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        企業(yè)計劃書(合集)

        發(fā)布時間:2022-05-27 23:22:35

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        • 文檔分類:協(xié)議書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)計劃書(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)計劃書(合集)》。

        第一篇:企業(yè)計劃書

        娛樂餐飲企業(yè)的管理是非常重要的,其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中,慢慢的開始了解的,這些都是成長中必須要經(jīng)過的事實。在成長中難免會出現(xiàn)很多的失誤,所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經(jīng)出現(xiàn)過很多的失誤,不過這些都是過去時了,我們的餐飲及娛樂都在不斷的進(jìn)步中!

        隨著中國發(fā)展的深入,國內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式將與世界先進(jìn)管理模式接軌。針對國內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識,管理經(jīng)驗的薄弱,拓展意識不強,至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”,誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場,誰先尋找到最佳的市場定位,并做到策略制勝,誰就會贏得商機,獲取成功。

        1.針對上述情況,本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位,并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點,從而實現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。

        2.經(jīng)營項目及市場定位

        經(jīng)營項目:本投資管理集團將以――娛樂及餐飲管理,飲品及食品代理銷售,

        經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營管理,文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項目為主的經(jīng)營方針,從而為

        今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        市場定位:本投資管理集團將以江蘇省為主要發(fā)展平臺,通過立足長三角經(jīng)濟圈,利用

        現(xiàn)有地域,信息,人才資源優(yōu)勢,強強聯(lián)合,資源互補,實現(xiàn)共贏。適時推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù),從而滿足不同類型的賓客需求。進(jìn)一步拓展品牌效應(yīng),從而發(fā)展成為國內(nèi)知名的投資管理集團。

        3.營造服務(wù)意識

        一切精致的服務(wù)都源于對人和人的理解,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要,迅速準(zhǔn)確的提供到位,融入個性化服務(wù)理念,使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足。

        推廣星級服務(wù)理念,包括:標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,精細(xì)化,情感化,品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會――人,永遠(yuǎn)是服務(wù)活動的主體和中心,需要他人的自覺關(guān)心。

        4.資本運營規(guī)劃

        企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入,有效合理的利用無形和有形的資本存量,采用合理的方式,才能實現(xiàn)資本的最大程度增值。

        a有效的市場融資。

        b通過品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴,輸出品牌及人才資源。

        c合資,收購有價值的資產(chǎn)進(jìn)行整合管理。

        d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。

        e與相關(guān)知名企業(yè)合作進(jìn)行合理擴張。

        5.標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立

        標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國界,日趨國際化,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會獲得人,財,物和時間上的節(jié)約,從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù)。

        包括:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),出品標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工程標(biāo)準(zhǔn),安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),營銷策劃標(biāo)準(zhǔn),組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求建立相應(yīng)的實施標(biāo)準(zhǔn)與程序,使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé),從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。

        6.行政架構(gòu)的建立

        高級行政人員:集團公司董事長,集團公司執(zhí)行董事,集團公司總經(jīng)理,集團公司副總經(jīng)理。

        中級管理人員:財務(wù)執(zhí)行總監(jiān),人力資源總監(jiān),公關(guān)銷售總監(jiān),工程規(guī)劃總監(jiān),項目拓展總監(jiān),各連鎖店總經(jīng)理。

        基層管理人員:各分部門經(jīng)理,主管,領(lǐng)班,咨客,文員。

        基層工作人員:各部門員工,實習(xí)生。

        第二篇:企業(yè)計劃書

        一、執(zhí)行總結(jié)

        1.1公司基本情況

        一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。

        1.2公司服務(wù)介紹

        以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有4塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進(jìn)入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M(jìn)行周到、全面的服務(wù),大可不必?fù)?dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營NBA主打的球衣、T恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。

        1.3管理團隊分析

        主要計劃創(chuàng)業(yè)人員:付子豪、姚雪、劉濤、徐進(jìn)進(jìn)、張洋都是本科在讀的大學(xué)生,每個人都富有激情,心懷夢想的奮進(jìn)青年,責(zé)任心很強,對事業(yè)盡心盡力。在該計劃的討論上,大家都積極建言獻(xiàn)策,深入了解市場情況,分析問題,力求盡善盡美。

