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        工程施工合作協(xié)議書

        發(fā)布時間:2022-11-03 22:06:58

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        • 文檔分類:協(xié)議書
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        第一篇:工程內(nèi)部合作協(xié)議書

        甲方:

        乙方:

        經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達成如下合作協(xié)議條款:

        甲方根據(jù)國家規(guī)定的有關(guān)要求在寧波設(shè)立____工程建設(shè)監(jiān)理有限公司寧波分公司,所有成立分公司的手續(xù)均由甲方出面,由乙方負責(zé)辦理,成立分公司的費用由成立后的分公司自行解決。甲方在寧波的分公司成立后,由乙方出面承包甲方寧波分公司的經(jīng)營管理,乙方以甲方分公司名義對外承接監(jiān)理業(yè)務(wù),并報甲方備案,甲方對乙方在監(jiān)理過程中的事務(wù)實施監(jiān)督管理,乙方根據(jù)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的收費情況,將每項監(jiān)理業(yè)務(wù)收費的%上繳給甲方作為甲方的管理費用。

        甲乙雙方權(quán)利義務(wù):

        (一)甲方負責(zé)提供有效的工程監(jiān)理營業(yè)執(zhí)照及工程監(jiān)理的資質(zhì)證明文件。

        (二)甲方對乙方的工程監(jiān)理項目進行相應(yīng)的備案管理,并對乙方的監(jiān)理工作提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        (三)乙方必須按國家工程建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定的要求,嚴格實施監(jiān)理法規(guī)中條文條款,嚴格做到三控二管一協(xié)調(diào)監(jiān)理順序,保證工程監(jiān)理質(zhì)量。

        (四)乙方必須配備相應(yīng)的工程監(jiān)理專業(yè)人員,確保在工程監(jiān)理過程中符合工程監(jiān)理的技術(shù)要求及質(zhì)量要求,所有工程監(jiān)理技術(shù)人員及管理人員均由乙方自行聘任和解除。

        (五)乙方必須按月向甲方提供相應(yīng)的財務(wù)報表,及時向甲方匯報承接監(jiān)理工程的合同總價及相應(yīng)的費用分攤情況,并按雙方約定的比例按時繳納相應(yīng)的管理費用。

        違約責(zé)任:

        甲方必須按合同約定提供相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明,否則乙方有權(quán)隨時解除本合同,并要求甲方賠償相應(yīng)損失。

        乙方必須按合同約定上交相應(yīng)的管理費用,逾期交付超過三個月的,甲方有權(quán)解除本合同,并有權(quán)要求乙方按日息萬分之二交納違約利息。

        本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,由甲乙雙方簽字并蓋章后生效,雙方若因本合同發(fā)生爭議的,應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方均可向各自所在地的人民法院提起訴訟。

        甲方:

        乙方:

        日期:

        第二篇:工程合作協(xié)議書

        甲方:

        代表:

        地址:

        電話:

        乙方:

        代表:

        地址:

        電話:

        鑒于甲、乙雙方希望在_______項目(以下簡稱“本項目”)的投標、施工、竣工等階段開展誠信合作,特此達成如下合作管理協(xié)議內(nèi)容:

        一、前期經(jīng)營管理

        1、乙方負責(zé)具體辦理投標前期的項目跟蹤、洽談工作,在遞交資格預(yù)審文件前向甲方繳納_______元的資格預(yù)審保證金,該保證金在甲方收到正式招標文件后______日內(nèi)返還乙方。如資格預(yù)審未通過則該保證金不與返還,本合作協(xié)議終止。

        2、本項目招標文件由甲方按照甲方評審程序組織評審,乙方派員參加評審。

        3、甲方經(jīng)過評審?fù)馔稑撕筘撠?zé)投標報價的全部工作,乙方派人參加。投標文件編制完畢后,由甲、乙雙方按甲方投標文件評審程序進行評審(評審內(nèi)容包括但不限于項目預(yù)期利潤、成本、技術(shù)可行性等內(nèi)容),甲、乙雙方經(jīng)過評審批準投標文件后,由甲方將投標文件報送招標單位。

        4、在投標過程中,如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件,甲方將視具體情況有權(quán)責(zé)令退出投標程序。

