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第一篇:個人銷售年終總結(jié)
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在某某廣告公司工作一個月有多了!翻看一個月的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一個多月。
今年對我具有特別的意義,因為今年是我從學(xué)校踏上社會工作的一年,也是我踏上這個行業(yè)的第一個月。這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我對此特別難忘的一年,盡我最大的努力去做好我的工作。通過一個月來的不斷的學(xué)習(xí),以及和上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)基本可以融入了公司這個大家庭中,個人的工作技能也在學(xué)習(xí)之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這個月也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。這一個月的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的檢查工作
二、盡心盡職,做好公司的各項的工作。
三、本著以質(zhì)量為主,客戶為上,高效的工作思想精神。
一個月以來,無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的同事一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想。
廣告公司個人工作總結(jié)(四)
第一次在廣告公司工作,已經(jīng)有一個星期了,來的第一天就接手做中信銀行與蘇縉韉暮獻(xiàn)骰疃嫻暮芾郟餳柑煳藝鋈碩忌購諏撕芏啵紉鄖暗南酃ぷ骰掛郟欽夥莨ぷ韉僥殼櫓梗一共環(huán)錘校椋銥梢匝Щ嵴磣柿希梢匝У狡淥暮芏嗍慮椋芎謾
這次中信與蘇幕疃易齙暮懿緩茫瀉芏轡藝獗叩墓ぷ魑葉濟(jì)揮兇齪茫藶搖!!
針對這次活動,榱四莧夢以諳亂淮喂ぷ髦杏幸桓齪芎玫目跡易齔雋艘桓黽虻サ淖芙幔
1、首先應(yīng)該熟悉這次活動的活動規(guī)則,例如刷卡滿多少錢送什N禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應(yīng)t解清楚,不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。
2、其次就是這次活動禮品怎N發(fā)放,有什N要求都應(yīng)了如指掌,不然自己都會覺得頭腦一片混亂,而且,對自己在活動結(jié)束后結(jié)算這塊都會有很大的影響,會很麻煩。
3、再接著就是活動結(jié)束后,去回收禮品的同時,應(yīng)帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個點回收了什N禮品,多少個,都因詳細(xì)的記清楚,過后沒有人會幫你去對賬的。
4、對於合作單位給活動單位營業(yè)員的獎勵禮品應(yīng)在活動結(jié)束后,給拿過去,不然根本沒有辦法實數(shù)回收。
以上就是我的工作總結(jié),可以說是我的工作經(jīng)驗吧,呵呵
后面的工作,我會遇到更多的麻煩事,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),加油!
你在做什N的同時,我也在做什N,你在努力工作,我也在努力工作,我們一起努力,一起加油,我們是最棒的。加油!
第二篇:酒市場調(diào)研報告
想要進(jìn)行關(guān)于酒市場的調(diào)研嗎?那么相關(guān)的調(diào)研報告應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編分享給大家的酒市場調(diào)研報告,歡迎閱讀。
在這次調(diào)研中與部分經(jīng)銷商談話令人映像深刻,他們提出很多建議,比如:做形象店、授權(quán)店、設(shè)擺臺專柜等很多促銷方法。建議我們集中力量做好現(xiàn)有品牌,不要盲目開發(fā)。也提到我們存在的一些國企同病。如:保守,缺乏創(chuàng)新,管理有待提高,集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)耗問題等等。很中肯!可很多問題需要我們逐步去解決,卻不可能立竿見影!市場不等人,市場銷售方面我們應(yīng)該當(dāng)機立斷,抓住商機掌握主動。等!就是等死!拼才有生機!下面就這次調(diào)研進(jìn)行詳細(xì)介紹:
第一部分:市場概況
陽泉市是山西第三大城市,是山西省東部地區(qū)*、經(jīng)濟(jì)、教育、文化中心,是*能源重化工基地的重要組成部分。下轄城、郊、礦三個市轄區(qū)和盂縣、平定兩個縣。全市總?cè)丝?37.42萬人。其中城鎮(zhèn)人口84.67萬,鄉(xiāng)村人口52.76萬,全市城鎮(zhèn)化率達(dá)61.61%。2012年全市g(shù)dp為602億元。
