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        個(gè)人扶貧幫扶工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-20 22:47:39

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        第一篇:22年精準(zhǔn)扶貧個(gè)人工作總結(jié)范文

        為整合扶貧力量,加大扶貧力度,加快全縣精準(zhǔn)扶貧整縣推進(jìn)進(jìn)程和全縣脫貧步伐,縣委、縣政府向全縣各村和農(nóng)林場(chǎng)派駐了駐村幫扶工作隊(duì)。如何充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)的作用,更有效地開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作,實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府派駐幫扶工作隊(duì)的期望和要求?,F(xiàn)就縣畜牧獸醫(yī)局駐豐溪鎮(zhèn)大坪村幫扶工作隊(duì)的初步實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

        一、履行好“兩個(gè)責(zé)任”

        一是積極履行好幫扶單位的責(zé)任。全縣精準(zhǔn)扶貧整縣推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)召開后,縣畜牧獸醫(yī)局積極行動(dòng),迅速召開會(huì)議研究部署,成立工作專班;迅速與幫扶村取得聯(lián)系,進(jìn)村入戶調(diào)查了解情況,研究制定幫扶工作方案。建立了扶貧專班具體抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員全員抓的工作機(jī)制;主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)村入戶調(diào)查了解情況,研究解決各方面的困難;領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開扶貧工作例會(huì),專題聽取階段性扶貧工作情況,分析問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排部署下一階段的工作;扶貧專班常年駐在村上(每月駐村保持在10天以上),密切與鎮(zhèn)、村干部及群眾的聯(lián)系和溝通,宣傳政策、協(xié)調(diào)服務(wù),督促規(guī)劃實(shí)施,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目管理,全面了解、掌握全村的扶貧工作動(dòng)態(tài),統(tǒng)籌思考謀劃聯(lián)系村的精準(zhǔn)扶貧工作,認(rèn)真履行好幫扶單位所肩負(fù)的責(zé)任。

        二是認(rèn)真履行好干部個(gè)人責(zé)任。按照每名干部幫扶3-5戶貧困戶的要求,將所聯(lián)系村103戶建檔立卡的貧困戶,全部安排具體到每名機(jī)關(guān)干部,并明確包戶責(zé)任和要求。局主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作隊(duì)長(zhǎng)時(shí)時(shí)提醒、督促、要求包戶干部通過各種途徑和方式切實(shí)認(rèn)真地履行好個(gè)人在本輪精準(zhǔn)扶貧工作中的責(zé)任,并將包保貧困戶工作納入干部年度績(jī)效考核;分期分批,適時(shí)組織包戶干部進(jìn)村入戶,到所包保的貧困戶調(diào)查了解、溝通掌握情況,幫助所包貧困戶力所能及地解決一些具體困難和問題;包戶干部積極主動(dòng)地加強(qiáng)與包保戶的經(jīng)常性聯(lián)系,為他們提供信息、接洽協(xié)調(diào)、排憂解難、噓寒問暖、打勁鼓氣、鼓舞信心。

        通過扎實(shí)認(rèn)真地履行好兩個(gè)責(zé)任,不斷提升幫扶工作的能力和水平,推動(dòng)和促進(jìn)大坪村的脫貧進(jìn)程。

        二、全面掌握兩個(gè)方面的情況

        一是全面掌握村級(jí)層面的整個(gè)情況。通過進(jìn)村入戶實(shí)地察看,查閱資料,同鎮(zhèn)、村干部和群眾廣泛多次座談,全面了解、掌握該村的情況,包括人口結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況、生態(tài)環(huán)境、地形地貌等各個(gè)方面的情況,并分類分項(xiàng)建立檔案。通過全面深入掌握村級(jí)情況,摸清村級(jí)“家底”,從宏觀上、整體上分析思考謀劃該村脫貧發(fā)展路徑,有針對(duì)性研制脫貧發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)幫扶工作的切入點(diǎn),切實(shí)有效地制定幫扶措施和辦法。

        二是認(rèn)真細(xì)致地掌握每家貧困戶的情況。通過入戶座談、與貧困戶每位家庭成員座談,尤其是與當(dāng)家人座談,全面細(xì)致地了解、掌握每家貧困戶各個(gè)方面的情況,如家庭人口狀況、勞力素質(zhì)、手藝技能、收入結(jié)構(gòu)、主要收入來源,致貧原因、脫貧發(fā)展的意愿、信心、決心等方面的情況,為每家貧困戶制定脫貧發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