        1.4行業(yè)及市場分析

        “運動達(dá)人派”服務(wù)覆蓋人群廣,從小兒到老人,特別是近年來人們對健康理念的深入理解,該服務(wù)的理念也深入人心。所以,該項目市場潛力巨大,前途光明。

        1.5銷售推廣

        本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出,它注重于消費者的身體體驗和感受,實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。當(dāng)消費者在享受服務(wù)時,隨時可以與我們進(jìn)行零距離交流,短時間內(nèi)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競爭者來說,該項目屬于新興的服務(wù)項目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。

        1.6融資與財務(wù)說明

        公司設(shè)立在銅陵市區(qū)。公司成立初期需要資金1000萬,其中風(fēng)險投資800萬,公司投資100萬,流動資金貸款100萬。其中用于固定資產(chǎn)投資645萬,流動資金355萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為:公司注冊資本1200萬人民幣。其中,外來風(fēng)險入股800萬,“行者”公司入股200萬,資金入股200萬。

        公司從第三年開始盈利,到第四年后利潤開始大幅增長,內(nèi)部收益為50.1%。風(fēng)險投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。

        二、公司介紹

        本公司為行者運動股份有限公司,我公司推廣品牌“勁爆籃球達(dá)人派”是主打特色核心服務(wù),本公司的銷售宗旨是打造熱心服務(wù),秀出健康體魄,主要是針對現(xiàn)實社會快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題,我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個場所和一系列完備的運動設(shè)施來滿足他們的需求,此服務(wù)在當(dāng)今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

        三、服務(wù)介紹

        3.1以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有4塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進(jìn)入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M(jìn)行周到、全面的服務(wù),大可不必?fù)?dān)心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營NBA主打的球衣、T恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。

        本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出,它注重于消費者的身體體驗和感受,實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。當(dāng)消費者在享受服務(wù)時,隨時可以與我們進(jìn)行零距離交流,短時間內(nèi)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競爭者來說,該項目屬于新興的服務(wù)項目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。

        3.2項目開發(fā)情況

        本項目以突出人性化為理念,在實際中不斷完善與改進(jìn),基本服務(wù)框架不變。之后會緊緊跟隨最前沿、流行、時尚的潮流,充分吸收和應(yīng)用國際、國內(nèi)上的高端服務(wù)及項目加以完善和改進(jìn)。

        3.3產(chǎn)品服務(wù)的日常安排和計劃

        開始,我們會按照我們計劃的方案去經(jīng)營公司、項目。之后,我們會從過去的工作中尋找不足和要改善的地方。對于服務(wù)產(chǎn)品,我們會與消費者零距離交流,進(jìn)行詳細(xì)而深入的調(diào)查,從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。

        四、市場機會分析

        4.1市場研究的具體情況:

        籃球是一項強身健體,放松身心的休閑活動是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項目,從目前的實際情況來看人們的休閑方式還是很單調(diào)乏味的,除了那些KTV場所,很少能帶來身心的放松。為此,我們以顧客需求為導(dǎo)向,開一個大型的以籃球為中心的娛樂休閑場所,根據(jù)在一定的市場調(diào)查范圍內(nèi)的結(jié)果分析,這個計劃是可行的。

        因此我們做了一次關(guān)于以籃球為中心的娛樂休閑場所的市場調(diào)查,結(jié)果顯示有66.7%的人喜歡這種方式,但是,目前以這種休閑場所還很少,而且發(fā)現(xiàn)有很多的人都熱衷于籃球,不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅,而且能給他們帶來自信心。由此看來,我們的客源市場是很大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開發(fā)潛力市場,前景比較樂觀。

        4.2哪些人是你的顧客?

        社會中各種青年、需要籃球館的比賽場所(如各企業(yè)間的友誼賽)

        4.3哪些人是你的競爭對手?

