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        輔警辭職報(bào)告大全(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:10:53

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        • 文檔分類(lèi):辭職報(bào)告
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        第一篇:協(xié)警辭職申請(qǐng)報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入-----派出所工作之后,承蒙領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧和指導(dǎo),使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我學(xué)到了很多知識(shí),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),以及工作以外的為人處事等做人的道理,對(duì)此我深表感激。 2007年我畢業(yè)于-----學(xué)院物理系計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)后,2008年外出務(wù)工回來(lái),承蒙領(lǐng)導(dǎo)們看中我的不才,分別被----派出所、-----派出所聘請(qǐng)為臨時(shí)協(xié)勤;后又有領(lǐng)導(dǎo)你的抬舉與錯(cuò)愛(ài)我才有幸進(jìn)入----派出所交協(xié)這個(gè)崗位,在這個(gè)行業(yè)里一呆就是4年了,在此期間,雖然也學(xué)到了不少的知識(shí),各種業(yè)務(wù)知識(shí)也略有所知,可是工作始終沒(méi)有做好,而且再也找不到當(dāng)初工作的那份激情。 在-----派出所工作期間尚未完成的任務(wù):

        一、派基信息維護(hù)方面:

        1、人口基本信息。目前,服務(wù)處所空缺數(shù)915人,特長(zhǎng)空缺830人,空缺比例占人口總數(shù)的3.29%。人口照片空缺2157人,空缺比例占總數(shù)的8.54%。

        2、工作對(duì)&4人,其中列&兩人,工作&信息已全部修改完成。

        3、暫住人口。目前我所暫住人口錄入共14人,信息已全部修改完成。

        4、單位場(chǎng)所32個(gè)信息已修改完成。

        5、房屋租賃4家也全部修改完成。派基此項(xiàng)工作,目前在全局排名應(yīng)該在前6名左右,倘若平均每天修改10人,三個(gè)月后并已全部修改完成。

        二、常住待定人口方面:我所常住待定人口目前尚有1300人左右,分別已分村制作表格并存入微機(jī)保存,后又增加一些待定人員,稍加修改并可完成。

        三、報(bào)表方面:我所月報(bào)表已進(jìn)行每月上報(bào)并已存入戶(hù)籍室微機(jī),尚未打印及歸檔。 雖然在這個(gè)行業(yè)工作有幾年了,但我并不是一個(gè)很聰明的人,甚至有些笨,不太善于調(diào)節(jié)安排自己的時(shí)間,總是很難把自己的事情處理的倫理清晰、條理分明、一心難以二用,顧此失彼;所有這些都是我自身經(jīng)驗(yàn)與能力不足,這讓我在工作間總覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,總覺(jué)得自己為什么要工作?工作是為了什么?為人民,為家人,為自己;也許大家都知道最直接的答案就是為了能活下去吧。 剛才開(kāi)始我原以為:我能有時(shí)間孝順父母。父母現(xiàn)在都在農(nóng)村,偶爾也有時(shí)間回家看看家里,幫幫家里的忙,作為兒子來(lái)說(shuō),孝順父母的靠什么?那就是在父母吃、穿、病等等需要花錢(qián)的時(shí)候,我能有錢(qián)給。那就是在父母思念兒子的時(shí)候,能回到家看一看,能與父母聊一聊,能與家人聚一聚。年紀(jì)也不小了,看看身邊的朋友都已有自己的事業(yè),而我卻什么都沒(méi)有。有時(shí)父母生病了都不敢跟自己說(shuō),甚至都不敢去住院,父親終究要老的,我一個(gè)月600元的工資在這里是否能撐起一個(gè)家?