        通過摸清情況,有針對(duì)性地指導(dǎo)、幫助,目前該村呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。去冬至今年六月以來,縣畜牧獸醫(yī)局共向該村提供幫扶資金11萬余元,指導(dǎo)、幫助和支持該村103戶貧困戶共發(fā)展香煙276畝、中藥材61畝、魔芋108畝、核桃基地456畝、經(jīng)濟(jì)林基地282畝、梭欏基地135畝,發(fā)展牛70頭、羊412只、豬655頭、雞4670只、袋料花菇116000筒,組織協(xié)調(diào)貸款236萬元。

        三、做到“四個(gè)到位”

        政策宣傳到位。今年5月,我們將當(dāng)前各級(jí)黨委政府、各個(gè)部門出臺(tái)的各項(xiàng)涉農(nóng)、惠家政策及本次精準(zhǔn)扶貧的所有政策匯全部編成“精準(zhǔn)扶貧政策宣傳手冊(cè)”(以下簡(jiǎn)稱“宣傳手冊(cè)”),并將印制的313本宣傳手冊(cè)全部分發(fā)到該村所有農(nóng)戶及相關(guān)干部手中。與此同時(shí),為不影響農(nóng)活和掙錢,我們還充分利用下雨天、夜晚、白天勞作中的“歇火”時(shí)間,隨彎就片、隨院就戶、田間地頭、化整為零地組織學(xué)習(xí)“宣傳手冊(cè)”,并把政策宣傳貫穿到我們駐村工作隊(duì)日常駐村工作的始終,采取多種途徑、多種形式,反復(fù)多次、適時(shí)適地地開展政策宣傳,力求讓該村廣大老百姓家喻戶曉、人人皆知,達(dá)到熟悉、了解精準(zhǔn)扶貧政策,用足用好精準(zhǔn)扶貧政策。

        思想鼓勵(lì)到位。貧困戶之所以貧困,一個(gè)重要原因是,顧慮多、不自信、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),有的甚至還有等、靠、要、懶的依賴思想。因此,做好貧困戶的思想鼓勵(lì)、鼓舞、鼓動(dòng)、鼓勁等引導(dǎo)工作,喚醒他們脫貧致富的信心,鼓起他們脫貧致富的勇氣和決心,尤為重要。為此,我們把做好貧困戶的思想鼓勵(lì)、鼓動(dòng)引導(dǎo)工作,放在駐村幫扶工作的重要位置。在做廣大貧困戶思想鼓勵(lì)、鼓動(dòng)的具體工作中,我們一方面大力宣傳勤勞致富光榮,因等、靠、要、懶導(dǎo)致貧窮為恥的思想;另一方面,從具體家庭實(shí)際情況入手,本著鼓勵(lì)的原則,實(shí)事求是、因戶制宜、耐心細(xì)致地幫助他們分析貧困原因,分析脫貧的優(yōu)勢(shì)、潛力,分析增收的渠道、路子,幫他們想辦法、找出路,把他們的思想引導(dǎo)、統(tǒng)一到縣委政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的思想、思路和要求上來。

        項(xiàng)目實(shí)施督導(dǎo)到位。規(guī)劃只是個(gè)藍(lán)圖,規(guī)劃制定后并不能保證所規(guī)劃的內(nèi)容能自動(dòng)、順利地實(shí)現(xiàn),也不能保證所有貧困戶會(huì)自覺、主動(dòng)、積極地去實(shí)施規(guī)劃,還必須下很大力氣、毫不松懈地去督促、指導(dǎo)、幫助廣大貧困戶按照時(shí)間、季節(jié)的節(jié)點(diǎn),去一步一個(gè)腳印地落實(shí),必須持續(xù)不斷地為他們打氣、鼓勁,不斷地幫助他們解決規(guī)劃實(shí)施過程中的具體困難和問題,否則就會(huì)前功盡棄。因此,當(dāng)該村103戶建檔立卡貧困戶的規(guī)劃制定工作完成后,駐村幫扶工作隊(duì)就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)各家貧困戶規(guī)劃實(shí)施的督導(dǎo)上,深入、往返到各家各戶及各家各戶的田間地頭、畜欄禽舍里,了解、察看規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況;指導(dǎo)規(guī)劃項(xiàng)目的具體實(shí)施,督促規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度,力所能及地幫助解決項(xiàng)目實(shí)施、管理過程中的困難和問題,力保規(guī)劃內(nèi)容全面認(rèn)真地得到實(shí)施。

