千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社會(huì)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)3000字(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《社會(huì)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)3000字(合集)》。
第一篇:會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告3000字精選13
一、調(diào)研目的和概況
(一)調(diào)研目的
為進(jìn)一步了解市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生人才培養(yǎng)規(guī)格的需求變化,以及會(huì)計(jì)專業(yè)在專業(yè)設(shè)置、素質(zhì)教育等方面存在的不足,經(jīng)濟(jì)管理教研室組織教師利用課余時(shí)間到湖南省水利廳、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、安化縣農(nóng)村信用社等本土企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
(二)調(diào)研方法
問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、電話調(diào)查
本調(diào)研發(fā)出電子問(wèn)卷194份,收回問(wèn)卷170份,涉及頂崗實(shí)習(xí)單位83家,頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生97人;走訪企業(yè)5家,訪談對(duì)象有管理人員10人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師6人,畢業(yè)生23人;訪談校內(nèi)相關(guān)專業(yè)教師12人。
二、會(huì)計(jì)行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀及人才需求分析
調(diào)查結(jié)果顯示,由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì)計(jì)人員,所以整個(gè)社會(huì)每年對(duì)會(huì)計(jì)類人才的需求總量是非常大的。目前會(huì)計(jì)行業(yè)處于低端人才不缺,高級(jí)人才告急的階段。出納、普通會(huì)計(jì)員并沒有出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,而要找一個(gè)有過(guò)硬的專業(yè)背景,手中拿著國(guó)際認(rèn)可的會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書,并在相關(guān)行業(yè)中“滾打”過(guò)幾年的人才卻是件極不容易的事。
大多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)是一門技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作,因而他們更看重的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際工作中欠缺的有:1.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)者,還要對(duì)審計(jì)及法律知識(shí)有一定程度的了解。2.實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)規(guī)化及能力與職位的定位。3.遇到問(wèn)題無(wú)法主動(dòng),出色地加以解決,安于現(xiàn)狀,缺少改善工作、管理的建議和見解。
三、會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求調(diào)研及結(jié)果分析
(一)調(diào)研企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)及來(lái)源
本次針對(duì)企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示,用人單位在人才的使用上逐步趨于理智,用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善。從回收的有效調(diào)查表來(lái)看,中小企業(yè)對(duì)大專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體。
(二)本專業(yè)主要崗位群和工作任務(wù)
會(huì)計(jì)
1、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;正確使用會(huì)計(jì)科目;
2、填制和審核各種原始憑證;
3、填制記憑賬證;設(shè)置和登記各種賬簿;
4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表;
5、會(huì)計(jì)檔案保管。
出納員
1、現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
2、登記日記賬;
3、保管支票、匯票、收據(jù)和發(fā)票;
4、差旅費(fèi)報(bào)銷、工資發(fā)放稅務(wù)會(huì)計(jì)
稅務(wù)會(huì)計(jì)
1、編制企業(yè)各類納稅申報(bào)表;
2、審核下屬公司報(bào)送的各類稅務(wù)表;
3、向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅;
4、按照國(guó)家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)政策,繳納公司稅款。
會(huì)計(jì)主管
1、制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作;
3、充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手;
4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制;
5、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn);
6、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查;
7、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理。
根據(jù)本次調(diào)研,一般企事業(yè)單位和銀行系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的除了上述4種崗位外,還有工作崗位:審計(jì)、總賬、報(bào)表、成本核算、工資核算、納稅核算、往來(lái)結(jié)算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、銀行柜面出納、銀行信貸、銀行結(jié)算、統(tǒng)計(jì)等,在這些崗位中,有些只適合本科及以上學(xué)歷層次的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生,如審計(jì)、總賬、報(bào)表、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等。能夠適合高職學(xué)歷層次的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的崗位主要是一些理論知識(shí)要求不高、技能操作要求比較熟練的崗位。目前適合高職學(xué)生的會(huì)計(jì)類崗位主要有:?jiǎn)挝怀黾{員、銀行柜面出納員、會(huì)計(jì)信息錄入員、統(tǒng)計(jì)員、工資員、成本核算員、倉(cāng)庫(kù)保管員等。
第二篇:會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告3000字精選13
