千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《幼兒園游戲活動策劃書(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《幼兒園游戲活動策劃書(合集)》。
第一篇：幼兒園游戲活動策劃書
一、幼兒園里真快樂
活動目標
喜歡上幼兒園，體驗與教師、同伴共同活動的樂趣。
活動準備
物質準備：錄制“幼兒在園一日生活”的錄像或拍攝幼兒園活動的照片。資源利用：請幾個大班或中班的幼兒參加。
材料配套：幼兒活動操作材料《健康M社會幼兒園里真快樂》。
活動指導
1.引導幼兒觀看錄像或照片，說說幼兒園里的一日活動。
提出問題
小朋友在幼兒園里做什么?你最喜歡玩什么?引導幼兒自由交流自己的想法，鼓勵幼兒大膽地說出自己的想法。
2.操作《幼兒園里真快樂》中、大班幼兒幼兒看一看、說一說圖片內(nèi)容。鼓勵幼兒在自己喜歡的活動下方的小圓臉上畫笑瞇瞇的嘴巴。
3.開展“小帶小”活動，鼓勵幼兒與中大班的哥哥姐姐一起玩音樂游戲。音樂游戲：找朋友。
第二篇：幼兒園端午節(jié)活動方案
【主題目標】
1、知道端午節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，樂于了解端午節(jié)的一些風俗和來歷，樂于參與一些節(jié)日準備和慶祝活動。
2、對中國的傳統(tǒng)文化感興趣，產(chǎn)生初步的民族自豪感。
【環(huán)境創(chuàng)設】
1、科學區(qū)：投放艾草和菖蒲。陳列不同造型的香袋。
2、美工區(qū)：放置制作長命縷和紙粽子的材料。
3、閱讀區(qū)：張貼有關端午節(jié)的字條，讓幼兒認讀。
4、表演區(qū)：提供扎頭的布條和紙棒，供幼兒表演賽龍舟。
【家長工作】
1、和孩子一起收集有關端午節(jié)風俗的圖片、資料，向孩子講述端午節(jié)的風俗。
2、帶孩子購買艾草和菖蒲、粽子、香袋、咸鴨蛋等過節(jié)物品。
3、和孩子一起觀看有關節(jié)日慶?；顒拥膱蟮馈?/p>
4、參加班級的包粽子活動。
【活動安排】
講述端午節(jié)的風俗和來歷
第三篇：幼兒園投資策劃書
巢湖市黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項目策劃書
目錄
第一部分項目背景
一、項目背景
二、項目優(yōu)勢
第二部分項目可行性分析
一、項目可行性.
二、項目必要性
三、目標顧客的市場占有率分析
第三部分項目市場營銷策劃
一、選址
二、服務項目及價格
三、項目推廣方案
四、規(guī)范教學
第四部分項目風險與規(guī)避
一、幼兒安全健康防范措施
二、經(jīng)營風險的防范
三、政府風險的規(guī)避——項目前景預測與分析
第五部分項目保障
一、項目投資人簡介
二、項目文化闡述
三、項目設備配備
附：幼兒園各場所圖片展示
四、項目資金來源
附：項目投資人資產(chǎn)證明文件
第一部分項目背景
一、項目背景
黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。
按照區(qū)“經(jīng)營城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于2008年6月份在黃師路北側新征3.5畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬元，建筑面積1300米2，標準設計為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設中又一新的亮點，同時也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。
鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級政府超前的規(guī)劃理念，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓所有農(nóng)村孩子都能享受到正規(guī)的先進的科學的學前教育。全托式標準設計的新舉措，必將成為居巢區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點。
二、項目優(yōu)勢
巢湖市麗景國際貝貝幼兒園較早且確切的發(fā)現(xiàn)了中國農(nóng)村現(xiàn)在以及未來相當長的一段時間的幼兒教育需求特點，及時的為他們的提供這種服務，進行了很好的市場調查與定位，經(jīng)麗景項目投資人研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在這個領域中還沒有開發(fā)或說還未得到很好地開發(fā)，類似農(nóng)村全托式幼兒園的定位，可以說是一個相當大的教育契機。經(jīng)過對中國幼兒教育市場的分析發(fā)現(xiàn)，所有非常成功的幼兒園都是立足城市、面向縣級行政區(qū)域以上幼兒早期教育的早教集團，如中華愛嬰集團、中國紅黃藍幼兒教育集團，等等。雖然對于這種新的理念的幼兒教育模式會有很大的風險，但是本項目擬投資人對目標用戶進行了廣泛的調研，進一步確定了項目的可行性。
第二部分項目特點
一、項目可行性分析