        協(xié)調(diào)服務(wù)到位。大多數(shù)貧困戶都是智力相對(duì)比較弱、主意少、門路窄、世面小、不愿求人或找不到支持、幫助的人。因此,凡是貧困戶需要的,而他們自身又無法解決的問題,我們駐村工作隊(duì)總是積極主動(dòng)介入,盡力幫助他們做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。貸不到款,我們就幫他們找相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),幫助他們貸款;需要搞養(yǎng)殖的,我們就協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和人員,幫他們選擇養(yǎng)殖場(chǎng)地址,辦理土地、環(huán)保、動(dòng)物防疫等方面的手續(xù),為他們提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);發(fā)展袋料花茹戶的菌棒發(fā)育不好,我們就積極聯(lián)系食用菌技術(shù)人員前來開展手把手的技術(shù)指導(dǎo),教他們?nèi)绾畏?、如何控制菌棚溫度、如何搞好管理。總之,不管輕重、巨細(xì)、大小事務(wù),只要貧困戶需要,只要貧困戶感到為難,我們駐村工作隊(duì)總是急他們所急,全力以赴,及時(shí)跟進(jìn),施以援手,力爭(zhēng)做到不因我們的協(xié)調(diào)、服務(wù)不力或協(xié)調(diào)、服務(wù)不及時(shí)而影響了他們的脫貧發(fā)展。

        四、達(dá)到“五個(gè)精準(zhǔn)”

        發(fā)展規(guī)劃精準(zhǔn)到戶。規(guī)劃是脫貧發(fā)展的方向,是脫貧發(fā)展的目標(biāo),是脫貧發(fā)展的路徑。因地制宜、因戶制宜地幫助每家貧困戶制定好一個(gè)切合實(shí)際、有效管用的規(guī)劃,十分重要。我們?cè)趲椭毨糁贫撠毎l(fā)展規(guī)劃過程中,充分綜合考慮各家貧困戶經(jīng)濟(jì)條件、居住環(huán)境、勞力狀況、勞力素質(zhì)、實(shí)施能力等各方面的實(shí)際情況,不搞形式,只用實(shí)功,不貪大求新、不好大喜功,不圖慮名、不圖花俏,只圖實(shí)效、實(shí)在,只圖貧困戶能掙錢、增收。在此基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)再精準(zhǔn)、精細(xì)再精細(xì),與貧困戶的家庭成員、鎮(zhèn)、村干部一起共同商討研制脫貧發(fā)展規(guī)劃,力求為每家貧困戶制定的規(guī)劃“合身”、合宜。

        精準(zhǔn)到掙錢門路。一切圍繞“掙錢”轉(zhuǎn),我們?cè)谂c貧困戶商討制定規(guī)劃的時(shí)候,不機(jī)械教條,不唯產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)業(yè),不唯項(xiàng)目而項(xiàng)目,而是量體裁衣。根據(jù)貧困戶家庭勞力的能力素質(zhì)大小,能掙什么樣的錢,就掙什么樣的錢,能掙大錢的掙大錢,不能掙大錢的掙小錢;能掙智力錢的掙智力錢,不能掙智力錢的掙力氣錢。如,對(duì)有些貧困戶家里勞力智力弱、無手藝技能,不能外出務(wù)工,也沒有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)施能力,對(duì)這樣的貧困戶,我們將其家里的勞力,聯(lián)系、安排到本村或互近的產(chǎn)業(yè)大戶或有關(guān)地方進(jìn)行打工。