        競爭對手:KTV,電玩城等,其中KTV的實力最強。開一個籃球館場地要大,選址要合理。

        如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。我們可以和一些商家建立友好的合作關(guān)系,不僅可以為公司創(chuàng)造利益,而且能提高公司的聲譽??傊?,競爭就是一種動力,只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計劃會有更大的前途。

        4.4面對競爭對手的措施:

        《孫子兵法》中有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝?!苯?jīng)營也一樣,不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢,也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢。

        競爭優(yōu)勢是:

        (1)籃球館的空間大,滿足顧客的要求,相信會成為廣大朋友的喜愛。

        (2)服務(wù)周到,就算不會打會有專業(yè)人員免費教你玩,所以不用擔(dān)心自己的技術(shù)不好就不好意思玩。

        (3)籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運動,因此本籃球館的發(fā)展前景很大。

        (4)設(shè)備齊全,館內(nèi)設(shè)有商店和餐館,你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        總之,競爭就是一種動力,只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計劃會有更大的前途。

        五、市場營銷

        國家運動器材組織的住處與研究主任說,90年代娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說,從1990至1992年,參加休閑運動的人數(shù)嗇了6.2%,預(yù)計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計,娛樂活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入?;@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。

        5.1產(chǎn)品策略

        服務(wù)區(qū)―這是我們特色服務(wù)之處。館內(nèi)設(shè)計美觀,正中是籃球場地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進(jìn)去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點心,能滿足顧客的需要。

        5.2廣告策略

        直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。

        直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來進(jìn)行友誼賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同,同時滿足他們的具體要求。

        我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同,廣播的廣告費用是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。

        競爭性推銷策略

        中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷的,他們也在地方報紙上做廣告,并參與一些購物中心的健康知識普及及活動,以使顧客對運動產(chǎn)生興趣。事實上,中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足,并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的,籃球中心將采取類似的方法進(jìn)行開放前宣傳。

        5.3員工及其待遇

        為了擴大會員隊伍和增加收入,籃球中心將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元,較中央俱樂部的600元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動,聯(lián)賽期間外可使用籃球館。

        職工策略

        籃球中心預(yù)計第一年需要10名全職人員,19名半職人員。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護(hù)人員和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時8元至14元之間,另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),工資為每小時5元,也可獲得家庭會員證。

        第三篇:企業(yè)計劃書

        一、川南壩子經(jīng)營定位

        經(jīng)營關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)、融合、圈子

        打造兩個平臺:

        一個創(chuàng)業(yè)平臺:以為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才為出發(fā)點,集項目開發(fā)、項目落地、運營管理于一體,為所有投資者提供創(chuàng)業(yè)機會,同時更是為公司自身培養(yǎng)儲備人才。

        一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財務(wù)圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。

        二、為什么要眾籌川南壩子火鍋?

        1、川南壩子擁有最先進(jìn)的時下最流行的自選模式火鍋,為客戶打造更適合自己,更自主的時尚餐飲。自選式火鍋,中央廚房提供火鍋配送,將火鍋為顧客送上門。若能集眾人之力,眾人之財,川南壩子絕好的源頭資源定能惠及眾人。這是眾籌的初衷!

        2、朋友圈就有很多的人想開餐館、咖啡館、甜品店等休閑商務(wù)餐飲,因為只要在稍微好點的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個初創(chuàng)業(yè)者而言,很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐飲項目,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時間,匯聚足夠的人氣與資源,才能有一個屬于我們自己的餐飲項目。并且,未來我們將提供一條龍的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

        3、在火鍋店投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,火鍋店就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動費用就可以更充足,自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小,創(chuàng)業(yè)的成功率就越高。

        4、股東越多,潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費,那么,火鍋店客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們火鍋店在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。

        三、為什么要參與川南壩子火鍋?

