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        調(diào)查報告150字(范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-01-11 23:11:01

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        第一篇:調(diào)查報告1500字

        寒假馬上來臨了,調(diào)查報告肯定少不了,怎樣寫好一篇調(diào)查報告呢,下面是由第一范文網(wǎng)小編為大家整理的關于高中生社會調(diào)查報告,大家參考。

        本次社會實踐歷時5天,往返各地行程近百公里,給學生們以教育,為學校樹形象,幫社會立表率,是一次很好的活動,高中生社會實踐調(diào)查報告。那么,本次活動在同學們心中的印象到底如何呢?為了掌握第一手資料,我做了一個抽樣調(diào)查,其內(nèi)容如下:

        你認為這次活動達到了學校預期的目的了么?

        2.參加活動前你有沒有什么目的?如果有,你達到了么?

        3.哪一次活動對你印象最深?

        4.你最大的收獲是什么?

        5.你還希望開展類似的活動么?被調(diào)查的對象是我在我的qq上任意選取的10位同學。以下是調(diào)查結果:1.50%的同學人為,學校達到了預期的目的,即:

        了解工廠、農(nóng)村、部隊、學校近年來改革開放的情況,以幫助學生認識社會、了解國情,增強建設祖國的責任感。

        2.虛心學習工人、農(nóng)民以及部隊官兵艱苦創(chuàng)業(yè)的思想、勤勞樸實的作風;體驗勞動和軍營生活的甘苦,培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神,磨練學生堅忍不拔的意志。另外50%的同學認為,學校的目的是空談,并沒有真正達到,但是自己有其他方面的收獲。2.50%的同學的目的是鍛煉自,使自己在精神上、體格上更加強壯。40%的同學在出發(fā)前希望能到鄉(xiāng)下去換換環(huán)境、舒緩心情,從而更好地迎接新一輪的學習生活。其余同學沒有什么明確的目的。

        3.30%的同學認為第一天的32公里步行是最令人印象深刻的--因為路途實在太遙遠了。40%的同學覺得下鄉(xiāng)體味農(nóng)村生活十分難忘,他們嘗到了自己很難預見的生活。剩余30%的同學覺得漢陽監(jiān)獄之行意義深刻對自己影響最大。

        4.60%的同學發(fā)現(xiàn)自己在社會實踐之后更深刻的感悟了生活、更真切地了解了自己、更詳實地認識了農(nóng)村,在各方面都有所成長,這是最大的收獲。另外的40%同學有著個人的一2些意外收獲。

        5.90%的同學希望開展類似的活動,以加深自己的社會體驗,從而更好地做人、生活、學習。10%的同學不希望再來一次,理由是這種活動搞多了就變味了、不新鮮而令人興奮了。從調(diào)查的結果上看,本次活動基本上有了不錯的效果,達到了一些預期的目的,特別是在鍛煉同學們這一點上,取得了成功。本次活動在同學們中反響甚好,令人記憶頗深。然而由于調(diào)查手段的限制,我不能做出更為詳細周密的調(diào)查,于是我僅以我自身的經(jīng)歷結合調(diào)查結果來談談關于本次活動的一些事情,希望可以折射出一些被埋沒的亮點和被隱瞞的失誤。但是由于資料、時間、精力的限制,我只能泛泛而談,無法深入。

        6、有關農(nóng)村問題本次活動一個重點就是要調(diào)查農(nóng)村的生活情況以及相關的問題。就此,很多同學在活動的第3天做了一些工作。他們有的對農(nóng)民們進行面對面的采訪,有的在飯桌上以一種閑聊的方式了解了情況,有的參加了農(nóng)民們的日常勞動、參觀了農(nóng)民的房舍。這些工作是有成效的,下面節(jié)錄了一位同學的調(diào)查筆記:村民:王家庭成員:丈夫、自己、兒子、女兒主要收入種田同學們在采訪村長田地數(shù)量:3畝主要作物:水稻年收入:x元面臨問題:孩子上學學校學費負擔過重…這是小小的一部分,我借閱過幾個同學的筆記(可能是因為我借閱的較少,不能全面地反映問題),發(fā)現(xiàn)調(diào)查的結果都類似,一般都是生活上的普通問題,即家庭基本狀況。對于面臨的問題,一般都記錄地比較膚淺。同學們在勞動就此,我認為,做類似的調(diào)查,應該有組織有計劃的進行,不能如此散兵游勇似的進行表面的調(diào)查,這樣的調(diào)查沒有多大的意義。由于我們本身的原因,農(nóng)民們不可能跟我們說出最深刻真實的內(nèi)幕,我們更不可能幫助他們改變什么。首先,我們沒有接受正規(guī)的采訪的訓練,問問題的方式不當、方向不對。例如:一位同學連問一位農(nóng)婦,你家一個月收入多少啊?你每天干些什么阿?你兒子多大了?你種的作物是很么阿?…這樣東一榔頭西一棒

