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第一篇:農(nóng)村調(diào)查報告
**村地處**縣西部,距**鄉(xiāng)政府7公里,屬丘陵山區(qū),轄7個自然村,864人,218戶,23名黨員。設(shè)一個黨支部,下設(shè)3個黨小組,村級組織健全。全村可用耕地約3000畝,以種植谷子、玉米、小麥及豆薯類為主。村內(nèi)近幾年先后施建機井兩眼,蓄水池三處,用于人畜飲水和土地灌溉,人蓄安全飲水問題得到了部分解決,改造中低產(chǎn)田800余畝,完成了村主街道水泥硬化建設(shè)。
一、發(fā)展目標(biāo)及思路
在各級黨、委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過兩委班子成員和群眾的共同不懈努力,力爭透過努力,使我村經(jīng)濟社會發(fā)展邁入健康運行軌道,全村經(jīng)濟不斷有新的增強,把農(nóng)村經(jīng)濟和基層黨組織建設(shè)提高到一個新水平。
(一)經(jīng)濟發(fā)展
1、轉(zhuǎn)變村民觀念,增強發(fā)展村群眾經(jīng)濟的緊迫感。發(fā)展本村群眾經(jīng)濟有利于加強本村基層組織和村民自我組織建設(shè),有利于改善村委會、村支委和人民群眾之間的關(guān)系,有利于促進全村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移。只有群眾經(jīng)濟發(fā)展壯大了,能夠為村民帶給比較豐富農(nóng)村公共物品,才能增強群眾統(tǒng)一服務(wù)功能,充分發(fā)揮群眾經(jīng)濟組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理、資產(chǎn)積累上的職能作用。
2、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo),用心發(fā)展多種產(chǎn)業(yè),以“一村一品”帶動全村發(fā)展。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在條件適宜的村民組推廣以“**小米”為主導(dǎo),大棚蔬菜種植和養(yǎng)殖多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟聯(lián)合體。實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),用以大面積生產(chǎn)無公害綠色小米、蔬菜。采取“村民自籌、上級爭取”的方式,同時按照“村干部帶頭,引進優(yōu)質(zhì)品種,組建經(jīng)濟合作社”的模式大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟事業(yè),構(gòu)成規(guī)?;N植、養(yǎng)殖,提高市場競爭力。
3、對在外務(wù)工的村民,要優(yōu)化勞動就業(yè)結(jié)構(gòu),大興勞務(wù)經(jīng)濟。加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和培訓(xùn),按照“減少農(nóng)民,增長技術(shù),致富農(nóng)民”的原則,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,實行評選優(yōu)秀在外務(wù)工人員活動,按照優(yōu)秀務(wù)工人員的傳幫帶模式,力爭到達(dá)“一人富裕,帶動一片”的效果。
(二)農(nóng)村社會、公益事業(yè)方面。
1、村莊建設(shè)
建設(shè)因地制宜,規(guī)劃以人為中心。透過對用地布局的調(diào)整,提高土地利用率,使之到達(dá)科學(xué)合理的使用土地,創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境,使村莊用地布局有利于改善村民的生活居住條件,有利于經(jīng)濟的健康發(fā)展。為加快我村的新農(nóng)村建設(shè)步伐,全面改善村容村貌和村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富村民的文娛活動和業(yè)余生活,使村民更能真實感受到改革開放給我村帶來的巨大變化。村兩委克服困難,多方籌措資金,投資20萬元將屯絳干渠兩岸改造并建成一個占地3000余平方米的村級文體綜合活動廣場。新建房實行統(tǒng)一規(guī)劃,要注意提高民宅設(shè)計水平,帶給多種房型供農(nóng)民選用,務(wù)求新穎別致、美觀大方。做到規(guī)劃一步到位,建設(shè)分步實施。
2、道路規(guī)劃。竭力完成自然村與人行便道的硬化工程,同時尊重道路原有脈絡(luò),滿足區(qū)域內(nèi)通達(dá)性要求。
3、群眾飲水工程。人畜飲水還存在不少需要解決的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以解決,采用群眾籌資,個人投工的方式繼續(xù)把各個自然村的飲水完全解決,為今后的經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第二篇:新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告
