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        北京文化的調(diào)查報告

        發(fā)布時間:2024-03-20 00:13:45

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        第一篇:家鄉(xiāng)文化調(diào)查研究報告

        兩年前,隨著升學(xué)的緣故,我背著簡單的行囊來到這座陌生的城市―南寧,雖然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),但故鄉(xiāng)的山,故鄉(xiāng)的水,故鄉(xiāng)的土地,故鄉(xiāng)的一草一木,在我的心里永遠(yuǎn)是那么的熟悉。

        我的家鄉(xiāng)在美麗的貴港覃塘,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特。地處貴港市西北部,是貴港市乃至廣西最具有發(fā)展?jié)摿颓熬暗某青l(xiāng)結(jié)合部,是桂中地區(qū)重要商品集散地。交通便利,通訊發(fā)達(dá)。距貴港市區(qū)中心和郁江港口僅20公里,千噸級貨輪可上溯南寧,下達(dá)港澳,黎湛鐵路復(fù)線橫貫覃塘;209線、324線國道、南梧二級公路縱橫貫穿全境,并交匯于管理區(qū)黨政機(jī)關(guān)駐地―覃塘鎮(zhèn),日平均車流量達(dá)3萬多輛。

        雖然出門在外不經(jīng)?;丶遥看位丶椅叶紩@奇地發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)也在變化著,并且,近幾年來我發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的.變化越來越大了,人民的生活越來越好。下面就是我發(fā)現(xiàn)的家鄉(xiāng)的一些變化:

        一、交通

        家鄉(xiāng)很多年前就鋪水泥路,基本都通到家門口,所以家鄉(xiāng)的交通可以說是很便利的,上次回家我還發(fā)現(xiàn)村里還出資弄路燈,晚上出門再也不會像以前那樣黑漆漆的一片,晚上出門還要拿著手電筒,黑夜行車也相對更安全了。并且在路上基本不見自行車了,人們騎的更加多的是電動車和摩托車,這也反映了人們的生活水平更加高,環(huán)保意識也相應(yīng)加強(qiáng)了。

        二、住房

        家鄉(xiāng)基本每家每戶住的都是樓房,幾年前人們很少裝修,但現(xiàn)在基本都裝修的很漂亮它們不僅外觀新穎漂亮,而且室內(nèi)裝璜考究、設(shè)施齊全、美觀舒適,改變了原來基本不裝修、室內(nèi)沒擺設(shè)的狀況。生活環(huán)境得到了很大的提高。

        三、人口素質(zhì)

        以前家鄉(xiāng)出一個大學(xué)生已經(jīng)是很了不起了,家鄉(xiāng)的孩子基本都是讀完初中就去工作了,但現(xiàn)在人們的思想覺悟更高了,家長都努力督促子女讀書,現(xiàn)在大學(xué)生已經(jīng)不是稀奇的了。雖然家鄉(xiāng)的人們都是務(wù)農(nóng)為主,但人們經(jīng)常讀一些關(guān)于致富之類的書,所以家鄉(xiāng)木材廠、養(yǎng)豬場越來越多,這也相應(yīng)給家鄉(xiāng)的人們在農(nóng)忙之余提供更多的就業(yè)崗位,人們的收入也會相對更多一點(diǎn)。

        四、穿著講時尚

        過去家鄉(xiāng)的人們不富裕是一衣多季,現(xiàn)在家鄉(xiāng)的人們富裕了是一季多衣,而且非常注重講究服裝面料、款式、和品牌。過去的布鞋、膠鞋也被各式皮鞋、波鞋所替代。再也不會出現(xiàn)穿著不合時宜的衣服,小孩子的衣服也不會買更大的以備長大了還能穿,而是穿的更加的講究了。

        五、家電

        隨著收入的穩(wěn)步增長,人民的生活水平提高了,特別是現(xiàn)在國家實行家電下鄉(xiāng)和城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價政策的落實,家鄉(xiāng)的居民買到了實惠的家電,一改過去買得起家電而用不起電的狀況,冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等高檔家用電器已不再是奢侈品,正成為家鄉(xiāng)居民生活要素的重要內(nèi)容。

        六、文化娛樂豐富多彩

        隨著物質(zhì)生活條件的日益改善,家鄉(xiāng)居民對精神文化生活的追求越來越高。家鄉(xiāng)辦起了自己的歌舞團(tuán),并且,去年家鄉(xiāng)也建好了一個室內(nèi)的娛樂中心,在娛樂中心里可以打籃球,也有一個大大的舞臺,平時誰家有喜事只要交100塊錢的水電費(fèi)就可以在娛樂中心辦酒席,并且還會請一些歌舞團(tuán)來助興,這樣子就算下雨天也不會愁。

        七、醫(yī)療衛(wèi)生

        現(xiàn)在家鄉(xiāng)衛(wèi)生條件改善,衛(wèi)生所增多,解決了農(nóng)民看病難的問題,醫(yī)療設(shè)施也相對齊全。近年,由于國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,農(nóng)民從中得到。

        八、食

        在“食”的方面,從最初的“填飽肚子就算富裕人家”,到現(xiàn)在的每日必吃得健康、營養(yǎng)的食品,食品供應(yīng)現(xiàn)在根本不在話下,以前人們基本是在過節(jié)或是集市日才能吃到肉,但現(xiàn)在人們基本每天都能吃到肉,冰箱里基本都會有備好的肉菜,并且人們更加注重食品的安全,不會像以前那樣專買便宜的菜而不注重食品安全。

        從泥路,到水泥路;從瓦房,到樓房;從生活困苦,到逐漸改善,再到如今的經(jīng)濟(jì)寬裕。看著家鄉(xiāng)的改變我感到很高興,我也確實感受到了我家的幸福生活在蒸蒸日上的發(fā)展著,我感到很欣慰。雖然家鄉(xiāng)各方面都在慢慢的改變,但我還是有一點(diǎn)小建議:

        一、我發(fā)現(xiàn)雖然家鄉(xiāng)有很多娛樂場所,但很少開展娛樂活動,所以我建議多開展一些娛樂活動,可以在各個節(jié)日的時候開展,如籃球比賽,拔河比賽等。這樣不僅可以增加節(jié)日的`氛圍,群眾之間也更多的交往。

