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第一篇：公司離職管理制度

物業(yè)管理公司離職管理辦法

1.離職種類(開除、辭退、辭工)

1.1開除/辭退:員工嚴重違反員工手冊規(guī)定及崗位責(zé)任紀律或不能勝任工作,達到開除/辭退級別。

1.2辭工:由員工本人提出,正常辭工申請要提前十五天與書面形式提出。

1.3自動離職:連續(xù)曠工3天者或月累計曠工達3天、年累計曠工4天者,或未按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)之離職,作自離處理。

1.4急辭:個人發(fā)生緊急事件當(dāng)天提出辭職需當(dāng)天離開公司的離職行為。

2.離職申請規(guī)定:

2.1開除/辭退:限離職當(dāng)日辦妥移交手續(xù),當(dāng)天立即離開公司。

2.2正常辭職:

2.2.1新進人員在職未滿7天如申請辭職將無薪結(jié)算;入職超過7天并且在試用期內(nèi)辭職須提前5天提出申請;

2.2.2試用期滿辭職:主管級以上及財務(wù)人員辭職需提前15天提出申請(以行政部收到的離職申請書為準);

2.2.3其它人員辭職需提前10天提出申請(以行政部收到的離職申請書為準)。

2.3急辭工:當(dāng)天提出申請當(dāng)天結(jié)算離開公司。

2.4對于雇員辭職之申請,本公司有權(quán)不準或根據(jù)需要核定其離職生效日期。

3.離職審批權(quán)限規(guī)定:

初審(提報)

復(fù)審

審核

核準

部門主管

部門最高主管

行政主管

總經(jīng)理

4.薪資

4.1薪資計算到離職生效日期前一天為止;

4.2未休之累積有薪假期以薪資付給;

4.3個人提出急辭申請視為單方違反合約,必須扣除30%的工資。以作為違約責(zé)任。

4.4辭退時公司不另作辭退補償或生活補助等。

4.5離職人員其薪資離職時即時發(fā)放。

5.離職交接

員工離職時,部門主管負責(zé)回收離職人員之領(lǐng)用物品(參考總辦之領(lǐng)用物品登記表)并作好交接,若有應(yīng)繳而未繳回之公司的資產(chǎn)、文件、物品將給予原價扣款,拒交或遺失有關(guān)證件者,每證罰款30元。

6.離職程序

6.1當(dāng)事人提出離職申請并填寫《離職申請書》交各級主管及總辦審批。

6.2生效日由部門主管/行政主管在場進行物品及工作交接,完后由保安隊長/行政主管一起到宿舍清點物品等,并開具《物品放行條》,經(jīng)同宿舍人員簽名后當(dāng)事人將物品提至四期大門口,當(dāng)班保安在《物品放行條》上簽名確認,當(dāng)事人再將其返交到總辦辦理相關(guān)離職手續(xù)及結(jié)算工資。

6.3結(jié)算完工資后,保安監(jiān)督當(dāng)事人離開公司,不得逗留。

7.離職注意事項

7.1未簽準離職以前或已簽準生效日前,必須在本崗位正常上班,如曠工、不服工作調(diào)動或工作散慢者,主管可申請作相關(guān)處罰。

7.2離職生效期內(nèi),當(dāng)事人不得請任何事假。

7.3任何離職辦理手續(xù)后當(dāng)天18:00前必須離開公司,不得在公司借宿。

7.4辭退或開除之員工不得再進入公司范圍,包括會所、辦公室及宿舍,如發(fā)現(xiàn)在職人員在以上區(qū)域接待被辭退、開除之員工,當(dāng)事人處中過處罰。

8.應(yīng)用表單

8.1《離職申請/結(jié)算單》

8.2《物品放行條》

第二篇：教師離職證明

甲方：xxxx學(xué)校

乙方：xxxxx身份證號：xxxxx

乙方原為甲方職工，于x年x月x日經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動合同。

甲乙雙方確認終止勞動關(guān)系。雙方現(xiàn)已就經(jīng)濟補償金及勞動關(guān)系存續(xù)期間的所有問題達成一致，并已一次性結(jié)清，不再有需向勞動爭議仲裁委員會及人民法院申請?zhí)幚淼娜魏螤幾h和糾紛。同時，乙方已完成離職交接工作。特此證明。

