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第一篇:行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
人生如夢,在對(duì)的時(shí)間遇到對(duì)的人、事、物是幸運(yùn),幾者一旦有任何一點(diǎn)的不當(dāng)或不適,都將把故事的情節(jié)演繹的千變?nèi)f化,其結(jié)局也就會(huì)充滿了悲歡離合。家具產(chǎn)品、家具品牌和家具經(jīng)銷商也是如此。
1 代理各線品牌占比
一線品牌30%
二線品牌27%
三線品牌28%
其他品牌25%
“光明家具都是全實(shí)木的,30年的發(fā)展歷程決定了企業(yè)雄厚的實(shí)力。我們是終身免費(fèi)拆裝,產(chǎn)品的質(zhì)保是三年,服務(wù)實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)在人不光買家具產(chǎn)品,也是買售后保障,客戶買過家具兩年了,我們會(huì)給客戶打電話,為客戶進(jìn)行免費(fèi)保養(yǎng)。光明品牌作為家具行業(yè)著名的品牌,具有很大的號(hào)召力,我們也沒打廣告,都是靠老客戶的口碑,所以我們對(duì)光明充滿信心?!惫饷骷揖咄跖咳缡钦f。
“現(xiàn)在的市場行情,大的品牌肯定相對(duì)來說比較穩(wěn)定。代理這個(gè)品牌,由于不是很知名,當(dāng)時(shí)只是因?yàn)榈乩砩媳容^便利,當(dāng)?shù)鼐陀袀}庫,所以出貨很方便;在介紹產(chǎn)品方面,對(duì)導(dǎo)購的要求就比較高,需要長期以來積累營銷經(jīng)驗(yàn)?!狈且痪€品牌的周先生則表達(dá)了營銷方面的困難。
在調(diào)查中,調(diào)研團(tuán)隊(duì)三個(gè)組刻意地去保持各線品牌的均衡性,力求能夠相對(duì)客觀地搜集經(jīng)銷商的真實(shí)反饋。在品牌代理中一線品牌的經(jīng)銷商占比大約為30%,應(yīng)該說數(shù)量相對(duì)較多,從這些經(jīng)銷商的反饋中,普遍對(duì)品牌和產(chǎn)品抱有較強(qiáng)的信心;而二線以及三線品牌的家具產(chǎn)品占比分別為27%和28%,在市場號(hào)召力上明顯存在差距,更勿論其他名不見經(jīng)傳的品牌。從三地經(jīng)銷商的話語中,在蘇錫常家具市場,一線品牌,甚至二線品牌的家具產(chǎn)品具有一定的市場號(hào)召力,與同類產(chǎn)品相比一二線品牌在銷售時(shí)占據(jù)了一定的天然優(yōu)勢。
2 代理產(chǎn)品材質(zhì)
實(shí)木50%
軟體35%
板式(含板木)10%
歐美高端家具5%
在蘇錫常三地的各大賣場,實(shí)木家具明顯占據(jù)了更多的份額,這也與近年來實(shí)木家具不斷崛起的大背景息息相關(guān)??梢哉f蘇錫常三地家具經(jīng)銷商呈現(xiàn)出“實(shí)木為王”的特點(diǎn)。調(diào)查團(tuán)隊(duì)調(diào)查的100多位經(jīng)銷商中,實(shí)木家具經(jīng)銷商占比達(dá)到50%;軟體家具經(jīng)銷商以35%的占比排在第二位,而經(jīng)營板式家具或者板木家具的經(jīng)銷商在各個(gè)賣場寥寥無幾,僅有10%的占比,在對(duì)歐美高端家具的調(diào)研中也只抽樣調(diào)研了占比5%的經(jīng)銷商。
“實(shí)木家具產(chǎn)品的市場占有率可以說是越演越烈,20xx年3月份廣東三展上的美式實(shí)木風(fēng)潮席卷整個(gè)行業(yè),其實(shí)我們經(jīng)銷商也有點(diǎn)無所適從。但我們也明白這么多的實(shí)木家具產(chǎn)品和品牌造成的后果必然是競爭的加劇,利潤也越來越少。我們已經(jīng)在留意轉(zhuǎn)向,但說實(shí)話,看了很久都沒有下定決心究竟去做什么類型的家具產(chǎn)品?!眮碜猿V莸慕?jīng)銷商李女士這樣表述。
3 代理時(shí)間
5年以上(含5年)50%
2-5年(不含5年)40%
1-2年(不含2年)10%
在調(diào)查中,調(diào)查對(duì)象從事家具經(jīng)銷代理的時(shí)間普遍較長,5年以上,甚至達(dá)到10年以上的也很多,調(diào)查以5年為界,超過5年的占比達(dá)到50%;“我做家具代理已經(jīng)要靠20年了,說實(shí)話以前是賺到了一點(diǎn),而且像我這樣的年紀(jì),好像除了買家具在行一點(diǎn),其他的也想不出什么行業(yè)可以去做,家具行業(yè)形勢不好也不是今年的事,起碼現(xiàn)在還可以撐得下去。在這個(gè)賣場中和我一樣的經(jīng)銷商蠻多的。我想,都堅(jiān)持了這么長的時(shí)間,市場總不會(huì)一直這樣吧?!睙o錫紅星美凱龍的經(jīng)銷商袁先生這么說。
同時(shí),他還表示,行業(yè)形勢不好,但大部分經(jīng)銷商還是選擇了堅(jiān)持,堅(jiān)持的原因也許多種多樣但有一點(diǎn)是可以肯定的,這些堅(jiān)持的人都是有一定實(shí)力的經(jīng)銷商,“吃吃老本,等待時(shí)機(jī)好轉(zhuǎn)?!?/p>
而從業(yè)時(shí)間在2-5年之間的經(jīng)銷商以40%的占比成為蘇錫常三地經(jīng)銷商群體一個(gè)較大的組成部分,這一群體的經(jīng)銷商思想波動(dòng)比較復(fù)雜,總體猶豫的情緒占了大多數(shù)。常州經(jīng)銷商付女士表示,“目前行業(yè)大環(huán)境不好,也有過轉(zhuǎn)行的想法,但是想到開店投入和好幾年的心血,總感覺再等等,可能哪天實(shí)在撐不下去了,那也沒有辦法?!?/p>