        如果你是富有夢想而缺資金或缺項目或缺人脈的創(chuàng)業(yè)者:

        1、模式:川南壩子火鍋是眾籌模式,就是很多人一起經(jīng)營時尚火鍋,這個模式會教會大家合作抱團的思想,共同實現(xiàn)大家的夢想。

        2、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面:本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行,人才培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品展示與體驗、資源整合與落地。完全滿足從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求。力爭一年內(nèi)在蘭州打造相同的店。以眾籌及期權(quán)模式,吸納投資人,吸引餐飲管理方面的人才,快速復(fù)制。

        5、賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東

        擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢,實現(xiàn)自己的夢想。

        四、參與川南壩子火鍋的方式:

        一、股東層面:

        針對所有創(chuàng)業(yè)投資者,1萬元起步認(rèn)購,即1萬元/1股,第一輪只招募個人;董事會成員必須萬起步投資。

        二、會員層面:

        1、500元:面值800元的會員儲值銀卡,免費參加圈子活動3次,川南壩子火鍋各店消費全單9折。

        2、1000元:面值1800元的會員儲值金卡,免費參加圈子活動5次,川南壩子火鍋各店消費全單8折。

        3、2000元:面值4000元的會員儲值鉆石卡,免費參加圈子活動5次,川南壩子火鍋各店消費全單7折。

        五、川南壩子火鍋的運營模式

        1、川南壩子火鍋采用公司化運營,公司結(jié)構(gòu)如下

        股東會:公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

        董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務(wù)實行請會計師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

        一、公司實行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

        二、員工自愿參股。員工到崗半年后可參股,并且公司會有相應(yīng)的期權(quán)計劃;

        三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

        四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

        六、川南壩子火鍋的股東權(quán)益

        1、股東(除主營業(yè)者)放棄對于火鍋店的經(jīng)營管理、投票等權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中,比如說提供合格的安全食材、設(shè)計裝修等,也可以提供開分店的信息??傊?,權(quán)利不大、責(zé)任不小,大家服務(wù)大家。

        2、股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每月會收到營業(yè)報告,并可提出個人意見作為參考。股東如發(fā)現(xiàn)任何人(股東、主營業(yè)者、員工)有:收取回扣、貪等損公肥私行為,應(yīng)即時告知全部股東,查實事情。如事情屬實,則取消涉事人員職位;如是員工,則解除合同;如是股東,則取消股東資格,按原投資額退還本金;如是主營業(yè)者,則取消股東資格的同時,送交司法機關(guān)處理。同時對涉事人員處以其收取好處金額的10倍罰款。

        3、股東在川南壩子火鍋店以及其他各分店消費,都可以全單打折至7折。

        七、川南壩子火鍋的股權(quán)設(shè)置

        一)、參股計劃及規(guī)則:

        1、募股規(guī)模:總股數(shù)為股,發(fā)起人占有xx%,法人占有股即xx%,募集股數(shù)股xx萬元,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

        2、參股限制:每股人民幣xx元,每個股東最低持股數(shù)為xx股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為xx股,代人持股總數(shù)不得超過xx股,并需與公司簽署三方協(xié)議。

        3、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同。

        二)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:

        1、股東的身份可以轉(zhuǎn)讓,但應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓?;蛘哂晒净刭徆蓹?quán),在內(nèi)部會議上掛牌銷售,價格自行協(xié)商。

        2、召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股,經(jīng)決策委員會同意后,現(xiàn)金支付。

        三)、股權(quán)收益:

        1、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。

        2、股東在本店消費享受7折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

        3、分紅總額按純利潤的50%確定。

        4、分紅按股份數(shù)平均分配。

        5、分紅時間,從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每半年進(jìn)行一次;投資滿一年后按實際經(jīng)營情況每三月或每月進(jìn)行一次分紅。

        6、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實施。

        第四篇:眾籌合同

        甲方:(受托人):____________________________

        身份證號碼:_______________________________

        戶籍地址:_________________________________

        乙方:(委托人):____________________________

        身份證號碼:_______________________________

        戶籍地址:_________________________________

        基于平等、公平、自愿的原則,甲乙雙方在充分信任的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方委托甲方進(jìn)行投資的相關(guān)事宜,自愿達(dá)成如下協(xié)議,以資共同遵守。

