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        的公務員工資關系介紹信(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-02 19:58:44

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        第一篇:公務員工資關系介紹信

        姓名__________,性別____,年齡____,職務_______,參加工作時間_________。

        文化程度__________,職稱_________,工資級別________,工資總額_______元,其中崗位工資_______元,職務工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元。工資巳發(fā)到_____年_____月。此致。

          _________ (蓋章)

          年 月 日

          財務科_________(蓋章) 財務負責人________(簽章) 經(jīng)辦人_________(簽章)

        第二篇:

        xxx單位:

        茲介紹我單位正式工作人員**同志攜帶我單位有關資料原件,憑該同志有效身份證原件到貴單位辦理***事宜。之前,我單位在***提交的資料數(shù)據(jù)與現(xiàn)所提供的原件一致,對其真實性、合法性和完整性負責。

        我單位用于接收貴單位相關交易信息的手機號碼為:**(僅限一個)。若該手機號碼變更,我單位將及時書面告知貴單位,并承擔因延誤通知號碼變更而導致的全部責任。

        XXX

        XXXX年XX月XX日

        第三篇:入職手續(xù)辦理

        入職準備

        1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》

        2、用人部門助理負責依據(jù)《新員工入職通知單》內(nèi)容落實各項工作:--用人部門負責安排辦公位,申領電腦、電話;--行政辦負責發(fā)放辦公用品;--信息組負責開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設備等。

        編輯本段入職報到

        1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報到工作單》,并按要求辦理入職手續(xù):

        --員工填寫《員工登記表》,并交驗各種證件:

        一寸免冠照片3張;

        身份證原件或戶口復印件;

        學歷、學位證明原件;

        資歷或資格證件原件;

        與原單位解除或終止勞動合同的證明;

        體檢合格證明

        --與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書

        --建立員工檔案、考勤卡、

        --介紹公司情況,引領新員工參觀公司、介紹同事

        --將新員工移交給用人部門;

        --OA網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄

        2、用人部門負責的工作

        --負責安置座位,介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;

        --制定專人作為新員工輔導員,介紹崗位職責和工作流程[1]。編輯本段入職手續(xù)

        1、填寫《員工履歷表》。

        2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡了解進一步情況。

        3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

        4、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。

        5、向新員工介紹管理層。

        6、帶新員工到部門,介紹給部門總經(jīng)理。

        7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

        8、更新員工通訊錄。

        編輯本段入職培訓

        1、組織新員工培訓。

        2、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關系等方面的培訓。

        編輯本段轉正評估

        1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

        2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

        3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續(xù)。

        4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評,由直接經(jīng)理對其進行評估。直接經(jīng)理的評估結果將對該員工的轉正起到?jīng)Q定性的作用。編輯本段入職結束

        新員工根據(jù)《新員工報到工作單》要求,待各項工作落實后,于試用期結束時,將此表簽字后,歸檔人力中心[2]。

        新員工入職流程

        1、行政人事部給新錄用員工發(fā)錄用通知書(通知入職時間, 報到時需提交的證件) 。

        2、行政人事部在新員工入職前為其辦理好公司郵箱地址。

        3、新員工到公司報到提交(身份證、畢業(yè)證、離職證明、 照片等)個人資料并填寫《入職登記表》 。

        4、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

        5、給員工發(fā)放《員工手冊》并由人事行政部門進行培訓。

        6、與新員工簽訂《試用期勞動合同》 。

        7、更新員工通訊錄并通過 E-mail 告知公司員工。

        8、新員工試用期滿,填寫《轉正申請表》 ,交由部門經(jīng)理進 行審核。

        9、社保及檔案移轉的相關資料提交給人力資源。

        10、簽訂《勞動合同》《保密協(xié)議》 、 《競業(yè)限制協(xié)議》 。

        新員工入職流程

        一、新員工未報到之前: 1.確認新員工報到日期; 2.通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項:所需資料、體檢以及其他須知;3.通知人事助理新員工報到日期,人事助理準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。

        二、新員工正式報到:(入職手續(xù)辦理) 1.新員工提交所需資料及合格的體檢報告,復印員工入職所需資料; 2.新員工編號,填寫新員工入職的一系列表單。3.確認新員工公司郵箱的開通及工牌制作。 4.帶新員工到其所在部門,介紹給其直接領導。 5.按照《新員工入職手續(xù)清單》巡簽; 6.更新員工花名冊;7.將新員工加入集團通訊錄。