一些入行不久的經(jīng)銷商,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在2年以下的占比10%,這些人群的經(jīng)銷商在現(xiàn)實(shí)中年輕人占多數(shù)。有親戚開家具企業(yè),受此影響進(jìn)入家具銷售行業(yè)的;也有家族長輩從事家具銷售,然后拿出資金給創(chuàng)二代發(fā)展事業(yè),本著做熟不做生的原則從而選擇家具銷售行業(yè)的;更有對(duì)家具銷售這一行的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)并不清楚,只是感覺這個(gè)行業(yè)可以賺錢而進(jìn)入經(jīng)銷商行列的,上述經(jīng)銷商屬于最容易放棄的一類。調(diào)查中可以看出,進(jìn)入家具行業(yè)的時(shí)間越長,越容易成為行業(yè)大危機(jī)下的“守望者”和“幸存者”。
第二篇:關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
伴隨信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用的不斷深化,軟件行業(yè)未來發(fā)展趨勢如下
1、軟件行業(yè)由以銷售軟件產(chǎn)品為主向提供軟件綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變
近年來軟件行業(yè)服務(wù)化進(jìn)程不斷加快,原有軟件產(chǎn)品開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)模式正在改變,以軟件技術(shù)為核心,以信息技術(shù)服務(wù)為主線,推動(dòng)軟件技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的一體化協(xié)同發(fā)展逐漸成為軟件企業(yè)新的商業(yè)模式,服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、軟件行業(yè)的細(xì)分化和專業(yè)化
軟件行業(yè)的服務(wù)化趨勢使得軟件企業(yè)必須了解客戶需求,以用戶為中心開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)浖男枨蟛灰粯?,?dǎo)致軟件的開發(fā)思路也不一樣,在不同開發(fā)思路指導(dǎo)下開發(fā)的軟件功能必然千差萬別。對(duì)下游應(yīng)用領(lǐng)域的理解程度越來越成為客戶選擇軟件企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,使得軟件行業(yè)按照下游應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)劃為越來越多的子行業(yè),有些子行業(yè)甚至差異很大。細(xì)分化在一定程度使得軟件企業(yè)較難實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展,但由于對(duì)客戶需求更加了解,有利于建立縱向產(chǎn)業(yè)鏈,在一定程度上提高了客戶黏度。
3、與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來越緊密
計(jì)算技術(shù)的重心正逐步從計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),軟件的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將深度耦合,網(wǎng)絡(luò)將成為軟件開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)的主流平臺(tái)。軟件產(chǎn)品基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)和運(yùn)行、內(nèi)容基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳播、應(yīng)用基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和部署、服務(wù)基于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和發(fā)展成為大趨勢,網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)工具、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺(tái)、智能終端平臺(tái)、遠(yuǎn)程運(yùn)維等基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)等的新興服務(wù)將推動(dòng)服務(wù)模式、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)化趨勢進(jìn)一步打破了市場競爭的區(qū)域、國別界限,全面呈現(xiàn)出全球性競爭態(tài)勢。
4、對(duì)安全性的要求越來越高
網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)空間安全面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,并嚴(yán)重影響國家經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、國防安全和信息安全,提高安全保障能力成為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。
5、體系化