        二、在農(nóng)閑時期人們經(jīng)常聚在一起聊天,所以我覺得在村里應(yīng)該開設(shè)一些報亭和農(nóng)家閱覽室,多鼓勵人們了解時事,了解一些科學(xué)。這樣人們將會知道更多外面的事,整個村的文化內(nèi)涵將會的很大提高。

        三、麻將風(fēng)和撲克風(fēng)在村里基本是很流行的,雖然都很小但有害身心,我希望家鄉(xiāng)的政府可以加大各方面的教育,多作一些宣傳,特別要注重下一代的教育,以免這種賭風(fēng)泛濫開來。

        以上就是我對家鄉(xiāng)的一些建議,作為家鄉(xiāng)的一份子我希望在未來家鄉(xiāng)會越來越美好。

        家鄉(xiāng)養(yǎng)育了我,教育了我,我能在這里安心的讀書我覺得不僅是家鄉(xiāng)的功勞也應(yīng)該感謝我們偉大的黨,現(xiàn)在的我更加明白,其實家鄉(xiāng)的變化也是離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)的。每次看到家鄉(xiāng)的變化時,心里不由得在默默的,對我們偉大的中國共產(chǎn)黨和偉大國家肅然起敬:是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在我國一代又一代的黨和領(lǐng)導(dǎo)人身上發(fā)揚(yáng)光大,是他們在帶領(lǐng)著中國人民走上了繁榮富強(qiáng)的康莊大道。我深信,我們的幸福生活一天更比一天好。

        第二篇:中國傳統(tǒng)文化的調(diào)研報告

        一、調(diào)查地點(diǎn)

        xx大學(xué)

        二、調(diào)查對象

        在校大學(xué)生

        三、調(diào)查時間

        20xx年6月10日

        四、調(diào)查方法

        問卷調(diào)查法

        五、調(diào)查目的和意義

        中華民族歷史源遠(yuǎn)流長,傳統(tǒng)文化博大精深,它足以使中國人、海外華人引以榮耀和自豪,它是中華民族的重要凝聚力。中國傳統(tǒng)文化作為一種文化形態(tài),本身具備文化科學(xué)價值。作為社會未來的中堅力量,大學(xué)生對傳統(tǒng)文化的認(rèn)識和態(tài)度相當(dāng)重要。傳統(tǒng)文化離不開大學(xué)生的支持,傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)、發(fā)展,更少不了大學(xué)生的參與。目前,大學(xué)生傳統(tǒng)文化的缺失應(yīng)從多方面考慮。下面我們主要圍繞當(dāng)代大學(xué)生傳統(tǒng)文化缺失的表現(xiàn)和原因進(jìn)行調(diào)查、分析和思考。探尋一下大學(xué)生傳統(tǒng)文化丟失的原因以及解決的方法。

        六、調(diào)查內(nèi)容

        本次調(diào)查的內(nèi)容涉及大學(xué)生在平日生活中與傳文化的接觸程度,對傳統(tǒng)文化現(xiàn)狀所持的態(tài)度,對傳統(tǒng)文化的了解程度,以及對傳統(tǒng)文化發(fā)展趨勢的見解等問題。

        七、調(diào)查結(jié)果

        中國傳統(tǒng)文化,是指以漢民族文化為代表的中華民族歷代相沿而又不斷承傳更新的共同認(rèn)可的生活方式、道德意識、民情習(xí)俗、思維特性及價值觀念等。中國傳統(tǒng)文化博大精深,四大古典文學(xué)名著是其中的璀璨珍珠,而各種傳統(tǒng)技藝則是其中的朵朵奇葩。我們調(diào)查了大學(xué)生對傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化的態(tài)度,對于第一個問題“你怎樣看待中國文化”60%的同學(xué)認(rèn)為“傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長,應(yīng)以繼承發(fā)揚(yáng)為主”,36%認(rèn)為“傳統(tǒng)文化有糟粕也有精華,我們接受時要有所揚(yáng)棄”第二題“你對傳統(tǒng)文化的未來怎么看?”有共有62%的同學(xué)看好傳統(tǒng)文化未來前景,由此可見大多數(shù)同學(xué)在理性上認(rèn)同傳統(tǒng)文化,認(rèn)可傳統(tǒng)文化的地位。而在稍后的有關(guān)傳統(tǒng)節(jié)日,四大名著以及四書五經(jīng)的問題,各有56%,46%,56%的同學(xué)給予其較高評價,因此即使在今天大學(xué)生對中國傳統(tǒng)文化精髓部分持肯定態(tài)度。需要特別指出的是,當(dāng)代大學(xué)生對于傳統(tǒng)的認(rèn)同是理性思考的結(jié)果,而實際情況卻更加感性,例如在問題“你會聽一些民族音樂或者戲曲嗎?”只有22%同學(xué)回答“很喜歡,聽得很多?!绷硗庠趩栴}“對中國四大名著的閱讀情況如何?”40%的人回答“基本沒看過”因此我們得出結(jié)論雖然大學(xué)生在理性上認(rèn)同傳統(tǒng),但是興趣并不高,即使知道四大名著博大精深我們也不會花費(fèi)大量時間去閱讀。而文化的傳承需要物質(zhì)的載體,而經(jīng)典書籍和傳統(tǒng)技藝是傳承文化的重要且有效的途徑,從這個角度看,上述調(diào)查結(jié)果是不能令人滿意的。大家平日里看韓劇看動漫看電影,欣賞我們的傳統(tǒng)文化、了解我們的古今歷史的時間已寥寥無幾。 因此,我認(rèn)為,“接觸機(jī)會不足,熱愛精神不夠”,這是傳統(tǒng)文化失寵的一大原因,也是傳統(tǒng)文化教育需要彌補(bǔ)的地方。調(diào)查顯示,在參與調(diào)查的大學(xué)生中,首先我們問到“你對傳統(tǒng)文化了解程度如何?”選擇了解很深的只有8%,絕大多數(shù)選擇有些了解??梢姶髮W(xué)生對傳統(tǒng)文化的認(rèn)知存在很多不足。隨后的問題“你對下列那些傳統(tǒng)文化比較感興趣或是有些了解”同學(xué)們的選擇不一,但56%的同學(xué)都選擇“ 古典詩詞賦或小說 ”,這肯能是由于中小學(xué)學(xué)科教材中古典詩詞賦或小說占很大的比重。我們在問卷中設(shè)計了四個關(guān)于具體文化知識的問題,以期通過窺一斑而知全豹,來了解當(dāng)代大學(xué)生對傳統(tǒng)文化的基本認(rèn)知。第一個問題是關(guān)于傳統(tǒng)繪畫的,當(dāng)被問及“與其他繪畫相比,你怎樣看待我們的國畫”,有4%的大學(xué)生回答可以較為專業(yè)的評價,22%只能感受其中的美,但不能進(jìn)行較專業(yè)的點(diǎn)評,46%只能體會到部分書畫的美,不少作品還是看不懂,28%完全沒有鑒賞能力。第二個問題是關(guān)于中國傳統(tǒng)文化的核心的,當(dāng)被問及對于中國傳統(tǒng)文化的核心儒釋道(儒 家、佛家、道家)的三大思想精神你了解嗎?6%知道并能夠區(qū)分三者觀點(diǎn),24%了解大致思想,但不能完整的描述,52%有其中一、兩家不太清楚,18%基本不知道。第三個問題是關(guān)于書法的,當(dāng)問及“你能區(qū)別一般的書法字體嗎,比如行書、草書、隸書、篆書等”,12%能,甚至可以看出是哪些名家的字體,對中國書法史也有些了解,22%可以區(qū)分,40%勉強(qiáng)可以 ,26% 不能區(qū)分。第三個問題是關(guān)于傳統(tǒng)節(jié)日的,問題“你知道傳統(tǒng)節(jié)日的由來和慶祝方式嗎?”16%幾乎所有節(jié)日都知道,38%了解大部分節(jié)日,30%只了解常見節(jié)日 ,16%了解的很少。