長治現(xiàn)轄10個縣、2個區(qū)、1個縣級市:長治縣、長子縣、屯留縣、壺關(guān)縣、黎城縣、平順縣、襄垣縣、武鄉(xiāng)縣、沁縣、沁源縣、城區(qū)、郊區(qū)、潞城市。人口333.4萬人,2012年全市g(shù)dp為1328億元。
晉城是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)13個核心城市之一,晉城市下轄城區(qū)、澤州、高平市、陽城、陵川和沁水六縣(市、區(qū)),總面積9490平方公里,全市人口227.91萬人。2012年全市g(shù)dp為1011.6億元。
第二部分:三地白酒行業(yè)現(xiàn)狀分析
四月二十六日至三十日,生產(chǎn)廠長王維忠?guī)ьI(lǐng)我們一行六人對陽泉,長治,晉城三個地級市進(jìn)行市場調(diào)研。通過對三地終端渠道及消費者調(diào)查、當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員協(xié)同拜訪重點經(jīng)銷商、酒店、商超及名煙名酒店,掌握以下情況:
一、喜好度數(shù)
本地消費群體喜好度數(shù)以42—53度之間為主。
二、市場環(huán)境分析
1.*經(jīng)濟(jì)總體增速放慢,整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不容樂觀。
2.各項針對食品特別是白酒政策的落實客觀上使白酒市場增長緩慢。
3.白酒市場整體供大于求的局面已經(jīng)形成,而且不斷加劇。
4.各酒廠、各級經(jīng)銷商的庫存很大,但白酒產(chǎn)量仍是上升趨勢。
5.銷售終端的營銷手段單一、老舊、缺乏創(chuàng)新。
小結(jié):綜合上述原因,造成白酒市場競爭空前激烈,但是卻缺乏對消費的的有效刺激,造成動銷困難、產(chǎn)品積壓、資金積壓、風(fēng)險積聚的惡*循環(huán)。
三、競爭狀況分析
1.消費區(qū)間分布:低檔白酒為25~45元;中檔白酒為46~80元;高檔白酒為81元以上。我廠產(chǎn)品主要為低檔白酒和少部分中檔白酒。
2.主要競爭對手:汾陽王、北特加、杏花春、白酒老根等,主要競爭存在于低檔白酒。
3.優(yōu)勢:在本地經(jīng)營多年,有比較完善的營銷渠道;在本地建立有專賣店,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做好鋪墊。
4.劣勢:在零售價與競爭對手基本相同的前提下我廠的產(chǎn)品成本較高,造成營銷力度偏小,不利于銷售終端的拓展;促銷手段缺乏創(chuàng)新;銷售人員偏少,無法對市場的情況及時掌握并針對其加以調(diào)整。
四、對我廠在本地營銷狀況的4p分析
1.產(chǎn)品.我廠銷售的支柱產(chǎn)品主要為低檔白酒,目前此區(qū)間的競爭空前激烈,各種新產(chǎn)品不斷投入市場,各種促銷方式也不斷*,但是此價格區(qū)間的利潤卻不斷縮減。
2.渠道.我廠現(xiàn)在的銷售渠道主要是中小飯店及煙酒超市等,同時在陽泉地區(qū)建立了專賣店。
3.價格.我廠產(chǎn)品的定價稍高于本地同質(zhì)產(chǎn)品,但還是處于同一水平。
4.促銷.以搭贈,抽獎為主。
第三部分:建議
1.鑒于我廠產(chǎn)品相對市場同質(zhì)產(chǎn)品并不占有成本優(yōu)勢,固繼續(xù)將絕大多數(shù)精力放在低檔白酒上只會讓銷售狀況慢慢惡化。應(yīng)考慮調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),及時推陳出新,積極向中檔白酒市場靠攏,為企業(yè)留出更大的利潤空間和運作空間,并對此制定出詳細(xì)長遠(yuǎn)的營銷計劃,但也要做好調(diào)研,不能盲目開發(fā)。值得一提的是現(xiàn)在中檔白酒市場只是剛剛起步,大有可為。
2.應(yīng)該致力于開拓新的營銷渠道,并對舊有銷售渠道進(jìn)行改造,如專賣店體系,可以作為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的一個切入點。同時對農(nóng)村市場應(yīng)加大重視,充分挖掘其潛力。
3.堅決不打價格戰(zhàn)。
4.加大促銷力度,不斷創(chuàng)新促銷手段,吸引消費者,拉動產(chǎn)品的動銷。
5.加強客情維護(hù)。長治市場,晉城市場的經(jīng)銷商實力很好。問題是他們精力分散,代理的多家產(chǎn)品。應(yīng)該加強客情維護(hù),調(diào)動他們的積極*,啟發(fā)經(jīng)銷商去占去更大的市場份額,有利可圖,與我們廠家互利雙贏。
第四部分:總結(jié)
通過這次調(diào)研,我們對市場競爭的激烈程度有了切身的體會。常言商場如戰(zhàn)場,在這沒有*煙的戰(zhàn)場上,我們能在市場上有今天的一席之地確實來之不易,銷售部門的同志們功不可沒也很不容易!
我們對銷售市場的了解還很膚淺,談到的問題及解決問題的思路也只能是個參考。拋磚引玉吧!也許我們的一些想法建議對你們的工作思路有所啟迪,對今后我廠的銷售有所幫助!