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第一篇：公司員工團(tuán)建活動方案

我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游活動。

一、活動時(shí)間：20xx年xx月xx日

二、活動同事：全體公司成員

三、活動地點(diǎn)：xx山

四、活動目的：

1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識，使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。

五、活動具體實(shí)施方案

1、活動日期：20xx年xx月xx日

早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動地點(diǎn)：xx國家森林公園

3、活動項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

4、活動參與同事：

5、預(yù)算費(fèi)用：

6、活動策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

六、活動團(tuán)體游戲

1、爬山比賽

2、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

七、活動注意事項(xiàng)

1、在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項(xiàng)。

3、提醒全體同事們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

4、出行時(shí)由同事們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等，以處理突發(fā)狀況。

八、應(yīng)急預(yù)案

1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時(shí)間改期，活動時(shí)間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

第二篇：班組活動方案

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加強(qiáng)班組建設(shè)的幾點(diǎn)思考

香當(dāng)網(wǎng)推薦該范文

如果說一個企業(yè)猶如一座大廈，那么班組就是這座大廈的基石。班組基礎(chǔ)扎實(shí)，則大廈堅(jiān)固聳立，傲視群雄，就能圖謀發(fā)展，充滿生機(jī)活力。以班組建設(shè)為抓手，推進(jìn)礦井本質(zhì)安全建設(shè)，提高企業(yè)的核心競爭能力。當(dāng)前，我們的班組管理工作必須做到重心下移，就要緊緊抓住班組這個生產(chǎn)單元，加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理和目標(biāo)管理，貫徹“以人為本”的根本原則，增強(qiáng)班組的競爭力。

一、班組建設(shè)的現(xiàn)狀

近幾年來，我礦相繼出臺了一系列加強(qiáng)班組建設(shè)的文件，這些文件的頒布、實(shí)施，明確了班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和基本內(nèi)容，促進(jìn)了班組科學(xué)化、規(guī)范化、目標(biāo)化和制度化的進(jìn)程。區(qū)隊(duì)（車間）已經(jīng)把班組建設(shè)擺到了極其重要的位置，區(qū)隊(duì)（車間）組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《班組建設(shè)管理辦法》，堅(jiān)持對新型班組每月一考核每月一總結(jié)的基礎(chǔ)上，不斷深化班組管理。在班組中開展“效率、質(zhì)量、運(yùn)行、安全、節(jié)能”等小指標(biāo)競賽活動把加強(qiáng)班組建設(shè)作為工作基點(diǎn)，立足創(chuàng)新，突出特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全教育到班組、經(jīng)營管理到班組、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到班組、生產(chǎn)競賽到班組、文體活動到班組。有計(jì)劃地對班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在實(shí)踐中我們創(chuàng)造了四種班組學(xué)習(xí)模式，即把生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)難點(diǎn)作為班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)的課題式，班組技能比賽考評積分晉級的段位式，班組開展現(xiàn)場技能講臺的學(xué)用式，班組績效考核強(qiáng)化基礎(chǔ)的對標(biāo)式。學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》，推行崗位描述、手指口述作業(yè)法；推廣譚延軍“五步工作法”、安全“十確認(rèn)”工作法，著力打造一支高素質(zhì)的班組長隊(duì)伍。實(shí)施“三無”班組、學(xué)習(xí)型班組標(biāo)桿工程，推行“三卡”管理，創(chuàng)新一流班組爭優(yōu)評先考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮標(biāo)桿班組典型示范作用。并善于發(fā)現(xiàn)典型，撲捉閃光點(diǎn)，進(jìn)行總結(jié)推廣，起到以點(diǎn)帶面的良好作用，經(jīng)過強(qiáng)化管理，班組建設(shè)有了長足的進(jìn)步，消滅了不合格班組。我礦綜采隊(duì)譚延軍在2011年3月29日，**市總工會召開全市班組建設(shè)工作會上做交流發(fā)言，4月和9月兩次參加由國家安全監(jiān)管總局、全國總工會、國家煤監(jiān)局組織的全國巡回事跡報(bào)告會，帶動提升了我礦班組建設(shè)的整體水平，譚延軍獲得了“全國五一勞動獎?wù)隆?，這些無疑對班組建設(shè)產(chǎn)生了極大的推動作用，但也應(yīng)該看到我單位班組建設(shè)發(fā)展還不夠平衡，基礎(chǔ)不夠牢固，效果不夠明顯，整體管理水平不高。主要體現(xiàn)在以下幾方面。