黃麓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個行政村和1個居委會，總人口4.3萬人。近三年來，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在1.5億元以上，財政收入均在2200萬元以上，農(nóng)民人均純收入在2007年3850元的基礎上連年增長。綜合近三年黃麓鎮(zhèn)國民經(jīng)濟收入及經(jīng)濟運行良好的狀態(tài)在居巢區(qū)一直屬先進之列。
富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟建設中的亮點集重點。自2006年5月被安徽省政府批準為省級開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為4.98平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積1.8平方公里，入園企業(yè)達20多家，形成以鋼構、電子、機械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。2008年富煌工業(yè)園共投入了2100萬元用于基礎設施建設。目前建設項目9個，在談項目6個，總投資10.24億元。重點項目有富煌集團重鋼一期技改項目、富煌三珍無公害水產(chǎn)品深加工項目、皖中浙商工業(yè)園項目、合肥長江學院項目、市警-察培訓基地項目、恒源水業(yè)擴建工程項目、華泰龍騰塑業(yè)項目、防盜門窗生產(chǎn)項目等。
高速運轉的經(jīng)濟態(tài)勢迫切需要與之配套的各項措施出臺，尤其是下一代的教育問題。
黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的4.3萬人口中，除桐蔭居委會的近7000人口以外的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務工。
高收入的家庭呼喚著高質量的幼兒早期教育。隨著項目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強度日益加大，作息時間的緊張不允許他們留有許多時間關注孩子，則留給早教機構的空間就越大。對于本項目的誕生無形中起到了呼之欲出的作用。
二、項目必要性分析
截止至2009年7月份止，黃麓鎮(zhèn)2-6周歲兒童有近2000人，經(jīng)過調查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來不斷地外出務工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無著落的空巢家庭的兒童。根據(jù)國家及安徽省2008年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當前務必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問題。如何很好地解決這一社會問題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會的一個不可回避的問題。兒童是祖國的未來，下一代的健康成長就是中國未來的希望。本項目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問題并本著相當務實地態(tài)度身體力行地率先承擔起了這一任務，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學的管控模式。并且在時機成熟的時候，將這種模式適度復制，以期達到“立足農(nóng)村、面向全國、務實創(chuàng)新、共享快樂”的教育境界。
三、目標顧客的市場占有率分析
本案開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-6歲學齡前兒童。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，合伙園承受風險的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。
幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事個體商貿(mào)經(jīng)營和供職于企事業(yè)單位的白領人士：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點接送，不能滿足這些家長的要求。我們可開辦延時服務，收費合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。3、因為工作原因經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦民營幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質證書的具有專門知識的教師及看護負責，一定會吸引不少家長。
第三部分項目市場營銷策劃
