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第一篇：管理干部儲備開發(fā)及培養(yǎng)計劃實施

管理干部儲備開發(fā)及培養(yǎng)計劃實施

企業(yè)的競爭，最終是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而各級管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著我們美福組織變革與發(fā)展的需要，必須擁有更多精通工作業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的人才來提高公司的整體管理水平及保證公司可續(xù)持發(fā)展。為保障公司實現(xiàn)這一目標(biāo)與遠(yuǎn)景方向，特制訂出后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃如下。

一、實施目的

實行后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部儲備，形成后備管理干部的“資源池”，保證后繼有人。

二、實施范圍

各中心、關(guān)聯(lián)公司及各加油站干部的儲備開發(fā)及培養(yǎng)。

三、實施時間

年

月為實施準(zhǔn)備期，

年

月開始正式實施。

四、實施步驟和辦法

1、后備梯隊干部培養(yǎng)對象的提報評審

具體詳見《關(guān)于開展首期后備梯隊人才提報評審的通知》執(zhí)行，加上外部尋訪的優(yōu)秀人才，形成后備管理干部“資源池”的人才庫。

2、后備干部培養(yǎng)對象的開發(fā)過程

（1）后備干部培養(yǎng)對象的職業(yè)生涯規(guī)劃

為了讓后備干部培養(yǎng)對象對自己的職業(yè)生涯明確、清晰，朝著自身發(fā)展和成長的方向努力奮斗，公司將會同綜合管理中心根據(jù)員工自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司規(guī)劃的崗位需求,指導(dǎo)他們進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃，同時指定一名導(dǎo)師（其站長以上管理者）以導(dǎo)師制的方式幫助及指導(dǎo)他們。

采取導(dǎo)師帶徒一帶一的模式，即后備干部在中心、事業(yè)部指定的負(fù)責(zé)人為后備干部的導(dǎo)師，對后備干部進(jìn)行指導(dǎo)和幫帶。所培養(yǎng)干部經(jīng)考核能夠勝任新崗位工作的，公司將給予培養(yǎng)的導(dǎo)師獎勵與一定肯定。

（2）后備干部培養(yǎng)對象的培訓(xùn)實施

后備干部培養(yǎng)對象要求的基本素質(zhì)是敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊、學(xué)識、能力。要求的主要核心能力：一是創(chuàng)新能力（即對工作成果永不滿足，有不斷創(chuàng)新工作的能力）；二是學(xué)習(xí)成長能力（即在工作中不斷學(xué)習(xí)，并使自己和團(tuán)隊快速成長的能力）；三是協(xié)同能力（即協(xié)同整合團(tuán)隊有效開展工作的能力）；四是分析判斷能力（即對工作中所涉及到的系統(tǒng)復(fù)雜問題和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢有較準(zhǔn)確的分析判斷能力）；五是貫徹實施能力（即有較強(qiáng)的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的能力）。因此，各中心與綜合管理中心應(yīng)根據(jù)后備管理干部的素質(zhì)要求和核心能力，制訂出有針對性的培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)計劃與指定指導(dǎo)老師，采用網(wǎng)上大學(xué)、課室培訓(xùn)、工作中學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)等形式并組織實施，同時將每個人的培訓(xùn)課程成績及培訓(xùn)情況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內(nèi)。

（3）不定期組織后備干部面談、績效表現(xiàn)溝通，月度組織后備干部座談會、拓展訓(xùn)練等

為及時掌握后備干部培養(yǎng)對象的思想動向、工作狀況等相關(guān)情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期與后備干部進(jìn)行面談，同時都應(yīng)做好面談記錄及歸檔，交綜合管理中心備案；并在每季度，由其直接上級或中心負(fù)責(zé)人作為第一考察人對后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)對象的工作績效、態(tài)度、能力等進(jìn)行考核評估，考核時需填寫《后備干部培養(yǎng)對象考核評估表》。同時做好與指導(dǎo)老師的互動溝通。

定期組織后備干部座談會、拓展訓(xùn)練，座談會流程：1、匯報一個月或某一時間段的工作內(nèi)容，2、取得提高的方面，3、所在中心、事業(yè)部員工的思想動態(tài)，4、提出工作中未得到解決的問題相互交流，相互提出意見建議；4、由集團(tuán)總裁通報企業(yè)銷售、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，企業(yè)下一步工作打算。