        三、員工所在部門辦理: 1.部門行政確認座位、辦公用品、辦公電話;2.部門直接領導為其入職引導人,帶領參觀部門,介紹部門情況、部門人員。

        四、新員工入職培訓: 1.人力資源部主管、培訓專員對新員工進行入職培訓,內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念、各項制度等。 2.其他專業(yè)內(nèi)容培訓、崗位技能培訓。

        五、新員工試用期: 1.招聘專員跟進,進行面談2.進行員工試用期評估。

        六、新員工轉正: 1.招聘專員進行轉正評估。

        第四篇:公務員單位報到介紹信

        公務員單位報到介紹信

        ××省各級公務員主管部門:

        茲有我單位職工同志,參加××省××××年公務員考試。我單位同意其報考,并保證其如被錄用,將配合有關單位辦理其檔案、工資、黨團關系的移交手續(xù)。

        該同志在我單位的工作起止時間為:年月至年月

        我單位的性質(zhì)為:(機關、事業(yè)、企業(yè)、其他)

        我單位的行政級別為:(省級、州級、縣級、鄉(xiāng)級、不屬機關、事業(yè)或國企單位)

        單位名稱(章)

        年 月 日

        第五篇:公務員工資關系介紹信

        _________:

        茲介紹_________同志,于______年____月____日前去你處報到,請接恰!

        此致

          _________(蓋章)

          年 月 日

        第六篇:公務員報到介紹信

        公務員報到介紹信

        ××省各級公務員主管部門:

        茲有我單位職工同志,參加××省××××年公務員考試。我單位同意其報考,并保證其如被錄用,將配合有關單位辦理其檔案、工資、黨團關系的'移交手續(xù)。

        該同志在我單位的工作起止時間為:年月至年月

        我單位的性質(zhì)為:(機關、事業(yè)、企業(yè)、其他)

        我單位的行政級別為:(省級、州級、縣級、鄉(xiāng)級、不屬機關、事業(yè)或國企單位)

        單位名稱(章)

        年 月 日

        第七篇:員工入職手續(xù)辦理流程

        員工入職手續(xù)辦理流程

        1、目的

        1.1通過明確有序的引導,從而幫助新員工更快的融入到積木寶貝的團隊中,形成公司認可的工作態(tài)度、工作習慣,并為將來的工作開展打下基礎。 1.2向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及周邊同事,消除其對新環(huán)境的陌生感,盡快進入工作角色;

        2、入職手續(xù)辦理流程 : 2.1新員工錄用流程

        由人力資源招聘負責人匯總擬錄用員工資料(包含但不限于《面試評價表》、《求職登記表》、《個人簡歷》),并填寫《入職審批表》,經(jīng)逐級審批同意后,將以上資料移交至人力資源員工入職管理負責人處,通知其入職時間和所需提交的各類資料。

        2.2新員工入職前的準備工作

        新員工入職前1-2天,人力資源部應做好以下幾項準備工作: 2.2.1整理報到人員個人資料,確定報到準確時間及方式。

        2.2.2通知新報到人員應準備的物品,如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸2張,身份證復印件1份、體檢健康證明原件、交通銀行工資卡等。

        2.2.3做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內(nèi)容及聯(lián)系人的確定,內(nèi)容如下: 2.2.3.1 做好《入職培訓指南》、《員工手冊》等發(fā)放準備;【人力資源部】 2.2.3.2 通知相關部門領導做好新員工入職引導工作(包括介紹本部門人員、工作相關指導、流程介紹及具體工作內(nèi)容),由新員工所在部門為其準備一位“入職引導人”。一般情況下,新員工的“入職引導人”由該部門的負責人指派(亦可親自擔任)。

        目的:加速新員工與公司及部門的相互認知;同時近距離觀察新員工的工作表現(xiàn),以進一步確認新員工是否為部門合適的人選;幫助新員工快速進入工作狀態(tài)?!居萌瞬块T】

        2.3人力資源部辦理入職手續(xù)

        2.3.1新員工報到日,人力資源部根據(jù)《員工入職手續(xù)辦理單》,為其辦理相關事項。

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        2.3.2填寫《員工信息登記表》,人力資源部做好檔案保存,更新《員工花名冊》、《人員異動情況統(tǒng)計表》。

        3.3向新員工講解及培訓《員工手冊》、《員工行為規(guī)范》、《考勤制度》等規(guī)章制度,如有其它相關培訓,告知其培訓時間。 2.3.4確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。 2.3.5帶新員工到所屬部門,介紹給部門負責人。 2.4由用人部門辦理部分

        2.4.1人力資源部帶新員工到部門后,由部門負責人安排辦公工位,說明工作內(nèi)容及職責及績效標準,并安排員工入職引導人;