操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應(yīng)用軟件相互滲透,軟件向更加綜合、廣泛的一體化軟件平臺(tái)的新體系演變,硬件與軟件、內(nèi)容與終端、應(yīng)用與服務(wù)的一體化整合速度加快。未來軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)將圍繞主流軟件平臺(tái)體系構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈,市場競爭從單一產(chǎn)品的競爭發(fā)展為基于平臺(tái)體系的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,產(chǎn)業(yè)縱向、橫向整合步伐加快,圍繞主流軟件平臺(tái)體系形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將主導(dǎo)市場競爭。產(chǎn)品、資源和服務(wù)的體系化趨勢日趨明顯,軟件即服務(wù)(SaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)等基于平臺(tái)的服務(wù)模式日趨成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)智能終端、數(shù)字電視等綜合平臺(tái)不斷涌現(xiàn),基于產(chǎn)品、信息、客戶的資源整合平臺(tái)及其商業(yè)模式創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
第三篇:行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
伴隨信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用的不斷深化,軟件行業(yè)未來發(fā)展趨勢如下
1、軟件行業(yè)由以銷售軟件產(chǎn)品為主向提供軟件綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變
近年來軟件行業(yè)服務(wù)化進(jìn)程不斷加快,原有軟件產(chǎn)品開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)模式正在改變,以軟件技術(shù)為核心,以信息技術(shù)服務(wù)為主線,推動(dòng)軟件技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的一體化協(xié)同發(fā)展逐漸成為軟件企業(yè)新的商業(yè)模式,服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、軟件行業(yè)的細(xì)分化和專業(yè)化
軟件行業(yè)的服務(wù)化趨勢使得軟件企業(yè)必須了解客戶需求,以用戶為中心開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)浖男枨蟛灰粯樱瑢?dǎo)致軟件的開發(fā)思路也不一樣,在不同開發(fā)思路指導(dǎo)下開發(fā)的軟件功能必然千差萬別。對(duì)下游應(yīng)用領(lǐng)域的理解程度越來越成為客戶選擇軟件企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,使得軟件行業(yè)按照下游應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)劃為越來越多的子行業(yè),有些子行業(yè)甚至差異很大。細(xì)分化在一定程度使得軟件企業(yè)較難實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展,但由于對(duì)客戶需求更加了解,有利于建立縱向產(chǎn)業(yè)鏈,在一定程度上提高了客戶黏度。
3、與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來越緊密
計(jì)算技術(shù)的重心正逐步從計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),軟件的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將深度耦合,網(wǎng)絡(luò)將成為軟件開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)的主流平臺(tái)。軟件產(chǎn)品基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)和運(yùn)行、內(nèi)容基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳播、應(yīng)用基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和部署、服務(wù)基于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和發(fā)展成為大趨勢,網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)工具、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺(tái)、智能終端平臺(tái)、遠(yuǎn)程運(yùn)維等基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)等的新興服務(wù)將推動(dòng)服務(wù)模式、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)化趨勢進(jìn)一步打破了市場競爭的區(qū)域、國別界限,全面呈現(xiàn)出全球性競爭態(tài)勢。