（4）制訂后備干部培養(yǎng)記錄表，記錄每個月后備干部培養(yǎng)學(xué)習(xí)情況、成績評分，中心、負(fù)責(zé)人對其的評價意見，指導(dǎo)老師點評等；根據(jù)評價意見，結(jié)合綜合管理中心根據(jù)干部勝任力素質(zhì)模型對其各項素質(zhì)的測評，可明確后備干部培養(yǎng)過程中素質(zhì)的強(qiáng)項與不足，反饋本人，促進(jìn)其在培養(yǎng)鍛煉中完善提高。

3、后備管理干部的開發(fā)過程

（1）工作實踐

根據(jù)公司發(fā)展的需要及個人的職業(yè)能力、特質(zhì)潛力等，視具體情況安排相應(yīng)的助理、代理或見習(xí)職位或輪崗等方式進(jìn)行有效的在崗工作培養(yǎng)，總結(jié)分析所學(xué)知識點、技能等，通過工作實踐來培養(yǎng)和檢驗后備管理干部的實際工作能力和潛質(zhì)。

（2）培訓(xùn)實施

公司應(yīng)對后備管理干部有針對性地實施相關(guān)管理知識的培訓(xùn)，以便較好地獲得后備崗位所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；對后備核心干部還應(yīng)以“T”字型人才要求進(jìn)行培養(yǎng)，以一至二項專業(yè)訓(xùn)練為主，輔之以營銷、生產(chǎn)、倉儲物流以及人力資源、財務(wù)等方面綜合管理課程的培訓(xùn)；同時還需經(jīng)常地對他們進(jìn)行公司的企業(yè)文化教育培訓(xùn)，使他們真正地認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（3）評價及考核

后備干部隊伍在實施有計劃、有組織地培養(yǎng)的同時，也要實行動態(tài)管理，每年年底需對后備管理干部隊伍有組織、規(guī)范地進(jìn)行評價及考核，對不合格人員則進(jìn)行淘汰，確保公司后備管理干部“資源池”的整體質(zhì)量。

（4）人才輸出

在公司規(guī)模擴(kuò)大或業(yè)務(wù)擴(kuò)展或出現(xiàn)職位空缺時，則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認(rèn)同公司文化，愛崗敬業(yè)，有能力、有知識的后備人才進(jìn)行提拔任用。

五、實施責(zé)任

1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責(zé)之一，各級管理者有責(zé)任進(jìn)行記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作，負(fù)有指導(dǎo)下屬員工成長的責(zé)任。能否發(fā)揮下屬員工才干和舉薦優(yōu)秀人才，能否舉薦和培養(yǎng)出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件，并作為工作考核的主要指標(biāo)之一。

2、后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)這一工作事關(guān)公司的未來的發(fā)展，各中心、加油站需予以高度重視，并支持、協(xié)調(diào)公司的后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)計劃得以順利實施。

3、公司主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合管理中心需對后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調(diào)、管理等工作，并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。

入池條件及程序：

1、根據(jù)以往的工作表現(xiàn)及業(yè)績確定業(yè)務(wù)骨干；

2、業(yè)務(wù)骨干不超過職員數(shù)的30%；

3、需填寫《后備干部培養(yǎng)對象審批表》，審批后成為培養(yǎng)考察對象輸入至后備“資源池”內(nèi)。

培養(yǎng)考察對象的開發(fā)過程：

1、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；

2、組織實施培訓(xùn)；

3、每季度進(jìn)行面談、評價及考核；

4、半年后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式后備管理干部，不合格者則延期轉(zhuǎn)正或進(jìn)行淘汰。