        2.4.2入職引導人帶領新員工辦理后續(xù)行政辦公用品領取手續(xù); 2.4.3入職引導人帶領新員工參觀公司,并介紹各部門人員;

        2.4.4入職引導人將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹; 2.4.5入職引導人須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求,讓新員工能準確無誤的行使工作職責;

        2.4.6入職引導人須針對新員工的工作職責、言談、禮貌等做出明確要求; 2.4.7部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級,適時鼓勵;(新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。)

        ▲注意事項:

        1、帶領新員工參觀公司前,應與各相關部門負責人作好溝通,以免影響各部門工作運作。

        2、在參觀過程中要細心講解,應答新員工提出的問題。 2.5入職培訓

        2.5.1每周六安排本周入職新員工參加入職培訓(特殊情況不能培訓的根據(jù)經(jīng)營情況臨時安排)。

        2.5.2培訓內(nèi)容包括:員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、財務知識講解等。 2.6試用期跟進

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        2.6.1新員工入職后到轉正前應該有兩次訪談,第一次訪談的時間為入職后第一周內(nèi),第二次訪談的時間是入職后一個月至轉正前一周之間。

        2.6.2面談的對象包括員工本人、部門領導、入職引導人等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工作遇到一些問題等。 2.6.3面談內(nèi)容應包括但不限于:

        2.6.3.1員工進入公司后對公司的印象與進入前對公司的印象的差距; 2.6.3.2員工對公司企業(yè)文化的看法,感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍; 2.6.3.3員工進入公司后對目前崗位有那些初步認識; 2.6.3.4員工入職后遇到有哪些困難,需要何種幫助; 2.6.3.5部門領導或直接上級有無對其關心指導等;

        2.6.3.6是否明確自己每天需要做那些事,或領導是否安排給與培訓或入職引導人來輔導等等,這些有關員工入職后的一些信息。

        2.6.4了解員工情況之后,再與員工部門領導或直接上級溝通,將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級或部門負責人。充分與他們的部門主管或直接領導溝通,給與他們在新員工入職后如何培訓和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導和輔導以及一些建議等,了解他們的領導對員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。

        2.6.5當我們了解了新員工工作狀態(tài),對他們遇到的問題進行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后,作為人力資源部還要對自己進行總結,總結我們在招聘過程一些問題,我們當時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結果是否有差距,以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。

        ▲注意事項:每一次面談后,需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》,并作為人事檔案保存。 2.7 轉正評估

        2.7.1轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

        2.7.2轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

        2.7.3員工的轉正由用人部門和人力資源部進行審批并辦理有關手續(xù)。

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        2.7.4新員工工作滿試用期時,由人力資源部安排進行轉正評估及測試,根據(jù)員工試用期表現(xiàn)進行轉正評估并簽署部門意見,做出如期轉正、延期轉正、不予轉正并解除勞動合同等建議,并報送相關領導審批。

        2.7.5對延長試用期的員工,員工所在部門應明確告知員工試用期延長期限以及工作改進內(nèi)容,并且由員工本人在《延期轉正通知書》上簽字確認延長試用期限。但延長試用期須符合法律規(guī)定。

        2.7.6不予轉正員工在試用期滿前辦妥離職手續(xù)。

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        第八篇:新員工入職離職手續(xù)辦理流程

        新員工入職離職手續(xù)辦理流程

        通過明確有序的引導,幫助新員工融入到組織中來,文化氛圍,形成公司認可的工作態(tài)度、工作習慣,并為將來的工作效率打下基礎。

        管理內(nèi)容

        1、向新員工介紹其工作內(nèi)容、

        工作時間(上午8:00-11:30;下午13:30-17:30)

        工作環(huán)境及相關事項,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進入工作角色;

        2、試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估,為轉正提供依據(jù)。

        流程

        (一)新員工進入前

        1、人事文員負責通知員工報到。

        2、新員工報到日,為其辦理相關事項(工作證、簽訂試用期合同、參觀公司辦公環(huán)境)。

        3、由其所在部門直接負責人確認其崗位。

        4、通知新員工報到時應提交:1寸彩照2張;畢業(yè)證書、身份證等原件及復印件。

        5、行政部網(wǎng)絡管理員為辦公室工作的新員工,入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。

        6、員工所在部門為其確定新員工負責跟進人,在入職當天和入職培訓中介紹,按照《新工人試用期跟進進度表》執(zhí)行。

        (二)部門對新工人辦理入職手續(xù)