要開辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風險責任的問題，更是立足于政府的立場，為老百姓辦實事的問題。教育項目絕不能等同于普通的社會商業(yè)性項目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對良心、面對職業(yè)道德、更是面對國家幼兒實施綱要，照章辦園、照章教學、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點，做好基礎教育的同時，開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。
一、選址
幼兒園的選址很關鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全絕對是吸引家長的一個重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項目時的獨具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設置了教室、保育室、廚房、活動室、練功房等各個專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無任何尖銳隱患圍護等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響周邊居民生活。幼兒園室外活動場地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂的大型室外幼兒玩具。
在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會的幼兒就學的同時，利用其就炯忠路的優(yōu)勢地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學;針對鎮(zhèn)轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進行接送，這將會形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風景線。
二、服務項目及價格
為了滿足不同家長的需要，除了國家幼兒教育大綱規(guī)定設置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，本案將從每學期服務項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。
服務
項目服務內(nèi)容服務價格競爭對手的價格(元/學期)
日托班車輛接送、午餐350元/學期500-700
整托班含車輛接送、看護費用400元/月550-750
接送服務提供專車專業(yè)駕駛員2元/天/幼兒(相當于40-80元/月)150-200元/月
延時服務早7時前，晚6時后3元/天/幼兒無延時服務
特長班鋼琴、蒙特利梭教育、音樂、繪畫、舞蹈平均200元/門課，每周確保2節(jié)課，使學習達到相應課程應達到的等級平均300元/門，無學習效果保障
三、項目推廣方案
如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的推廣手段也會起到意想不到的收獲。本案擬在如下幾個方面做好商業(yè)策劃活動。
利用人和手段，借助強大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢進行宣傳。確保在2009年開學之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學的兒童。這一點將成為直接決定本投資方案是否成功的關鍵因素之一。
利用周圍熟悉的原同事、街坊、鄰居推廣，增加影響力和信任力，本案主要合伙人之一即是黃麓法庭職工宿舍的合法住戶之一，且是鎮(zhèn)富煌集團長達十年的固定管理員工，與這個幾近三千人的大集團公司結下了不可估量的人脈關系與社會資源，并與鎮(zhèn)各小區(qū)住戶如影隨形，家長里短，具有得天獨后的宣傳優(yōu)勢;
利用廣告效應。在鎮(zhèn)區(qū)顯眼位置常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片，利用重大節(jié)假日在人流量集中的地方如富煌工業(yè)園區(qū)、黃麓鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場門口散發(fā)宣傳彩頁;在中國移動大客戶服務專柜訂制短信群發(fā)業(yè)務，借以影響那些收入高、影響力大的社會人士;
利用本案合伙人巢湖市婦聯(lián)執(zhí)委的政治影響力，加強與黃麓鎮(zhèn)、居巢區(qū)、巢湖市三級婦聯(lián)機關的溝通與協(xié)商，爭取最大支持，可以有效的增加幼兒園信譽度與美譽度;
在巢湖有線頻道信息欄登記注冊，廣告宣傳黃麓中心幼兒園的招生政策及教育理念，在市民心目中營造黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園辦學規(guī)模品位上檔次、教學理念科學國際化、教職員工愛心耐心有責任心等等。以期達到吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒前來就學的目的。
