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第一篇：公司年會(huì)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)的目的：
1、通過(guò)一年的努力與付出，我們既有斐然的成績(jī)，工作上也有許多不足，通過(guò)年會(huì)進(jìn)行總結(jié)，展望新一年的宏圖與計(jì)劃。
2、通過(guò)對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
3、通過(guò)年會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任。晚宴盛會(huì)
二、活動(dòng)主題：xxx
三、活動(dòng)口號(hào)：xxx
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、主辦單位：
協(xié)辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組
總顧問(wèn)：總指揮：活動(dòng)執(zhí)行：節(jié)目統(tǒng)籌：后勤保障：場(chǎng)務(wù)組：
八、活動(dòng)內(nèi)容：
第一部分：年會(huì)活動(dòng)內(nèi)容企業(yè)年會(huì)策劃方案經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第一套方案：經(jīng)濟(jì)適用型(一)場(chǎng)地費(fèi)用：①地點(diǎn)：大禮堂
②費(fèi)用：未知，約20xx元(二)背景布，待定(三)條幅，約100元(四)獎(jiǎng)品
①優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體，人數(shù)待定②幸運(yùn)獎(jiǎng)15，獎(jiǎng)品待定③三等獎(jiǎng)10，獎(jiǎng)品待定④二等獎(jiǎng)5，獎(jiǎng)品待定⑤一等獎(jiǎng)3，獎(jiǎng)品待定(五)攝影攝像，自有(六)其他
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：4000元
第二套方案：休閑娛樂(lè)型(一)場(chǎng)地費(fèi)用：①地點(diǎn)：馬家橋北②費(fèi)用：
(二)背景布，待定(三)條幅，約50元(四)獎(jiǎng)品
①優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體，人數(shù)待定②幸運(yùn)獎(jiǎng)15，獎(jiǎng)品待定③三等獎(jiǎng)10，獎(jiǎng)品待定④二等獎(jiǎng)5，獎(jiǎng)品待定⑤一等獎(jiǎng)3，獎(jiǎng)品待定(五)攝影攝像，自有(六)飲料、茶水。
第二篇：公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃書(shū)
一、目的
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，如下：
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;
3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;
8、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;
10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;
11、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);
13、降低成本，從我做起;
14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織
本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、參賽對(duì)象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法
1、評(píng)審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
第三篇：公司員工活動(dòng)策劃方案
元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)森達(dá)員工風(fēng)采，以增強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由人力資源部組織一次“慶元宵?猜燈謎”文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)主題：猜燈謎、慶元宵
二、活動(dòng)時(shí)間：2014年2月14日(農(nóng)歷正月十五)晚6：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：一樓同仁廳會(huì)議室
四、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、2月14日前，人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)員工的小禮品。
2、場(chǎng)地布置：2月14日上午，設(shè)備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會(huì)議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂(lè)，渲染氣氛。
3、2月14日晚，人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動(dòng)，包括人員通知，謎底核對(duì)、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規(guī)則：
1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場(chǎng)猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)謎底，確認(rèn)無(wú)誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫(xiě)所猜中謎面題號(hào)、謎底、本人姓名、部門(mén)或車(chē)間之后，方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
3、猜對(duì)一條謎語(yǔ)兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。
4、謎語(yǔ)共200條：
第1-60條燈謎到一號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第61-120條燈謎到二號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第121-200條燈謎到三號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對(duì)一條謎語(yǔ)兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號(hào)記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)答案，不能將謎面取下。
3、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。
