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第一篇：個(gè)人工作反思總結(jié)

本學(xué)年，我們的主要就任務(wù)是備戰(zhàn)高考。我們備課組的老師一起努力，力爭(zhēng)使學(xué)生在高考中能取得好成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)所作的工作總結(jié)如下：

一20xx試題評(píng)價(jià)

20xx年試題和往年試題相比表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1.基礎(chǔ)仍是決勝高考的保證

總體上看，近幾年高考物理試題較好地體現(xiàn)了《考試說(shuō)明》的要求，主要特點(diǎn)有：⑴直接考查基本知識(shí)，試題直接源于教材相關(guān)內(nèi)容或稍加改造。比如，選擇題往往注重基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的“雙基”考查，細(xì)致全面準(zhǔn)確掌握基本概念和基本物理原理，依然是復(fù)習(xí)的重點(diǎn)。如15題考查胡克定律，18題是物體的平衡問(wèn)題，19題考查電源的伏安特性，都是考查基本內(nèi)容。

2.體現(xiàn)能力立意。整個(gè)試卷在體現(xiàn)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了能力考查。如16題結(jié)合速度圖像，考查力與運(yùn)動(dòng)，動(dòng)能定理相關(guān)知識(shí)，17題根據(jù)受力，分析運(yùn)動(dòng)軌跡，體現(xiàn)能力的考查等。

3.對(duì)數(shù)學(xué)運(yùn)算能力提出了新的要求。19題解答用到了對(duì)數(shù)的知識(shí)，21題求解用到圓周的相關(guān)知識(shí)，24題涉及二元二次方程的求解，25題用到圓周的幾何知識(shí)等。

二復(fù)習(xí)策略和方法

1、落實(shí)集體備課

進(jìn)入高三總復(fù)習(xí)，時(shí)間緊，內(nèi)容多，很多知識(shí)點(diǎn)需要整合，需要為學(xué)生理清思路，排除誤區(qū)，備課量大。所以我積極組織進(jìn)行集體備課，發(fā)揮集體的力量，把每節(jié)課要講的知識(shí)點(diǎn)、重難點(diǎn)，都做合理安排。同時(shí)我們幾個(gè)老師還一起精選需要講評(píng)的練習(xí)。通過(guò)集體備課，我們可以作到每節(jié)課都心中有數(shù)，進(jìn)度也比較統(tǒng)一。

2、按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行復(fù)習(xí)。

開(kāi)學(xué)伊始，我們按照學(xué)校部署，全備課組成員共同商量，制定了嚴(yán)密、合理的三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃，有時(shí)間、有重點(diǎn)、穩(wěn)步地推進(jìn)復(fù)習(xí)。

3、扎扎實(shí)實(shí)完成了三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃。

一輪復(fù)習(xí)，注重雙基，根據(jù)考綱要求，針對(duì)各各知識(shí)點(diǎn)逐一復(fù)習(xí)，各個(gè)擊破，打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。二輪復(fù)習(xí)中，重點(diǎn)是形成板塊結(jié)構(gòu)，建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，全面提升綜合分析能力。精選二輪資料、試卷，嚴(yán)格要求學(xué)生完成，并認(rèn)真講評(píng)，重點(diǎn)是思路分析、方法引導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的訓(xùn)練，學(xué)生的解題能力有了明顯的提高。在三輪復(fù)習(xí)中，重點(diǎn)是解決選擇題，可以說(shuō)選擇題決定著物理成績(jī)的高低，我們采用了分工協(xié)作的方法，沒(méi)人出三套題，共12套，采用課前先練習(xí)，及時(shí)講評(píng)，學(xué)生糾錯(cuò)，經(jīng)過(guò)二、三周的訓(xùn)練，學(xué)生做選擇題的準(zhǔn)確率有了很大的提高，為理綜的成功奠定了基礎(chǔ)。最后，我們還根據(jù)學(xué)生的知識(shí)漏洞組合了四套練習(xí)題，進(jìn)行模考，使得知識(shí)得以補(bǔ)救，基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，充滿自信，迎接高考。