第三篇：公司活動策劃方案

一、廣告目的

宣傳西育集團(tuán)，推廣其品牌形象，使其深入人心，大家都來購買，提高經(jīng)濟(jì)效益

二、廣告特點(diǎn)與主題

廣告上映時(shí)間為6月份，

主要針對人群：育才學(xué)院的全體師生及工作人員

主題：青春活力

三、廣告拍攝的分鏡頭腳本

場景百川廣場

第一部分畫面呈灰黃色調(diào)背景音是知了的叫聲

鏡頭一中景

太陽火辣辣的炙烤著百川廣場，有零零散散的幾個人無精打采的打著太陽傘走著；路邊的樹木花草都被曬得干黃

鏡頭二近景――全景搖

一只小狗張著嘴趴在一張木椅底下，舌頭伸在外面，哈哈哈的

一個穿著破舊鞋拖的腳從前面經(jīng)過

鏡頭搖至一個收垃圾的老頭，背有點(diǎn)駝，正拖著一個大大的垃圾袋往前走

鏡頭三特寫

老頭的嘴唇已經(jīng)起皮，滿頭大汗，抬頭看了看炙熱的太陽，眼睛被刺眼的光照的睜不開鏡頭四中近景

老頭走到一個垃圾箱旁，伸手在里面掏出幾個瓶子；其中一個還有一點(diǎn)水；老頭晃了晃有水的瓶子，擰開蓋子，嘗了一小口，突然沖向了天空

第二部分畫面色彩鮮艷

鏡頭五中景

老頭從天而降，搖身變成了年輕的小伙子穿一身彩色的沙灘衣褲；

鏡頭六特寫

周圍的花草樹木都變得有生機(jī)起來；

鏡頭七中近景

周圍路人衣服的顏色很艷麗，看著周圍的變化很驚訝的表情；

鏡頭八中近景

小伙子開始跳起江南style（相同背景音樂）

鏡頭九全景

周圍的人扔掉太陽傘，跟隨小伙子一起跳，旁邊的小狗也跑來一起跳

西育飲料的瓶子從天而降，被小伙子接住

鏡頭十近景

小伙子擰開蓋子繼續(xù)喝

廣告詞出來：西育帶你綠動整個夏天

四、效果預(yù)估與社會效益

通過該廣告，西育集團(tuán)將對自己的品牌進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳；例如育才TV，育才月報(bào)，育才

官網(wǎng)，育才貼吧等媒介。通過這些媒體網(wǎng)絡(luò)等大幅度宣傳，擴(kuò)大了西育品牌在人們心中的知名度及信任感

五、廣告預(yù)算方案

拍攝器材設(shè)備都由天籟影視集團(tuán)免費(fèi)提供及其后期制作

廣告由育才TV，育才月報(bào)，育才官網(wǎng)，育才貼吧各大媒體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行免費(fèi)宣傳

盒飯：100元

六、播出媒介：育才TV，育才校內(nèi)各大網(wǎng)站，

七、集團(tuán)獨(dú)家冠名及贊助商榮譽(yù)

獨(dú)家冠名：西南大學(xué)育才學(xué)院

贊助商：天籟影視藝術(shù)學(xué)院

贊助單位指定的品牌標(biāo)志將在育才TV，育才月報(bào)，育才官網(wǎng)，育才貼吧等各類媒介中獲得曝光機(jī)會

八、其他類型回報(bào)

購買本產(chǎn)品的對象可參加推出抽獎活動，例如買一贈一，買一瓶贈紙巾活動

第四篇：團(tuán)建活動策劃方案

一、活動目標(biāo)

此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體做法

8月份

由XXX作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。

（1）游戲道具和獎品的購買；

（2）購買活動中要吃的食品；

（3）提前電話預(yù)定a―miss的大包間；

（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。9月16日17：00召集活動人員去餐廳吃飯；17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。

活動人數(shù)：2人，安排兩組。

2、“愛”字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球（4個）

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、活動場地：a―missktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）