七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤(pán)，15元×2=30元
3、禮品200份，4元×200=800元
合計(jì)費(fèi)用：約1000元左右。
第四篇：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
一、公司期刊策劃方案
為了全面展示公司員工的風(fēng)采，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本方案。
（一）、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過(guò)員工的認(rèn)同，以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。
3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內(nèi)容，宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度，也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。
（二）、期刊的宗旨定位
1、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。
（三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1、刊首：
1）、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期一篇）
2、資訊
2）、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）
3、企業(yè)文化
3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司計(jì)劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的），為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福（每期一篇）
4、員工天地
4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片（每期一則）
5）、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開(kāi)心的工作這一主題（每期多張圖片）
5、健康廣角
6）、養(yǎng)生之路：注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹，尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等（每期一篇）。
6、員工隨筆
7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3―4篇）
（四）、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。
（五）、稿源渠道
1、充足的稿源是報(bào)紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問(wèn)題；
2、員工自覺(jué)投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字?jǐn)?shù)不限，投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限；
3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿；
4、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段；
（六）、投稿激勵(lì)
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品，不論題材、字?jǐn)?shù)，一經(jīng)征用，每篇10元；
2、原創(chuàng)詩(shī)歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元；
3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費(fèi)，不足100字部分忽略不計(jì)，每篇文章封頂稿費(fèi)100元。
（七）、工作職責(zé)
1、行政部：期刊的主辦部門(mén)，主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。
3、公司各部門(mén)：負(fù)有積極配合的義務(wù)。
（八）、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行
2、發(fā)行對(duì)象：
1）公司內(nèi)部
2）恒遠(yuǎn)
3）恒亞客戶
3、發(fā)行范圍：公司各部門(mén)傳閱，會(huì)議室、接待室、B棟接待房等顯眼位Z擺放。
4、發(fā)行量：初期暫定100份。
（九）、投稿方式
1、員工可向行政部投稿，也可通過(guò)期刊專用郵箱投稿；
2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門(mén)及聯(lián)系方式；
3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負(fù)。
二、員工生日宴會(huì)活動(dòng)策劃方案
（一）、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(zhǎng)”
（二）、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
（三）、活動(dòng)時(shí)間：2015年每月15日
（四）、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓KTV
（五）、活動(dòng)對(duì)象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)）
（六）、活動(dòng)周期：每月一次
（七）、活動(dòng)程序安排
1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布Z活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購(gòu)買(mǎi)
1）、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名；
2）、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng)；
3）、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品；
4）、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布Z工作；
2、活動(dòng)內(nèi)容安排
1）、主持人開(kāi)場(chǎng)；
2）、領(lǐng)導(dǎo)講話，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福；
3）、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡；
4）、壽星代表發(fā)表生日感言；
5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；
6）、自由活動(dòng)（唱歌、跳舞）；
7）、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念；