        一、委托事項及融資費用

        1.1 乙方出資人民幣_________萬元(___________)(下稱“委托資金”),委托甲方投資于_____________(以下簡稱“標(biāo)的項目”)。乙方自愿在雙方共同認(rèn)可的交易機構(gòu)開設(shè)以下資金賬戶:

        (1) 開戶機構(gòu):________________

        (2) 賬戶姓名:________________

        (3) 賬戶號碼:________________

        投資要求:

        (1)投資成本:________________

        (2)投資期限:________________

        (3)其他:______________________

        1.2 本協(xié)議簽訂后,乙方將向甲方賬戶劃轉(zhuǎn)上述委托資金,具體的資金數(shù)額以乙方實際劃轉(zhuǎn)的金額為準(zhǔn)。

        甲方指定如下賬戶作為委托資金的接收賬戶:

        開戶機構(gòu):________________

        賬 戶:________________

        賬 號:________________

        1.3 委托資金劃轉(zhuǎn)至甲方指定賬戶,即視為乙方已將委托資金交付給甲方。

        1.4 為保障委托資金??顚S茫曳接袡?quán)引入銀行以資金監(jiān)管方式對甲方上述指定收款賬戶及委托資金進(jìn)行監(jiān)管,并有權(quán)要求銀行以乙方指令作為資金對外劃付的指令,甲方須無條件予以配合。

        二、投資分配及撤資

        2.1 自乙方委托資金轉(zhuǎn)入甲方指定賬戶之日起,甲方應(yīng)在__日內(nèi)完成投資,甲方未能在該期限內(nèi)完成投資的,應(yīng)及時與乙方溝通,由雙方協(xié)商資金的后續(xù)處理事宜。

        2.2 甲方依約完成投資的,按實際投資收益的________%分享收益,按實際投資虧損的_________%承擔(dān)風(fēng)險,投資期限到期后三個工作日內(nèi),甲方向乙方返還投資款,并按照投資收益情況結(jié)算損益分成,也可續(xù)簽委托投資協(xié)議。

        委托投資期限為_____年,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

        2.3 投資期限內(nèi),若乙方需提前撤資,需提前30日向甲方提出,甲方予以返還全部本金并返還當(dāng)日結(jié)算投資收益,由此產(chǎn)生的額外費用及損失由乙方自行承擔(dān),如有收益,甲方按實際投資收益的________%分享收益,否則乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

        2.4 協(xié)議終止時,甲乙雙方按本協(xié)議約定對賬戶虧損或盈利進(jìn)行分配結(jié)算。

        三、甲方的權(quán)限范圍

        3.1甲方須要向乙方提供基本資料,如身份證,聯(lián)系方式。

        3.2受乙方委托,甲方有權(quán)對乙方的投資資金自主操作和管理,并應(yīng)高度負(fù)責(zé),定期向乙方通報資金使用狀況,確保乙方的資金安全。本協(xié)議項下,甲方僅能依約將乙方的委托資金用于投資標(biāo)的項目,未經(jīng)乙方書面同意,不得挪作其他用途。

        3.2 甲方必須根據(jù)本協(xié)議1.1條約定的具體投資要求對標(biāo)的項目進(jìn)行投資,若標(biāo)的項目實際情況與該投資要求不同,則甲方應(yīng)及時與乙方溝通,經(jīng)乙方確認(rèn)后,方可繼續(xù)進(jìn)行投資。

        3.3甲方有責(zé)任和義務(wù)對乙方的賬戶資金、交易記錄等資料保密,不得對其他人泄漏。

        3.4雙方確認(rèn),依約完成投資后,乙方為該投資項目下所有權(quán)益的實際權(quán)利人,甲方僅為乙方代理人,甲方不對該投資享有任何實質(zhì)性的權(quán)益,未經(jīng)乙方書面同意,甲方不得對該投資項下的權(quán)益進(jìn)行出讓、設(shè)定擔(dān)?;蜻M(jìn)行其他任何可能會對乙方權(quán)利產(chǎn)生不利影響的處置行為。