為了充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)推助新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用,積極鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與新農(nóng)村建設(shè)改革,進一步加快臨朐社會主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)XX縣第八期科級干部理論培訓(xùn)班的有關(guān)要求,筆者針對近幾年來臨朐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與新農(nóng)村建設(shè)改革等問題,利用安排的社會實踐機會,進行了一次專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、前期社會資本參與新農(nóng)村建設(shè)的主要做法
(一)市場運作,引導(dǎo)社會資本投入
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟新形勢,加快全縣荒山治理開發(fā)步伐,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,縣委、縣政府在堅持荒山集體所有的前提下,將荒山治理開發(fā)推向市場,對部分荒山使用權(quán)實行拍賣、租賃招商,并于xx年7月27日由縣政府組織在濰坊召開XX縣荒山使用權(quán)租賃及招商項目新聞發(fā)布會,重點推出了九山、大關(guān)、石家河、冶源、龍崗、五井、臥龍、辛寨、上林、營子等 0個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52宗2.09萬畝荒山進行租賃。會上濟南、濰坊、淄博、壽光等7家商客同臨朐簽訂了荒山開發(fā)協(xié)議,面積達(dá)9950畝。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全縣拍賣、租賃面積已達(dá)3.8萬畝,參與治理開發(fā)的客商多達(dá)數(shù)十家。新的開發(fā)機制,掀起了新一輪荒山開發(fā)熱潮,為社會資金參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機制特別是山區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)投入機制創(chuàng)新提供了經(jīng)驗。
香爐山小流域位于XX縣寺頭鎮(zhèn)東南部砂山區(qū),總面積 9950畝,當(dāng)?shù)攸h委政府充分發(fā)揮山區(qū)開發(fā)建設(shè)、資源條件以拍賣、租賃荒山經(jīng)營為突破口,狠抓山區(qū)綜合開發(fā)建設(shè),興建林果基地,發(fā)展生態(tài)有機農(nóng)業(yè),走出了一條依山招商,以項目招商,以招商促山區(qū)開發(fā)建設(shè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)新農(nóng)村的新路子。僅兩年的時間,租賃開發(fā)面積7xx年以來,縣委、縣政府充分總結(jié)十余年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的經(jīng)驗教訓(xùn),立足山丘區(qū)實際,堅持“高起點規(guī)劃,大規(guī)模開發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效能管理”,走出了一條“規(guī)模開發(fā)、連片治理、科學(xué)投入、建管并重”的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新路子,推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。xx以來國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目涉及龍崗、柳山、寺頭、九山、五井、大關(guān)等6鎮(zhèn), 0個行政村,905 2人。完成總投資5 40萬元,其中財政資金4 2萬元,群眾社會自籌投入達(dá)到 028萬元。有力地促進了新農(nóng)村建設(shè)。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。xx年以來,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水土保持項目建設(shè),改造中低產(chǎn)田75000畝,新修水平梯田38000畝,改良土壤35000畝,新修復(fù)修道路252.48公里,新修復(fù)修各項水利工程685處,鋪設(shè)管道238千米。項目區(qū)新增灌面積43xx年新增糧食986.43萬公斤,年新增種植業(yè)產(chǎn)值763 .2萬元。三是生態(tài)效益顯著。項目實施后,綠化道路224.6公里,栽植行道樹46.3萬株,新增農(nóng)田林網(wǎng)防護面積44700畝;造防護林 . 4萬畝,疏林補植3.42萬畝,發(fā)展經(jīng)濟林 .67萬畝,項目區(qū)林木覆蓋率有較大幅度提高,控制水土流失面積49萬畝,年新增蓄水426.32萬方,有效地減少土壤侵蝕59.52萬噸,同時,改善了土壤的理化性狀,排水有溝,蓄水有池,護坡有林,泥不下山,水不亂流,減輕了水土流失危害,增強了土壤保水、保土、保肥能力,能排能灌,旱澇保收,保護了水土,涵養(yǎng)了水分,美化了環(huán)境,項目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善,逐步步入了良性循環(huán),增強了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,實現(xiàn)了項目區(qū)“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)