8）、生日會(huì)結(jié)束。
（七）、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元
三、元旦晚會(huì)策劃方案
（一）、晚會(huì)主題：“狂歡元旦，喜迎新春”
（二）、晚會(huì)目的：通過(guò)“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
（三）、晚會(huì)對(duì)象：公司全體員工
（四）、晚會(huì)主辦方：
（五）、晚會(huì)內(nèi)容及形式
1、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂(lè)器演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。
3、節(jié)目來(lái)源：
1）、行政部出3―5個(gè)節(jié)目，形式不限
2）、每個(gè)部門(mén)至少編排一個(gè)節(jié)目
3）、員工自行組隊(duì)參加。
第五篇：企業(yè)文化策劃的要素
一、企業(yè)文化策劃的原則
1統(tǒng)籌規(guī)劃。
統(tǒng)籌規(guī)劃指的是企業(yè)文化策劃要從整體上考慮和解決問(wèn)題，把全方位與全過(guò)程分析有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。所謂全方位就是注意整體與局部的有機(jī)結(jié)合，為完成特定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“上下同欲“，常用目標(biāo)管理方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。所謂全過(guò)程就是從整體出發(fā)，分析、調(diào)查工作過(guò)程中各種信息的傳遞，注重相互影響，加強(qiáng)有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)“串珠成鏈”，常用工作流程圖等方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。企業(yè)文化策劃必須明確目標(biāo)，研究對(duì)策，落實(shí)內(nèi)容，規(guī)定原則和方法，正是這些相互作用和相互聯(lián)系的諸要素全方位、全過(guò)程的有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化總體設(shè)計(jì)與具體設(shè)計(jì)的優(yōu)化，形成企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大“臺(tái)力”。
2適應(yīng)超越。
適應(yīng)超越指的是企業(yè)文化策劃既要適應(yīng)企業(yè)員工的思想文化基礎(chǔ)和發(fā)展需求，又要超越對(duì)象的原有基礎(chǔ)，體現(xiàn)社會(huì)較高層發(fā)的思想文化的要求。所謂要適應(yīng)企業(yè)員工的思想文化基礎(chǔ)和發(fā)展需求，是遵循人的思想文化形成和身心發(fā)展規(guī)律的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、講求實(shí)效性所決定的。所謂超越對(duì)象的原有基礎(chǔ)，是企業(yè)文化建設(shè)的必然要求，是使對(duì)象的思想文化素質(zhì)得以進(jìn)一步提高。進(jìn)行企業(yè)文化策劃，一方面要體現(xiàn)以人為本，以文為根，尊重對(duì)象的人格、民主權(quán)利、自主意識(shí)等諸方面：另一方面還要體現(xiàn)對(duì)對(duì)象的嚴(yán)格要求和科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)適應(yīng)與超越的辯證統(tǒng)一。
3技藝創(chuàng)新。
技藝創(chuàng)新指的是企業(yè)文化策劃要適應(yīng)新形勢(shì)要求，對(duì)企業(yè)文化的方法與藝術(shù)進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)與不斷剖新，實(shí)現(xiàn)方法手段的科學(xué)化與現(xiàn)代化，企業(yè)文化策劃是解決問(wèn)題的有目的的行動(dòng)，而最基本的問(wèn)題就是從揭示企業(yè)文化各子系統(tǒng)之間相互依存、相互制約的關(guān)系入手，尋求實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化的方法與捷徑。為此，一方面要掌握定性、定量分析等一般的科學(xué)方法與技術(shù)，另一方面還要掌握超越一般方法和技能的富有創(chuàng)造性的藝術(shù)。藝術(shù)文化策劃作為富有創(chuàng)意、切實(shí)可行的主意，是靠獨(dú)特的構(gòu)思、新穎的方式、嚴(yán)密的組織來(lái)吸引廣大員工參與的動(dòng)員工作過(guò)程。成功的企業(yè)文化策劃既要體現(xiàn)理論技術(shù)上的科學(xué)性，又要體現(xiàn)藝術(shù)上的文化魅力，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力與感染力，提高企業(yè)文化建設(shè)的效果。
4綜臺(tái)集成。
綜合集成指的是企業(yè)文化策劃要在把握各種方法與藝術(shù)的特色及共同趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)調(diào)綜合，形成為共同目標(biāo)服務(wù)的統(tǒng)一性方法，是主體同時(shí)或先后運(yùn)用多種方法和藝術(shù)進(jìn)行綜合教育的手段和措施。20世紀(jì)80年代來(lái)，國(guó)外不少學(xué)者研究了綜臺(tái)分析法，對(duì)不同領(lǐng)域的信息進(jìn)行跨領(lǐng)域的分析綜合。1990年我國(guó)學(xué)者錢(qián)學(xué)森提出了綜合集成法，把專家群體、數(shù)據(jù)和各種信息與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到集腋成襲，把零金碎玉變成大器。企業(yè)文化策劃首先要分別考察單個(gè)方法，把握每個(gè)方法的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)，綜合分析各種方法的異同點(diǎn)，使相互聯(lián)系的部分交匯、融合，使不同的`部分純化，然后根據(jù)策劃的需要，選擇結(jié)合點(diǎn)，把握結(jié)合度，創(chuàng)造條件，加以綜合運(yùn)用，從而為企業(yè)文化建設(shè)提供排除萬(wàn)難、改進(jìn)創(chuàng)新的強(qiáng)有力的手段和工具。
二、企業(yè)文化策劃的途徑
1策劃文化工程。