        精準(zhǔn)到產(chǎn)業(yè)。對(duì)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施能力的貧困戶,我們根據(jù)其經(jīng)營(yíng)管理能力,將其增收目標(biāo)逐項(xiàng)逐項(xiàng)地精準(zhǔn)到相關(guān)產(chǎn)業(yè),并通過綜合細(xì)致地算賬,再精準(zhǔn)到相應(yīng)規(guī)模,不大而化之。四是精準(zhǔn)到時(shí)段。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)周期或月份、季節(jié)性活計(jì)情況的不同,我們還把每家貧困戶的增收目標(biāo)精細(xì)分解到每個(gè)產(chǎn)業(yè)周期或月份、季節(jié)等每個(gè)時(shí)段,并經(jīng)常上門督導(dǎo),督促他們按時(shí)間進(jìn)度實(shí)施和實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo),確保增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與時(shí)間能夠同步,不留時(shí)間空檔,防止因松懈怠慢而使增收目標(biāo)流產(chǎn)。

        精準(zhǔn)到每個(gè)家庭成員。貧困戶家庭增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依靠每個(gè)家庭成員共同的勤奮努力,而貧困戶家庭往往在算計(jì)、安排上比較差。因此,幫助貧困戶搞好家庭成員和勞力安排,圍繞家庭增收目標(biāo)科學(xué)合理地安排好每個(gè)家庭成員,也是一個(gè)不可忽視的問題。我們?cè)诮o每個(gè)貧困戶制定規(guī)劃時(shí),先給每家貧困戶開一個(gè)家庭成員會(huì),再根據(jù)每個(gè)家庭成員能力、體力、身體狀況等方面的情況,進(jìn)行合理的安排、計(jì)劃和分工,能做什么就安排做什么。比如,只能放羊的就安排放羊,只能喂豬的就安排喂豬。除了重病、重殘,生活不能自理者,不讓一個(gè)家庭成員玩著、閑著、懶著,號(hào)召每個(gè)家庭成員都要為家里的脫貧致富盡智盡力作貢獻(xiàn)。

        第二篇:個(gè)人扶貧工作總結(jié)及計(jì)劃

        為貫徹落實(shí)國(guó)家扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,推進(jìn)我縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè),特制定本工作計(jì)劃。

        一、目標(biāo)任務(wù)

        重點(diǎn)解決貧困村供電設(shè)施落后、供電能力不足問題,全面提升配網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。到20__年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽貧困村農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到100%,解決9000貧困人口用電不達(dá)標(biāo)問題。

        二、工作重點(diǎn)

        電力建設(shè)扶貧專項(xiàng)20__年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局,責(zé)任單位為縣供電公司。

        (一)具體任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項(xiàng)目45個(gè)。

        (二)進(jìn)度安排。4月完成物資采購,4月底前開工建設(shè),年內(nèi)完工。

        三、資金籌措

        20__年計(jì)劃投入農(nóng)網(wǎng)改造資金__萬元,其中中心村改造資金__萬元,動(dòng)力電改造資金__萬元。

        四、保障措施

        (一)組織保障。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門搞好協(xié)調(diào)和服務(wù),縣電力部門負(fù)責(zé)實(shí)施工程建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好占地和青苗補(bǔ)償工作,防止阻工,確保工程順利實(shí)施。

        (二)工程質(zhì)量保障。實(shí)行規(guī)范化管理,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。

        (三)制度保障。工程建設(shè)納入目標(biāo)考核,縣電力部門要制定建設(shè)計(jì)劃,有序分步驟組織實(shí)施。

        第三篇:幫扶個(gè)人總結(jié)

        20xx年,我局將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作部署和要求,不斷深化幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強(qiáng)幫扶實(shí)效,鞏固幫扶成果,以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點(diǎn),繼續(xù)做好“部門單位幫村,黨員干部幫戶”工作,進(jìn)一步健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,努力發(fā)揮本局職能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,采取行之有效的工作措施,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾,同心同德,為實(shí)現(xiàn)xx村貧困人口脫貧致富目標(biāo)而努力奮斗。

        xx縣作為要在20xx年實(shí)現(xiàn)片區(qū)縣脫貧摘帽的縣,開展了系列工作。

        一、上半年工作推進(jìn)情況

        全縣圍繞“減貧6148戶25560人,2個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和27個(gè)貧困行政村脫貧出列”的年度目標(biāo)任務(wù),按照“五查五看三評(píng)定一公示三確認(rèn)”要求,認(rèn)真開展精準(zhǔn)識(shí)別,通過建檔立卡貧困戶“回頭看”排查核實(shí),目前,全縣共清洗剔除不符合建檔立卡條件的貧困戶5018戶17297人,補(bǔ)充識(shí)別符合建檔立卡條件的貧困戶5018戶17297人,2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目均完成規(guī)劃投資任務(wù)的85%以上,美麗宜居鄉(xiāng)村、整存推進(jìn)、革命老區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);扶貧到戶貸款發(fā)放、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、雨露計(jì)劃補(bǔ)助等工作有序開展。