甲方（簽章）：xxxxx乙方簽字：xxxx

第三篇：教師離職證明

某某自2xx-x年12月1日入職我學(xué)校擔(dān)任某某部門某某崗位，至2xx-x年12月12日因個人原因申請離職，在此2年間無不良表現(xiàn)，工作良好期間曾被授予"某某"稱號(榮譽)經(jīng)學(xué)校慎重考慮準予離職，已辦理交接手續(xù)。

因未簽訂相關(guān)保密協(xié)議，遵從擇業(yè)自由。

特此證明

　　學(xué)校蓋章

　　日期：年月日

第四篇：離職證明(大企業(yè)版)

離 職 協(xié) 議

甲方： 乙方：

法定代表人： 身份證號碼：

1、甲乙雙方于 2011 年 9 月 12 日協(xié)商一致解除雙方勞動合同，雙方自 2011 年 9 月 13 日起不

再存在勞動關(guān)系。

2、工資結(jié)算：乙方工資結(jié)算至 2011 年 9月 12 日。

2.1乙方應(yīng)獲得的未結(jié)工資RMB 2605 （人民幣：貳千陸佰零伍圓整）；

2.2未休年假工資：根據(jù)《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》和《勞動合同》、《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定和約

定，結(jié)合乙方在甲方工作時間，乙方 2011 年應(yīng)享有 0 天法定年假，故乙方未休年假工資結(jié)算至 2011 年 9月 13日，甲方向乙方支付未結(jié)年假工資共計：RMB 0 （人民幣： 零 圓整）。

甲乙雙方對以上工資項目與數(shù)額全部結(jié)清（包括但不限于工資、年假工資、加班工資、獎金等所有工資項

目），無任何爭議。

以上款項將于 2011 年 9 月 15 日前匯入乙方工資賬號。

3、福利條款

所有與乙方和甲方的勞動關(guān)系有關(guān)的條件和福利待遇將于 2011 年 9 月 13 日全部停止。

4、經(jīng)濟補償金

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十六條、第四十六條、第四十七條及其他相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)

協(xié)商一致解除勞動合同，甲方向乙方支付RMB 0 （人民幣： 零圓 整），作為雙方協(xié)商一致

解除勞動合同的經(jīng)濟補償金。

以上金額將于 2011 年 9 月 15 日前支付給乙方，前提是乙方已辦理完畢離職交接手續(xù)。

5、工作交接

（1）乙方需于 2011 年 9 月 13 日按照甲方規(guī)定完成所有工作交接，歸還所有甲方的財物，

以及包含著與甲方的其他關(guān)聯(lián)公司及/或任何供應(yīng)商和客戶的事務(wù)有關(guān)的信息文件，并且此后乙方不應(yīng)當(dāng)保留任

何復(fù)印件。

（2）乙方承諾已將掌握的所有與甲方有關(guān)的包括但不限于文件、資料、數(shù)據(jù)等（以下統(tǒng)稱為“資料”）已

做交接并保證所交接的資料的真實性、合法性。乙方?jīng)]有保留任何與甲方有關(guān)的包括但不限于文件、資料、數(shù)