        四、乙方權(quán)利和義務(wù)

        4.1 乙方須向甲方提供基本資料,包括真實姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式。

        4.2對甲方的操作有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán),應(yīng)甲方要求乙方有義務(wù)配合甲方操作。

        4.3 乙方對甲方所提供的投資理財交易信息負(fù)有保守秘密的義務(wù),未經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自將交易記錄等向第三方提供或泄漏。

        五、協(xié)議變更和終止

        5.1 本眾籌協(xié)議是雙方關(guān)于本項委托的最新文本,將取代在此之前達(dá)成的任 何書面或口頭的眾籌協(xié)議范本。5.2對本協(xié)議中的約定如需要修改或有未盡事宜,需要經(jīng)過雙方協(xié)商同意后以書面形式加以修改和簽訂補充協(xié)議。

        5.3如因乙方原因?qū)е聟f(xié)議終止或解除,甲方有權(quán)依據(jù)本協(xié)議追究乙方違約責(zé)任。

        5.4在執(zhí)行本協(xié)議過程中,對發(fā)生的任何爭執(zhí),首先應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的`,任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

        六、其他

        6.1 本眾籌協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

        6.2 本協(xié)議自雙方本人簽字生效。

        附件:利潤分配明細(xì)表(本頁無正文,為《眾籌投資協(xié)議》的簽署頁)

        甲方簽字(蓋章):

        簽約時間: 年 月 日

        乙方簽字(蓋章):

        簽約時間: 年 月 日

        第五篇:企業(yè)計劃書

        一、公司簡介

        1、名稱:易天物流有限責(zé)任公司

        2、公司地址:天津市濱海新區(qū)

        3、注冊資金:3000萬人民幣

        二、公司經(jīng)營與管理

        1、經(jīng)營范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū)。

        2、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

        3、經(jīng)營模式:我們本著4個right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時間,規(guī)定的地點,以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

        電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,并在2小時內(nèi)迅速完成路線,人員安排開始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時將會得到一組帳號,通過帳號客戶隨時可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當(dāng)時所處的地點及貨物信息。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

        4、聯(lián)合經(jīng)營:由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津、冀地區(qū),所以對于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

        三、市場分析

        落后的物流嚴(yán)重的制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù),無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競爭力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時第三方物流是他們的最好選擇。

        環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津為核心城市,近幾年的發(fā)展迅速,特別是08年北京奧運會的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮必定會引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計,今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。

        現(xiàn)今,大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

        一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊,利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后,市場準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小,在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟中,它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國,2000年卡車貨運的市場份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入WTO外國公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主,交通便利,路程相對較短(以天津為半徑最遠(yuǎn)地方不超過500公里),特別相對高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車的運輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),相對于鐵路運輸,具有快速,靈活,準(zhǔn)確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

        另外,環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個很大的市場,中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè),而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕,經(jīng)濟發(fā)展較快,并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,必將成為一個很大的物流市場。

        第六篇:眾籌合同

        本眾籌協(xié)議范本由以下雙方于xxxx年xx月xx日在北京市簽署:

        甲方:xxxxx

        營業(yè)執(zhí)照注冊號:xxxxx

        地址:xxxxx

        電話:xxxxx

        乙方:xxxxx

        營業(yè)執(zhí)照注冊號:xxxxx

        地址:xxxxx

        電話:xxxxx

        鑒于:

        1、甲方,xxxxx公司,在xx行業(yè)具有良好的運營能力(簡單介紹公司情況;比如,已經(jīng)成功開辦xx總店,并主導(dǎo)xx家加盟店的設(shè)立),現(xiàn)擬出資xx萬元并尋求投資方融資xx萬元(最低融資額為xx萬元)在xx區(qū)域設(shè)立xx連鎖經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱“連鎖企業(yè)”);

        2、乙方,xxxxx公司,成功運營xx網(wǎng)站,能夠為甲方提供較為完備的技術(shù)支持,展示甲方的項目,發(fā)布融資需求,以期實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)便捷融資、投資、管理的目標(biāo)。