民增收”和農(nóng)民“糧增產(chǎn)、錢增收”的目標(biāo)。
(三)培植產(chǎn)業(yè),吸引金融資本投入
XX縣深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進新農(nóng)村建設(shè),突出抓好大棚果、奶牛、肉鴨和黃煙“四大產(chǎn)業(yè)”,以建設(shè)“全國大棚果生產(chǎn)第一縣”、全國優(yōu)質(zhì)奶源基地、全國肉鴨生產(chǎn)大縣為目標(biāo),不斷擴大規(guī)模,提高產(chǎn)量,進一步打響臨朐農(nóng)業(yè)品牌,特別是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。特別是近年來財政貼息項目的實施,金融資本的加入,使國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目發(fā)揮了重要的作用,成為推動臨朐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化膨脹發(fā)展、推進新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。xx年以來臨朐康寶蜂業(yè)有限公司、龍門漁業(yè)有限公司、山東廣華經(jīng)貿(mào)有限公司、山東中盛食品集團有限公司、臨朐龍?zhí)┦称酚邢薰镜?家企業(yè)的蜂產(chǎn)品深加工、特色淡水魚、商品豬、標(biāo)準(zhǔn)化肉鴨養(yǎng)殖、速凍果蔬加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的實施,項目總投資4094.3萬元,其中財政投資500萬元,企業(yè)自籌資金 546.3萬元,銀行貸款 998萬元,財政貼息 .45萬元??蓪崿F(xiàn)年加工蜜蜂產(chǎn)品548噸、商品豬8000頭、肉鴨300萬只、 0000噸速凍果蔬、90噸特色淡水魚,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值 2323.08萬元,實現(xiàn)利稅 634.46萬元,輻射帶動周邊農(nóng)民23740戶,年帶動農(nóng)民增加收入 6726.93萬元。培植扶壯了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的快速膨脹,推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二、“十二五”期間規(guī)劃及加快社會資本投入新農(nóng)村建設(shè)的建議
社會資本投入新農(nóng)村建設(shè),企業(yè)有欲望、農(nóng)民有期盼,關(guān)鍵是政府要發(fā)揮好引導(dǎo)作用,進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)新體制機制,推動社會資本投入新農(nóng)村建設(shè)朝著健康積極方向發(fā)展。結(jié)合臨朐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際,提出“十二五”期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主要規(guī)劃任務(wù)和三點建議:
(一)“十二五”期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主要規(guī)劃任務(wù)
“十二五”期間,改造中低產(chǎn)田6.0萬畝,使其全部成為旱澇保收,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本農(nóng)田。水利措施:新建揚水站4 座,復(fù)修2座,新打機井、大口井 66眼,復(fù)修配套24眼,架設(shè)輸變電線路70km,變壓器27臺,襯砌渠道2.744km,埋地下管道 93.2 km,修蓄水池49座,渠系建筑物 59座。林業(yè)措施:路邊植樹 84km,24.5萬株;片林造林900畝,植樹8.98萬株。農(nóng)業(yè)措施:改良土壤 .925萬畝,新修機耕路 09.0km,復(fù)修75.0km。科技推廣措施:技術(shù)培訓(xùn)2.0萬人次。土地治理規(guī)劃總投資 2906萬元,其中財政資金63xx年以上的時間和3萬億以上的投入,面對如此龐大的系統(tǒng)工程,民間資本正躍躍欲試。但巨大的市場空間只是提供了可能的商機,只有來自政策層面的多重支持,民營資本才能放心、全心地投入新農(nóng)村建設(shè)。因此,建議盡快研究制定鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與新農(nóng)村建設(shè)的政策措施,引導(dǎo)民營資本進入涉農(nóng)領(lǐng)域發(fā)展。
一是要進一步放開新農(nóng)村建設(shè)項目領(lǐng)域。新農(nóng)村建設(shè)的切入點是基礎(chǔ)設(shè)施,目前部分領(lǐng)域由國有企業(yè)在壟斷經(jīng)營,對民間資本沒有完全放開。民營企業(yè)在行業(yè)準(zhǔn)入方面還有一定限制障礙,存在一個“玻璃門”現(xiàn)象,看得見里面,門好象也沒關(guān),但就是進不去。引進民營資本投入新農(nóng)村建設(shè),必須要排除行業(yè)準(zhǔn)入障礙,使民營企業(yè)可以投資任何一個法律法規(guī)未禁止進入的行業(yè),以便解決好新農(nóng)村建設(shè)的資金問題。