        二、采取的主要措施

        強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),轉(zhuǎn)變理念抓脫貧。引導(dǎo)全縣干部由重普惠式扶貧向精準(zhǔn)式扶貧轉(zhuǎn)變、由重村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向重一戶一策幫扶到戶轉(zhuǎn)變、由重單兵作戰(zhàn)向中集體攻堅(jiān)轉(zhuǎn)變。

        強(qiáng)化資金整合,加大投入抓脫貧。最大限度優(yōu)化易地扶貧搬遷項(xiàng)目配套資金使用效率。

        強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,提高實(shí)效抓脫貧。全力做好產(chǎn)業(yè)脫貧,培育能促進(jìn)貧困群眾增收致富的產(chǎn)業(yè)體系。

        強(qiáng)化機(jī)制保障,夯實(shí)責(zé)任抓脫貧。增加駐村工作隊(duì)力量,專門安排一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部投入脫貧攻堅(jiān)工作。

        目前存在問題:

        一、增收難度大

        二、投資壓力大

        三、工作合力不夠強(qiáng)

        今后將緊扣年度脫貧工作任務(wù)和到20xx年貧困縣摘帽的目標(biāo),抓扶貧資金整合,抓易地扶貧搬遷,抓產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā),抓工作責(zé)任夯實(shí),圓滿完成年度脫貧任務(wù)。

        第四篇:扶貧工作總結(jié)

        一是掛牌奮戰(zhàn)。針對(duì)全鎮(zhèn)20xx年底未脫貧戶、脫貧監(jiān)測(cè)戶以及邊緣戶,制定了掛牌奮戰(zhàn)責(zé)任體系責(zé)任清單。通過分類施策,精準(zhǔn)幫扶,1戶5人未脫貧戶達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)貧困發(fā)生率降至0%;10戶34人脫貧監(jiān)測(cè)戶消除了返貧風(fēng)險(xiǎn);14戶51人邊緣戶消除了致貧風(fēng)險(xiǎn)。

        二是3+1”沖刺清零后續(xù)行動(dòng)。按照縣脫領(lǐng)辦安排,重點(diǎn)在義務(wù)教育、安全住房、基本醫(yī)療、安全飲水方面深入開展“3+1”沖刺清零后續(xù)行動(dòng),建立健全提高脫貧質(zhì)量和防止返貧長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)突出攻堅(jiān)清零,統(tǒng)籌兼顧鞏固提升,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),定期篩查,即時(shí)整改,深入篩查整改遺漏隱患和盲點(diǎn)死角,高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn),確保“兩不愁三保障”問題全清零。

        三是“5+1”專項(xiàng)提升行動(dòng)。緊扣產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、村組道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點(diǎn)扶貧、兜底保障等6個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容,開展脫貧攻堅(jiān)“5+1”專項(xiàng)行動(dòng),做到了明確目標(biāo),嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化措施,倒排銷號(hào),并全面完成工作任務(wù)。

        四是各級(jí)反饋問題整改情況。按照“邊巡視、邊反饋、邊整改”的工作要求,我鎮(zhèn)對(duì)中央、省市縣各級(jí)反饋的問題都進(jìn)行了全部認(rèn)領(lǐng),并分別建立了鎮(zhèn)、村問題清單,實(shí)行“銷號(hào)管理”,明確整改責(zé)任人,制定整改工作措施,靠實(shí)工作責(zé)任,按期上報(bào)工作進(jìn)展,截止目前,所有問題已全部清零。五是已脫貧人口全面檢視工作。全鎮(zhèn)成立了9個(gè)以包村工作組長(zhǎng)任組長(zhǎng)、駐村工作隊(duì)隊(duì)員、包村干部、村干部為隊(duì)員的已脫貧人口全面檢視工作組,采取入戶調(diào)查、查看資料的方式,主要檢視人均純收入是否穩(wěn)定超過4000元,“兩不愁、三保障”有無反彈、是否達(dá)標(biāo)。經(jīng)過檢視,全鎮(zhèn)20xx―20xx年脫貧戶(除11戶39人脫貧監(jiān)測(cè)戶)共844戶3325人,達(dá)標(biāo)844戶3325人。