        現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成《委托融資服務(wù)眾籌協(xié)議范本》(以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”)如下,以資共同遵守:

        第1條 委托事項及融資費用

        1.1 在本眾籌協(xié)議范本項下,甲方委托乙方通過其管理的xx網(wǎng)站提供以下服務(wù):展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等,并根據(jù)實際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排,具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。

        1.2 甲方就本眾籌協(xié)議范本項下的合作事宜在xx網(wǎng)站的推廣融資期為xx天,推廣融資期結(jié)束后,如融資額未達(dá)到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的,視為融資失敗,否則視為融資成功。

        1.3 本次融資費用為融資總額的xx,計xx萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的xx,計xx萬元,作為資金托管費用。

        第2條 委托有效期

        本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在xx網(wǎng)站發(fā)布項目并通過xx網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而xx網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進(jìn)行中,則委托有效期自動延長至該服務(wù)完成。

        第3條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

        3.1 甲方應(yīng)按照乙方運營的xx網(wǎng)站的規(guī)則,將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后,甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定,如期將其在第三方支付平臺的出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶,并支付融資費用與資金托管費用。

        3.2 當(dāng)項目推廣投資期結(jié)束后,如融資失敗的,此時甲方有權(quán)收回出資款,但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

        3.3 甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業(yè)的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害xx網(wǎng)站聲譽的行為的,視為甲方違約,則甲方除需支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外,還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

        3.4 甲方承諾,在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與xx網(wǎng)站的認(rèn)證投資人就本眾籌協(xié)

        議范本項下的項目達(dá)成任何形式的合作,否則視為甲方違約,則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

        3.5 甲方承諾,為維持xx網(wǎng)站的公信力,設(shè)立合伙企業(yè)后,應(yīng)將每個月的月度營業(yè)報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到xx網(wǎng)站,并接受xx網(wǎng)站的監(jiān)督。如甲方連續(xù)兩個月未上傳前述信息,視為甲方違約,則甲方需向乙方支付融資總額xx的違約金。

        第4條 乙方權(quán)利義務(wù)

        4.1 在xx網(wǎng)站以適當(dāng)?shù)姆绞綄追竭M(jìn)行宣傳與推廣,通過xx網(wǎng)站為甲方尋找適合的投資者;

        4.2 xx網(wǎng)站與第三方支付平臺合作,有償為甲方提供相關(guān)融資資金托管、支付;

        4.3 xx網(wǎng)站與專業(yè)律師事務(wù)所合作,有償為甲方提供法律咨詢、盡職調(diào)查、方案設(shè)計、交易眾籌協(xié)議范本等法律文件起草等專業(yè)法律服務(wù);

        4.4 xx網(wǎng)站提供信息交流和分享服務(wù);

        4.5 協(xié)助甲方通過相關(guān)眾籌協(xié)議范本的條款設(shè)定,保障甲方的經(jīng)營管理權(quán)限,為甲方規(guī)范化管理奠定發(fā)展基礎(chǔ);乙作為xx網(wǎng)站的運營方,有義務(wù)保證平臺的正常運行。

        4.6 乙方有權(quán)就甲方的融資事宜收取服務(wù)費用。如在雙方合作中,甲方違約,乙方有權(quán)拒絕為甲方繼續(xù)提供融資服務(wù)。

        第5條 聲明與承諾

        5.1 甲方承諾,在委托有效期內(nèi)遵守xx網(wǎng)站的使用規(guī)則,維護(hù)xx網(wǎng)站的公信力,在xx網(wǎng)站所申報項目的所有信息真實、及時、有效,不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述,并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。

        5.2 甲方承諾,向xx網(wǎng)站提供的為完成本項委托所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù).

        第6條 其他

        6.1 本眾籌協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

        6.2 本協(xié)議自雙方本人簽字生效。

        甲方簽字(蓋章):

        簽約時間: 年 月 日

        乙方簽字(蓋章):

        簽約時間: 年 月 日

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