近幾年來(lái),農(nóng)村信用社為了拓展業(yè)務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在結(jié)算業(yè)務(wù)上下了一番功夫,各種結(jié)算方式不斷出臺(tái),結(jié)算渠道逐步暢通,同時(shí),隨之而來(lái)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。從農(nóng)村信用社在會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理上來(lái)看,雖然采取了一系列舉措,會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量明顯提高,發(fā)案率明顯下降,但與具有現(xiàn)代化的國(guó)際水平的會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求還相差甚遠(yuǎn)。如何防范和化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)村信用社當(dāng)前和今后管理活動(dòng)中中一個(gè)十分迫切而又重要的內(nèi)容。因此,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取切實(shí)有效的防范對(duì)策,最大限度地化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),促使結(jié)算業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。本文擬就如何防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題談?wù)勛约捍譁\看法。
一、會(huì)計(jì)結(jié)算工作中存在問(wèn)題
一是會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)落后。目前,基層農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在人員素質(zhì)參差不齊、文化程度偏低、操作技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)老化、職業(yè)道德有待加強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)新的結(jié)算業(yè)務(wù)開展感到無(wú)所適從,操作方面容易出差錯(cuò),或者利用操作上的薄弱環(huán)節(jié)與外部人員相互勾結(jié)進(jìn)行詐騙。從近幾年的發(fā)案情況來(lái)看,結(jié)算部門內(nèi)部人員作案和與外部人員勾結(jié)作案的比較多,這與多年形成的選人、用人標(biāo)準(zhǔn)低、忽視對(duì)從業(yè)人員的道德教育、思想素質(zhì)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)有很大的關(guān)系。
二是會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)存在缺陷。目前,農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)普遍存在核算體系過(guò)多,功能分散,流程復(fù)雜,清算時(shí)間較長(zhǎng),核算環(huán)節(jié)煩瑣,實(shí)時(shí)監(jiān)督不力、監(jiān)督手段落后、電子信息化水平低、會(huì)計(jì)信息反映情況滯后和信息不全等問(wèn)題。會(huì)計(jì)職責(zé)尚未得到強(qiáng)化,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作能力差,前后臺(tái)混崗嚴(yán)重,操作員和復(fù)核員一人兼辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,事權(quán)劃分模糊,出現(xiàn)差錯(cuò)后責(zé)任不清。會(huì)計(jì)監(jiān)督、檢查、監(jiān)管停留在口頭上,各項(xiàng)制度掛在墻上,各種處罰措施浮在表面層次上。會(huì)計(jì)信息收集和會(huì)計(jì)分析工作基本是一片空白。
三是會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,部分操作人員制度觀念、法制觀念淡薄,突出表現(xiàn)在制度執(zhí)行方面隨意性較大,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。從近幾年案件暴露出來(lái)的原因來(lái)看,幾乎是與違章操作有關(guān),基層信用社在抓管理和業(yè)務(wù)的同時(shí),不同程度的存在“一切為了業(yè)務(wù),管理為業(yè)務(wù)讓路”的思想。認(rèn)為一談風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)犧牲業(yè)務(wù)拓展,一談業(yè)務(wù)拓展就得在某些環(huán)節(jié)為制度開綠燈。造成亂設(shè)科目、亂拉存款、亂*結(jié)算,隨意受理票據(jù),隨意處理會(huì)計(jì)賬務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使許多會(huì)計(jì)控制和業(yè)務(wù)監(jiān)督處于失控狀態(tài)。會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法觀念淡薄,按章操作意識(shí)低下,不僅制約了業(yè)務(wù)發(fā)展,影響了會(huì)計(jì)結(jié)算質(zhì)量,同時(shí)也非常容易為犯罪分子所利用。
四是會(huì)計(jì)結(jié)算制度建設(shè)和內(nèi)控手段滯后。盡管在過(guò)去的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中基本形成的系統(tǒng)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作制度,但由于目前核算流程變革很快,新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,在制度更新方面已經(jīng)落后流程更新,此外,一些基層信用社在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成了許多的習(xí)慣做法,其中有許多的做法已經(jīng)違背了現(xiàn)行的制度,但仍然按老一套的做法去處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),弱化了制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和有效性,以經(jīng)驗(yàn)代替制度的做法留下了事故隱患。
二、會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
會(huì)計(jì)結(jié)算工作是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,操作風(fēng)險(xiǎn)也非常之大。切實(shí)提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
㈠正確樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的前提。
一是要強(qiáng)化管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),確立正確的發(fā)展觀,培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化,風(fēng)險(xiǎn)管理文化決定農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和行為模式,特別是會(huì)計(jì)結(jié)算領(lǐng)域點(diǎn)多面廣,更要把科學(xué)的.會(huì)計(jì)內(nèi)控管理文化作為基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)層在風(fēng)險(xiǎn)管理中起著決策作用,領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻繃緊“風(fēng)險(xiǎn)管理”這根弦。