文化工程是指企業(yè)的各種文化活動(dòng)和各項(xiàng)文化設(shè)施的總和。其中文化活動(dòng)是文化工程中的”軟件”，是企業(yè)文化的表達(dá)形式;文化設(shè)施是文化工程中的“硬件”，是企業(yè)文化物質(zhì)的載體。進(jìn)行文化工程策劃，一是要倡導(dǎo)和培育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)道德。符合企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)精神文化一旦為廣大員工所認(rèn)同，就會(huì)成為企業(yè)員工的群體意識(shí)和行為，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。二是要進(jìn)行科學(xué)、教育、文體、衛(wèi)生等方面的文化設(shè)施建設(shè)，如建立科研所、職工學(xué)校、圖書(shū)館、俱樂(lè)部、體育場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)中心等，為員工創(chuàng)造良好的物質(zhì)文化條件。三是要舉辦各種文化活動(dòng)，不斷培訓(xùn)廣大員工。企業(yè)利用文化設(shè)施進(jìn)行豐富多彩的文化活動(dòng)，通過(guò)各種形式的文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)的廣大員工進(jìn)行思想政治、技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)文化等全方位的教育培訓(xùn)，全面提高人的素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。
2策劃民主工程
民主工程是指企業(yè)員工參與企業(yè)管理的各項(xiàng)民主管理制度和各種民主活動(dòng)的總和。進(jìn)行民主工程策劃，一是要建立健全民主管理和員工參與企業(yè)管理的各項(xiàng)制度，如職工代表大會(huì)、“企業(yè)管理委員會(huì)、“質(zhì)量管理小組”、。職工建議制度。等，使廣大員工真正參與企業(yè)管理;二是要將廣大員工的民主權(quán)利落實(shí)到本職崗位上.使員工在企業(yè)中開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)革新、提合理化建議等活動(dòng)，充分發(fā)揮他們的積極性與創(chuàng)造性：三是要通過(guò)一系刊具體的活動(dòng)和做法，如對(duì)話制度、設(shè)意見(jiàn)箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日等來(lái)強(qiáng)化企業(yè)民主工程的建設(shè)。
3策劃心理環(huán)境工程。
策劃心理環(huán)境工程是指通過(guò)企業(yè)文化管理方式，對(duì)員工的心理狀態(tài)施加積極的影響.創(chuàng)造一個(gè)使廣大員工心情舒暢、各盡所能的良好心理氛圍。進(jìn)行心理環(huán)境工程策劃，一是要通過(guò)企業(yè)目標(biāo)管理，使員工明確奮斗目標(biāo)，澈發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的心理，產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力;二是要通過(guò)宣傳教育，使員工認(rèn)清自己工作的價(jià)值和自身存在的價(jià)值，從而熱愛(ài)企業(yè)和本職工作，煥發(fā)更大的工作熱情。三是要通過(guò)尊重、理解、關(guān)心人，使員工親自感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感;四是要通過(guò)召開(kāi)評(píng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)會(huì)議，建立榮譽(yù)冊(cè)等形式，滿足員工的榮譽(yù)感，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn);五是要通過(guò)建立各種活動(dòng)來(lái)滿足員工的各種興趣和需要.調(diào)動(dòng)員工的積極性;六是要利用各種物質(zhì)手段來(lái)滿足員工的物質(zhì)需求，以達(dá)到員工心理上的平衡，只有這樣，才能形成團(tuán)結(jié)、和諧、文明的企業(yè)心理環(huán)境。
4策劃企業(yè)形象工程。
通過(guò)這四個(gè)方面的打造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的最終標(biāo)的，并以此引導(dǎo)員工、企業(yè)進(jìn)一部分發(fā)展。一個(gè)好的企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步的重要指南，也是促進(jìn)企業(yè)、員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要催化劑，所以重視企業(yè)文化將是我們走向成功的關(guān)注因素。
第六篇：公司活動(dòng)策劃方案格式模板范文
為深入領(lǐng)悟xx企業(yè)文化之精髓，弘揚(yáng)招證人先進(jìn)的模范精神，調(diào)動(dòng)和激發(fā)招證員工愛(ài)行如家、勵(lì)新圖強(qiáng)的積極性，為了把營(yíng)業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，特開(kāi)展本次“我與招證共成長(zhǎng)”企業(yè)文化演講比賽活動(dòng)。通過(guò)比賽活動(dòng)，展示招證人的拼搏面貌，宣揚(yáng)招證人“勵(lì)新圖強(qiáng)敦行致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍！
一、活動(dòng)主題
“我與招證共成長(zhǎng)”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)具有凝聚力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。
二、演講內(nèi)容
緊緊圍繞xx企業(yè)文化核心理念，深入挖掘招證文化之精髓。
三、活動(dòng)安排
本次演講比賽分三個(gè)階段：
第一階段：（xx月xx日）宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行，動(dòng)員組員參與，確定演講人選名單。
第二階段：（xx月xx日—xx月xx日）演講準(zhǔn)備階段。各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)xx月xx日下午x點(diǎn)前確認(rèn)參賽人員名單（每團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽），各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)圍繞演講主題，對(duì)組員的演講準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)黃曉云處。
第三階段：（xx月xx日下午）比賽階段。
四、比賽時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年xx月xx日下午，xx部會(huì)議室。
五、比賽要求
（1）本次活動(dòng)由營(yíng)業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)并組織各自組員參與，營(yíng)業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與（每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽），活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。