后備干部的開發(fā)過程：

1、進(jìn)行見習(xí)或助理崗位或輪崗工作實踐；

2、繼續(xù)實施培訓(xùn)；

3、進(jìn)行評價及考核，對不合格者進(jìn)行淘汰。

4、公司出現(xiàn)職位空缺時從“資源池”中選。

第二篇：崗前培訓(xùn)協(xié)議書范本

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甲方：***********公司乙方（新進(jìn)員工簽名）：甲方根據(jù)工作要求及員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)快速成長的需要，雙方在自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成本協(xié)議：一、甲方組織全封閉外包場地進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，費用包括住宿費、餐飲費、學(xué)習(xí)、場地費等。二、培訓(xùn)時間為2008年5月26日至2008年6月1日，共計7天，培訓(xùn)地點：****95xxx，為乙方培訓(xùn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識和上崗技能培訓(xùn)。三、培訓(xùn)費：⑴ 乙方在參加培訓(xùn)前預(yù)付進(jìn)場培訓(xùn)費400元；⑵ 甲方在乙方試用期滿轉(zhuǎn)正時，一次性退還乙方培訓(xùn)費400元整； ⑶ 試用期內(nèi)如因乙方（新進(jìn)員工）因?qū)W習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)紀(jì)律等原因，被甲方予以辭退的，甲方予以全額退還乙方本次培訓(xùn)費用400元整； ⑷ 如乙方在接受甲方新進(jìn)員工培訓(xùn)期間或試用期內(nèi)，乙方個人提出辭職的，本次培訓(xùn)費用全額由乙方自行承擔(dān)。四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字生效。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：************有限公司（蓋章）代表：日期：乙方： 身份證號碼：日期：

第三篇：培訓(xùn)協(xié)議書

甲方：__________舞當(dāng)街舞工作室

法定代表人：__________

地址：__________

聯(lián)系電話：__________

乙方：__________

地址：__________

聯(lián)系電話：__________

身份證號碼：__________

甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國民法典》及其相關(guān)法律規(guī)定，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利的原則，達(dá)成以下合作事宜。

一、期限

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，合同期限為三年(____年____月____日至___年____月____日)。

2、前兩年為乙方在甲方單位學(xué)習(xí)期間(____年____月____日至___年____月____日)，最后一年為乙方在甲方單位實訓(xùn)期間(____年____月____日至___年____月____日)。

3、如后續(xù)需變更合同期限的，須經(jīng)雙方協(xié)商一致。

二、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1、甲方提供優(yōu)秀教師及優(yōu)良教學(xué)環(huán)境針對乙方進(jìn)行培訓(xùn)，提升乙方的舞蹈水平;

2、甲方為乙方提供舞蹈訓(xùn)練的教室，在規(guī)定時間內(nèi)乙方到甲方提供的教室進(jìn)行訓(xùn)練。

3、甲方在乙方報名交費之后，根據(jù)乙方學(xué)習(xí)的時間長短為乙方提供部分舞蹈裝備。

4、甲方準(zhǔn)時為乙方安排課程，若課程有所遺漏，甲方會安排補(bǔ)課的時間,保證乙方的合法權(quán)益。

5、甲方為乙方提供住宿，并保障住宿安全。

6、甲方保證舞蹈課程的質(zhì)量與數(shù)量。若乙方中途因個人原因而不能繼續(xù)學(xué)習(xí)剩余的課程，相應(yīng)剩余費用甲方不予退還。

7、甲方保證乙方在甲方單位實習(xí)期間底薪不低于1500元至20xx元之間。

8、實習(xí)期過后，乙方若留在甲方單位聽從甲方的工作分配安排，甲方須為乙方提供固定工作，并保證正式工作期間底薪高于實習(xí)期間底薪。

三、乙方的權(quán)利義務(wù)：

1、乙方需要按照雙方的協(xié)定，按時足額繳納培訓(xùn)費用。

2、乙方必須遵守甲方的課程安排，準(zhǔn)時到課，若因病、因假不能到課的，必須提前一天向甲方說明情況并申請請假，否則，在此期間甲方不對乙方發(fā)生的任何安全問題負(fù)責(zé)。

3、乙方不得在舞蹈室亂扔垃圾，不得破壞舞蹈室的各種裝飾、器材，若乙方故意或過失導(dǎo)致舞蹈室裝飾、器材損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

4、乙方須遵守甲方的作息時間安排，否則，甲方不對乙方在此期間發(fā)生的安全問題負(fù)責(zé)。

5、自本合同簽訂之日起三年內(nèi)，乙方不得從事與甲方學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容(舞蹈、武術(shù)、健身培訓(xùn))有關(guān)的工作。