        八、意見與建議

        傳統(tǒng)文化教育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是一個地區(qū)、一個部門、一所學(xué)校、一個家庭、一位教師所能單獨(dú)完成的,而在傳統(tǒng)文化教育中,家庭學(xué)校社會所起的作用最大,家庭、學(xué)校、社會應(yīng)該互相配合、協(xié)同努力、創(chuàng)造良好的文化環(huán)境,形成良好的文化教育體系。 家庭是傳統(tǒng)文化教育的基礎(chǔ)陣地。在家庭教育中,家長要本著載體與精神并重的教育原則,在教育中有意識地對青少年加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化知識的教育,包括多提供有關(guān)中國傳統(tǒng)文化類的書籍,在子女溝通中多引用中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典,在日常生活中家長應(yīng)起到模范性的“身教”作用。社會要積極營造傳統(tǒng)文化教育的良好氛圍。首先,政府部門是進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者,也是青少年傳統(tǒng)文化素養(yǎng)的最終責(zé)任主體。政府部門在思想上重視、在經(jīng)費(fèi)上落實、在行動上支持,傳統(tǒng)文化教育才能開展起來并持續(xù)下去,如近期政府將清明、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日定為法定假日就是一個非常好的舉措。其次,大眾媒體是宣傳傳統(tǒng)文化、實施傳統(tǒng)文化教育的主要載體。大眾媒體享用著公共傳播資源,應(yīng)該將公共性和公益性擺在首位,著眼大局,放眼未來,克服本位主義和急功近利的局限,擔(dān)負(fù)起對青少年進(jìn)行人文教化的責(zé)任。再次,社會團(tuán)體、公共部門應(yīng)該最大可能地為青少年開放相關(guān)資源,讓越來越多的人走進(jìn)文化場館、走向文化舞臺、走近經(jīng)典、親近傳統(tǒng)。

        第三篇:北京調(diào)研報告

        一、公司概況

        (1)、公司簡介20xx年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動化所、美國亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開發(fā),積累經(jīng)驗,招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于20xx年6月,注冊資本3000萬人民幣,辦公面積近2300多平方米,購樓及裝修近1000萬人民幣。

        近一年的運(yùn)營,基本狀況良好,科龍集團(tuán)劃來466萬元,消耗265萬元,但獲取國家擴(kuò)國家科技基金250萬元,基本持平,另外又有中科院項目利潤近20萬元。

        北京恒升新創(chuàng)科技公司作為科龍集團(tuán)投資的一家高科技公司,從發(fā)展理念上確定為科龍集團(tuán)創(chuàng)造技術(shù),構(gòu)筑技術(shù)核心能力,成為科龍集團(tuán)未來十年業(yè)務(wù)發(fā)展有力支撐,因此其宗旨定為“領(lǐng)先科技、服務(wù)社會”。

        北京恒升新創(chuàng)科技公司成為科龍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的四大功能:

        1、企業(yè)高科技成果產(chǎn)業(yè)孵化器;

        2、智能控制技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)中心,科龍集團(tuán)的超前技術(shù)研發(fā)基地;

        3、科龍集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)拓展投資公司;

        4、電子、智能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

        (2)、運(yùn)營模式北京恒升新創(chuàng)科技公司的基本運(yùn)行模式是將具有創(chuàng)新意義的技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)想轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品,并以這些產(chǎn)品為依托創(chuàng)建獨(dú)立運(yùn)行的公司實體。有如下特征:

        創(chuàng)新源管理:每一個具有創(chuàng)新意義的技術(shù)構(gòu)想都可以通過啟動新創(chuàng)科技公司的一整套孵化機(jī)制進(jìn)行成果化,技術(shù)構(gòu)想可以是新創(chuàng)自己的研究成果,同時也可以是社會上任何機(jī)構(gòu)或個人的成果或構(gòu)想,保證了技術(shù)創(chuàng)新的多樣性,而技術(shù)構(gòu)想和技術(shù)成果的多樣性保證了新創(chuàng)公司的創(chuàng)新源;

        產(chǎn)業(yè)回報:新創(chuàng)公司可以根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)采取不同的經(jīng)營手段和方式,從產(chǎn)業(yè)化子公司直接獲取產(chǎn)品利潤,也可以通過推動子公司上市,以資本增值獲利、以股份形式獲利。

        項目評估:每一個進(jìn)入新創(chuàng)的技術(shù)項目必須經(jīng)過評估立項后,才能獲取資金支持和孵化幫助,減少項目風(fēng)險和避免盲目。