4、對(duì)安全性的要求越來越高
網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)空間安全面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,并嚴(yán)重影響國家經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、國防安全和信息安全,提高安全保障能力成為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。
5、體系化
操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應(yīng)用軟件相互滲透,軟件向更加綜合、廣泛的一體化軟件平臺(tái)的新體系演變,硬件與軟件、內(nèi)容與終端、應(yīng)用與服務(wù)的一體化整合速度加快。未來軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)將圍繞主流軟件平臺(tái)體系構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈,市場競爭從單一產(chǎn)品的競爭發(fā)展為基于平臺(tái)體系的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,產(chǎn)業(yè)縱向、橫向整合步伐加快,圍繞主流軟件平臺(tái)體系形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將主導(dǎo)市場競爭。產(chǎn)品、資源和服務(wù)的體系化趨勢日趨明顯,軟件即服務(wù)(SaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)等基于平臺(tái)的服務(wù)模式日趨成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)智能終端、數(shù)字電視等綜合平臺(tái)不斷涌現(xiàn),基于產(chǎn)品、信息、客戶的資源整合平臺(tái)及其商業(yè)模式創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
第四篇:文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告
9月5日至7日,在聽取縣旅游局關(guān)于全縣旅游工作情況的匯報(bào)后,調(diào)研組深入到寺前、牛鎮(zhèn)、湯泉、晉熙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和花亭湖景區(qū),調(diào)查了解旅游事業(yè)發(fā)展情況,并召開縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人大代表參加的座談會(huì),征求加快旅游事業(yè)發(fā)展的意見和建議。為開闊視野,學(xué)習(xí)借鑒外地旅游開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn),調(diào)研組于10月中旬考察了浙江千島湖、江西柘林湖等景區(qū)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下,供審議時(shí)參考。
一、基本情況
近幾年來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣旅游工作取得一定成績,花亭湖景區(qū)相繼被批準(zhǔn)為國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)和安徽省農(nóng)家樂旅游示范點(diǎn);今年6月,國務(wù)院重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)專家考察組對(duì)花亭湖景區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,認(rèn)為“花亭湖山川秀麗、人杰地靈,自然資源、人文景觀都已具備國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的評(píng)審條件?!?/p>
1、旅游法規(guī)宣傳和花亭湖景區(qū)宣傳推介方面
為保護(hù)花亭湖景區(qū)的旅游資源,景區(qū)管理處會(huì)同有關(guān)部門,積極宣傳環(huán)境保護(hù)法、森林法、水資源保護(hù)法等法律法規(guī)。湯泉鄉(xiāng)通過村規(guī)民約規(guī)范舊民居的改造,有效保護(hù)了別具風(fēng)格的龍?zhí)墩筒填补琶窬?。寺前?zhèn)將《旅游資源保護(hù)和開發(fā)的通告》印發(fā)到村、組,廣為宣傳。
多渠道、多形式宣傳推介花亭湖。一是通過舉辦緬懷紀(jì)念趙樸初系列活動(dòng)、花亭湖攝影大獎(jiǎng)賽、釣魚王杯和藍(lán)光明杯垂釣賽、以“點(diǎn)亮花亭湖”為主題的登山活動(dòng)等,著力提升花亭湖景區(qū)的知名度、美譽(yù)度和人氣指數(shù)。二是積極參加周邊地區(qū)旅游交易會(huì)、旅游博覽會(huì),免費(fèi)發(fā)放景區(qū)導(dǎo)游圖、風(fēng)光文字資料和光盤,展示景區(qū)自然風(fēng)光和旅游資源。三是利用現(xiàn)代傳媒進(jìn)行宣傳推介,先后在中央電視臺(tái)、東方衛(wèi)視、中國青年報(bào)等權(quán)威媒體進(jìn)行專題宣傳,并開通了安慶市旅游網(wǎng)太湖分站。四是與省內(nèi)外旅行社建立良好的宣傳推介合作關(guān)系,并在北京、上海、深圳等地設(shè)立旅游推介辦事處。
2、旅游項(xiàng)目開發(fā)方面