4、狠抓考練

在三輪復(fù)習(xí)當(dāng)中，穿插考練，我們?nèi)M成員，精選試卷，教育學(xué)生認(rèn)真對(duì)待考練，從考練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋復(fù)習(xí)漏洞，考后認(rèn)真講解，學(xué)生認(rèn)真糾錯(cuò)總結(jié)，本學(xué)期訓(xùn)練達(dá)三十套試題，達(dá)到了很好效果。

三、反思不足

1、進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

我們部分學(xué)生學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，聽(tīng)的多，想的少，看的多，動(dòng)手少。對(duì)物理學(xué)科來(lái)說(shuō)，不善于思考，不注重練習(xí)是絕對(duì)不行的，所以，還需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)，激發(fā)主動(dòng)性，樹(shù)立信心，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，最大限度發(fā)掘他們的潛力，這樣才有進(jìn)一步提高的可能。

2、重視落實(shí)。

我們老師講的面面俱到，體系完整，每套卷子從前至后一道不拉地講解，但學(xué)生的很多問(wèn)題仍未解決。究其原因，是學(xué)生的落實(shí)不到位，該做的未做，該反思的未反思，該歸納的未歸納，就達(dá)不到應(yīng)有效果，因此，必須加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)到位。切實(shí)達(dá)到目標(biāo)要求。

3、精選習(xí)題。

高三學(xué)習(xí)任務(wù)重，時(shí)間寶貴，不容絲毫浪費(fèi)。因此，在選擇授課內(nèi)容，考練試卷時(shí)，一定要把握高考方向與要求，把握考查重點(diǎn)與難點(diǎn)，把握試題類型及考查方式，在題海中認(rèn)真篩選，體現(xiàn)典型性、方向性，這樣才能發(fā)揮考練的作用，提高復(fù)習(xí)效率。

4、指導(dǎo)復(fù)習(xí)方法，幫助學(xué)生進(jìn)行歸納總結(jié)。

物理知識(shí)體系龐大，內(nèi)容復(fù)雜，一部分學(xué)生就象走迷宮，這就要求在復(fù)習(xí)當(dāng)中對(duì)學(xué)生多加指導(dǎo)，指導(dǎo)復(fù)習(xí)方法，以免走彎路，尤其指導(dǎo)學(xué)生多總結(jié)歸納，學(xué)生這方面能力普遍較差，幫助進(jìn)行知識(shí)網(wǎng)絡(luò)總結(jié)，思想方法總結(jié)使學(xué)生提高運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題的能力。

第二篇：個(gè)人工作總結(jié)及自我反思

隨著我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高。市場(chǎng)體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。20__年是零售市場(chǎng)挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，下面，我代表公司對(duì)去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：

1、 規(guī)范管理，深化考核，成效明顯。

過(guò)去的一年，公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照GSP規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。并在5、6月份派專人對(duì)加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。20__年未出現(xiàn)重大的、嚴(yán)重的不良事故。

2、 用心經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模。

20__年公司加盟店從20__年的 家，發(fā)展到 家總數(shù)達(dá)到了家，網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū)。對(duì)公司20__年的擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。

3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。

公司加盟店 家。完成任務(wù)的 家，其完成任務(wù)的比例 %。其原因種.種，當(dāng)然有各種不利因素的影響，但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務(wù)的______。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務(wù)的各位主觀意識(shí)未重視。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，請(qǐng)各位捫心自問(wèn)，20__年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù)。

4、 加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高

20__年公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營(yíng)情況不佳，如：__ __ ，面對(duì)這些情況。加盟店應(yīng)該改變自己的經(jīng)營(yíng)思路，不要追求短期效益。多尋求公司的支持，把經(jīng)營(yíng)做好。

總之，20__年公司加盟店在規(guī)模上提高了，在經(jīng)營(yíng)上不太理想，對(duì)公司下達(dá)的任務(wù)不重視，在與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展上還有待提高。

第三篇：個(gè)人工作總結(jié)及自我反思

本中隊(duì)在一季度部隊(duì)管理安全工作中，緊緊圍繞以滅火和搶險(xiǎn)救援為中心工作，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保持部隊(duì)長(zhǎng)期高度穩(wěn)定，為部隊(duì)安全管理工作提出了下步工作的思路。