        項目團(tuán)隊管理:由于環(huán)境的不確定性,新項目能否成功實現(xiàn)的關(guān)鍵還在于項目團(tuán)隊的能力和努力程度,挑選合適的項目經(jīng)理,并確保項目經(jīng)理及其成員明確的責(zé)任邊界。所有項目均實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實行項目目標(biāo)管理。

        二、市場導(dǎo)向運(yùn)營

        (1)、立項選擇,瞄準(zhǔn)市場北京恒升新創(chuàng)科技公司的高科技項目來源主要是公司技術(shù)開發(fā)部自主開發(fā)和市場引進(jìn)的。不論對于哪一種來源的的新科技項目,公司市場開發(fā)部都進(jìn)行嚴(yán)格的項目評估和審核,遵循市場規(guī)律,瞄準(zhǔn)市場機(jī)會,利用市場的眼光來看待每一個項目,并不因為某一個項目是公司內(nèi)部自主開發(fā)的就放松標(biāo)準(zhǔn)。

        針對每一個高科技項目,公司市場開發(fā)部首先進(jìn)行廣泛而深入的市場調(diào)查,力爭全面掌握相關(guān)行業(yè)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,同時參照國際上先進(jìn)的生產(chǎn)情況和管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)市場的需求點(diǎn)。在充分了解市場需求點(diǎn)的基礎(chǔ)上,北京恒升新創(chuàng)科技公司項目管理委員會就將這一個高科技項目的主要訴求點(diǎn)和主要功用同相關(guān)行業(yè)的市場需求點(diǎn)進(jìn)行比較,確定兩者之間的契合程度。在計算兩者之間的契合系數(shù)之后,公司項目管理委員會就會與市場開發(fā)部、綜合管理部和技術(shù)開發(fā)部一起分析這一契合程度是否能夠產(chǎn)生足夠的市場效益來支撐公司預(yù)期的前期投入以及是否有強(qiáng)大的后期回報來為公司獲取利潤。

        經(jīng)過這樣嚴(yán)格的市場化導(dǎo)向的立項選擇程序,北京恒升新創(chuàng)科技公司選定的高科技項目具有非常高的市場認(rèn)同和市場潛力,為今后的項目進(jìn)一步開發(fā)研究和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        (2)、目標(biāo)管理,把握市場

        北京恒升新創(chuàng)科技公司對于高科技項目的運(yùn)作全程采取MBO(目標(biāo)管理)的方法。一旦某一個項目得到項目管理委員會的認(rèn)可立項之后,項目管理委員會就著手任命項目經(jīng)理,并限期拿出項目執(zhí)行計劃。項目經(jīng)理來自與項目管理委員會,具有豐富的市場經(jīng)驗和較高的科研水平。項目經(jīng)理在接受任命之后便開始選擇項目團(tuán)隊成員,并且與團(tuán)隊成員一起根據(jù)市場需求和當(dāng)時的市場環(huán)境設(shè)定項目總目標(biāo),制定項目完成計劃,將總目標(biāo)分解到每一個項目運(yùn)作階段,為MBO的實施奠定了基礎(chǔ)。

        在每一個項目運(yùn)作過程中,北京恒升新創(chuàng)科技公司嚴(yán)格按照目標(biāo)管理的要求行事,有階段有步驟地檢驗項目運(yùn)作進(jìn)程是否與項目團(tuán)隊的項目計劃書所設(shè)定的階段目標(biāo)相一致,并且以此為依據(jù)考核項目團(tuán)隊和項目經(jīng)理的經(jīng)營績效,確定相應(yīng)的薪酬。

        同時,北京恒升新創(chuàng)科技公司的項目團(tuán)隊還緊跟市場形勢的變化,在項目進(jìn)行過程中及時地調(diào)整計劃和目標(biāo),力求緊緊把握市場動態(tài),使得項目的運(yùn)作緊貼市場的需求,反映市場趨勢,最終保證企業(yè)的產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)可。

        (3)、激勵機(jī)制,緊跟市場北京恒升新創(chuàng)科技公司是典型的智力型企業(yè),其員工基本上都是具有高學(xué)歷、高水平的知識型員工。而且作為高科技項目市場化的孵化器企業(yè),北京恒升新創(chuàng)科技公司的員工不僅要具有相當(dāng)高的專業(yè)水平,而且必須有豐富的市場經(jīng)驗和市場眼光。這樣的高素質(zhì)的復(fù)合型人才在國內(nèi)還是屬于稀缺資源,是市場上的熱門人才。因此如何增強(qiáng)企業(yè)的吸引力,留住這些高素質(zhì)人才,并且充分發(fā)揮他們的作用,為公司的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),則是北京恒升新創(chuàng)科技公司的管理層思慮的重點(diǎn)。

        公司將員工分為兩大類:管理、技術(shù)人員和銷售人員。管理人員和技術(shù)人員實行年薪制,其年薪總額的60―90%采用月付的形式逐月分發(fā),剩余的10―40%年薪主要用于半年考核和年終考核之后的額外激勵。其中,半年考核的金額占這部分額外激勵的70%,而年終考核則占另外的30%。公司對于銷售人員則采取底薪+提成的激勵方式。其中提成的比例較高,一般占到各個高科技項目的4―6%左右。每一位員工的工資都是保密的,上級只知道下級的工資,甚至財務(wù)也僅僅知道工資的總額,具體每個人的工資數(shù)一無所知。公司綜合管理部每月將工資總額和下屬員工的工資數(shù)據(jù)交到銀行,而后銀行將每一位員工的薪酬劃到個人的銀行賬戶里。

        北京恒升新創(chuàng)科技公司認(rèn)為技術(shù)人員和管理人員的薪資“加法”效果要好于“減法”,因此正在探索更加合理的薪酬制度。在他們看來,年薪制有點(diǎn)類似減法,感覺像是在克扣本應(yīng)該屬于員工的那部分工資。

        公司對員工實行三個月試用期,采取MBO目標(biāo)管理的考核方法,每月考核一次,上級考核下一級,隔級可以申訴,考核的主要指標(biāo)有業(yè)績(占40%)、態(tài)度(占40%)和能力(20%)。