        5、在報送投標文件之前,乙方應(yīng)向甲方繳納招標文件所規(guī)定的投標保證金額,同時另行向甲方繳納元投標押金,中標后投標保證金的返還按照招標文件的規(guī)定執(zhí)行,投標押金在甲方收到《中標通知書》后______日內(nèi)返還。如本工程未中標則投標押金不與返還,本合作協(xié)議終止。

        6、乙方應(yīng)充分理解招標文件的各項要求并充分了解投標(中標)金額,乙方不得以不了解招標文件、未熟讀招標文件、不了解招標單位意圖等理由要求變更或追加投標(中標)金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù),如發(fā)生以上問題,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,采取措施履行或中止本項目主合同,由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔(dān),在各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方補足;乙方的損失由乙方自負。

        7、乙方承擔(dān)中標前發(fā)生的全部費用,包括但不限于技術(shù)支持費、業(yè)務(wù)招待費、中標服務(wù)費、招標代理費、印花稅、中介費等,以上費用由乙方支付。

        二、合同管理

        本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴格遵守執(zhí)行甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)甲方書面授權(quán),乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關(guān)的各類合同、協(xié)議、文件、承諾等均無效。

        1、主合同管理

        (1)在簽訂施工承包合同之前,未經(jīng)甲方同意的任何承諾書、協(xié)議書,均與甲方無關(guān),且甲方有權(quán)根據(jù)可能存在的風(fēng)險提高項目風(fēng)險保證金或凍結(jié)本項目資金,無須征得乙方同意。由此引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。

        (2)在簽訂施工承包合同時,若出現(xiàn)與投標時不一致的情況,或發(fā)包方要求對原招標文件、中標通知書等條款進行修改,且由此可能會給甲方帶來一定風(fēng)險的,甲方將有權(quán)拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔(dān),乙方的損失由乙方自負。

        (3)甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑工程施工合同中約定的甲方負有的全部責(zé)任、義務(wù),乙方應(yīng)無條件履行。

        (4)與發(fā)包方簽訂的工程承包合同(以下簡稱“主合同”)文件由甲方按甲方合同評審程序進行評審,主合同文件經(jīng)甲方評審?fù)ㄟ^后與發(fā)包方簽訂。

        (5)主合同管理必須嚴格遵守甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。

        (6)乙方承擔(dān)主合同履行過程中發(fā)包方所要求的辦理履約保證金、履約保函等所需的費用,在乙方提供相應(yīng)資金后,甲方有配合出具相關(guān)材料之義務(wù),協(xié)助乙方銀行保函辦理事宜。

        三、合作模式

        1、本項目合作模式為乙方施工,由甲方、乙方各派出管理人員______名負責(zé)現(xiàn)場管理。

        2、臨水臨電的布置及維護由乙方承擔(dān)。

        3、甲、乙方現(xiàn)場員工食堂由乙方負責(zé)。

        4、甲、乙方現(xiàn)場員工的班車通勤由乙方負責(zé)。

        5、業(yè)務(wù)招待費由乙方承擔(dān)。

        6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費用暫按租賃考慮,若改為購買,則按實際發(fā)生調(diào)增費用,費用由乙方承擔(dān)。

        7、項目管理費明由甲、乙雙方分擔(dān)。

        四、人力資源管理

        1、本工程項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)及各管理崗位的人員數(shù)量由甲、乙雙方商定,項目經(jīng)理由甲方派出,本項目的項目經(jīng)理為_______。

        2、乙方派出項目管理人員必須經(jīng)甲方任職資格審查合格認可,報甲方人力資源部備案。

        3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員,須簽訂聘用人員協(xié)議書,協(xié)議書中應(yīng)包括聘用人員職責(zé)、聘用時間、崗位、各項工資待遇及各項社會保險費用繳納等內(nèi)容,聘用人員經(jīng)甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用,聘用協(xié)議由乙方與聘用人員簽訂,報甲方人力資源部備案。

        五、財務(wù)、資金管理

        1、本項目預(yù)算制造成本(具體包括預(yù)算制造成本的編制、確認、調(diào)整和結(jié)算)由乙方負責(zé)組織編制,甲方合約部進行審核,甲、乙雙方協(xié)商確定,以便于相關(guān)部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進行控制。