一、本季度部隊(duì)的基本情況

中隊(duì)全體官兵共17人，其中干部4人，戰(zhàn)士13人，值勤車輛2臺(tái)，分別為東風(fēng)水罐消防車、斯太爾王泡沫水罐消防車，裝水總量11余噸，泡沫2噸。公差勤務(wù)上，一名總隊(duì)學(xué)駕駛，兩名探親中。

二、本季度部隊(duì)管理安全工作上的具體做法

1、堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性思想，加強(qiáng)官兵思想教育，努力營(yíng)造拴心留人環(huán)境。

中隊(duì)按照經(jīng)常性思想教育大綱，定期找官兵開(kāi)展交心談心工作，及時(shí)了解官兵的思想情況，化解官兵思想矛盾，采取正面教育和積極引導(dǎo)相結(jié)合的方法，打牢思想防線基礎(chǔ)。在雙休日和節(jié)假日期間安排豐富多樣的文化生活，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

2、定期召開(kāi)安全管理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)排查安全隱患和事故苗頭，杜絕安全事故發(fā)生。

中隊(duì)堅(jiān)持每周召開(kāi)安全會(huì)，每月召開(kāi)安全形式分析會(huì)，對(duì)中隊(duì)車輛，器材裝備進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改排查。同時(shí)對(duì)中隊(duì)駕駛員定期組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)，抽出專門時(shí)間組織駕駛員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高駕駛員隊(duì)伍的專業(yè)水平。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)“公安部五條禁令”和總隊(duì)“三個(gè)三不準(zhǔn)”安全防事故規(guī)定。

中隊(duì)干部堅(jiān)持查鋪查哨，請(qǐng)銷假，定期點(diǎn)驗(yàn)等制度，尤其是加強(qiáng)對(duì)人、車、酒的管理力度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的事故苗頭采取剛性措施進(jìn)行整改，并嚴(yán)格按照《士官量化管理規(guī)定》和《資中消防中隊(duì)士兵管理規(guī)定》進(jìn)行量化考評(píng)。

4、中隊(duì)成立安全巡視員和開(kāi)展“安全之星”評(píng)比活動(dòng)，提高官兵安全意識(shí)。

中隊(duì)拓展管理模式，吸取其他部隊(duì)管理新方法，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際成立中隊(duì)安全巡視員和開(kāi)展“安全之星”評(píng)比活動(dòng)，安全巡視員主要是在值班期間負(fù)責(zé)中隊(duì)營(yíng)區(qū)、車輛、器材裝備、執(zhí)勤訓(xùn)練等方面的安全防事故工作，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)的同志評(píng)為“安全之星”并于考學(xué)、學(xué)技術(shù)掛鉤，提高官兵的積極性。

三、中隊(duì)下步做法

1、進(jìn)一步完善滅火救援預(yù)案和滅火救援提示卡，確保全縣火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況中隊(duì)將進(jìn)一步完善滅火救援預(yù)案和滅火救援提示卡，組織部隊(duì)學(xué)習(xí)新的共同條令和相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，以優(yōu)良的作風(fēng)、嚴(yán)整的警容、熱情的服務(wù)，樹(shù)立公安消防部隊(duì)的良好形象。要加大訓(xùn)練的針對(duì)性、有效性，制定有效措施，切實(shí)把值勤滅火救援的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。扎實(shí)做好經(jīng)常性思想工作，中隊(duì)干部開(kāi)展號(hào)交心談心工作，及時(shí)了解掌握官兵思想脈搏，及時(shí)排查并解決傾向性問(wèn)題，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

2、以學(xué)習(xí)政治教育主題，為部隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

結(jié)合三句話和新時(shí)期軍人核心價(jià)值觀，以實(shí)際行動(dòng)去踐行“忠誠(chéng)可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”的新時(shí)期公安消防精神。緊緊抓好三項(xiàng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步磨礪部隊(duì)不怕困難、不怕?tīng)奚⒂⒂骂B強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以強(qiáng)有力的思想政治工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

工作總結(jié)分析報(bào)告篇四：第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)分析報(bào)告