        (4)、組織設(shè)計,適應(yīng)市場根據(jù)高科技項目孵化器的運(yùn)作特點(diǎn)和市場對高科技項目市場化的特殊要求,北京恒升新創(chuàng)科技公司不僅在運(yùn)行模式選擇了適應(yīng)市場需求的高效高質(zhì)的運(yùn)行模式,而且在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計上也嚴(yán)格按照高科技產(chǎn)業(yè)化市場的要求建立。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立了三個部門,包括技術(shù)開發(fā)部、市場開發(fā)部和綜合管理部,各個部門的職能定位如下:

        專家咨詢委員會由科龍集團(tuán)的資深專家、中國科學(xué)院自動化研究所和美國亞利桑那大學(xué)三方的資深教授學(xué)者組成。

        他們都具有相當(dāng)深厚的學(xué)術(shù)功底和專業(yè)水平,還有許多是本行業(yè)的權(quán)威學(xué)者或者是專業(yè)的研究帶頭人。這些高水平的智力資源構(gòu)成了北京恒升新創(chuàng)科技公司科技創(chuàng)新取之不竭的智力源泉。

        項目管理委員會是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的,與專家咨詢委員會共同構(gòu)成了北京恒升新創(chuàng)科技公司組織結(jié)構(gòu)中的兩大支柱。這個項目管理委員會的成員都是科龍公司的高級科研專家和對市場有相當(dāng)深入了解的高級經(jīng)理人。項目管理委員會作出的決策直接決定了公司的運(yùn)營效果和市場盈利水平。

        技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)管理和科研項目開發(fā),提供公共技術(shù)平臺、技術(shù)基礎(chǔ)平臺和公共實驗平臺。

        市場開發(fā)部負(fù)責(zé)公司的整體市場形象推廣和公共關(guān)系管理、前瞻性項目的市場研究,提供公共市場推進(jìn)平臺。

        綜合管理部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、人事、行政管理,提供公共管理平臺,為公司其他部門的運(yùn)作和公司總體的后勤工作服務(wù)。

        為推進(jìn)智能家居項目和GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)兩個項目的產(chǎn)業(yè)化市場開發(fā),在20xx年6月12日第一屆董事會的決議,成立北京科龍?zhí)斓刂悄芫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和北京科龍時空信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司,專門負(fù)責(zé)兩個項目的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)開拓。這兩個公司的成立標(biāo)志著北京恒升新創(chuàng)科技公司自成立以來取得了高科技項目產(chǎn)業(yè)化的初步成果。如果這兩個

        公司能夠在市場上成功經(jīng)營并且其產(chǎn)品得到用戶的`認(rèn)可,則說明北京恒升新創(chuàng)科技公司的主營業(yè)務(wù)的成功。

        三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作

        (1)、整合創(chuàng)新資源北京恒升新創(chuàng)科技公司的前身是由科龍集團(tuán)、中科院自動化所、美國亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開發(fā),積累經(jīng)驗,招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。這樣的背景決定了北京恒升新創(chuàng)科技公司在科研實力上的不同凡響。

        北京恒升新創(chuàng)科技公司不僅得到了來自科龍集團(tuán)、中科院自動化所、美國亞利桑那大學(xué)的行業(yè)專家的技術(shù)支持,還得以從這些專家之中選擇組建了公司的專家委員會。不僅如此分別來自產(chǎn)業(yè)市場、科研院所和美國領(lǐng)先大學(xué)的科研力量還帶來了強(qiáng)大的外部效應(yīng)和輻射作用。北京恒升新創(chuàng)科技公司充分利用了這些豐富的科技和智力資源,創(chuàng)造了國內(nèi)同類企業(yè)難以匹敵的科研實力,實現(xiàn)了全球創(chuàng)新資源的高效整合。

        (2)、聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)資源北京恒升新創(chuàng)科技公司由科龍公司投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開發(fā),積累相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,儲備創(chuàng)新科研人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。因此,在北京恒升新創(chuàng)科技公司的經(jīng)營運(yùn)作中,科龍公司提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)背景和市場力量,為北京恒升新創(chuàng)科技公司創(chuàng)造了最好的產(chǎn)業(yè)資源。

        科龍集團(tuán)公司不僅在資金投入、專家支持、技術(shù)保障上盡可能給予了北京恒升新創(chuàng)科技公司最大的支持,更重要的是,科龍公司提供了北京恒升新創(chuàng)科技公司一個安全的、低成本的高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化試驗基地。恒升的許多產(chǎn)品在正式投入市場之前都先在科龍公司進(jìn)行使用試驗,經(jīng)歷了科龍的先進(jìn)的生產(chǎn)線、檢測設(shè)備和專業(yè)人才的檢驗之后才投放市場。在科龍的產(chǎn)業(yè)試驗中,恒升的產(chǎn)品經(jīng)受了高科技產(chǎn)品市場化的第一次實踐檢驗,同時也發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品在設(shè)計制造中的一些問題。北京恒升新創(chuàng)科技公司得以將產(chǎn)品進(jìn)行修改和提升,使之更加適應(yīng)市場的實際需要。

        相比同類競爭對手,北京恒升新創(chuàng)科技公司擁有科龍這樣一個實力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)伙伴,極大增強(qiáng)了它的整個經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的整體實力。

        (3)、挖掘市場資源北京恒升新創(chuàng)科技公司自建立以來就一直堅持“領(lǐng)先科技、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨,在運(yùn)營過程中一貫重視市場資源的發(fā)掘。公司提出“全員開拓市場”,要求每一個員工都不放過任何一個市場機(jī)會,不漏過任何一個合作伙伴,不忽視任何一個投資機(jī)會。

        不論是在對高科技項目的尋求、對風(fēng)險投資的尋求還是對項目市場化的客戶的發(fā)掘,北京恒升新創(chuàng)科技公司都投入了大量的人力物力。同時,北京恒升新創(chuàng)科技公司還充分利用科龍公司和中國科學(xué)院自動化研究所的社會資源,深度開發(fā)市場資源,終于贏得了其他競爭對手不具備的強(qiáng)大市場力量。

        四、發(fā)展方向

        (1)、增強(qiáng)自主性作為科龍集團(tuán)公司投資組建的研發(fā)中心,北京恒升新創(chuàng)科技公司在享有了豐富的資源、具備了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作能力的同時,在企業(yè)的經(jīng)營管理上受科龍公司影響比較深厚,因此也就相比其他競爭對手少了一些自主權(quán),并且在戰(zhàn)略設(shè)計上受制于科龍公司。特別是今年隨著科龍集團(tuán)股東層面發(fā)生較大的動蕩,管理層和八位董事相繼辭職,集團(tuán)的戰(zhàn)略又有了新的變化,由相關(guān)多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,北京恒升新創(chuàng)科技公司面臨關(guān)門的結(jié)局,處境極為尷尬。