二是要給予參與新農(nóng)村建設(shè)社會資本相應(yīng)的稅費減免和照顧政策。首先,應(yīng)給予有關(guān)稅費減免政策。目前社會資本參與新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)涉及到建安稅等政策性問題。建議對社會資金興辦各類公益事業(yè),要給予減免營業(yè)稅、個人所得稅政策。其次,要給予政策傾斜。對村、企結(jié)對幫扶、貢獻(xiàn)較大的企業(yè),要相應(yīng)給予政策上的傾斜,盡可能在項目審批、土地使用、稅收優(yōu)惠、
產(chǎn)業(yè)補貼等方面給予照顧,以調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者參與建設(shè)的積極性。再次,要給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要為新農(nóng)村建設(shè)項目開通綠色通道,為項目的登記注冊、辦證辦照給予優(yōu)質(zhì)快速的服務(wù)。
三是制定引進社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)的獎勵政策。獎勵是最實際的激勵手段。要象招商引資獎勵政策一樣,給予引進社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)的有功人員和單位相應(yīng)的物質(zhì)、政治和精神獎勵。比如可以采取將干部提拔任用和年終績效工資考核與引資情況掛鉤,激勵干部引進社會資金。
2、充分發(fā)揮金融資本投入新農(nóng)村建設(shè)的撬動作用。金融是經(jīng)濟的血液。上世紀(jì)末,四大國有商業(yè)銀行相繼大規(guī)模撤并農(nóng)村網(wǎng)點,上收貸款審批權(quán)限,農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)大幅萎縮。銀行為了保證信貸安全,收縮信用貸款,推行抵押貸款,提高信貸門檻,而農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)自身又難以提供有效的抵押擔(dān)保,導(dǎo)致農(nóng)村信貸越來越難、越來越少。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款難,固定資產(chǎn)貸款更難。農(nóng)村資金大量流向大中城市和非農(nóng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟“失血”嚴(yán)重。目前一些民營企業(yè)和社會資本想投入新農(nóng)村建設(shè),但即使有好的經(jīng)營項目,也由于缺少金融貸款支持,“冷手抓不了熱饅頭,眼饞卻下不了手?!币虼耍ㄗh金融部門加大信貸支農(nóng)力度,撬動更多的社會資本投入新農(nóng)村建設(shè),發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。當(dāng)前,國家加快擴大內(nèi)需的方針確定并實施,金融信貸政策也已經(jīng)放寬,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨新的機遇。金融機構(gòu)應(yīng)進一步完善農(nóng)村金融體系,支持商業(yè)金融機構(gòu)在縣域農(nóng)村布局設(shè)點,發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,創(chuàng)新農(nóng)村金融貸款擔(dān)保抵押方式,為社會資本進入新農(nóng)村建設(shè)提供強有力支撐。
3、大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后,農(nóng)村債務(wù)居高難下,是當(dāng)前農(nóng)村普遍現(xiàn)象。債臺高筑的現(xiàn)象嚴(yán)重制約農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展,影響基層組織正常運轉(zhuǎn),新農(nóng)村建設(shè)顯得力不從心。加快新農(nóng)村建設(shè),要千方百計發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,建立村級穩(wěn)定的可持續(xù)投入機制。一是走以地生財?shù)穆纷?。城郊村要大力探索利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場、倉儲設(shè)施等二、三產(chǎn)業(yè)設(shè)施,有償轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),增強集體收入。偏遠(yuǎn)村可對村集體所有的溝渠、坡地等土地資源,實行村集體單獨開發(fā)或吸引其它資金參股開發(fā),以此穩(wěn)定增加村集體經(jīng)濟收入。二是走盤活資產(chǎn)的路子。對村集體閑置的廠房、廢棄的學(xué)校、倒閉的村辦企業(yè)舊址等閑置資產(chǎn),采取公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種形式進行盤活,實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,增加村集體收入。三是走服務(wù)創(chuàng)收的路子。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會化服務(wù),創(chuàng)辦多種形式的村級經(jīng)營性服務(wù)實體,開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù),適當(dāng)收取服務(wù)費用,增加村集體收入。