6、實習(xí)期間，乙方不在工作時間期間，也應(yīng)當(dāng)聽從甲方的安排。

7、實習(xí)期過后，乙方可自由安排工作，也可留在甲方由甲方安排、分配工作。

四、知識產(chǎn)權(quán)說明

1.培訓(xùn)期間使用的課程材料、課件等資料的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方(及其講師)所有，乙雙方僅可以在本次培訓(xùn)中使用，不得向任何第三方傳播，不得上傳或發(fā)布至網(wǎng)絡(luò)等公開渠道。本協(xié)議另有約定除外。

2.乙方在培訓(xùn)過程中的錄音、錄像問題，按以下第_______種方式處理：

乙方不得錄音、錄像，更不得向任何第三方泄露錄音、錄像;

乙方有權(quán)錄音、錄像，但僅限于學(xué)習(xí)使用，不得向任何第三方傳播，不得上傳或發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)等公開渠道。

五、特別聲明

自本合同簽訂之日起三年內(nèi)，乙方不得從事與甲方學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容(舞蹈、武術(shù)、健身培訓(xùn))有關(guān)的工作。

2、乙方在甲方學(xué)習(xí)過程中獲取的有關(guān)甲方的任何商業(yè)秘密，乙方不得披露或透漏給任何第三方。

六、違約責(zé)任

1、若任何一方不履行合同、遲延履行或保證、承諾存在虛假，均為違約行為并被追究違約責(zé)任，違約方應(yīng)向另一方支付的違約金讓__________元人民幣。

2、如因違約方的違約行為造成合同不能進(jìn)行的，非違約方有權(quán)解除本合同，違約方不再享有本合同約定的所有權(quán)益，同時違約方將承擔(dān)由此給非違約方所造成的一切損失，包括但不限于經(jīng)濟(jì)賠償、民事及其他法律責(zé)任。

七、爭議解決

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_____種方式解決：__________

提交位于____________(地點)的_________仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力;

依法向__________所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

八、附則

1.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

2.本協(xié)議的傳真或掃描件具有同樣法律效力。

3.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

簽訂日期：_______________年_____月_____日

簽訂地點：__________

甲方(簽字、蓋章)：__________乙方(簽字、蓋章)：__________

法定代表人：__________地址：__________

地址：__________聯(lián)系電話：__________

聯(lián)系電話：__________身份證號碼：__________

開戶銀行：__________開戶銀行：__________

賬號：__________賬號：__________

甲方：__________乙方：__________

第四篇：培訓(xùn)協(xié)議書

甲方：安慶港遠(yuǎn)航控股有限公司

乙方：安慶師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

甲方為提高員工的物流管理水平和綜合管理能力，培養(yǎng)從事港口物流工作的基層管理人員，特委托乙方對甲方員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)雙方就委托培訓(xùn)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、培訓(xùn)對象：甲方公司基層管理人員38人。

二、培訓(xùn)時間：20xx年3月上旬---7月上旬共四個月650學(xué)時

上午8：00――11：30下午14：00――17：00

三、培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代物流概論、物流實務(wù)、港口物流管理、市場營銷、計算機(jī)應(yīng)用、物流信息技術(shù)、物流設(shè)施與設(shè)備、統(tǒng)計基礎(chǔ)與物流統(tǒng)計物流常用法律法規(guī)等課程，以及勞動法、安全生產(chǎn)法、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、水運實務(wù)等專題講座。

四、培訓(xùn)地點：安慶師范學(xué)院菱湖校區(qū)

五、培訓(xùn)形式：全體學(xué)員全日制脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí)

六、雙方職責(zé)：

1、甲方職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)要求;

(2)負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)員工;

(3)配合乙方搞好參訓(xùn)學(xué)員的日常紀(jì)律管理;

(4)負(fù)責(zé)按本協(xié)議書約定向乙方支付培訓(xùn)經(jīng)費。

2、乙方職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)按甲方的培訓(xùn)要求設(shè)計培訓(xùn)方案(計劃)，并按雙方確認(rèn)的培訓(xùn)方案(計劃)組織合適的教師實施;

(2)保證授課教師按本協(xié)議書規(guī)定按時授課，未經(jīng)甲方同意不得擅自調(diào)換授課教師或變更培訓(xùn)內(nèi)容;

