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第一篇:部門申請(qǐng)書
調(diào)崗申請(qǐng)書范文*****行長: 我已在建行xx分理處,xx儲(chǔ)蓄所的xx崗工作了四年,在四年的工作中,我主要做了??
(簡單的工作總結(jié)),于xx年取得過分行的優(yōu)秀員工稱號(hào),并于xx年-xx年考評(píng)連續(xù)所里第
一名,這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的,我特別感謝幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)。 我在建行已經(jīng)x年了,通過x年的工作,我從一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生,成長為一個(gè)
建行的優(yōu)秀員工,我是建行培養(yǎng)起來的,我熱愛建行的工作,愿意為建行奉獻(xiàn)自己的青春。近日悉知分行人力資源部,將在20xx年第一季度,對(duì)制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的
柜員,開展崗位輪換,我現(xiàn)所在網(wǎng)點(diǎn)我的在崗時(shí)間已過四年,懇請(qǐng)?jiān)谳啀彆r(shí),能跨機(jī)構(gòu)輪崗
到xx網(wǎng)點(diǎn)上班。 xx網(wǎng)點(diǎn)離家較近,因工作需要,在目前的崗位需要經(jīng)常加班,不能按時(shí)回家。在xx網(wǎng)
點(diǎn)工作,既使是加班,也便于照顧家中的老人或孩子,請(qǐng)張行長體諒我的困難。 我會(huì)在工作中,不斷努力,積極進(jìn)取,在新的網(wǎng)點(diǎn),新的崗位做出更大的成績,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)
看我的行動(dòng)。 謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間看我的申請(qǐng),請(qǐng)考慮!申請(qǐng)人:李xx
第二篇:部門申請(qǐng)書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
目前公司倉儲(chǔ)部門配置為外倉和內(nèi)倉,主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨,儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項(xiàng)目工作重疊,導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變,對(duì)于物料管理,對(duì)于人員的調(diào)整,團(tuán)隊(duì)的磨合,團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開始,從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定,人員進(jìn)一步培訓(xùn),一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對(duì)于倉儲(chǔ)部門的要求也不斷提高,金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中,對(duì)于倉庫部門的要求,以及物料管理,物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個(gè)環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求,同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置,倉儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于倉儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大,我倉儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡,但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大,對(duì)于倉儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來說不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,制度與經(jīng)營模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入,我們抱著維護(hù)老員工,培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同時(shí)健全制度,培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制,提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作,我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級(jí)別。可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn),我倉儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對(duì)于新來的員工,因?yàn)槭艿绞袌鰝}管工資的影響,即便招聘進(jìn)來,在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對(duì)老員工心理造成沖擊!
現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即,位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng),如果人員大量流失,對(duì)于工作的開展會(huì)有障礙,目前公司對(duì)于倉儲(chǔ)部員工的定位偏低,因?yàn)閭}儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收入偏低,為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請(qǐng)加薪!
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開展有所困難。
物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉庫運(yùn)作可以節(jié)省資材,有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門的實(shí)際需求,以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉儲(chǔ)部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。
當(dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財(cái)源廣進(jìn)!
第三篇:工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告
尊敬的朱校長:
您好!
首先感謝您半年來對(duì)我的關(guān)心和照顧,同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!
我系本校職工,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我十分熱愛本職工作。自1996年參加工作以來,我先后從事了初二的物理、生物、體育,初一歷史、生物,初三物理等教學(xué)工作,在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,并且用心參加單位舉辦的各類公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地活動(dòng)。
家在泰興距離單位較遠(yuǎn),工作9年來,兩地奔波的我從未遲到早退,即使是周末也放棄許多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),但我無怨無悔,因?yàn)槲颐靼捉逃暮锰幵谟诜瞰I(xiàn)。
夫妻兩地居住,父母年歲以公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地高,幼小的孩子也得不到應(yīng)有的照料,給工作和生活都帶來了諸多困難。所以,期望能夠在不影響工作性質(zhì)的狀況下,對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡可能距離住家近一點(diǎn),這樣也有利于把更多的精力用于,為本系統(tǒng)多做一些貢獻(xiàn)。
因此,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)思考到我的實(shí)際困難,同意我從本校調(diào)出為荷。謝謝!
此致
敬禮
20xx年3月
申請(qǐng)人:xxx