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        第二篇:調(diào)查報告

        一、問題的提出

        我一直在想:名書是什么時候?qū)懙??作者是誰?主要內(nèi)容是什么?于是,我決定去調(diào)查一下這些答案。

        二、調(diào)查方法

        問老一輩的人;上網(wǎng)查資料;閱讀《上下五千年》等方法……

        三、調(diào)查情況和資料整理

        信息渠道

        涉及的方面

        具體內(nèi)容

        書籍、報刊

        四大名著是誰寫的

        《三國演義》是羅貫中寫的;《紅樓夢》是曹雪芹寫的;《西游記》是吳承恩寫的;《水滸傳》是施耐庵寫的。

        上網(wǎng)查資料

        四大名著的別稱

        《三國演義》的別稱是《三國志通俗演義》;《水滸傳》的別稱是《忠義水滸傳》;《西游記》的別稱是《西游釋厄傳》;《紅樓夢》的別稱是這些:《石頭記》《風月寶鑒》《金陵十二釵》《情僧錄》《大觀瑣錄》《金玉緣》《情界銓》

        上網(wǎng)查資料

        四大名著為什么稱之為四大名著

        一是寫作水平高,有極其超凡的寫作技巧;二是比較真實地反映了當時的社會現(xiàn)實;三是有一定的進步意義,有積極向上的思想。你可以對比一下同時代的其他書,那些書盡管有的受老百姓喜愛,但寫作技巧差的很多,故事情節(jié)單一,人物不生動,還有的書思想糟粕多,甚至低級趣味。

        四、結論

        1、四大名著是吳承恩、施耐庵、曹雪芹、羅貫中這四個人寫的。

        2、這四本書都是內(nèi)容非常精彩的,否則的話,就不會被古代的人稱之為四大名著了。

        3、《三國演義》的主要內(nèi)容是寫從三國時期,魏、蜀、吳爭霸,到西晉爭霸為止;《水滸傳》的主要內(nèi)容是寫北宋末年,以宋江為首的一百零八人在水泊梁山起義的故事;《紅樓夢》寫的是它以榮國府的日常生活為中心,以寶玉、黛玉、寶釵的愛情婚姻悲劇及大觀園中點滴瑣事為主線,以金陵貴族名門賈、史、王、薛四大家族由鼎盛走向衰亡的歷史為暗線,展現(xiàn)了窮途末路的封建社會終將走向滅亡的必然趨勢;《西游記》寫的是為解救天下百姓疾苦,唐王派由如來弟子金蟬子轉(zhuǎn)世的唐僧遠赴西天取經(jīng)。路上陸續(xù)收了三個徒弟,分別是大鬧天宮的孫悟空,天蓬元帥下界的豬八戒,被貶的卷簾大將沙悟凈,師徒一起西行。經(jīng)過整怎八十一難,唐僧師徒到達西天,取得真經(jīng),終成正果。

        第三篇:調(diào)查報告的范文

        在希特勒生日這天,回顧搜索國王Google上一周的表現(xiàn),用重慶話就倆字――雄起!