花亭湖景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目已列入省“861”項(xiàng)目規(guī)劃和安慶市“三山兩水”旅游扶貧項(xiàng)目規(guī)劃,為我縣旅游事業(yè)贏得了新的.發(fā)展機(jī)遇。通過政府補(bǔ)助、農(nóng)戶投資的形式,“農(nóng)家樂”生態(tài)游開始起步,已有50家“農(nóng)家樂”接待戶通過驗(yàn)收并掛牌營業(yè)。通過招商引資推進(jìn)旅游設(shè)施和旅游項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)。近幾年來,累計(jì)引資3000余萬元,建成了寺前莊苑(三星級(jí))、千緣山莊、花亭湖溫泉度假村、月亮灣民俗風(fēng)情園等旅游設(shè)施和旅游項(xiàng)目。安徽省錦鵬、錦海投資公司擬投資1.6億元的花亭湖“雕塑藝術(shù)島”項(xiàng)目和海螺集團(tuán)擬投資500萬元的“休閑度假村”項(xiàng)目已進(jìn)入征地、拆遷和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
近幾年來,縣政府加大了景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,多渠道籌集資金近5000萬元,建造了多處旅游碼頭,修建了西風(fēng)洞盤山瀝青公路,改造了景區(qū)部分景點(diǎn)的供電線路,完善了景區(qū)通訊設(shè)施,啟動(dòng)了旅游快速通道工程、環(huán)湖道路(赤百、太百)擴(kuò)建工程和趙樸初生平事跡陳列館工程。
二、存在的主要問題
旅游興縣沒有真正提升到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略層面,旅游業(yè)總收入和旅游對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不高;相關(guān)部門對(duì)新形勢下如何加快旅游事業(yè)發(fā)展深入研究不夠,旅游營銷理念缺乏特色,營銷水平有待提升,花亭湖旅游品牌建設(shè)的亮點(diǎn)不多;全縣上下齊心協(xié)力抓旅游、興旅游的氛圍尚未真正形成。
第五篇:行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
我國是一個(gè)玩具生產(chǎn)和消費(fèi)大國,但大多數(shù)是引進(jìn)他國品種,自主生產(chǎn)設(shè)計(jì)較少。
現(xiàn)如今,我國對(duì)農(nóng)村實(shí)行減免農(nóng)業(yè)稅,大部分地區(qū)小學(xué),初中減免學(xué)費(fèi),這無疑又給玩具市場增加了新的發(fā)展空間。
面對(duì)世界玩具市場的新形勢,中國的玩具民族化,產(chǎn)業(yè)化道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),為了更好的生存和發(fā)展下去,從玩具制造大國轉(zhuǎn)變向制造強(qiáng)國顯得尤為重要。
我國的玩具市場機(jī)構(gòu):
1、最大的玩具生產(chǎn)國,制造了全球75%的玩具。
2、中國玩具內(nèi)銷市場不振。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年全國玩具進(jìn)口增加3.01億美元。國內(nèi)14歲以下兒童有3.6億,人均玩具消費(fèi)僅30元,玩具消費(fèi)水平是亞洲國家平均水平的1/10,發(fā)達(dá)國家的1/100。國內(nèi)玩具產(chǎn)品不僅消費(fèi)水品低,而且存在安全隱患,沒有有效的質(zhì)量控制手段好市場準(zhǔn)入制度,導(dǎo)致部分假冒偽劣,粗制濫造的玩具流入市場,對(duì)于正規(guī)品牌造成了負(fù)面影響。
3、我國是玩具生產(chǎn)大國而非玩具生產(chǎn)強(qiáng)國。我國的玩具企業(yè)大多是訂單生產(chǎn)模式,外方提供設(shè)計(jì)方案和原材料,企業(yè)自身只是簡單的加工車間,缺乏自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、我國的玩具制造業(yè)是一個(gè)地區(qū)集中程度極高的行業(yè)。主要集中在改革開放較早和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。
5、我國的玩具行業(yè)企業(yè)集中度低。
玩具消費(fèi)需求方向
玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項(xiàng)目,通過巧妙構(gòu)思、設(shè)計(jì),創(chuàng)作成為有趣的玩具,將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中,具有幫助調(diào)節(jié)人體智力、體能和情緒的綜合能力,有益于身心健康。按其適用性可分為兩大類:
其一是健身類,采用機(jī)械、電子、電動(dòng)、光學(xué)、聲學(xué)、美學(xué)等多方面學(xué)科原理,或拉伸、或彎曲、或有聲、或發(fā)光、或彈跳、或旋轉(zhuǎn)……咫尺空間,動(dòng)感盡現(xiàn)。真正激發(fā)人體機(jī)能,使人活潑歡快,開朗健康;
其二是益智類,采用經(jīng)典傳統(tǒng)的智力游戲,方寸之內(nèi),才華橫溢,充分展現(xiàn)您的策劃、分析、應(yīng)變和決斷能力,啟動(dòng)智慧,拓展思維,讓人敏銳;尤其適合高節(jié)奏的現(xiàn)代生活,可營造家庭氣氛,融洽親情,增進(jìn)家人之間的相互了解,使您的生活和睦溫馨,是奇跡創(chuàng)造的產(chǎn)品,也是創(chuàng)造奇跡的產(chǎn)品!