        第五篇:幫扶工作個(gè)人工作總結(jié)

        為了全面貫徹和落實(shí)教育局幫扶結(jié)對(duì)的精神,我園與俄體中心幼兒園成為結(jié)對(duì)園,我們堅(jiān)持做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo),有階段性計(jì)劃,有實(shí)施方案,有檢查督導(dǎo)。在一年的幫扶進(jìn)展過程中,經(jīng)過雙方的共同努力,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下

        一、高度重視,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案為了確保了結(jié)對(duì)幫扶工作的順利實(shí)施。

        按照結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃”的規(guī)定,俄體中心幼兒園除了在師資上幫助我們外,在物質(zhì)上也盡她們所能幫助我們園。

        例如,與我們園分享教育教學(xué)資料,借給我們消毒柜、給我們帶來了我們需要的教育書刊和音像圖書等。

        這些行為加深了結(jié)對(duì)姐妹園之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了教育優(yōu)質(zhì)資源共享,縮小了城鄉(xiāng)教育的差距。

        二、共同提高,達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源共享。

        今年九月初俄體中心幼兒園,在園長(zhǎng)親自帶頭到我們幼兒園幫我們布置教室、上示范課,做專題講座。

        另外還選派了三名骨干教師到本園送教下鄉(xiāng)上優(yōu)質(zhì)示范課,簡(jiǎn)明新穎的教學(xué)設(shè)計(jì),精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使我們受益匪淺。

        總之,開展城鄉(xiāng)幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作是一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略舉措,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,使俄體中心幼兒園和白辛幼兒園結(jié)對(duì)達(dá)到相互促進(jìn),共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步提升農(nóng)村幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒教育均衡發(fā)展不懈地努力。

        第六篇:幫扶工作個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年初,我園在區(qū)教育局幼教科下發(fā)的結(jié)對(duì)幫扶文件精神指導(dǎo)下,對(duì)上五渡幼兒園,長(zhǎng)嶺幼兒園、駝鈴頭幼兒園開展了結(jié)對(duì)幫扶工作。我園結(jié)合三所幼兒園的實(shí)際情況,共同制定計(jì)劃,運(yùn)用多種形式結(jié)對(duì)幫扶。整個(gè)幫扶過程中,我們認(rèn)真貫徹《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,充分發(fā)揮市級(jí)示范園的輻射和帶動(dòng)作用,現(xiàn)將20xx年度第一輪幫扶工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定計(jì)劃

        為了確保幫扶工作的順利開展和有效落實(shí),我園成立了結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以園長(zhǎng)牽頭,保教組長(zhǎng)、市級(jí)教研員、區(qū)級(jí)以上保教能手、園內(nèi)骨干老師為主的幫扶團(tuán)隊(duì),有效組織幫扶活動(dòng)的開展與實(shí)施。

        幫扶初期,我園領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)幫扶園進(jìn)行了實(shí)地考察與交流,共同制定了幫扶計(jì)劃。通過走訪,我們了解到長(zhǎng)嶺幼兒園、駝鈴頭幼兒園幼兒人數(shù)較少,班級(jí)為混齡班,園舍陳舊,場(chǎng)地小,上五渡幼兒園環(huán)境較好,但教師水平有待提高,三所幼兒園在教師專業(yè)發(fā)展方面,檔案管理方面,幼兒衛(wèi)生保健方面、安全培訓(xùn)方面還比較欠缺,需要進(jìn)行針對(duì)性的幫扶。我們盡可能地做到“她們需要什么,我們給予什么”,力求爭(zhēng)取有求必應(yīng),盡力而為,幫助解決一些困惑或?qū)嶋H問題。