        2、本項目財務(wù)資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行,財務(wù)核算在甲方財務(wù)、資金部完成,乙方可向甲方財務(wù)資金部了解本項目財務(wù)情況,同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。

        3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶,甲方財務(wù)部對本工程收取的資金單獨設(shè)立內(nèi)部賬戶,配備專職財務(wù)管理人員,建立明細臺帳,以確保本工程的資金??顚S谩?/p>

        4、本項目中標后,乙方向甲方提交甲方應(yīng)向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供,甲方可以直接在相關(guān)款項中進行扣除。辦理各項保證金或保函的費用由乙方承擔(dān),乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、農(nóng)民工工傷保險由乙方承擔(dān),乙方必須按時繳納。

        5、本項目發(fā)生的稅費(包括個人所得稅與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加、所有印花稅等)根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費率按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。

        6、收到業(yè)主對本工程的預(yù)付款后,甲乙雙方協(xié)商后進行分配。余下工程款按照雙方當(dāng)時各自的完成工程量進行分配。

        7、如果本項目實施中出現(xiàn)流動資金短缺的情形,則乙方負責(zé)提供承包范圍內(nèi)所需流動資金,以確保施工的正常進行;對于乙方在此種情形下所投入的資金,在發(fā)包方支付完相應(yīng)部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應(yīng)部分的工程款,相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任由乙方負擔(dān),甲方不予補償。如出現(xiàn)乙方不能提供資金支持的情況,乙方必須無條件保證本項目正常履約,否則給甲方造成的一切損失由乙方負責(zé);甲方有權(quán)采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同,由此所發(fā)生的一切費用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān),在履約保函(保證金)及各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方補足;乙方的損失由乙方自負。

        8、乙方應(yīng)將工程款專用于本項目的施工,不得挪作他用。乙方應(yīng)及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據(jù)要符合規(guī)定,按時返還入賬。

        9、本工程收款后,根據(jù)已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃,由甲方扣取應(yīng)由甲方付款的項目、甲方應(yīng)分配的利潤及稅金,以及各項風(fēng)險抵押金、保障金后,其余資金方可依據(jù)工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量(應(yīng)付款)孰低的原則。

        10、為了加強對工程款的控制與管理,乙方應(yīng)于每月_______日(遇節(jié)假日順延)定期向甲方合約部、財務(wù)部上報工程統(tǒng)計報量,報表格式按甲方現(xiàn)行制度執(zhí)行。

        11、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款,否則視為違約。

        六、項目管理

        1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進行全過程、全方位的監(jiān)控。

        2、由甲方項目管理部負責(zé)編制項目管理計劃,經(jīng)甲、乙雙方確認后,作為項目實施的執(zhí)行文件。

        3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場CI等方面工作全面負責(zé),向發(fā)包方辦理工程結(jié)算及索賠事宜,進行施工管理,確保本項目合同優(yōu)質(zhì)、高效、如期履行。對項目成本進行過程控制。

        4、嚴格本工程項目的印章管理,印章統(tǒng)一由甲方辦公室負責(zé)管理,并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的請印章管理規(guī)定。

        5、施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、消防保衛(wèi)、材料機械、文明施工、臨水臨電、計劃統(tǒng)計等,由甲方相關(guān)部門按照各系統(tǒng)管理辦法進行系統(tǒng)管理。按照當(dāng)?shù)亟ㄎ爸薪C布的有關(guān)管理制度管理,施工工程中明確崗位職責(zé),使整個過程處于受控狀態(tài)。

        6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進行材料實驗,在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設(shè)備安裝公司、機械施工公司、混凝土公司。

        7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機關(guān)指定的重要安全防護用品及設(shè)備。

        8、本項目管理應(yīng)符合甲方關(guān)于勞務(wù)、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。

        七、成本與利潤分配

        1、本項目成本應(yīng)包括下列各項費用:定額直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、臨時設(shè)施費;稅費;保修費用;施工所需的各項保險費用;合同要求的各項保證金及保函費用;其他費用;甲、乙雙方一致認為可列入項目成本的其他費用。

        2、本項目甲方的應(yīng)分配固定利潤按甲方與發(fā)包方(本工程業(yè)主)結(jié)算額的計取,其余部分為乙方利潤。

        3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結(jié)算尾款后,甲、乙雙方制定利潤分配方案,進行利潤分配。