        總遇到分析師唱反調(diào),總遇到網(wǎng)絡廣告點擊率不高,但憋悶許久的Google還是在星期五刷新了單日收盤的紀錄,以漲89.87美元,539.41美元報收的優(yōu)異表現(xiàn),讓華爾街的投資人重拾信心。為了掃平美國經(jīng)濟衰退的頹勢,搜索巨人顯然交出了一份滿意的成績單。這幕后推手當然還是網(wǎng)絡廣告。成也蕭何敗也蕭何,網(wǎng)絡廣告是出路,也是瓶頸,曾經(jīng)華爾街一度的不信任,令Google腹背受敵,一邊是加劇的行業(yè)競爭,一邊是高層VIP的分崩,如今卻是絕處逢生。

        然而,股市上的回力讓狂潮中的Google打破了分析師的預言,其總銷售額高達51.9億美元,比去年同期增長42%,而刨去網(wǎng)站運營等七七八八的費用后,Google凈撈37億美元?!巴顿Y人終于可以松一口氣了?!盇mericanTechnologyResearch的分析師RobSanderson嘖嘖道,“Google在20xx年的第一季度真是高歌猛進??!”

        作為全球化的模范生,Google和它所代表的IT巨頭們并沒有慘遭經(jīng)濟衰退的毒手。IBM、eBay一個個活得都比預言家占卜的結果好。就拿Google來說吧,它的海外收益首次占到了總量的一半以上,而它的蘇醒也帶動了同行,百度收益增了8%,而Amazon.com跳了3%。第一季度,Google密切關注著雅虎與微軟的拍拖,并不失時機地插一杠子。現(xiàn)在看來,對于雅虎最好的結果莫過于以每股超31美元的價格逼微軟就范了,這只是個時間問題。

        Google的CEOEricSchmidt說:“我們不要糾結于眼前的蠅頭小利,而應該放長線釣大魚,畢竟20xx以后的天空更廣闊?!闭贫娴膸椭魅缡钦f,自是心中有譜。Google得利的成本控制,有效地遏制了經(jīng)濟衰退的侵襲。盡管收購DoubleClick兵團時,施密特招安了1500名員工,此時Google的員工總數(shù)已達到了19156名,但是老辣的施密特放慢了招聘的速度。在今年第一季度,Google僅僅吸納了850名新員工,這個數(shù)字遠遠低于去年第三季招聘2130名員工的高峰。同時,施密特也在消化DoubleClick隊伍時,先刷掉了10%以示精簡,另外還有超過15%的員工即將剝離。

        付費廣告點擊率下降是Google眼前面臨的最大傷痛。來自comScore的數(shù)據(jù)顯示,付費點擊的增勢已接近天花板,第一季度比去年同期僅僅提升1.8%,便為明證。不過,狡猾的Google卻不認賬,它們采用了不同于comScore的標準即引入用戶測量的方法,這讓數(shù)字立刻變得好看了不少,同期增長20%,比上季度提升7%的效果,顯得如此突出。但這個付費廣告市場腳步放緩仍舊是不爭的事實。Google之所以采用了數(shù)字做擋箭牌,主要是為了應對16位分析師的口誅筆伐,他們咬定Google雄風已經(jīng)不再,這些反調(diào)令Google的股價跌了34%,17號收于449.54美元,但財報出來后,Google的股價立刻反彈至high點,揚眉吐氣。

        其實,Google對付點擊付費還是有一套的。去年年底,Google縮小了可點擊范圍與搜索數(shù)量,從而減少了錯點、誤點的幾率。同時,Google通過調(diào)整搜索計算方法殲滅了騙取點擊率的網(wǎng)站鏈接,把這片清潔的場地交還給提供有用內(nèi)容的商家。此舉,大大增加了廣告主的投放熱情,收效有目共睹。

        AmericanTechnologyResearch的分析師Sanderson說,第一季度Google的付費點擊率比去年第四季度提升了17.2%,點擊無疑成為搜索市場的搖錢樹。同樣來自搜索市場公司Didit的高級主管KevinLee坦言,“付費點擊市場將會趨于穩(wěn)定?!?/p>

        總之,在跟comScore比拼表格方面,Google還是笑到了最后,利好消息對于股市無異于一針強心劑。也許單純的數(shù)字不能止住下滑的網(wǎng)絡廣告市場,但付費點擊的出路顯然就是更加精準的投遞與推廣的高人氣,畢竟在流量、口碑和感染力方面,Google還是當之無愧的搜索第一。

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