二是操作人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求規(guī)范化操作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,在沒有有效風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的前提下,任何業(yè)務(wù)拓展都可能是一條不歸路,談風(fēng)險(xiǎn)控制就犧牲業(yè)務(wù)拓展或談業(yè)務(wù)拓展就忽視風(fēng)險(xiǎn)控制的思想和做法都是錯(cuò)誤的。事實(shí)證明,如果只注重業(yè)務(wù)發(fā)展,疏于風(fēng)險(xiǎn)管理,就容易發(fā)生各類案件,因此要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
三是要建立健全的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過(guò)測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)信息要及時(shí)向董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行報(bào)告,確保風(fēng)險(xiǎn)管理層及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,從而采取多種形式化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
㈡加強(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè),是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
在市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)生活中是客觀存在的,也是無(wú)時(shí)不有無(wú)處不在的,它滲透于人們的日常生活和工作中。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,人是起決定作用的因素,農(nóng)村信用社要防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)人員的管理。
一是要充分利用現(xiàn)有條件,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法定向培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才,不斷提高農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理水平,使基層信用社的操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可防范的有效范圍內(nèi)。
二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、操作技術(shù)、核算知識(shí)等教育和培訓(xùn)。采取老師授課、自學(xué)、開辟測(cè)試中心實(shí)地操作輔導(dǎo)、強(qiáng)制訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等多種方式,把他們的學(xué)習(xí)成績(jī)與年終考核、績(jī)效掛鉤。努力提高他們的知識(shí)技能,提高業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
三是要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,深入開展以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育,提高他們的思想道德水平,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,消除思想雜念和隱患動(dòng)機(jī),自覺把精力集中到工作上來(lái),自覺抵御風(fēng)險(xiǎn)。
四是操作人員的崗位管理。要通過(guò)崗位輪換、強(qiáng)制休假、干部交流、定期考核和不定期稽核等措施,加強(qiáng)監(jiān)管制約,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
㈢健全會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的保證。
農(nóng)村信用社應(yīng)要求負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理層管理人員、會(huì)計(jì)主管人員對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。由于會(huì)計(jì)主管人員所處的地位與履行的職責(zé)關(guān)系到結(jié)算體系的安全與發(fā)展,因此對(duì)各級(jí)會(huì)計(jì)主管人員的能力、品行及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估,建立健全相應(yīng)的考核制度,按考核業(yè)績(jī)和判斷能業(yè)務(wù)控制能力,決定其職位和崗位。
一是要應(yīng)按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)系統(tǒng)相互制約的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制組織體系,形成事前、事中、事后的全程監(jiān)督制約。
二是要建立健全的內(nèi)控會(huì)計(jì)制度體系,在制訂中要充分考慮到各種因素的合理性,嚴(yán)密性,明晰性和可操作性。通過(guò)整章建制使管理工作制度逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
三是要建立會(huì)計(jì)內(nèi)控運(yùn)行監(jiān)督體系。監(jiān)督工作對(duì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性是不言而喻的一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)要分門別類,按風(fēng)險(xiǎn)程度大少進(jìn)行排除,同時(shí)對(duì)不同的操作人員也要進(jìn)行排隊(duì),對(duì)不同的崗位使用不同的人。
㈣、建立健全會(huì)計(jì)結(jié)算監(jiān)督約束機(jī)制,是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的手段。
一是建立和落實(shí)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)制度。要合理調(diào)配、充實(shí)會(huì)計(jì)管理人員,配備專職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用,要實(shí)行專項(xiàng)檢查與全面檢查、一般輔導(dǎo)與重點(diǎn)幫教相結(jié)合,加大檢查輔導(dǎo)力度,確保會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)質(zhì)量。
二是全面推行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督制度。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,合理配備會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員,采取集中監(jiān)督或分散監(jiān)督的形式,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作人員實(shí)施全面監(jiān)督。
三是加強(qiáng)稽核檢查力度。在全面貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基本制度、內(nèi)控制度的同時(shí),農(nóng)村信用社要認(rèn)真查擺當(dāng)前制度執(zhí)行中存在的漏洞,提出整改方案全面整改。對(duì)違規(guī)操作人員要從嚴(yán)從重處理,決不姑息遷就。