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第一篇：公司授權(quán)委托書模板

致：_________________公司

我單位因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)委托 ××公司作為我單位合法委托代理單位，授權(quán)其代表我單位進行開發(fā)票和代收款工作。該委托代理單位的授權(quán)范圍為：代表我單位與你單位進行開發(fā)票和代收款活動有關(guān)的事務(wù)。在整個開發(fā)票和代收款過程中，該代理單位的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理單位行為的全部法律后果和法律責任。 代理單位無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。

代理單位名稱： 法人：

工商注冊證號碼：

委托單位法人(簽章)：

委托單位：××公司

日期： 年 月 日

第二篇：公司授權(quán)委托書模板

委托單位:________________法定代表人:________________

受委托人:姓名:________，工作單位:________________職務(wù):________，職稱:________

姓名:________，工作單位:________________職務(wù):________，職稱:________________

現(xiàn)委托上列受委托人在我單位與________________________因________________糾紛一案中，作為我方訴訟代理人。

代理人____________的代理權(quán)限為:____________________

代理人____________的代理權(quán)限為:____________________

委托單位:________________(蓋章)法定代表人:________________(簽名)

____年____月____日

第三篇：企業(yè)授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書申明：

_____（姓名）系_____（投標單位全稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托_____（單位名稱）的_____（姓名）為我公司投標代理人，以本公司的名義參加?xùn)|南大學(xué)_____（項目名稱）的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。

特此委托。

法定代表人（簽字或蓋章）：

投標代理人（簽字）：

聯(lián)系電話：

　　投標單位蓋章

　　20xx年XX月XX日

第四篇：企業(yè)授權(quán)委托書

為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的.，特制定本管理辦法。

1. 招標管理

1.1 招標管理機構(gòu)

1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構(gòu)，招標臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔任，招標臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔任，成員由各部門各相關(guān)負責人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。

1.1.2招標臨時機構(gòu)的職責

1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標、評標會議；

1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；

1.1.2.3督促開標結(jié)果在公司公告欄公示。

1.2招標責任主體

1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；

2. 招標范圍

2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；

2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。

3. 招標準備工作

3.1 招標責任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。

3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構(gòu)研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。

3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃?？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。

4. 招標工作程序

4.1 根據(jù)招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。

4.2 招標責任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。

4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。

4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。

4.5 開標工作程序:

4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；

4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；

4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；

4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結(jié)果按時上報招標臨時機構(gòu)，最終確定中標單位；

4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。

4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。

4.8 開標結(jié)果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋?！吨袠送ㄖ獣芬獔蠊玖舸鏅n案。

4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組織責任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。

5. 合同簽訂

在確定中標單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。

第五篇：公司授權(quán)委托書模板

委托人：

姓名_____

性別_____

年齡____

身份證編號_____

受托人：

姓名_____

性別_____

年齡_____

身份證編號_____

茲委托受托人為我的代理人，全權(quán)代表我辦理xxx業(yè)務(wù)。

代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，我均予承認，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔。

　　委托人：_____（簽名或蓋章）

　　_____年_____月_____日

第六篇：企業(yè)授權(quán)委托書模板

我________(姓名)系________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。

___：

本授權(quán)書聲明：我___系___的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托______的______為我公司代理人，辦理______手續(xù)事宜，我均予以承認。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

單 位(蓋章)：

□申請注冊;□注銷;□信息變更;□證書掛失;□補辦;□更新;□證書與密碼信封領(lǐng)取;□其他____________事項(入選項打“√”，不選項打“×” )：

法定代表人(簽字)：

茲有我司需辦理(辦理的事項)等事務(wù)，現(xiàn)授權(quán)委托我司員工：_______性別：_______身份證號碼：_______前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!

本單位與委托人___________協(xié)商后達成本委托書，將本單位進口/出口如下貨物的出入境檢驗檢疫報檢工作全權(quán)委托受托人辦理，并保證向受托人提供的用于辦理報檢手續(xù)的所有單證均真實無訛：

日期：20__年X月X日