        然而北京恒升新創(chuàng)科技公司作為一家業(yè)績優(yōu)異、潛力巨大、市場看好的高科技企業(yè),就這樣由于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略變化而結(jié)束未免太令人遺憾了。因此,如何在處理好與科龍公司的關(guān)系的基礎(chǔ)上將北京恒升新創(chuàng)科技公司在一定程度上獨(dú)立出去,成為公司管理層目前面臨的迫切問題?;蛘咭腼L(fēng)險投資取代科龍成為第一大股東,或者實行員工持股計劃,都要求北京恒升新創(chuàng)科技公司高層管理充分發(fā)掘市場資源,更深層次地獲得市場的認(rèn)同。

        (2)、引進(jìn)知識管理作為身處競爭激烈的高科技行業(yè)、由高智力員工組成的高科技企業(yè),北京恒升新創(chuàng)科技公司在知識管理方面還是有相當(dāng)?shù)娜毕?。知識型員工不僅僅是靠薪酬激勵就能吸引住的,他們還有更高層次的心理需求。知識型員工需要體現(xiàn)自身價值,需要工作的挑戰(zhàn)性和成就感,更重要的是,他們希望在工作的同時能夠發(fā)展自我,提升自身的素質(zhì)。

        針對知識型員工的這種高層次心理需求,企業(yè)應(yīng)該利用各種方式來加以滿足,只有這樣才能增強(qiáng)公司的吸引力,留住人才。而知識管理正是一個有效的管理途徑。通過知識管理,企業(yè)能夠使得員工的顯性知識和隱性知識在企業(yè)內(nèi)部充分地傳播擴(kuò)散,促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)河工提高。同時,通過組織各種專門的培訓(xùn)、講習(xí)和實踐練習(xí),員工的整體水平都得到了提高,員工相互之間的關(guān)系也得到了強(qiáng)化,企業(yè)文化也在這樣的活動中得到了融會和宣揚(yáng)。知識型員工的自我發(fā)展的需求在知識管理過程中得到了滿足,企業(yè)的管理水平和吸引力都得到了增強(qiáng)。

        北京恒升新創(chuàng)科技公司在度過了這一次生存危機(jī)之后,應(yīng)該有意識、有步驟地引進(jìn)先進(jìn)的知識管理理念和知識管理實踐。只有這樣才能使北京恒升新創(chuàng)科技公司獲得更加長遠(yuǎn)和更加健康的發(fā)展。

        第四篇:中國傳統(tǒng)文化的調(diào)研報告

        這次暑期社會實踐活動,我們選擇了“宣傳中醫(yī)傳統(tǒng)文化”為主題的下鄉(xiāng)宣傳活動,為期兩周時間,感受頗深,收獲多多。

        了解了在民眾心中中醫(yī)傳統(tǒng)文化的知曉度及他們的平時就醫(yī)方式,了解方式,以及中醫(yī)藥普及過程中遇到的問題及其自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

        現(xiàn)逐一述說如下:我們選擇的目標(biāo)群體為xx郊區(qū)東八間房北石家村的所有民眾。

        選擇理由:

        1、離北京較近,文化程度較好,普及廣,能代表大眾;

        2、處在城鄉(xiāng)結(jié)合的過度地段,選擇就醫(yī)方式有中醫(yī)及西醫(yī),在調(diào)查過程中有所對比,符合當(dāng)前醫(yī)學(xué)治療狀況;

        3、目標(biāo)群體數(shù)量穩(wěn)定,有利于調(diào)查普及的實施和效果;

        4、交通方便,有利于我們團(tuán)隊每天方便定時到達(dá),并按計劃實施方案;

        5、有本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村委會積極配合,取得了方便足夠的活動場所,并獲得足夠的信任度;

        6、群體年齡分布均勻,18―70歲不等。

        我們采取的活動方式為現(xiàn)場義診,包括量血壓,測心率,穴位貼附,推拿按摩,針灸,拔罐等現(xiàn)場演示,發(fā)放調(diào)查問卷,發(fā)放宣傳冊,現(xiàn)場咨詢,現(xiàn)場講座及討論。

        經(jīng)過為期兩周的活動,我們獲得大量資料,經(jīng)分析總結(jié),當(dāng)面了解發(fā)現(xiàn),中醫(yī)傳統(tǒng)文化及中醫(yī)藥在大眾心目中的地位:67%的人認(rèn)為中醫(yī)藥效果良好;59.6%的人人認(rèn)為中醫(yī)在治療慢性病中優(yōu)于西醫(yī);25%的人稱生了病,愿意首先看中醫(yī),89.1%的人認(rèn)為中醫(yī)實惠但不方便,治病效果較慢;21%的人不了解中醫(yī);13.2%的人不相信中醫(yī);53.5%的人平時習(xí)慣選擇中醫(yī)就診;68.9%的人認(rèn)為現(xiàn)如今中醫(yī)應(yīng)當(dāng)在保健領(lǐng)域加快步伐;91%的人認(rèn)為,中西醫(yī)結(jié)合比較好。

        通過了解,大多數(shù)人通過電視媒體了解中醫(yī)傳統(tǒng)文化,部分人在治療疾病過程中了解中醫(yī),親身體驗并感知。少部分人只是見過中醫(yī)診治,但并未就醫(yī)過,只有很少一部分人通過閱讀書籍,講座等了解。

        在對他們的回訪中,我們總結(jié)出中醫(yī)藥的缺點(diǎn)和普及中醫(yī)藥將遇到的問題:

        1、中醫(yī)療效較慢,對大多數(shù)疾病來說,人們首選西醫(yī),中醫(yī)逐漸被忽視;

        2、中醫(yī)藥治病,熬藥繁瑣費(fèi)時,在生活節(jié)奏較快的條件下,為了方便,節(jié)省時間,人們不愿去抓草藥,熬草藥;

        3、草藥味道苦澀難下,特別是現(xiàn)在的很多人,不能接受;

        4、中醫(yī)看病主觀性強(qiáng),不能令患者一目了然,從心里接受;