利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。
采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
四、規(guī)范教學
在資質獲取方面，本案在策劃前，一是黃麓鎮(zhèn)教委將會大力扶持，因為該項目是獨一無二的鎮(zhèn)中心幼兒園。二是本案投資人已取得了區(qū)市兩級教育局的大力支持，相關主管領導已明確告知，只要辦園地址能確定為黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，那么相關部門的考察肯定會通過，因為他們對政府的項目策劃及新園的設施環(huán)境是充分信任與放心的。更是符合國家政策規(guī)定的。本案合伙人已經(jīng)擁有在巢湖市開辦幼兒園的從業(yè)經(jīng)驗，為了爭取這個項目進行了大量的充分的調研，開辦幼兒園，非常清楚一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。
自從準備參與黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的競標活動以來，我們已經(jīng)在很短的時間內(nèi)調劑招聘到了四名完全符合國家資質要求的專業(yè)的幼兒教育老師。其證書證件等復印件附后。
辦園過程也是一個不斷規(guī)范不斷完善的過程，本案會完全依照國家教育部頒發(fā)的幼兒管理實施綱要進行全方位的準備及開展教學活動。
第四部分項目風險與規(guī)避
不論從事什么樣的商務活動，都會存在風險。這種風險不僅來自與競爭對手的競爭，還來自于該行業(yè)自身的變動，更來自于經(jīng)營本身。
一、幼兒安全健康防范
幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑，極容易將幼兒園至于危局。反之，這三個工作做到，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。
在日常的接送活動中，采取實名制接送制。要求每位老師必須要備有每位兒童家庭號碼及家長電話號碼。針對突發(fā)性事故建立立即匯報制度。
二、經(jīng)營風險的防范
來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫，應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。
在與家長的溝通細節(jié)措施方面，本案擬實施“三個一”制度。一是“一周一手冊”，手冊指的是完全由幼兒園自行編印發(fā)放的《家長手冊》，重點分為“家園互通”、“學習了望”、“生活園地”等版塊。二是“一旬一家訪”，無論多么重視教育的家長，無論多么敬業(yè)的教師，畢竟有些方面是無法面面俱到的，所以我們規(guī)定，每過一旬，教師必須要進行一次電話訪問，每過一月，教師必須進行一次家庭訪問。孩子成長過程中提出來的問題是多種多樣且極其寶貴，寶寶們的喜恕哀樂都不是無緣無故的，通過家園的互通有無，會更有助于孩子們的健康成長。三是“一月一家長會”，這是為無數(shù)幼兒園教育實踐所證明了的對幼兒教育有益的一項管理制度。
本案將通過加強教師隊伍的管理與考核，借以達到嚴格全面實施上述“三個一”的制度。
三、政府風險的規(guī)避——項目前景預測與分析
如果中標，我們將會將此看成是政府對我們合伙人的高度的信任，更是我們自身的一種責任。政府的投資是需要盡快盡量完整地收回的，如何讓新幼兒園經(jīng)營贏利，并且趨于穩(wěn)定，成為讓政府規(guī)避風險的重中之重。
開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
如我在前面做的市場調查和評估，加之幼兒園的辦園質量和辦園特色，在第一年內(nèi)招收100—150個孩子應該不是問題。我們開辦的幼兒園在09年9月份開始招生，在開辦前3個月，完全是投資狀態(tài)，也就是沒有盈利，隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快會步上正軌，且轉為盈利的。
2—5年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)復制其辦園模式，開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。不僅會擴大幼兒園經(jīng)營，同時也會解決很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。
通過本案合伙人先期在巢湖開辦幼兒園的經(jīng)歷，正是中國廣大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)級區(qū)域是我們需要重點開發(fā)的幼兒教育市常原因有二。如前所述，一是中國目前的經(jīng)濟體制現(xiàn)狀決定了目前農(nóng)村90%以上的家庭屬于“空巢家庭”，年輕的父母親出去打工掙錢去了，剩下年幼的子女及年邁的老父母，隔代教育的現(xiàn)狀令國家、政府、年輕的父母親都在擔心，中國有2億兒童，有80%屬于農(nóng)村兒童，而這80%當中就有近五分之一以上的兒童屬于留守兒童。他們面臨著隔代教育，過早地經(jīng)歷著孤獨、偏見等不正確的思維方式的影響，沒有父母親的正確引導和愛心奇呵護，導致了這批留守兒童的心靈仇視社會、敵視周圍等諸多不良現(xiàn)象。