        1、填寫《員工履歷表》。

        2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡了解進一步情況。

        3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

        4、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。

        5、向新員工介紹管理層。

        6、帶新員工到部門,工程師以上的要介紹給部各門最高負責人或部門負責人。

        7、將新員工的情況通過E-mail和公司周早會向全公司員工介紹。

        8、更新員工通訊錄。

        (三)由部門辦理部分

        1、部門帶新員工到部門后,由部門安排參觀部門,并介紹部門人員及其他部門相關人員。

        2、由直接主管向新員工介紹其崗位職責與工作說明。

        3、部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

        (四)入職培訓、試用期及轉正標準

        1、每月底組織一次新員工培訓。

        2、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關系等 方面的培訓(培訓時間由行政部根據(jù)實際情況發(fā)出培訓通知)。

        試用期

        入職開始起進入試用期,一般崗位試用期為1-6個月,具體時間視崗位而定;根據(jù)員工的個人能力及崗位要求,可適當縮短試用期。

        公司對聘用人員實行試用制,以考察其實際工作能力。

        試用期考核:公司會對試用期員工的日常管理制度遵守、公司文化執(zhí)行、崗位所需技能、知識等進行考核,具體涉及到以下幾個方面:紀律性、價值觀、工作態(tài)度、責任心、團隊合作、崗位技能、工作業(yè)績、學習能力。

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        試用結束處理

        試用期有下列情況之一者﹐直接停止試用﹐解除勞動合同:

        根據(jù)崗位要求, 綜合考核標準,考核確實不能勝任工作者;

        試用期內(nèi)受記過及以上的處分者;

        試用期內(nèi)無故曠工﹐或試用期內(nèi)1個月遲到早退超過3次者;

        經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)入職前所提供的材料不相符合,有不良記錄者;

        患有嚴重傳染病或疾病有礙工作或公共衛(wèi)生者;

        違反勞動合同規(guī)定,情節(jié)嚴重,構成辭退條件者;

        其它應予辭退之事實者;

        符合試用轉正條件的員工,由員工本人提出申請,經(jīng)部門負責人逐級審核,經(jīng)公司批準后方可轉正。

        轉正流程

        由部門負責人從人事部領取《轉正申請表》,員工需詳細填寫試用期工作報告,公平、公正地對自己試用期內(nèi)的表現(xiàn)進行自評,并提交部門負責人審批;

        部門負責人根據(jù)其試用期表現(xiàn),公平、公正的按評估要求進行評估,并確定評估人員的轉正薪資,提交人事部審定批準;

        公司結合員工的試用期表現(xiàn)、培訓考試、個人業(yè)績做出最終評估;

        員工轉正申請批準后,享受轉正工資及福利。

        (五)職員工離職手續(xù)辦理流程

        1、離職分類及定義

        離職類型可分為:辭職、辭退

        ?辭職:

        由員工個人原因提出離開公司者為辭職

        2、離職流程

        ?離職申請期限

        ? 試用期內(nèi)的職工(不含未滿一周員工)

        普通員工:提前3天提交《離職申請單》

        技工、文員:離職需提前7天提交《離職申請單》

        技師、組長、主管/經(jīng)理:離職需提前10-15天提交《離職申請單》

        特殊崗位人員(財務、司機、采購):離職需提前20天提交《離職申請單》

        ? 試用期滿職工(含在職工)

        普通員工:提前15天提交《離職申請單》

        技工、文員:離職需提前30天提交《離職申請單》

        技師、組長、主管/經(jīng)理:離職需提前30天提交《離職申請單》

        特殊崗位人員(財務、司機、采購):離職需提前30天提交《離職申請單》

        ? 被辭退人員不受以上時間約束,即辭即走

        3、離職手續(xù)辦理

        ? 試用期滿以上職員工離職,辭職由本人提前填寫《離職申請單》,并詳細注明辭 職原因,經(jīng)部門負責人審核,最高負責人復核簽字后,交至行政部主管處,行政部 主管對辭職理由的真實性進行面談、了解,并提交審批意見,呈公司總經(jīng)辦批準, 離職起始日期為批準之日起生效。對獲批準的辭職申請單,由人事文員保存到辭職 期滿之日,再由人事文員通知辦理離職手續(xù),辭職人員應自已計算好提前辭職日期。 若即辭即走的,公司根據(jù)勞動法扣出相應天數(shù)的工資作為補償,離職應提前天數(shù)按

        離職申請期限時間要求進行辦理

        ? 試用期員工未做滿10天離職的不計工資;

        做滿10天離職才計工資。試用期員工入職十個工作日(含十個工作日)以上者必須按離職申請期限對應流程提出離職。經(jīng)總經(jīng)辦領導批準,才能及時結算工資,但必須按公司制度和流程辦理手續(xù),并將工作移交完整,否則,不予辦理

