夠認(rèn)真去思考，認(rèn)真去分析，那么一個(gè)活動也就成功了一半，怕的就是不認(rèn)真，沒耐心。

第三篇：活動策劃方案

一、活動主題：戶外拓展，彰顯風(fēng)采

二、活動目的：

(1)促進(jìn)各部門之間的相互了解

(2)增強(qiáng)組織凝聚力

(3)培養(yǎng)學(xué)生會和分團(tuán)委各部門的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

三、活動時(shí)間：20xx年2月28日(周日)14：00――16：30

四、活動地點(diǎn)：北區(qū)籃球場

五、面向?qū)ο螅?/strong>分團(tuán)委學(xué)生會全體成員

六、主持：學(xué)生會主席和分團(tuán)委副書記

七、主辦方：分團(tuán)委實(shí)踐部、文體部

八、活動程序：

1、將學(xué)生會和分團(tuán)委所有成員分成十組，辦公室為一組，體育部為一組，文藝部與宣傳部一組，紀(jì)保部一組，生活部與組織部一組，女生部與就業(yè)服務(wù)部一組，學(xué)習(xí)部一組，演辯部與信督部一組，職業(yè)規(guī)劃部一組，外聯(lián)與社團(tuán)管理部一組?？偣彩M，每組由各部門自己協(xié)商選出十人參加，其余人在旁觀賽。(各主席與書記可任選一組參賽，仍然限定各組十人)

2、通知學(xué)生會與分團(tuán)委各部長此次活動的安排及要他們向自己部門干事宣傳并選出參賽人員

3、由辦公室張貼海報(bào)以及外聯(lián)部拉橫幅宣傳此次戶外拓展活動

4、游戲內(nèi)容

(1)

a.環(huán)環(huán)相扣

b穿越火線

c.躍動繩索

d.百發(fā)百中

(2)選出6組進(jìn)入決賽，決賽除了玩以上四個(gè)游戲還有一個(gè)游戲：e.你演我猜。

(3)由主持人宣布比賽規(guī)則及過程，每兩組同時(shí)進(jìn)行，分別計(jì)時(shí)。用時(shí)較少的前六組進(jìn)入決賽。

(4)決賽通過比較用時(shí)選出前三名！