        二、規(guī)范管理,經(jīng)驗(yàn)分享

        為了更好的開展幫扶工作,我園選派三名年級(jí)組長(zhǎng)有針對(duì)性地對(duì)三所幼兒園進(jìn)行幫扶活動(dòng),其中,杜|老師負(fù)責(zé)上五渡幼兒園,王吉莉老師負(fù)責(zé)長(zhǎng)嶺幼兒園,趙曉云老師負(fù)責(zé)駝鈴頭幼兒園,并與幫扶園簽訂幫扶協(xié)議。指導(dǎo)幫扶園結(jié)合本園情況,補(bǔ)齊短板,挖掘特色,規(guī)范園務(wù)管理,提高保教質(zhì)量。

        “走出去”:我園幫扶團(tuán)隊(duì)多次走進(jìn)幫扶園,我們看到,駝嶺頭幼兒園、長(zhǎng)嶺幼兒園,戶外場(chǎng)地較小,都是水泥地面,建議可以在水泥地面、墻面做文章,豐富場(chǎng)地內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)幼兒戶外游戲環(huán)境。上五渡幼兒園是小區(qū)配套園,硬件能力較好,幼兒環(huán)境適宜,可以從軟環(huán)境入手,先后兩次對(duì)該園所進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)、體育游戲的設(shè)計(jì)與組織開展幫扶,效果良好。

        “請(qǐng)進(jìn)來”:邀請(qǐng)幫扶園教師來園參加教研活動(dòng),我園骨干教師梁文秀老師在參加國(guó)培之后,對(duì)“幼兒園環(huán)境環(huán)創(chuàng)”進(jìn)行二期培訓(xùn)。保健醫(yī)竇雪嬌給幫扶園做衛(wèi)生保健管理的經(jīng)驗(yàn)交流,從晨間體檢到幼兒健康檔案整理,從幼兒食譜制定到消毒記錄進(jìn)行了詳細(xì)講解,使幼兒園的保育和教育工作真正結(jié)合起來。

        “面對(duì)面交流”:本學(xué)年我們邀請(qǐng)幫扶園來我園進(jìn)入班級(jí)實(shí)地觀摩,對(duì)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角設(shè)置、材料投放以及區(qū)域的開展情況等進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),并與班級(jí)教師實(shí)地交流學(xué)習(xí)。參觀結(jié)束后,老師們進(jìn)行了研究和探討,感受到了大教研帶來的濃濃氛圍,同時(shí)觀念上有了很大的觸動(dòng),給我園提出了良好的建議和改進(jìn)方向。同時(shí),根據(jù)三所園的實(shí)際情況,指導(dǎo)結(jié)對(duì)園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助他們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念。

        為進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)幫扶工作的精準(zhǔn)性,本著“科學(xué)引領(lǐng)、互幫互進(jìn)、共同成長(zhǎng)”的原則,應(yīng)上五渡幼兒園邀請(qǐng),于4月8日上午,選派三名教師送課下園,小班組李紅梅老師的《神奇的布》、中班組黃麗強(qiáng)老師的《小朋友植樹》、大班組梁曉瑞老師的《玩轉(zhuǎn)杯子》,得到了在場(chǎng)老師的一致好評(píng)。

        三、理論學(xué)習(xí),提升專業(yè)

        我園積極與上級(jí)部門聯(lián)系,邀請(qǐng)市幼教辦楊曉麟主任和山西省勞動(dòng)模范、北大街小學(xué)教導(dǎo)處尹向華老師,分別進(jìn)行了《幼兒園工作規(guī)程》的解讀和《杜絕“小學(xué)化”傾向,做好幼小銜接》的專題講座,和專家距離接觸,更好地汲取先進(jìn)的、科學(xué)的教育理念,引領(lǐng)我們成長(zhǎng)。

        四、初見成效,共同成長(zhǎng)

        通過一年的幫扶工作,所有參與幫扶的教師們觀念在逐步改變,幫扶活動(dòng)的開展帶給了我們很多啟示,反思工作的同時(shí),意識(shí)到自己肩上的責(zé)任和幫扶工作的重要,督促著我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校7此?,勤積累,做到幫扶工作問題精準(zhǔn),效果精準(zhǔn)。

        第一輪的幫扶工作已經(jīng)結(jié)束,第二輪的幫扶即將開啟,我們要繼續(xù)履行市級(jí)示范園的引領(lǐng)職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索更加適宜的幫扶方式,不僅在業(yè)務(wù)上幫扶,還要做到情感幫扶,形成合力,雙方積極配合,攜手同行,共同發(fā)展!

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