        ? 辭退由公司相關部門負責人填寫《離職申請單》,并詳細注明辭退原因(要有具 體的事例),經(jīng)部門最高負責人審核簽字后交行政部主管處,行政部主管對辭退理由

        的真實性進行調(diào)查,并提交審批意見,呈公司總經(jīng)辦批準。對獲批準的辭退人員,由人事部即時通知辦理離職手續(xù)。

        4、離職工作交接事項:

        ? 填寫《離職工作交接流程單》,辦理工作交接,相關職位人員還需提交未完成工 作事項清單,經(jīng)交接人簽名確認;

        ? 按《離職工作交接流程單》相關要求,退還公司的公物、報銷公司賬目,并歸還公司欠款、辦公工具及設備等;

        5、員工離職部門需辦理事項:

        ?確定員工離職日期及薪資結算日期;

        a)普通員工級人員離職日期及薪資結算日期:經(jīng)總經(jīng)辦領導批準日期為正式離職日期,由人事文員通知辦理好相關離職手續(xù)后,財務接到離職人員考勤及相關計件工資后準備好離職人員工資并通知前往公司結算工資時間。

        b)職員級人員離職日期及薪資結算日期:經(jīng)總經(jīng)辦領導批準正式離職日期,由人事文員通知辦理好相關離職手續(xù)后將離職人員考勤交財務部,考慮到職員級崗位特殊性,為預防工作交接方面還有需要接洽、核對的,凡職員級人員離職薪資結算都需在人事文員將考勤及工資表交財務部一周內(nèi)結算。

        c)計件人員離職日期及薪資結算日期:經(jīng)總經(jīng)辦領導批準正式離職日期,由人事文員通知辦理好相關離職手續(xù)后,人事文員將離職人員計件工資核算完畢后還需扣除計件工資的10%作為“工作質(zhì)量保證金”,其計件工作質(zhì)量保證金于離職后1年視情況予以發(fā)放(計件員工離職需要提供銀行卡帳號,以便將工作質(zhì)量保證金到時存進銀行卡號內(nèi))。財務接到離職人員考勤及相關計件工資后準備好離職人員工資并通知前往公司結算工資時間。

        d)特殊離職人員薪資結算日期:若即辭即走的,公司根據(jù)勞動法對離職人員扣出相應天數(shù)的工資(滿1個月的則扣除半個月工資,不滿1個月但已滿15天的則扣除7天工資,不滿15天的則不作扣款處理)作為對公司人力資源需缺之補償,由人事文員辦理好相關離職人員手續(xù)及工資后交財務核算無誤后即時結算工資

        e)自離人員:連續(xù)曠工3天或1月內(nèi)累計曠工達3天者或自已要求自離均按自動離職處理。自動離職者按自動放工資,不予結算工資處理

        ? 協(xié)助離職員工處理工作交接事宜;

        ? 監(jiān)督離職員工交還所有有關公司資料、文件、辦公用品等。

        6、員工離職后續(xù)工作

        1)人事文員應檢查提交的離職手續(xù)是否齊全,計算考勤;

        2)停止勞動保障及醫(yī)療保險、住房公積金的購買;

        3)修改公司人力資源花名冊(將離職員工信息移至離職員工列表中);

        4)離職手續(xù)歸檔,作好備檔工作。

        ?辭退:

        ◎員工有下列情形之一者,公司可單方解除合同并保留對其訴諸法律的權利,無需事先通知,也不對其做任何賠償,如違規(guī)者對工作造成嚴重損失的,公司有權追究其法律責任?!蜻`反國家法紀法規(guī),依法追究刑事責任的;

        ◎貪污、盜竊、挪用公款、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;◎無故曠工超過3天(含3天)、一年內(nèi)累計曠工超過5天;

        ◎不能勝任本職工作,并且經(jīng)過培訓或調(diào)換工作崗位后仍不能勝任的;

        ◎勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響經(jīng)規(guī)勸,仍拒不改正的;

        ◎弄虛作假,欺騙公司,如提供虛假應聘資料或其他證明材料,虛報、謊報財務費用等;

        ◎因工作失誤,造成公司名譽或經(jīng)濟重大損失(損失額人民幣1000元以上);◎嚴重違反單位規(guī)章制度的;

        ◎辭職未獲批準即擅自離開公司;

        ◎有其他嚴重問題而不宜在本公司工作的;

        (六)、相關表單

        1《辭職申請單》

        2《考勤卡》

        3《離職工作交接流程單》

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jsx/261195.html

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