        第二篇:輔警調(diào)研報(bào)告

        **公安分局關(guān)于警務(wù)輔助力量配置和管理調(diào)研報(bào)告

        近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進(jìn),治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。

        我分局各單位招聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量,在協(xié)助開(kāi)展維穩(wěn)處突、社會(huì)面巡邏防控、交通安全管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面做了大量工作,發(fā)揮了重要作用。從2007年我區(qū)第一個(gè)聯(lián)防隊(duì)組織建立以來(lái),我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過(guò)工作調(diào)研的方式,進(jìn)一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié),聘用人員大部分實(shí)行了勞務(wù)派遣,人員思想基本穩(wěn)定,管理基本走上了規(guī)范化道路?,F(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問(wèn)題以及今后建議談幾點(diǎn)體會(huì):

        一、大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)用工基本情況

        一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量

        名,其中,指揮中心視頻員

        名,特保大隊(duì)40名,交警大隊(duì)

        名,文光派出所聯(lián)防隊(duì)

        名,和平派出所聯(lián)防隊(duì)

        名,谷饒聯(lián)防隊(duì)80名,谷饒視頻中心11名,貴嶼聯(lián)防隊(duì)

        名, 以及各單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員

        名,人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)等一線(xiàn)崗位。

        二是工作現(xiàn)狀。現(xiàn)階段,在警察進(jìn)編數(shù)量少、難度大的背景下,聘用人員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們?cè)诿窬瘞ьI(lǐng)下承擔(dān)著視頻監(jiān)控值班室、一線(xiàn)維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。

        三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊(duì)員全部購(gòu)買(mǎi)了社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)等(暫未購(gòu)買(mǎi)住房公積金),單位臨聘人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員只有工資,沒(méi)有其他福利。輔警的月平均工資在2000元左右,工作人員的月平均工資分為三個(gè)層次,第一群體是特保隊(duì)員,月平均工資在3000元左右(含三險(xiǎn)),第二群體是交通協(xié)管員和視頻員,月平均工資在1500-2000元左右(含三險(xiǎn))。第三群體為單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員,月平均工資在1000-1500原左右(沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)三險(xiǎn))

        四是工資來(lái)源。各單位聘用人員工資來(lái)源由三個(gè)部分組成,一是特保隊(duì)員、視頻員、交通協(xié)警工資來(lái)源有政府財(cái)政撥付專(zhuān)款解決,二是聯(lián)防隊(duì)員工資由屬地治安聯(lián)防基金會(huì)在經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出?,F(xiàn)聘用人員工資保障基本沒(méi)有問(wèn)題,三是各單位臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員工資在本單位日常經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。

        五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上,地方聯(lián)防隊(duì)員文化程度較低,基本是初中文化,分局臨聘人員均是高中以上文化程度,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占55%,高中以上學(xué)歷占100%。

        六是年齡結(jié)構(gòu)。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間,20-30歲約占70%左右,30-35歲占近25%,35歲以上占近5%。

        七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線(xiàn)管理的輔助工作,很多崗位還是關(guān)鍵性崗位,工作存在時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、有危險(xiǎn)等特點(diǎn)。路面勤務(wù)協(xié)警每天工作時(shí)間在8小時(shí)以上,干著周而復(fù)始的工作,長(zhǎng)期與各類(lèi)人群打交道;工作人員加班加點(diǎn)經(jīng)常,聘用人員月人均加班在3日以上。

        二、臨時(shí)用工管理主要做法

        一是制定規(guī)范,管理從嚴(yán)。分局臨時(shí)用工全部實(shí)行了勞務(wù)派遣,分局與**人力資源和社會(huì)保障局簽定了用工協(xié)議,各地治安聯(lián)防基金會(huì)與**保安公司簽訂用工協(xié)議,全部臨時(shí)用工簽定勞動(dòng)合同。

        各用工單位均成立了以民警為主的專(zhuān)門(mén)的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了一個(gè)單位兩名管理專(zhuān)干,負(fù)責(zé)對(duì)工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件,規(guī)范了臨時(shí)用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作紀(jì)律”。再就是,規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽(tīng)從指揮,不按工作程序和制度辦事,嚴(yán)重影響工作,造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘;對(duì)遵紀(jì)守法、工作積極、成績(jī)顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的,優(yōu)先續(xù)聘,并予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),很大程度上激發(fā)了工作積極性,提高了隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。

