千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車美容店早會口號(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車美容店早會口號(范文六篇)》。

第一篇：汽車美容服務(wù)口號標語

人靠衣妝,車靠靚裝-汽車美容店

美車捷徑選擇

來自韓國(細心、精心、用心)，15年汽車美容行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)。

精心專業(yè)服務(wù)大眾，承載夢想十五春秋!

盡心積累實力!

專業(yè)更用心，服務(wù)更貼心!

我真妒忌汽車從這里出去時的瀟灑狀態(tài)

我們尊重每一位顧客，是因為我們尊重自己的工作，我們懂得怎樣愛護車輛(甚至比車主還要愛護)。

我們在這個行業(yè)做了這么長時間，能夠保持長久激情的秘訣，就是給自己不斷樹立新的目標，挖掘新鮮感。

我們相信有今日的品質(zhì)才有明日的市場。

你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。

行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰。

不要小看自己人有無限可能

第二篇：汽車美容店名字

維車新

——“維”表示維護、維保。“維車新”代表著能夠把車維護保養(yǎng)得跟新車一樣的意義，并且這個名字能夠給人帶來不錯的第一印象。

車之道

——車之道能讓人一目了然這家店鋪是為汽車而服務(wù)的，“道”有道路的含義，表示車的通道，愛車之道。

一修哥

——有一部動漫叫做“一休哥”，所以將“修”換成修理的“修”作為汽車美容店的店名很顯創(chuàng)意感，也直觀的表示這是修理、美容汽車的店鋪。

愛尚

——“愛尚”是“愛上”諧音過來的字，“尚”有時尚、美的含義，同時“愛上”這種讀音十分朗朗上口，名字也很好記住。

第三篇：汽車美容的廣告語

1.別看我，請注意行車安全

2.“一流的設(shè)備、*的服務(wù)”——xx汽車美容店，您愛車的*保姆。

3.多一些呵護，少一些傷痕

4.從今以后，“汽質(zhì)”由里到外透出來

5.更快，更好，更方便!xx汽車美容，讓汽車時時如新!

6.人靠衣妝,車靠靚裝—**汽車美容店

7.我真妒忌汽車從這里出去時的瀟灑狀態(tài)

8.愛車有我,一切無憂!

以最誠摯的感謝以及最真心的祝福送給廣大車主們！

公司的宣傳案語：

使命：愛車添美，盡享尊貴！

口號：金和服務(wù)與你同途！

公司使命：讓您的愛車炫靚天下！

公司品牌口號：讓您的愛車跟您一樣瀟灑！

公司愿景：讓每一位有愛車的朋友成為我們的知心朋友！使命：汽車世界，因我而美

口號：為汽車增靚麗，為生活添溫情

愿景：讓每一輛汽車都享受精心呵護！

口號：君與愛車走天涯，金和為君來保駕。

汽車也需要一個家！

車是你的座騎，也是你的知已

金和，你的汽車美容專家，金和扮靚不是我的錯

扮靚愛車好幫手，愛車如愛己

1.汽車小護士

2.讓車擁有的至尊享受

3.為你的愛車接風洗塵

4.讓車更健康更美麗

5.車好，人才好

6.金和，服務(wù)比車更快一步

7.為愛車接風洗塵，

8.車和你一樣愛美

9.讓車擁有龍虎精神

第四篇：汽車美容店名字

1、酷軒汽車美容店

2、美淩

3、萊依

4、唯車匯

5、車保姆

6、嘉威博

7、捷騁汽車美容廣場

8、微車飾界生活館

9、世豪

10、FURIDA汽車美容生活館

11、梵德汽車美容店

12、沃家汽車美容店

13、鴻運汽車美容超市

14、漢斯曼汽車美容專營店

15、鴻升

16、皇家汽車美容城

17、夢圓汽車美容

18、豐收汽車美容店

19、華夏SUV外飾改裝店

20、樹德汽車美容店

21、酷彩汽車改裝

22、博馳汽車美容專店

23、中元汽車美容城

24、健祥汽車美容店

25、美車車飾

26、車豹汽車美容保養(yǎng)店

27、車貝爾汽車養(yǎng)護美容店

28、車悅豐城

29、宏發(fā)