一、20__年度規(guī)劃培訓(xùn)的部門及課程安排。

說(shuō)明：

1、20__年度確認(rèn)開(kāi)展的培訓(xùn)中心及部門共有8個(gè)。

2、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個(gè)。

3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認(rèn)的部門共有8個(gè)。

二、培訓(xùn)工作成績(jī)概述

1、總部

主要成果：

(1)完成了公司20__年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作

鑒于過(guò)去中基層培訓(xùn)工作一直是人力資源培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源中心在20__年始便開(kāi)展各中心部門關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查分析工作，搜集各部門的實(shí)際培訓(xùn)要求，綜合分析形成最終的《20__年培訓(xùn)規(guī)劃總表》，明確培訓(xùn)方向和具體培訓(xùn)內(nèi)容。

(2)編制20__年度《新員工入職培訓(xùn)課程》

人資中心打破以往只有培訓(xùn)專責(zé)人員獨(dú)立完成新員工入職培訓(xùn)課程工作，實(shí)現(xiàn)“人力資源模塊負(fù)責(zé)人獨(dú)立宣導(dǎo)模塊課程”的專業(yè)局面，重新編制模塊培訓(xùn)課件，深入為新員工講解公司管理細(xì)則，使新員工感受到公司的規(guī)范性、歸屬感。

(3)監(jiān)督及支持各中心部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作

人力部門主動(dòng)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)各中心部門按部門任務(wù)規(guī)劃編制培訓(xùn)課程，提高部門人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。

2、事業(yè)部

由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久，暫時(shí)只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會(huì)加強(qiáng)對(duì)基地培訓(xùn)工作的監(jiān)督。

四、存在的問(wèn)題

1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心

公司在開(kāi)展培訓(xùn)工作前期宣傳沒(méi)有充分、到位，部分領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、授課方式方法有待改進(jìn)。

部分課程專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時(shí)無(wú)法充分理解講師所授內(nèi)容，培訓(xùn)效果差。

3、管理力度不足。

培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低，相應(yīng)的配套措施、考核機(jī)制也相對(duì)缺乏，處罰不及時(shí)導(dǎo)致處罰威懾力不足。

五、改善措施

由于過(guò)去培訓(xùn)工作一直是公司人力資源工作的軟肋，不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固(如培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間，培訓(xùn)沒(méi)有實(shí)際作用，不花錢的培訓(xùn)都是無(wú)效的培訓(xùn))，因此人資體系人員在推動(dòng)規(guī)范化培訓(xùn)的過(guò)程中遇到各種問(wèn)題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。

1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)方式。

擬計(jì)劃開(kāi)設(shè)在線學(xué)臺(tái)，增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道。

六、公司大力堅(jiān)持開(kāi)展培訓(xùn)工作的意義

1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。

因客觀環(huán)境和員工個(gè)人主觀原因的影響，使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)缺乏了解，不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務(wù)，每天只在崗位上“埋頭苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，對(duì)員工培訓(xùn)越充分，員工對(duì)公司的運(yùn)作、業(yè)務(wù)、管理等方面越清晰，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的了解，從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強(qiáng)烈，形成“上下一心”的團(tuán)結(jié)狀態(tài)。、

2、培訓(xùn)能提高員工技術(shù)能力和服務(wù)水平。

在生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中，必須堅(jiān)持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。

降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率，因此，通過(guò)崗位技能培訓(xùn)逐步提高員工技能水平是部門工作重心之一。

在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。

3、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。

通過(guò)培訓(xùn)，不斷開(kāi)闊員工知識(shí)視野，使員工認(rèn)識(shí)到自己在公司處于哪個(gè)知識(shí)水平位置，更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€(gè)層次級(jí)別，還需要得到哪一領(lǐng)域知識(shí)技能的支持與補(bǔ)充。

通過(guò)培訓(xùn)，使員工吸收新知識(shí)新方法，提出對(duì)公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議，不斷提升個(gè)人工作能力，從而使個(gè)人及公司得到“雙贏”。

4、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)行雙向溝通的一個(gè)重要渠道。

通過(guò)培訓(xùn)，員工認(rèn)識(shí)到管理層對(duì)員工關(guān)于知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成。

希望公司管理層和員工都能意識(shí)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性，把部門培訓(xùn)和對(duì)下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來(lái)。