20：00以前54元/小時(shí)

20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。

第五篇：XXXX員工崗位技能競賽活動方案

關(guān)于開展員工崗位技能競賽活動的通知

各部門：

為加快公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵廣大員工不斷提高專業(yè)技能素質(zhì)，公司特決定舉辦員工技能競賽活動，具體方案如下：

一、競賽目的

員工技能競賽活動是面向全體技能崗位員工的專業(yè)技術(shù)能力綜合競賽，旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的興趣，在員工中掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的新高潮。通過此次競賽，將全面營造學(xué)習(xí)專業(yè)知識的氛圍、提升員工的專業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì)，為公司的安全運(yùn)營提供有力的保障。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）為確保競賽有組織、有步驟地開展，特成立競賽組織委員會，成員如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XX、XX

成員：XX、XX、XX

2、工作小組

組長：XX

成員：XXX、XX

3、考評小組

組長：XX

組員：XX、XX、XXX、XXXX、XX

（二）競賽組織委員會成員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)競賽的宣傳、策劃及籌備工作；

2、負(fù)責(zé)競賽方案擬定及競賽信息的發(fā)布；

3、負(fù)責(zé)競賽報(bào)名、考核、考務(wù)組織工作；

4、競賽組織委員會待競賽活動結(jié)束后自行撤銷。

三、競賽項(xiàng)目

安檢、燃?xì)饩呔S修、調(diào)壓、管工、巡線測量、聚乙烯管焊接。

四、參加競賽對象

從事相關(guān)技能崗位的工作人員及感興趣人員（一人可申報(bào)多項(xiàng)）。

五、競賽組織形式及要求

（一）競賽報(bào)名

各部門請于10月10日前將參賽人員名單及其參賽項(xiàng)目報(bào)至人力資源部。

（二）競賽方式及要求

1、競賽分理論考試和實(shí)操技能考試兩部分進(jìn)行。由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施，具體考務(wù)工作由管網(wǎng)部、客戶事務(wù)部、市場部、工程部等部門負(fù)責(zé)落實(shí)；

2、理論考試由工作小組組織人員監(jiān)考、閱卷，實(shí)操技能考試由考評小組組織考務(wù)工作；

3、理論試題及實(shí)操技能考核項(xiàng)目由工作小組及考評小組負(fù)責(zé)；

4、所有業(yè)務(wù)部門相關(guān)崗位人員必須參加本競賽活動，有特殊原因不能參加者需得到所在部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)；

5、參賽人員不足5人，則取消該競賽項(xiàng)目。

（三）競賽時(shí)間

1、理論考試時(shí)間：2010年10月下旬-11月上旬（具體時(shí)間另行通知）

2、實(shí)操考試時(shí)間：2010年11月中旬-11月下旬（具體時(shí)間另行通知）

六、競賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）本次技能競賽以XX培訓(xùn)學(xué)院發(fā)布的相關(guān)培訓(xùn)資料及《XXXX員工應(yīng)知應(yīng)會燃?xì)庵R100題》為主要內(nèi)容，并結(jié)合日常工作中的要點(diǎn)構(gòu)成理論考核內(nèi)容。

（二）實(shí)操考試內(nèi)容包括：

1、安檢：安檢流程、氣密性測試和金屬軟管、單嘴閥、表前閥的安裝以及工作單的填寫；

2、燃?xì)饩呔S修：灶具零配件拆卸、安裝、灶具故障排查及維修；

3、調(diào)壓：調(diào)壓器組成構(gòu)建、裝配、壓力調(diào)試；

4、管工：絞絲裝配、工具使用；

5、巡線測量：儀器使用判斷、泄漏點(diǎn)精確定位；

6、聚乙烯管焊接：電熔、熱熔操作。

（三）比賽內(nèi)容分理論、實(shí)操兩輪進(jìn)行，評定成績按百分制記分。理論、實(shí)操考核分別占總得分的25%和75%。按綜合總分由高向低排定名次。若總分相同，以實(shí)操成績得分高者為先。

七、獎勵辦法

各競賽項(xiàng)目取前2名作為“優(yōu)勝獎”獲得者并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金300元。