30、奧利威汽車美容店

31、華威

32、汽車世家

33、博躍

34、凱斯汽車美容店

35、榮耀汽車美容店

第五篇：汽車美容服務(wù)口號標語

復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化。

人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎樣將壞牌打好。

你缺少的不是金錢，而是能力，經(jīng)驗和機會。

所有的抱怨，不過是逃避責任的借口。

任何人都搶不走你的無形資產(chǎn)――技能，經(jīng)驗，決心，信心。

因為我們專業(yè)，所以請您放心。

天天開新車是您的夢想，超越新車是我們的夢想

輕松無痕，快樂優(yōu)價。

發(fā)光并非太陽的專利，我也可以發(fā)光

因為有我所以更好

成功者絕不放棄放棄者絕不成功

我們所做的就是你想要的從專業(yè)至專業(yè)

我們的專業(yè)使我們能夠提供的不僅是汽車美容服務(wù)，更是一種享受。

我們的承諾:七的服務(wù)，沒有完美的干凈。

第六篇：汽車美容店店長職責

采購管理、庫存管理、質(zhì)量管理、銷售管理、人力資源管理、財務(wù)管理、決策管理、信息管理、作業(yè)管理等。管理系統(tǒng)抓住企業(yè)管理的實質(zhì)，在降低成本、保障質(zhì)量、改善服務(wù)這些與企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要的方面，用一整套優(yōu)秀先進的管理控制加以實現(xiàn)，并極大的推動企業(yè)管理和作業(yè)控制的自動化、科學化、規(guī)范化，讓您的管理更高效、更優(yōu)化，真正實現(xiàn)物流管理、資金流管理和票據(jù)管理的緊密結(jié)合。

作業(yè)員是以時間來工作，管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章 汽車美容店店長的資質(zhì)

一、店長的職責 ★五項基本職責

（1）達成業(yè)績的職責：不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者，必須擔負起店中業(yè)績的主要責任。（2）管理的職責：對于店中的“人”、“物”、“錢”、“情報”等，店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行公司的各項規(guī)定。

（3）指揮統(tǒng)帥的職責：店長應該發(fā)揮指導、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當?shù)闹笇?，下屬才?00%的發(fā)揮能力。

（4）解決問題的職責：有關(guān)于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題，店長都必須思考與解決。（5）判斷的職責：在權(quán)限范圍內(nèi)，店長對于業(yè)務(wù)應有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。

★兩項最基本的工作

1、對外的工作：〈追求消費者各方面的滿足〉 （1）吸引消費者的貨品方案

不管是什么時代，專賣店的勝負是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同，不僅要適應消費者的需求，還要提出能準確領(lǐng)導消費走向的新型商品。這是店長的第一要務(wù)。（2）營造“氣氛好”“便利”的賣場

消費者所期待的店鋪貨色要齊全外，還要“氣氛好”和“便利”。達成這二項要求是店長的第二要務(wù)。

生意成交不成交另當別論，顧客只要一上門就給予親切的接待，每一工作人員都是親切和藹，笑臉迎人，把顧客當成朋友一樣，這就是要領(lǐng)。另外一點是“便利”：商品的擺設(shè)是否一目了然、價格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等?？此剖趾唵?，卻往往為商家所疏忽的問題。（3）讓顧客有行家的感覺

在售貨現(xiàn)場接待顧客時，必須有讓人信服的販賣專業(yè)知識和水準，這種專業(yè)知識和講解技巧的訓練是店長的第三要務(wù)。店長對于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應該有建言的能力。

但是，如果是一知半解、半生不熟的說明反而會產(chǎn)生反效果、使信用掃地，印象大打折扣。接待顧客的態(tài)度也不宜過度，最好的程度是坦誠，真心地希望顧客找到想要的商品。（4）咨詢多、趣味多，又具新穎性 無論是對商

品，還是在店內(nèi)交談中，都應該讓人充滿趣味、新穎和識博見廣的感覺，這是店長的第四要務(wù)。

2、店長對內(nèi)的工作

（1）無論如何以達成高銷售額為目標

這是店長的第五要務(wù)，創(chuàng)造銷售額就是店長的首要工作。商品的陳列、賣場環(huán)境、待客、促銷等都是其手段。

（2）在庫品一定要保持鮮度

專賣店的在庫品在陳列、數(shù)量方面不但要適度，最重要是一定要保持鮮度。這是店長的第六要務(wù)。滯銷品需及時寫申請報備傾貨，暢銷品量要保持（3）提高人員和售貨場地的平效

為了要達成目的必須 a、將店員的結(jié)構(gòu)壓至最低，b、工作分配及指示應確實、c、提高售貨技術(shù)水準與工作效率。

（4）每年必須開發(fā)30%的新客戶，業(yè)績需遞增

二、店長的職能

1、必備的9項資質(zhì)

（1）熱情：店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。（2）積極：積極地面對所有事物，這是企業(yè)發(fā)展時最需要的店長

（3）開朗：開朗的人才能聚集眾人，帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿歡愉，和諧氣氛的店長

