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        關(guān)于工匠精神口號(hào)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 15:52:58

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        第一篇:有關(guān)工匠精神的高中議論文

        “工匠精神”這個(gè)詞匯,在李克強(qiáng)總理今年的政府工作報(bào)告中出現(xiàn)后,成為中國發(fā)展語境中的重要概念。眾所周知的是,一個(gè)國家的制造業(yè)如果沒有“工匠精神”,是不可能有真正的世界著名品牌的。培育精益求精、消費(fèi)者至上的工匠精神、工匠制度和工匠文化,是中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)制造強(qiáng)國的關(guān)鍵所在。

        但是也有人認(rèn)為,中國人從來都不缺少工匠精神,古代我們有魯班,近代我們有很多的老字號(hào),如同仁堂、云南白藥、茅臺(tái)酒,現(xiàn)代我們有華為、中國高鐵等世界著名品牌。但我覺得,中國古代、近代的工匠精神,留傳下來的大多是美好的故事而不是世界著名品牌;現(xiàn)實(shí)中一些留傳下來的老字號(hào),不是在發(fā)揚(yáng)壯大,而是后繼無人,品牌的聲譽(yù)和美譽(yù)度在變質(zhì)、消失;在當(dāng)代世界著名品牌榜中,來自于中國的品牌少到可以忽略不計(jì)的程度。這不是妄自菲薄而是現(xiàn)實(shí)。

        于是一些人轉(zhuǎn)而認(rèn)為,不是中國人缺乏這種精神,而是中國不適合這種模式。工匠精神在當(dāng)代,只適合于高成本高收益的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。如寶馬汽車,因?yàn)楦邇r(jià)格、高收益,所以適合于生產(chǎn)商付出高的資金、人力和技術(shù)成本去精雕細(xì)琢。反之,在人均收入較低的條件下,絕大多數(shù)國人消費(fèi)水平處于貧困或溫飽狀態(tài),他們不愿也不能購買高質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)自然會(huì)選擇低質(zhì)低價(jià)、薄利多銷的商業(yè)模式。我對這種意見的批評是:收入水平和消費(fèi)水平對應(yīng)著消費(fèi)的檔次,但是與有沒有精益求精、消費(fèi)者至上的工匠精神之間,并不存在直接的對應(yīng)關(guān)系。在古代和近代,中國人都很貧困,但是其工匠精神來自于哪里呢?現(xiàn)在中國人的需求結(jié)構(gòu)正往高級化方向迅速地升級,據(jù)《中國日報(bào)》報(bào)道,20__年中國消費(fèi)者在境外的奢侈品消費(fèi)總計(jì)1168億美元,這筆消費(fèi)占據(jù)了全球高端產(chǎn)品消費(fèi)總量的46%。但是這一波瀾壯闊的消費(fèi)升級趨勢,并沒有邏輯地轉(zhuǎn)化為拉動(dòng)本國企業(yè)工匠精神發(fā)揚(yáng)光大的力量,而是轉(zhuǎn)化成了對國外產(chǎn)品的需求。顯然,不是中國不適合工匠精神的模式,而極有可能是因?yàn)槟撤N原因,使這種精神無處發(fā)揚(yáng),無法跟上市場需求的變化。

        我國市場化取向改革中三十多年的高速發(fā)展,只是更多地解決了中國人低端的“有無”問題,而非高端的“好壞”問題。目前我國已經(jīng)過了物資缺乏的年代,因此發(fā)揚(yáng)光大過去的工匠精神、追求中高端的轉(zhuǎn)型升級很有必要,這是一種回歸,回歸職業(yè)初心、職業(yè)精神和職業(yè)道德。

        一些有識(shí)之士指出,中國缺少的不是“工匠精神”,而是缺少“工匠制度”。我們不要用工匠精神的浪漫,去掩蓋工匠制度的缺失。人們經(jīng)常問,為什么中國人的聰明和勤奮,不能通過制度創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變?yōu)楣そ尘袢?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富?為什么這種聰明經(jīng)常轉(zhuǎn)化為它的反面:造假、模仿、偷工減料甚至為了賺錢而故意生產(chǎn)有害產(chǎn)品?工匠制度并不是哪路神仙來外生給定的,而是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制系統(tǒng)的長期運(yùn)行中內(nèi)生的。