據(jù)等資料。乙方承諾不能依據(jù)所保留的甲方資料作為以后與甲方發(fā)生糾紛的依據(jù)，否則將按在甲方工作期間月

工資（離職前十二個月的月平均工資，具體數(shù)額為RMB 2500 元）的三倍向甲方支付違約金。如果甲方

在乙方離職以后發(fā)現(xiàn)有未交接的與甲方有關(guān)的一切資料，甲方有權(quán)繼續(xù)要求乙方將其交還甲方，并有權(quán)要求乙

方按在公司工作期間月工資（離職前十二個月的月平均工資，具體數(shù)額為RMB 2500 元）的三倍支付

違約金，甲方就其遭受的其他損失有權(quán)向乙方追償，包括但不限于因此發(fā)生訴訟產(chǎn)生的律師費、調(diào)查費，交通

費等費用。

6、社會保險及人事檔案

離職手續(xù)辦理完畢后甲方將為乙方辦理社會保險和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

7、保密

自雙方勞動關(guān)系解除后，乙方不得使用或向任何個人或機構(gòu)泄漏，任何因乙方履行與甲方的勞動合同或因

乙方與甲方的勞動關(guān)系所獲得的被認為是保密或甲方財產(chǎn)的保密資料或信息。乙方已經(jīng)認可金錢的結(jié)算或補償

不足以彌補因未經(jīng)授權(quán)而披露甲方保密信息所帶來的損失，并且甲方有權(quán)采取相關(guān)法律手段進行權(quán)利救濟。

乙方承諾遵守不利用對甲方不利事件的義務(wù)，或向任何第三方披露任何在甲方雇傭期間獲取的與甲方或任

何關(guān)聯(lián)公司或任何甲方的客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)或事物的保密或機密的信息。乙方不得向任何第三方散播不利于甲方

的相關(guān)信息。乙方在職期間知悉相關(guān)客戶信息（包括但不限于： 客戶名單、工程價格、施工進度

等），乙方有義務(wù)履行保密義務(wù)，不得泄露相關(guān)客戶信息或用于自營業(yè)務(wù)。

乙方承諾放棄任何及所有的勞動合同項下的針對甲方以及其關(guān)聯(lián)公司的權(quán)利和請求，并免除甲方在勞動合同項下的任何及所有的義務(wù)和責(zé)任。乙方還承諾放棄任何及所有因履行勞動合同或雙方勞動關(guān)系而將甲方及其關(guān)聯(lián)公司拖入任何司法程序的權(quán)利。

8、無爭議

自雙方在本協(xié)議上簽字之日起，甲乙雙方確認不存在任何勞動爭議（包括但不限于工資、提成工資、獎金、社會保險、加班、經(jīng)濟補償金等各項涉及勞動關(guān)系方面產(chǎn)生的爭議）。

9、全部及最終解決

本協(xié)議中所列的金額構(gòu)成甲方應(yīng)向乙方支付的全部和最終解決的款項，包括所有與勞動關(guān)系有關(guān)的法律規(guī)定的必要的款項，如乙方違反約定向甲方提起任何形式的投訴或仲裁、訴訟，視為違約，需按本協(xié)議所列金額總和數(shù)額雙倍標準向返還本協(xié)議項下所有款項。甲乙雙方均應(yīng)對本協(xié)議內(nèi)容保密。

10、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（簽章）：

年 月 日 年 月 日 乙方：

第五篇：S店工資提成方案

具體方案如下：

一、 前提：

1． 收入構(gòu)成：收入＝基本工資＋獎金

2． 基本工資與職位（崗位）對應(yīng)，職位（崗位）改變則基本工資也改變。

3． 基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數(shù)額不變。

4． 試用期員工沒有業(yè)績提成獎金。

5． 目標達成率是指產(chǎn)值達成率、接車達成率、營收達成率、應(yīng)收帳款回收達成率等，即當(dāng)月目標的任務(wù)細分，每項將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。

6． 車間個人提成按既定系數(shù)分配，車間主任或班組長有權(quán)根據(jù)員工實際表現(xiàn)作出臨時調(diào)整，經(jīng)站長批準后計發(fā)。

二、 業(yè)務(wù)接待崗位提成

（1）正常維修產(chǎn)值提成：

產(chǎn)值＝當(dāng)月正常維修結(jié)算單實際收款金額＋當(dāng)月SGM索賠實際回款＋事故車維修金額（含車主自付）

提成計算方法：產(chǎn)值×0.5%×產(chǎn)值目標達成率×接車臺次目標達成率

（2）精品及養(yǎng)護類產(chǎn)品（非通用產(chǎn)品）提成

精品提成按精品營業(yè)額的10%計提，其中前臺業(yè)務(wù)人員按6%，車間安裝為4%；精品營業(yè)額按實收金額計算，精品銷售不能低于8折，按8折銷售的精品不計提成。個人提成計算方法：