        5、國家對中醫(yī)藥的宣傳及重視程度處在“點(diǎn)”的狀態(tài),并未達(dá)到“面”的效果,力度范圍還不夠;

        6、中醫(yī)藥的宣傳缺乏現(xiàn)場或生動的展示,在宣傳過程中如果能親身體會和參與就診活動,可謂眼見為實,心服口服;

        7、西方文化的沖擊,是中醫(yī)傳統(tǒng)文化受到一定的阻礙。

        但還是有其更多的優(yōu)點(diǎn):

        1、中醫(yī)治本,緩解癥狀的同時,調(diào)整機(jī)體內(nèi)部環(huán)境,功在千秋;

        2、中醫(yī)治療慢性病和疑難病癥中有絕對優(yōu)勢,通過長期堅持服藥,可做到完全恢復(fù)或臨床癥狀消失或維持當(dāng)前正邪相抗衡的動態(tài)平衡;

        3、藥物天然,副作用小;

        4、在保健養(yǎng)生方面獨(dú)具特色,符合當(dāng)代人的生活需求;

        5、醫(yī)療費(fèi)用較西醫(yī)廉價,適合各類群體,減少有病不治,小病變大病,有病沒錢治病的發(fā)生。

        總之,中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化還需要大力普及,讓越來越多的人知道中醫(yī),了解中醫(yī),并使中醫(yī)成為他們健康的守護(hù)者,這也是我們這次活動的遠(yuǎn)期目標(biāo)。

        本次活動開展期間,更多的人了解了中醫(yī),并親身體驗了針灸,拔罐,推拿等治療,為許多老人測血壓,心率,呼吸,為他們的健康做了指導(dǎo),并提出了許多可行建議,以及在今后如何調(diào)理預(yù)防。在養(yǎng)生保健方面也給他們發(fā)放指導(dǎo)手冊,以便他們查閱學(xué)習(xí),極大的方便實惠了眾多中老年人。

        甚至為有些病人當(dāng)場解除疾病痛苦。我們也通過此次活動的反復(fù)宣傳,了解了目前中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化在大眾心目中的地位,大眾的認(rèn)知與需求度,從而為我們今后宣傳,普及中醫(yī)藥文化掌握了重要信息掃清道路。亦讓我們在學(xué)習(xí)中與現(xiàn)實相結(jié)合,真正讓中醫(yī)以一種更合理的,貼心的方式,讓患者去感知接受。

        第五篇:中國傳統(tǒng)文化的調(diào)研報告

        今年寒假期間,進(jìn)行了“保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化”的社會實踐?;顒又?,采用“點(diǎn)面結(jié)合”,即選取典型項目踩點(diǎn)的方式深入學(xué)習(xí)和了解了XX地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的歷史和傳承、保護(hù)現(xiàn)狀,并在大學(xué)生及其他各類人群中宣傳了保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性。

        非物質(zhì)文化遺產(chǎn)同物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣都是我們中華民族的瑰寶,而相對于物質(zhì)文化遺產(chǎn)而言,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的特殊性在于它不是實實在在的物質(zhì)實體可以以一種固定的形態(tài)被保存下來。它只能存在于人們的意識中,其傳承載體只能是人,而這無疑增加了它的傳承難度。

        在現(xiàn)代文明的沖擊下,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承正面臨著極大的困難。諸如蘇繡、香山幫建筑營造技藝、御窯金磚等,其在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用價值與其保護(hù)與傳承所需花費(fèi)的人力、物力、財力在某種程度上并不成正比。為保護(hù)人類珍貴的遺產(chǎn),聯(lián)合國教科文組織已呼吁中國藝術(shù)研究院以及其他各有關(guān)單位為研究和保護(hù)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開展相關(guān)的工作,重點(diǎn)深入到具有悠久歷史和文化傳統(tǒng)的地區(qū)!

        XX擁有豐厚的文化底蘊(yùn),在這片土地上有著眾多的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),古梅山、老街歷史、山地漁獵文化、稻作文化、新化山歌、舞春牛、手獅舞、抬故事、梅山儺戲等藝術(shù)……數(shù)不勝數(shù),不得不令人自豪。但另一方面,XX地區(qū)的大部分人們對自的非遺了解的并不是很深。

        由此我們想到,何不在大學(xué)生及其他一些社會群體中宣傳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的光輝歷史和保護(hù)現(xiàn)狀從而激發(fā)公眾的保護(hù)熱情呢?這將是一件很有意義的事。

        活動目的:

        1、構(gòu)建和諧社會、培育民族精神、建設(shè)先進(jìn)文化、全面推動文明對話和社會的可持續(xù)發(fā)展!

        2、探討非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的現(xiàn)狀與發(fā)展問題,深入認(rèn)識它的概念內(nèi)涵和獨(dú)特價值!

        3、了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的基本方法及其傳承規(guī)律,總結(jié)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的各種實踐問題!

        4、引起全社會的關(guān)注,讓大家了解非物質(zhì)文化當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,呼吁大家(特別是高校大學(xué)生)加入保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的隊伍中來!

        5、利用大學(xué)生的獨(dú)特視覺角度,挖掘非物質(zhì)文化遺跡,尋訪先輩足跡,了解先輩的生活意識形態(tài),引發(fā)對傳統(tǒng)文化走向的思考,甚至是對人類文明發(fā)展的探究!

        活動成果:

        1、活動激發(fā)和體現(xiàn)了公眾的民族精神和民族自豪感。

        我們的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是整個中華民族的寶貴財產(chǎn),我們的活動旨在探索非遺有效的保護(hù)、傳承機(jī)制,宣傳保護(hù)和繼承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性,激發(fā)公眾的保護(hù)意識?;顒舆^程中,公眾在不同程度上表現(xiàn)出了對蘇州非遺的熱情和強(qiáng)烈的民族自豪感,我們?yōu)閾碛羞@些璨燦的文化遺產(chǎn)而驕傲。

        2、活動中我們深入學(xué)習(xí)和了解了XX地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的現(xiàn)狀以及它的獨(dú)特內(nèi)涵。

        目前,XX的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)情況不容樂觀,公眾對于婁底非遺的關(guān)注度不高。前面說到非遺的的傳承載體只能是人,而對于眾多古老的技藝,并不是很容易就能學(xué)會并且學(xué)成后相對一些賺錢較快的工作也有其弱處。所以許多年輕人不愿意花時間和精力去學(xué)習(xí)。另外它的傳承方法一般都是由老藝人授徒,傳承效率不是很高。