這成了擺在我們面前的一大難題，面對中國1.5億在農(nóng)村的孩子的問題，任何一位教育工作者，誰不重視中國的農(nóng)村教育,誰就不能稱其為真正的教育工作者。二是基于第一個原因，勢必會決定國家教育政策向農(nóng)村幼兒教育的傾斜，國家領導人高呼“為了下一代”，不會是僅僅停留在口號上的，另一個重要因素就是中國的計劃生育政策決定了一家就一個小孩，無論中國的農(nóng)村還是城市，尤其到了社會競爭白熱化的21世紀，家長對孩子教育的熱望空前的高漲，這決定了無論是貧窮的還是富有的家庭，都會將小孩的教育開支理性地分攤在任何家庭短中長期計劃中的，任何開銷，只要是涉及到子女教育的，家長絕對會全力以赴付出的。這種國家的、政府的、家庭的、個人的四種揉雜在一起的制度、政策、感情、情緒種種因素的結合，決定了未來的幼兒教育產(chǎn)業(yè)是一個朝陽般噴薄的項目，任何一個投資商，正如十年前看好房地產(chǎn)開發(fā)項目的理由一樣，十年以后，幼教事業(yè)必將成為中國新一代首富的孵化器。
第四篇：幼兒園秋游活動策劃方案
活動主題：
我和秋天有個約會
活動宗旨：
1、親近自然、開拓視野，培養(yǎng)幼兒熱愛大自然的情感。
2、通過開展健康有趣的集體活動增進彼此間的情感交流。
活動內(nèi)容：
長風海洋世界親自一日游
活動行程安排：
11月1日（周四）
7：40來園到各班教室集合
8：00準時發(fā)車
8：00～9：30青浦→長風公園
9：30～10：30參觀海底世界
10：30～11：30超級魚聲表演
11：30～14：30游園自由活動
14：30～16：00返回
注：時間如有變動請聽從導游安排。
長風海洋世界：巨資引進的10大種類30只大洋深處的怪物（1米長的章魚、巨型大鯊魚、深海狼鰻等），全為國內(nèi)首次展出，為您解開大洋深處的秘密。
參觀主要內(nèi)容：深海怪獸生態(tài)展、海底世界→游園活動→超級魚聲滑稽表演。
溫馨提示：
通過這次秋游活動不僅可以使孩子和爸爸媽媽一起感受大自然的美麗風景，體驗親子活動的快樂，更能進一步使孩子熟悉同伴，增進同伴間的友情，還為家庭間的相互交流打下基礎。那么為了讓我們的孩子能更好的參與這次親子秋游活動，老師和家長要共同配合做好秋游前的準備，希望家長做好如下準備：
1、對孩子進行安全教育，如：在車輛行駛過程中，不在車廂里走動；告訴孩子不能將頭、手伸出窗外；不要讓孩子離開自己的視線內(nèi)。
2、對孩子進行禮儀教育，如：帶好垃圾袋、一次性桌布等物品，幫助孩子建立環(huán)保、衛(wèi)生意識；乘車時，知道將前排的座位讓給暈車的孩子坐，使孩子懂得謙讓等交往禮儀，提醒孩子不在車廂內(nèi)大聲喧嘩，不亂扔垃圾，養(yǎng)成文明習慣；在秋游活動中，可以以家庭聚餐方式使孩子樂于與同伴分享，增進同伴間的友情，幫助孩子更快地適應集體生活。
3、午餐自理。請家長準備好足夠的食物，在活動中，鼓勵孩子和同伴分享自己的食品。
4、遵守活動時間安排，準時上車。
活動費用：一大一小：170元；兩大一?。?30元；要參加秋游活動的孩子，請在周一放學之前把錢交給班主任，謝謝大家的配合！
如下雨我們另行通知。
第五篇：幼兒園端午節(jié)活動方案
【活動目標】
1、讓幼兒初步了解端午節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，并了解端午節(jié)的風俗和來歷。
2、通過實踐操作活動，感知粽子的形狀和品種，鼓勵幼兒與同伴進行交流和合作，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新意識。
【活動準備】
1、故事錄音
2、各種形狀的粽子，粽葉若干、米、皮筋、點心盤、毛巾等。
【活動過程】
一、引出話題。
老師：小朋友你們知道端午節(jié)嗎?誰能告訴我端午節(jié)是什么時候?在這一天，我們會吃什么?(粽子)今天老師也為小朋友帶來了很多的粽子，請你拿一個看一看，摸一摸、想一想，你手里拿的粽子像什么?并用一句完整的話來說一說。
活動介紹：淡淡棕葉香，濃濃世間情，根根絲線連，切切情意牽，每年的農(nóng)歷五月初五，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日--"端午節(jié)"，又稱端陽節(jié)、五月節(jié)、端五、等等。雖然名稱不同，但各地人民過節(jié)的習俗是相同的。端午節(jié)是我國有二千多年的舊習俗，每到這一天，家家戶戶都懸鐘馗像，掛艾葉菖蒲，賽龍舟，吃粽子，飲雄黃酒，佩香囊。
小結：粽子的形狀真有趣!
二、品嘗粽子，并講述。
1、認識粽葉。
老師：粽子的形狀真有趣，我們來聞一聞，香嗎?你們知道這陣清香來自哪兒?是從粽子外面的這片葉子上散發(fā)出來的，它叫粽葉。
2、幼兒品嘗。
老師：你們吃過粽子嗎?你吃過哪些粽子?今天老師也為你們準備了很多的粽子，我們來吃吃看，跟你吃過的一樣嗎?
3、幼兒講述粽子的餡及它的味道。
小結：原來粽子的品種這么豐富啊!
三、請小寶寶們表演朗讀端午節(jié)的兒歌。