（2）各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“我與招證共成長(zhǎng)”演講活動(dòng)的重要意義，要把組織演講的過(guò)程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過(guò)程，切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
（3）演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開(kāi)，突出我行企業(yè)文化核心理念在營(yíng)業(yè)部的具體體現(xiàn)。
（4）演講要真實(shí)感人，具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達(dá)清楚明確。
（5）參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。
六、評(píng)分方法
（一）本次演講比賽邀請(qǐng)（待定）擔(dān)任評(píng)委，采用x人評(píng)分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語(yǔ)言藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感染力、時(shí)間控制等方面量化評(píng)分。
（二）評(píng)分采取100分制，評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，取平均分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演講內(nèi)容（35分）
觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)服力強(qiáng)。
2、演講技巧（40分）
（1）語(yǔ)言表達(dá)（20分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語(yǔ)言生動(dòng)形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
（2）神態(tài)表情（10分）：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。
（3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
3、演講效果（15分）
有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說(shuō)服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的情緒，在聽(tīng)眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
4、時(shí)間控制要求（10分）
不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時(shí)或少時(shí)扣3分（時(shí)間限制為5-8分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
5、給每位評(píng)委發(fā)一份參賽選手演講題目、評(píng)分表。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。一等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值xxxx元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)；
二等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值xx元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)；
三等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值xx元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。
八、注意事項(xiàng)
xx月xx日上午x：00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室進(jìn)行抽簽活動(dòng)，無(wú)法出席的由其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)代為抽簽，決定比賽出場(chǎng)順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。
第七篇：公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)策劃方案
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
二、策劃目的
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
總項(xiàng)目：xx中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。
四、策劃內(nèi)容
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員.
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到xxktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）
第八篇：公司年會(huì)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
2、對(duì)2014年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：xxxxxx
三、年會(huì)時(shí)間：年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐
四、年會(huì)地點(diǎn)：XX酒店X樓XX
五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配；策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xxx；人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xxx；嘉賓接待、簽到：xxx；音響、燈光：xxx；物品準(zhǔn)備：xxx
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫(huà)：文字內(nèi)容、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；
會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌；
企業(yè)年會(huì)的舉辦同樣離不開(kāi)活躍氣氛的年會(huì)禮品，每一位參與年會(huì)的參會(huì)人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會(huì)禮品，感受到舉辦人的誠(chéng)意和祝福，一定會(huì)取得最佳效果，另外在年會(huì)中的互動(dòng)節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會(huì)禮品，更能活躍氣氛，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì)禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。