        另外非遺之所以能被這樣保護(hù)是有其獨(dú)特的價值和內(nèi)涵的。百年來業(yè)余生活的方式,已經(jīng)在無形之中打上了婁底獨(dú)特的烙印。這些一旦失傳,損失將是巨大的。

        3、關(guān)于非遺保護(hù)的方法和規(guī)律總結(jié)。

        活動中,通過資料我們了解到目前由國務(wù)院文件提出的非遺保護(hù)的十六字方針:“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”。

        由這十六個字可看出,非遺急需的是搶救其次是保護(hù),這些古老技藝,少一樣就沒一樣,不抓緊搶救就很有可能失傳!另外傳承的同時也要尋求發(fā)展,以更好地生存下去。但是我們也必須知道,但凡此類保護(hù)都是要投入大量人力、物力和財力的,而對于大部分付出這些投入的單位也好,個人也好,其目的不僅僅是單純的非遺技藝得以傳承,而是他的經(jīng)濟(jì)利益是否值得那樣的投入?其次,人們都是愛追求現(xiàn)代化的、更舒適的生活的,而一些非遺項目能否與現(xiàn)代化的生活環(huán)境相契合?

        通過幾天的活動以及一些資料并結(jié)合自己的思考,我提出以下幾點(diǎn)對非遺的保護(hù)上的建議:

        第一、首先要在公眾中宣傳非遺的基本知識,要讓人們從而認(rèn)識到非遺對于民族的重要性,從而激發(fā)人們對非遺的認(rèn)同感。一個國家、一個地區(qū)的非遺歷經(jīng)幾百年已經(jīng)有了民族的根基,是一個國家、一個地區(qū)的身份證。

        具體的我們可以經(jīng)常搞一些活動,如傳統(tǒng)戲曲節(jié)目進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園,非遺作品展覽之類的,當(dāng)我們從自己身邊的非遺中看到自己先輩的身影,并聯(lián)想到自己時,難道我們不會為自己是中國人,擁有這樣的傳統(tǒng)文化而自豪嗎?我相信一旦有了這樣的認(rèn)同感大家就會自發(fā)地為保護(hù)非遺盡一份力。保護(hù)非遺是要有一定的民眾根基的,并不是光靠一個傳承人、一個保護(hù)單位就能做好的。

        第二、“教育要從娃娃抓起”,非遺的保護(hù)也與此有相通之處,我想從小就開始教育孩子關(guān)于非遺的知識無疑是有好處的,因為畢竟他們是要承擔(dān)起保護(hù)非遺的重任的啊!就好比現(xiàn)在一些小學(xué)課程中開設(shè)了京劇課,孩子們從小就接觸、了解了,長大了自然會在不知不覺中有了對京劇的保護(hù)熱情。

        第三、國家完善相關(guān)的法律法規(guī)。雖然目前我們已有了一些相關(guān)法律法規(guī),但借鑒一些國外好的政策來完善自己還是有好處的。

        第四、對非遺傳承人及普通藝人提高待遇,比如在日本,對國家級的藝人每年都會撥放相當(dāng)數(shù)目的扶助金以供他們專心磨練技藝和培養(yǎng)傳人。這樣,藝人們有了客觀的收入后自然能心無旁騖地欠薪鍛煉,發(fā)揚(yáng)非遺技藝。另一方面,就目前來看,傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的傳承方式效率不是很高,可否擴(kuò)大規(guī)模,“批量”式培養(yǎng)藝人呢?

        第五、非遺項目在傳承的同時也應(yīng)該也所創(chuàng)新,在繼承傳統(tǒng)項目的同時開發(fā)新的發(fā)展方向,以有利于自身的生存。但需要注意的是,創(chuàng)新的同時也不能丟了傳統(tǒng),創(chuàng)新更多的是方法而非目的。

        以上只是我個人的想法,還有許多的不成熟的地方。

        活動后記:

        一個星期的活動讓我學(xué)到了很多,我為我們有這樣璀璨而光輝的文化遺產(chǎn)而自豪,但同時也為它們艱難的處境而揪心,祖宗留給我們的財產(chǎn)我們沒有理由丟掉。

        非遺是一個民族文化內(nèi)涵的最佳體現(xiàn),而當(dāng)我們盲目追逐外來的一些新鮮的文化如圣誕節(jié)等等,我們漸漸冷落了我們自己的,傳統(tǒng)的東西。誰還會想到我們過端午節(jié)的意義?僅僅是去超市買一些速凍的粽子吃了意思一下嗎?會有人再鄭重其事地親手包了粽子并聯(lián)想到我們的屈原、我們泱泱大國的悠悠歷史了嗎?你會說有,但你必須承認(rèn)這樣的人越發(fā)地少了……8月7號立秋,向來我們有立秋節(jié)氣“啃秋”的習(xí)俗,即在立秋之日啃吃西瓜,意用西瓜啃去余夏暑氣,啃下“秋老虎”,迎接涼爽的秋季。但今年我自己家就沒有“啃”瓜,甚至,我是在立秋當(dāng)天才知道有這個習(xí)俗的!不想說“悲哀”這個詞,但確實有很多無奈吧!

        前些日子又聽聞韓國要將“風(fēng)水”申請為他們的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),貼吧內(nèi)自然是嘩然一片,韓國,你已經(jīng)不是一次企圖竊取我們的東西了!但我們在指責(zé)韓國的強(qiáng)盜行為的同時有沒有想過這一切是為什么?如果我們一早就已經(jīng)將這些申請了、保護(hù)好了,他韓國還能有可乘之機(jī)嗎?難道真的要等到那么一天,端午節(jié)不是我們的了、漢字不是我們的了、中藥不是我們的了、風(fēng)水不是我們的了……我們一回首發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)屬于我們的東西不再屬于我們的時候才恍然大悟嗎?亡羊了還補(bǔ)的了牢嗎?我是很想平靜地寫完的,但到了最后這邊自己又有些憤慨了,因為韓國,更因為我們自己!

        非物質(zhì)文化遺產(chǎn)啊,幾百年流傳下的東西能毀在我們手里嗎?

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