        由此看來,缺少工匠制度還是表面化的解釋,制度背后的相互作用的文化,才是缺乏工匠精神的深層次的原因,即支撐工匠精神的文化,才是我們真正缺乏和必須重構(gòu)的東西。例如,中國傳統(tǒng)文化里頭,有多少是提倡青年人去做一個(gè)扎實(shí)工作一輩子的“工匠”的呢?在學(xué)而優(yōu)則仕的文化里,勞心者治人,勞力者治于人。我們能不能捫心自問:我們都希望自己的子女成人后去干制造業(yè)嗎?去做一個(gè)默默無聞的技工嗎?顯然,我們?nèi)笔У氖巧鐣?huì)鼓勵(lì)工匠精神的文化。當(dāng)然,未來為了鼓勵(lì)形成工匠文化,我們也有必要在物質(zhì)上給予工匠們必要的、持久的激勵(lì)(如實(shí)施首席技工制度、給發(fā)明創(chuàng)造者產(chǎn)權(quán)等)。

        我想,如果我們可以讓精益求精、消費(fèi)者至上的工匠精神成為企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者一致共同的理念和行為準(zhǔn)則,我們的企業(yè)在全球競爭中應(yīng)該就是不可戰(zhàn)勝的。屆時(shí)就是中國跨國企業(yè)屹立于世界之林的時(shí)刻,也會(huì)是中華民族偉大復(fù)興之日到來的輝煌時(shí)刻。

        第二篇:有關(guān)工匠精神的高中議論文

        大國工匠,匠心筑夢。但夢的背后,有太多辛酸,有太多不為人知的血與淚。一個(gè)人,太渺小,生活能輕而易舉地將他擊倒;一個(gè)工匠,形單影只,聚不起社會(huì)的力量,中國制造跟不上工業(yè)4·0的步子。大國工匠夢的背后,工匠精神的背后,需要我們用網(wǎng)來守護(hù)。

        《墨子尚賢》中語云:“古之圣王為政,列德而尚賢。國之賢者,高于之爵,厚與之祿,重之以令?!笔且?,工匠亦然,倘若以全社會(huì)之力而形成一張夢的保護(hù)網(wǎng),夢不會(huì)碎。

        高與之爵。德國有許多藍(lán)領(lǐng)工人,卻是比白領(lǐng)經(jīng)理更令人尊敬的存在。他們靠自己的勞動(dòng)和技術(shù)為生,地位較高,雖是工人,卻也體面得像個(gè)紳士。這是社會(huì)給予他們的肯定,給予他們那雙勞動(dòng)后布滿老繭的手以崇高的敬意。

        大國工匠,也需要這樣一張來自社會(huì)的保護(hù)網(wǎng),不受人白眼,深愛著自己的職業(yè)。

        厚與之祿。夢,也是需要金錢為代價(jià)的。當(dāng)商人等不及一個(gè)個(gè)精細(xì)打磨的手工瓷器出路,市場上流動(dòng)的就只能是統(tǒng)一形態(tài)的碗和盆。何不多給工匠們一些時(shí)間,一些支持,助他們圓夢,他們夢圓的時(shí)候,中國才能真正走入工業(yè)4·0,這張金錢鍛造的網(wǎng),少不了。

        重之以令,給予工匠們禮遇、榮耀,就像《感動(dòng)中國》所做的那樣,給予那些不知名的英雄以最最光明的舞臺(tái),這是一張榮耀之網(wǎng)。網(wǎng)住的是人心,是感動(dòng),也是我們苦苦尋找的工匠精神。我想,帶著如此滿滿的感動(dòng),工匠們的心底也必是充滿暖意,他們定會(huì)制造出更為精良的匠心制作,匠心筑夢,也定會(huì)吸引更多的匠人,懷揣著工匠精神,一同筑夢。