        二是注重培訓(xùn),眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位,許多崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),人員的教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式,抓好臨聘人員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,有效掌握大家的思想動(dòng)態(tài),提升臨聘人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每一個(gè)用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動(dòng),有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

        三是因才適用,待遇從優(yōu)。在臨時(shí)用工上力爭(zhēng)做到因才適用,最大限度的發(fā)揮其工作水平,并對(duì)擔(dān)負(fù)重要崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行特殊待遇,確保人才留得住、干得開(kāi)心。一方面,把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員,在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問(wèn)等福利方面盡可能的做到一視同仁,想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平,改善其食宿條件,穩(wěn)定住整個(gè)用工隊(duì)伍。另一方面,盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊(duì)伍,使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活,并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過(guò)幫助他們學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正價(jià)值取向,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。

        三、臨時(shí)用工存在主要問(wèn)題

        一是工資待遇較低,心理落差大。臨時(shí)用工普遍存在工資待遇較低,絕大多數(shù)人員扣除保險(xiǎn)后能拿到手的實(shí)際金額在2000元左右,也沒(méi)有為其購(gòu)買(mǎi)“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入,僅勉強(qiáng)夠解決個(gè)人溫飽問(wèn)題,贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購(gòu)買(mǎi)住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂(yōu)。由于臨聘人員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng),工作也并不輕松,而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差,這些用工人員思想產(chǎn)生落差。

        二是管理與用工脫節(jié),缺乏歸屬感。由于“待遇沒(méi)想頭,工作沒(méi)盼頭”,積極性難調(diào)動(dòng)。有的臨聘人員“吃在碗里,看在鍋里”,整天想著在外面聯(lián)系工作,還有的準(zhǔn)備各類(lèi)再就業(yè)考試,很難安心工作。

        三是用工機(jī)制不完善,留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求,我分局臨時(shí)用全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來(lái),發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷,主要體現(xiàn)在:一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動(dòng)用人關(guān)系中,用工單位和聘用人員是二元關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)派遣后,關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動(dòng)聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個(gè)體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對(duì)臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”,形同虛設(shè)。另一方面是《勞動(dòng)法》無(wú)法真正貫徹。我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬?!钡捎跊](méi)有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制,用人單位違法成本太低,勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管,同工不同酬等問(wèn)題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動(dòng)低薪職工的積極性,使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒(méi)有了,損害了社會(huì)公平。

        四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見(jiàn)建議

        一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口,控制人員數(shù)量。一方面,對(duì)臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘范圍、實(shí)行公開(kāi)招聘,把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對(duì)較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨聘人員隊(duì)伍中來(lái)。另一方面,要結(jié)合本地的實(shí)際,參照公務(wù)員招錄管理程序,按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則,嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。

        二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,量化工作考核。一方面,政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等單位臨時(shí)用工的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長(zhǎng)機(jī)制,盡量縮小他們與社會(huì)其他部門(mén)待遇的差距,健全完善福利、勞保制度,使他們能安心工作。另一方面,公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實(shí)行量化績(jī)效考核,如參照民警績(jī)效考核對(duì)輔警人員進(jìn)行考核,充分利用物質(zhì)激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力,更好地發(fā)揮他們?cè)诠芾砉ぷ髦械淖饔谩?/p>

        三是建立激勵(lì)機(jī)制,維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部,臨聘人員屬于一個(gè)弱勢(shì)群體,他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無(wú)法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是,他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高,是本單位不可或缺的人才。作為政府機(jī)關(guān),應(yīng)該模范遵守國(guó)家法律法規(guī),積極采取各項(xiàng)措施,保障他們的合法權(quán)益,盡力留住這些人才。

        四是創(chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照2009年公安部出臺(tái)的《關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見(jiàn)》,就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后,我分局將不斷總結(jié)臨時(shí)用工管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真抓好臨時(shí)用工管理工作,積極探索新的方法舉措,確保整個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定,確保更好的完成上級(jí)交給我們的工作任務(wù),確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、造福人民群眾。

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