由于玩具市場潛力巨大以及城鄉(xiāng)消費(fèi)差距的存在,決定了我國玩具市場在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)各個(gè)檔次、各類品種共存的態(tài)勢。而消費(fèi)者對(duì)玩具的需求方向又是怎樣的呢?
本次調(diào)查結(jié)果表明,隨著城市居民收入的提高,家長對(duì)孩子進(jìn)行智力開發(fā)極為重視。而給孩子買玩具,是家長表達(dá)愛心、對(duì)孩子進(jìn)行智力開發(fā)的重要方式。因而,集知識(shí)趣味、動(dòng)手動(dòng)腦于一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。有34%的城市消費(fèi)者對(duì)電子型玩具情有獨(dú)鐘,46%的城市消費(fèi)者認(rèn)為智能型玩具更有吸引力,20%的城市消費(fèi)者則青睞于高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。
農(nóng)村消費(fèi)對(duì)象仍然以傳統(tǒng)的玩具類型為主,48%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購買電動(dòng)型玩具,28%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購買拼裝型玩具,24%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購買中低檔次的毛絨、布制類玩具。
此外,有42%的被訪者愿意選擇既能充分發(fā)揮孩子們的想象力、創(chuàng)造力和動(dòng)手能力,挖掘隱藏在孩子們內(nèi)心深處的潛力,同時(shí)也適合成人輕松、高雅的娛樂情趣的玩具。
人們在為孩子選購?fù)婢邥r(shí)除應(yīng)考慮開發(fā)智力、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)等因素外,還要特別重視玩具的安全與衛(wèi)生。據(jù)兒童醫(yī)學(xué)專家介紹,每年都有大量的兒童因玩玩具不當(dāng),造成對(duì)孩子身體乃至生命的傷害。因此,所有的被訪兒童家長表示他們會(huì)把玩具的安全與衛(wèi)生作為選購?fù)婢叩氖滓蛩刂弧?/p>
玩具究竟應(yīng)該朝哪些方向發(fā)展呢?調(diào)查中,有40%的消費(fèi)者認(rèn)為玩具應(yīng)該向娛樂性發(fā)展,38%的消費(fèi)者認(rèn)為應(yīng)該向教育性發(fā)展,17%的消費(fèi)者認(rèn)為應(yīng)該向裝飾性發(fā)展。由此看來,各廠商不僅要看到玩具市場的巨大潛力,還要調(diào)整觀念,提高水準(zhǔn),只有這樣才得以在未來的玩具市場上立足。
中國玩具業(yè)面對(duì)各方的挑戰(zhàn),要在重重競爭中突圍而出,除了要有創(chuàng)意頭腦、緊扣市場脈搏外,更需要了解消費(fèi)者的心理。廠家不應(yīng)固步自封,應(yīng)將部分注意力放在成年人身上―玩具是休閑、啟智和益智之物,不應(yīng)只是兒童的“專利”;玩具公司面臨的最大挑戰(zhàn),是要預(yù)測潮流走勢,并快速反應(yīng),生產(chǎn)合乎市場節(jié)拍的熱賣產(chǎn)品。
同時(shí),中國玩具產(chǎn)品的“進(jìn)化過程”應(yīng)和社會(huì)同步邁進(jìn),由木料、毛絨、塑膠、合金至電子玩具等,都代表了不同年代的潮流,現(xiàn)時(shí)社會(huì)正向著電子、電腦化方向前進(jìn),玩具產(chǎn)品的走勢必會(huì)跟隨。
第六篇:關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
一、前言
隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了山東大學(xué)大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐,赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。
東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。
近年來,東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會(huì)長期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。
二、調(diào)查過程
7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的`,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對(duì)即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。
7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面。
三、廠內(nèi)現(xiàn)狀
東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對(duì)較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對(duì)緩慢。據(jù)了解,分配來到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問題不能堅(jiān)持留在廠進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對(duì)嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補(bǔ)充,公司的發(fā)展則相對(duì)更加遲滯。公司渴望新型人才的補(bǔ)充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。
從領(lǐng)導(dǎo)層來說,大量離退休職工對(duì)公司是很大的負(fù)擔(dān),對(duì)廠內(nèi)沒有貢獻(xiàn)卻要很大的資金去安頓,嚴(yán)重的老齡化與廠內(nèi)效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對(duì)東風(fēng)廠的職工來講,他們認(rèn)為公司的管理層浪費(fèi)了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會(huì)對(duì)公司的效益有很大的提高