（4）感性：現(xiàn)在最流行的話是“感性”，不僅是對商品、商品的陳列或談話上，店長也應感性，充滿愛心

（5）協(xié)調(diào)性：共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性，不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調(diào)性

（6）責任感：店長被委托了若干名部屬及幾百萬元的商品，沒有強烈的責任感絕對不行。（7）不屈不撓：一個人不可能永遠順利，身為管理者一定要不畏困難，具有堅強忍耐的毅力

（8）歸屬感：熱愛工作、團體、把店當成另一個家，這是作為店長的原點（9）行動力：失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應具備的資質(zhì)

2、應備的8項基礎(chǔ)能力

（1）考力：更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。（2）判斷力：正確迅速下判斷。愈是上司不在，判斷就尤其重要

（3）領(lǐng)導力：必須能調(diào)動、激發(fā)部屬的工作積極性，擁有指導部屬的領(lǐng)導力，統(tǒng)御力，能正確的處理人際關(guān)系

（4）指導力：能夠正確指導部屬“前進”、“停止”、“該如此”的能力，這是讓部屬達成業(yè)績的原點

（5）設(shè)定目標：設(shè)定工作目標，確實分派，這是帶領(lǐng)團體的重點

（6）說服力：讓自己的想法、計劃使對方理解，接納的能力，說服力是打動一個人最大的武器

（7）應變能力：能基本應對突發(fā)事件和意外爭執(zhí)，能應各種狀況做適當?shù)奶幚恚?）情報收集力：廣范的情報資料持有不同時，選擇必要、有益的情報是必要。

3、作為“工作管理者”的失敗原因 （1）沒有獨創(chuàng)理念

（2）無法掌握情勢的變化（3）無法思考又欠缺果斷力（4）無法

得到相關(guān)部屬的協(xié)助（5）無法完成日常業(yè)務(wù)（6）無法如期完成計劃（7）無法圓滿地授權(quán)（8）和部屬接觸不足（9）無法掌握部屬的心態(tài) 解說

以上是店長站在工作管理立場失敗的10大原因，從反面看事，管理者應具備哪些能力即可一目了然

三、店長必備的任務(wù)

1、必備的6項知識和技能 （1）工作的知識和技能

（2）必須具備有效運用組織的知識和技能、并另有創(chuàng)新

（3）指導的知識和技能，正確、迅速、有效地教育和訓練部屬

（4）改善的知識和技能，細密地分析當?shù)旯ぷ鲀?nèi)容，節(jié)省勞力、時間、經(jīng)費，使工作成果更顯著

（5）對待部屬的知識和技能，店長需要下屬的協(xié)助才能達成任務(wù)，因此，必須具備提高下屬士氣、保持組織工作效力，解決人事問題等知識和技能。

（6）解決問題的知識和技能，諸如業(yè)績問題，人事案、顧客申訴、相關(guān)機構(gòu)與組織有關(guān)事務(wù)安排等，每天都會發(fā)生，店長應具備如何解決這些問題的能力（7）測定能力的基準 項目 自我評價 上司評價 1 鎖定目標的達成 2 業(yè)務(wù)計劃的完成3 組織完善人際關(guān)系良好的團體 4 努力向前，善盡責任的指導 5 充分得到內(nèi)部人員的協(xié)助 6 合理地處理事務(wù) 7 公平地分派工作

8 有關(guān)市場和業(yè)界間的知識

9 建立交易商等關(guān)連企業(yè)的協(xié)助體系

★真正領(lǐng)導者必備的能力

1 不僅勝任自己的工作，對于和自己有關(guān)的上游及下游的工作也抱著學習的熱忱 2 具備計劃、組織自己職務(wù)的能力 3 具備授權(quán)的技巧

4 具備決定和實踐發(fā)展路線的能力 5 果斷力

6 具備不屈不撓的通融性 7 樂于和人共商的協(xié)調(diào)力

第二章 店長的組織能力

一、店長的一天

2、營業(yè)中

3、進貨、點收

4、結(jié)束營業(yè)

二、周末業(yè)務(wù)

三、月底業(yè)務(wù)

四、店長的人際關(guān)系

1、有效的溝通

（1）所謂經(jīng)營溝通：是由經(jīng)營者到一般從業(yè)員的工作，為一個共同企業(yè)目標而努力的意識或達成此目標的情報傳遞。

（2）各種關(guān)系： 上級→下級 “命令”、“指示”、“情報” 下級→上級 “報告”、“建議”、“不滿”、“情報”平行關(guān)系 “意見交換”、“調(diào)整”、“情報”