個人提成= （產(chǎn)值提成＋精品提成）×個人系數(shù)/業(yè)務(wù)組總系數(shù)

業(yè)務(wù)接待崗位提成說明：

（1）、業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月CSI影響，如業(yè)務(wù)接待因工作失誤或服務(wù)態(tài)度造成客戶投訴屬實的（以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準）：

投訴次數(shù) 第一次 第二次 第三次

提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

（2）業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月業(yè)務(wù)接待考核成績影響（詳見業(yè)務(wù)接待考核表、由前臺主管考核）。考核成績高于96分不予扣罰、考核成績低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

（3）結(jié)算金額以當(dāng)月結(jié)算日期為準，當(dāng)月未結(jié)算計入次月產(chǎn)值；事故車產(chǎn)值以當(dāng)月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產(chǎn)值

（4）產(chǎn)值目標與接車臺次目標于前一個月確定，由業(yè)務(wù)接待簽字認可。

（5）業(yè)務(wù)組按系數(shù)提成，具體系數(shù)如下：

崗位 業(yè)務(wù)接待 業(yè)務(wù)接待助理

提成系數(shù) 0．4 0．

1三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

1、原則

精品銷售按個人銷售成績進行提成，并與銷售目標達成率掛鉤。

2．提成方法：

售后精品銷售提成值＝精品銷售總額（實收款）×10%×銷售目標達成率

3、分配方法：

（1）不涉及車間安裝的精品

精品銷售人員按精品銷售提成值計提

（2）涉及車間安裝的精品

售后精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。

4、車間精品加裝組提成方法

（1）按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷售崗位方案中計提

（2）銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站后，將按以下方式分配：

a) 精品業(yè)務(wù)員：0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

四、維修機電組

1、業(yè)績提成獎金計算方法

b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領(lǐng)用輔料成本）÷1.17×18%

（以班組為單位計算）

維修標準工時費＝SGM維修項目索賠標準工時數(shù)×120元/工時

c）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

（個人系數(shù)見第十二條附表）

d）領(lǐng)用輔料成本

輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

2、計算方法說明

（1）班組維修工時總額含以下內(nèi)容：

◆ 以當(dāng)月車輛維修工單中實際維修項目的工時數(shù)額為準（含正常維修、索賠、不含精品加裝項目）

◆ 加裝精品項目制訂相應(yīng)工時

◆ 工時數(shù)按SGM索賠系統(tǒng)中完成該項目的工時定額標準而定，

工時單價為120元/工時來計算。

◆ 在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關(guān)：

1）、與優(yōu)惠打折無關(guān) 2）、與未收款或免費無關(guān) 3）、與未到帳無關(guān)

◆ 對于“維修免費服務(wù)活動、新車PDI等”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應(yīng)該服從車間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過失，將對責(zé)任人扣除工時，視情節(jié)給予經(jīng)濟或行政處罰。

五、維修鈑噴組

1、業(yè)績提成獎金計算方法

b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領(lǐng)用輔料成本）÷1.17×20%

（以班組為單位計算）

維修標準工時費＝維修項目索賠標準工時數(shù)×100元/工時

c）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

2、計算方法說明

（1）班組維修工時總額含以下內(nèi)容：

◆ 以當(dāng)月車輛維修工單中實際維修項目的工時數(shù)額為準（含正常維修、索賠、精品加裝項目）

◆ 工時數(shù)按原廠系統(tǒng)中完成該項目的工時定額標準而定，

工時單價為100元/工時來計算。

◆ 在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關(guān)：

1）、與優(yōu)惠打折無關(guān) 2）、與未收款無關(guān) 3）、與未到帳無關(guān)

◆ 對于“維修免費服務(wù)活動”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應(yīng)該服從車間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過失，將對責(zé)任人扣除工時，視情節(jié)給予經(jīng)濟或行政處罰。

（2）領(lǐng)用輔料成本

輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

（2）個人提成＝本組提成×個人系數(shù)/本組系數(shù)總和