        八、文件資料管理

        1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。

        2、項目預(yù)控成本賬冊和財務(wù)賬冊由甲方編制和保管。

        3、項目經(jīng)理部對外發(fā)出的經(jīng)濟、技術(shù)性文件,如果根據(jù)《工程項目管理目標責(zé)任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定,所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之內(nèi),經(jīng)甲、乙雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認后方可發(fā)出;如果文件所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之外,經(jīng)雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認后報送甲方審定后方可報出。

        4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進度、質(zhì)量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表,并與施工進度同步編制施工資料,竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料(含竣工圖),并負責(zé)到當(dāng)?shù)爻墙n案館、建設(shè)單位及甲方檔案室報送相應(yīng)工程資料和竣工圖等備案資料。

        九、本協(xié)議的終止

        1、本項目資格預(yù)審未通過。

        2、本項目未中標。

        3、本項目中標后,甲、乙雙方的義務(wù)已履行完畢。

        4、如果乙方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任的義務(wù),甲方有權(quán)終止與乙方的合作關(guān)系并不做任何補償,雙方做好經(jīng)濟、技術(shù)文件資料交接工作,以確保本項目繼續(xù)正常實施。

        5、如果甲方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),乙方有權(quán)終止與甲方的合作關(guān)系并不做任何補償。雙方做好經(jīng)濟、技術(shù)文件資料交接工作,以確保本項目繼續(xù)正常實施。

        十、爭議的解決

        協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

        十一、其他

        1、本協(xié)議書一式______份,甲、乙雙方各執(zhí)______份。

        2、本協(xié)議書自甲、乙雙方代表簽字(或加蓋人名章)并加蓋各自單位的公章之日起生效。

        甲方(簽章):

        代表人(簽字):

        ______年______月______日

        乙方(簽章):

        代表人(簽字):

        ______年______月______日

        第三篇:工程施工項目合作協(xié)議書

        發(fā)包方(以下稱甲方):

        承包方(以下稱乙方):

        根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本協(xié)議。

        第一條工程項目

        一、工程名稱:山西侯馬市車務(wù)段人行道鋪設(shè)

        二、工程地點:山西侯馬市

        三、工程內(nèi)容:人行道鋪設(shè)

        第二條工程期限

        合同工期:總?cè)諝v天數(shù)20天開工日期:20xx年11月25日

        竣工日期:20xx年12月15日

        第三條工程價款、結(jié)算及付款方式

        本合同實行固定總價,經(jīng)甲乙雙方核定按本工程合同包干價為130元/平方米(包括所有材料和人工費)。

        1、本合同簽訂后10日內(nèi),甲方支付x元生活款;

        2、工程竣工驗收合格,車務(wù)段支付后,甲方支付全部余款;

        第四條建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)和采購

        工程材料由甲方提供(包括路沿石、盲道石、隔斷石、釉面磚、樹坑圍、商混、石子、沙子、水泥等),所有施工設(shè)備由乙方自行承擔(dān)。

        第五條工程質(zhì)量管理及驗收

        一、工程具備隱蔽條件,乙方先進行自檢,并在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知甲方驗收。驗收合格,甲方現(xiàn)場代表在驗收

        記錄上簽字后,承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方予以整改后再交由甲方重新驗收。

        二、工程具備竣工驗收條件,驗收合格的,雙方進行交接,驗收不合格的,乙方應(yīng)及時返工,費用由乙方自行承擔(dān),返工導(dǎo)致工期延誤的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

        第六條安全施工

        乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由乙方承擔(dān)。

        第七條違約責(zé)任

        一、乙方未能按時竣工的,每延期一日罰款x元;

        二、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題視為乙方嚴重違約,視情節(jié)輕重乙方應(yīng)按工程款的10-30%向甲方支付違約金,此外應(yīng)賠償因此給甲方造成的損失。

        第八條糾紛解決辦法

        因本合同產(chǎn)生糾紛,如協(xié)商無法解決,雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

        第九條附則

        一、甲方代表為x,乙方代表為x。

        二、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方代表簽字后生效。

        甲方代表:乙方代表:

        年月日年月日

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