(3)配備班主任對班級進(jìn)行日常管理;

(4)學(xué)員考試合格，發(fā)給結(jié)業(yè)證書;

(5)負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加全國助理物流師職業(yè)資格認(rèn)證考試。

七、培訓(xùn)經(jīng)費：

1、培訓(xùn)費總額為捌萬元整(80000元);

2、學(xué)員教材費按實際發(fā)生額另行支付給乙方;

3、學(xué)員參加全國助理物流師職業(yè)資格認(rèn)證考試的費用(550+68=618元/人)由甲方承擔(dān)并在規(guī)定的日期內(nèi)交給乙方，由乙方支付給認(rèn)證主管部門。

4、甲方在培訓(xùn)班開始十個工作日內(nèi)先支付四萬元培訓(xùn)費給乙方，余款在培訓(xùn)班結(jié)束前付清，乙方提供行政事業(yè)單位正規(guī)收據(jù)給甲方。

八、本協(xié)議書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。

甲方： 乙方：

20xx年2月18日 20xx年2月18日

第五篇：培訓(xùn)協(xié)議書

甲方：____省(單位名稱)

乙方：公司

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方委托乙方在澳大利亞組織實施"小城鎮(zhèn)園林建設(shè)管理"培訓(xùn)達(dá)成如下協(xié)議：

一、培訓(xùn)題目、時間及人數(shù)：

1、題目：

2、培訓(xùn)團(tuán)_____月_____日抵達(dá)澳大利亞，_____月_____日回國，在澳時間共_____天。

3、培訓(xùn)團(tuán)共_____人(_____男，_____女)。

二、培訓(xùn)目的：

學(xué)習(xí)澳大利亞小城鎮(zhèn)及其園林建設(shè)方面的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高培訓(xùn)團(tuán)成員專業(yè)和管理水平。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：按原甲方提出要求為準(zhǔn)。

四、培訓(xùn)方式：專家講課、實地考察、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)交流。

五、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)人員的組織工作，提供人員名單;

2)負(fù)責(zé)辦理護(hù)照、簽證等手續(xù);

3)提出培訓(xùn)要求，負(fù)責(zé)支付乙方為完成培訓(xùn)任務(wù)而共同商定的費用;

4)負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間團(tuán)員的各項管理工作，包括集體活動、自由活動、住房、用餐等;

5)不得向乙方提出違反出國培訓(xùn)規(guī)定的要求。

2、乙方責(zé)任：

1)負(fù)責(zé)向甲方簽發(fā)邀請信。

2)負(fù)責(zé)按甲方的要求制定培訓(xùn)計劃及日程安排。

3)負(fù)責(zé)組織聘請合格教師、翻譯，安排與培訓(xùn)主題相關(guān)的考察、交流等活動。

4)負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)吃、住、行等接待安排工作。

5)提供的住宿應(yīng)達(dá)到三星級標(biāo)準(zhǔn)。

6)保證活動用車。

7)不得將培訓(xùn)團(tuán)組轉(zhuǎn)手給其它機(jī)構(gòu)和團(tuán)體接待。

六、費用：

按原報價，甲方支付乙方每人_____澳元+_____美元，甲方實付乙方_____澳元+_____美元/人。因出現(xiàn)_____單間，甲方另付乙方房差_____美元/間.天×_____間×_____天=_____美元。國際旅費由甲方自行負(fù)責(zé)。

乙方負(fù)責(zé)將甲方所付費用用于支付培訓(xùn)團(tuán)在澳大利亞期間的培訓(xùn)、住宿、交通、考察、雜費、小費、平安保險費用及消費稅。

以下費用由團(tuán)員個人負(fù)擔(dān)：電話費、收費電視費、洗衣費、房間酒水食品及集體活動以外產(chǎn)生的個人費用。

七、付款方式：

付款幣種為澳元和美元，甲方抵澳時交付，乙方負(fù)責(zé)為甲方按其要求出具費用收據(jù)。

其它未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

八、協(xié)議簽署后，如發(fā)生變更，雙方及時溝通，妥善處理。

甲方：____省(單位名稱) 乙方：公司

代表簽字： 代表簽字：

日期：20年月日