        夢,需要網(wǎng)的保護(hù)。社會(huì)要?jiǎng)悠饋?,織一張地位、?cái)富、禮遇與榮耀的大網(wǎng),網(wǎng)住了工匠精神,網(wǎng)住了中國未來。

        夢的背后,是一張保護(hù)網(wǎng),你我一同編織。

        第三篇:樹立工匠精神演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好

        工匠精神是對工作的執(zhí)著,是一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,是我們做好一切事情的基本起點(diǎn)。如果在工作中我們沒有一個(gè)良好的態(tài)度,那么我們將會(huì)覺得工作毫無樂趣,工作的業(yè)績更無從談起!沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,要么成為一名真正的工匠,要么碌碌無為過完一生。

        有這樣一個(gè)小故事:三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”

        第一個(gè)人抬頭苦笑著說:”沒看見嗎?砌墻!這可真是累人啊……

        第二個(gè)人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……

        第三個(gè)人滿面笑容開心地說:”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程,真是令人興奮。”

        十年后,第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個(gè)人,是前兩個(gè)人的老板。

        可見,一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。

        每個(gè)人都有不同的工作軌跡,有的人成為單位的中流砥柱,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無為、牢騷滿腹,到頭來仍一無所獲┉┉那么,是什么在造就我們,決定我們呢?我想是“態(tài)度”!是我們積極、專注的工作態(tài)度!

        我們做任何事情,成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素,而在于我們做事的態(tài)度。魯迅先生說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難,不為困難所嚇倒,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,成為一名生活和工作中的勇士!

        面對困難,我們不應(yīng)該去抱怨,應(yīng)該像海燕一樣勇敢的面對,去感悟克服困難后的那份喜悅,那份成就,那份自豪!回頭看去,其實(shí)人生沒有過不去的坎。人生如此,企業(yè)也是如此,面對20xx年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,我們中能化工沒有抱怨,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,降消耗、增效益,上下一心,積極應(yīng)對,最終取得了盈利一個(gè)多億的好成績!

        我們改變不了現(xiàn)實(shí),那么我們就要改變自己!在眾人口口不離商業(yè)模式、盈利模式的今天,在人心浮躁唯金錢論英雄的社會(huì),很少有人能靜下心來潛心做事、誠心做人,就更別說用畢生歲月奉獻(xiàn)給一項(xiàng)事業(yè)了。在實(shí)際的生活當(dāng)中,我們常聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少”,“做同樣的工作,為什么他掙的比我多呢?”,“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,委以他重任呢?”作為員工,不要總抱怨老板沒有給你機(jī)會(huì),有空的時(shí)候不妨仔細(xì)想一想,你是否能夠在老板交給你任務(wù)時(shí),漂亮的完成任務(wù)?你是否平時(shí)就給老板留下一個(gè)能夠承擔(dān)責(zé)任勇于負(fù)責(zé)的印象?如果沒有,你就不要抱怨機(jī)會(huì)不來敲你的門。當(dāng)你少一些抱怨、少一些牢騷、少一些理由,多一份認(rèn)真、多一份責(zé)任、多一份主動(dòng)的時(shí)候,你在看看機(jī)會(huì)會(huì)不會(huì)來敲你的門?

        世界是一面鏡子,照射著我們的內(nèi)心,我們內(nèi)心是什么樣子,這個(gè)世界就是什么樣子。選擇抱怨,我們內(nèi)心就會(huì)充滿痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩,我們的世界就會(huì)充滿陽光、希望和愛!

        態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定命運(yùn)!態(tài)度決定一切!

        如果我們想提升自己的競爭力,讓自己在工作中脫穎而出,做一名中能優(yōu)秀員工,就要秉承工匠精神,從根本上端正工作態(tài)度,以積極的態(tài)度對待工作、對待他人、對待生活。使我們可以更好的施展自己的才能,在中能這個(gè)舞臺(tái)上跳著更加華麗的舞步,讓自己與中能一起再創(chuàng)輝煌!

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