八、競賽原則

（一）為保證競賽的公平、公正，競賽標(biāo)準(zhǔn)和過程全部公開，競賽組織委員會成員不得對外泄露考題；同時(shí)，各部門及參賽選手有權(quán)利對競賽全過程實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向競賽組織委員會舉報(bào)。

（二）競賽項(xiàng)目另行制定競賽實(shí)施細(xì)則，競賽組織委員會擁有最終解釋權(quán)。

XXXX燃?xì)庥邢薰?/p>

二〇一〇年九月二十九日

第六篇：車間文體活動方案

車間文體活動方案范文

積極開展文體活動，推進(jìn)中試文化建設(shè)

為進(jìn)一步豐富員工文體活動形式，培養(yǎng)員工健康向上的生活情趣；為感謝全體員工近一年來為中試發(fā)展付出的辛勤勞動

給大家營造一個健身強(qiáng)體、愉悅心情的氛圍；為有力推動中試車間工作，營造團(tuán)結(jié)友愛、凝心聚力的.良好氛圍，展現(xiàn)中試人的良好形象。

車間結(jié)合工作實(shí)際，特制定本文體活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)一線、共創(chuàng)和諧”這一主題。開展文體活動是展示中試車間隊(duì)伍健康向上、和諧奮進(jìn)良好形象的重要契機(jī)

是創(chuàng)建星級班組和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以及“重塑中國石油形象”大討論活動的重要內(nèi)容和有效載體。

通過文體活動，增強(qiáng)體魄，陶冶情操，提高文明素質(zhì)，提高工作效能。

二、活動原則：

重在參與、貴在堅(jiān)持

公平競爭、公正評判

團(tuán)結(jié)合作、樂于拼搏

三、活動內(nèi)容

（一）呼拉圈比賽

時(shí)間：20xx年11月6日下午4時(shí)

地點(diǎn)：車間內(nèi)指定場地

方式：組成四隊(duì)，每組限出2人；

1、比賽為二分鐘計(jì)時(shí)，最多只允許試一下，每位隊(duì)員轉(zhuǎn)動呼啦圈30秒；

2、一次決定成績，不允許多次參加比賽；

3、當(dāng)出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時(shí)，增加附加賽，以最終確定名次；

4、參賽人員在裁判口令之后開始，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù)；

5、根據(jù)單位時(shí)間內(nèi)圈數(shù)，2人單次成績的累結(jié)，即為每隊(duì)的最終成績。決出前三名。

（二）羽毛球雙打比賽

時(shí)間：11月28日上午9時(shí)

地點(diǎn)：公司運(yùn)動場

方式：采取循環(huán)賽，決出前三名。

（三）徒步健身活動

時(shí)間：20xx年11月14日（周六）

地點(diǎn)：太平峪

方式：組隊(duì)徒步健身活動，宣傳低碳出行、文明出行理念。決出前三名。

四、活動要求

全體職工根據(jù)所設(shè)立的項(xiàng)目并結(jié)合自身的身體情況踴躍參與、自主報(bào)名，每位員工除了可以參加集體項(xiàng)目或合作項(xiàng)目以外，還可以選報(bào)1-2個個人項(xiàng)目。

1、高度重視，精心組織。加強(qiáng)中試文化建設(shè)，大力營造濃厚氛圍，有利于增強(qiáng)中試的凝聚力，提升中試的影響力。

2、立足實(shí)際，搞好協(xié)調(diào)。開展文化體育活動，旨在為員工營造一個舒心、舒服的文化環(huán)境。

全體員工一定要在實(shí)際工作中互相配合，搞好協(xié)調(diào)，有效地激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，促進(jìn)中試車間又好又快的發(fā)展。

五、安全保障措施

1.全體員工進(jìn)行專題的活動安全教育，增加安全防范意識。

2.參加活動人員盡可能穿運(yùn)動鞋。

3.對活動可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

六、獎勵

根據(jù)比賽結(jié)果，取單項(xiàng)前三名，進(jìn)行精神獎勵。

七、組織機(jī)構(gòu)

車間成立文化體育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：楊鵬

副組長：吳光忠

成員：趙峰、李昭陽、張建軍、秦建邦

活動辦公室：生產(chǎn)辦