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        個(gè)人工作反思總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-15 18:58:22

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        第一篇:個(gè)人工作總結(jié)及自我反思

        一、 個(gè)人基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)步情況 (期間:自20__年7月11日至20__年12月13日) 部門:礦山工具 崗位:工藝技術(shù)員 報(bào)告人: 工號(hào):GT00514日期:20__-12-13

        在20__年的7月份,我加入到礦上工具這個(gè)大家庭,這半年期間,通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐及同事的幫助,學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。

        1) 剛來不久,剛好趕上新產(chǎn)品的試制,從潛孔專機(jī),一直跟到加工中心,對潛孔

        釬頭機(jī)加的工藝流程有一定的認(rèn)識(shí),在此過程中,也學(xué)習(xí)到了怎樣編制程序、調(diào)機(jī)等;

        2) 以前三維制圖用的solidworks,沒有接觸過UG,通過下班時(shí)間,學(xué)習(xí)了UG軟件;

        3) 通過學(xué)習(xí)金鷺切削技術(shù)培訓(xùn)書籍及實(shí)踐總結(jié),對切削原理及刀具切削壽命有了

        初步的認(rèn)識(shí);

        4) 通過學(xué)習(xí)及向同事了解,初步的了解潛孔釬頭的使用環(huán)境及潛孔鑿巖的原理。

        5) 通過學(xué)習(xí)及實(shí)際的操作,對機(jī)床的結(jié)構(gòu)原理有了一定的認(rèn)識(shí)。

        二、 個(gè)人專業(yè)技能進(jìn)步情況

        通過半年的學(xué)習(xí)及操作,使我掌握潛孔專機(jī)的編程、操作及調(diào)機(jī);掌握了槍鉆的刃磨,在操作期間對槍鉆有了更深的了解;掌握了友佳車床及加工中心的編程。

        1)潛孔專機(jī)的基本操作:刀具的安裝與拆卸、工裝的更換及調(diào)整槍鉆鉆套、卡爪的安裝更換以及調(diào)節(jié)卡爪夾持范圍、了解操作面板按鈕的基本功能、程序調(diào)試運(yùn)行等;

        2)對機(jī)床坐標(biāo)系有更深入的體會(huì),潛孔專機(jī)是通過刀補(bǔ)建立坐標(biāo)系的,每把刀之間沒有聯(lián)系,所以更換產(chǎn)品時(shí),每一把刀都要進(jìn)行對刀。將其更改為G55工件坐標(biāo)系,小頭以4號(hào)刀為基準(zhǔn)刀,其他刀具以4號(hào)為基準(zhǔn)刀進(jìn)行對刀,這樣,更換產(chǎn)品只需要對一把刀即可;

        3)在加工過程中對槍鉆的使用有更深的認(rèn)識(shí),直徑越大的槍鉆,其轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量越慢,并且標(biāo)準(zhǔn)槍鉆的后角是20°,在加工115時(shí),手工刃磨的槍鉆后角角度是30°左右,由于潛孔釬頭正火后硬度在里氏520以下,硬度不高,但其粘刀,所以增加后角后其加工壽命更長;

        4)參與友佳立式加工鉆齒孔的調(diào)試,對刀具的切削參數(shù)有了更深入的了解。φ14、φ16的孔要先用小鉆頭鉆,然后在擴(kuò)孔至尺寸,圓度好,基本在2um左右,如果直接鉆,圓度會(huì)超過5um,最大達(dá)到8um。轉(zhuǎn)速高,圓度也不好,研發(fā)140時(shí),φ14的孔用φ10的刀鉆,然后φ14的鉆頭擴(kuò)孔,但其圓度超過5um。與115的對比,其鉆速為1500r\min,而115的鉆速是1200r\min。

        5)通過對生產(chǎn)安全案例的學(xué)習(xí),對機(jī)床的安全有深入的體會(huì)。編制程序的時(shí)候難免出現(xiàn)錯(cuò)誤,所以在調(diào)機(jī)的時(shí)候,怎樣避免撞刀是首要的問題:(1)調(diào)機(jī)前先檢查程序是否有錯(cuò)誤;(2)檢查刀具是否有干涉;(3)程序預(yù)演,仔細(xì)觀察刀具的走刀路線是否有錯(cuò)誤;(4)對刀完要檢驗(yàn)對刀是否正確;(5)調(diào)機(jī)時(shí)要單節(jié)執(zhí)行,并將快速進(jìn)給倍率打到“0”,待確認(rèn)走刀無誤時(shí)再將快速進(jìn)給倍率打至25%。

        6)通過學(xué)習(xí)切削知識(shí)和生產(chǎn)的實(shí)踐,認(rèn)識(shí)刀具切削參數(shù)與壽命的關(guān)系。切削速度太高會(huì)加劇刀具的磨損。過低刀具的壽命也低,易發(fā)生積屑瘤,不僅易發(fā)生崩刃,且表面質(zhì)量低;進(jìn)給太快,刀具的壽命低,進(jìn)給太慢刀具壽命也低,要根據(jù)實(shí)際情況來選擇;在粗加工中,由于是斷續(xù)切削,沖擊大,所以要盡可能的增加背吃刀量,保護(hù)刀尖。7) 機(jī)床的維護(hù)與保養(yǎng):

        ① 每天開機(jī)加工時(shí),先檢查潤滑油及導(dǎo)軌油,檢查機(jī)床是否有異常,要充分的熱機(jī),熱機(jī)時(shí)要仔細(xì)的看、聽,檢查機(jī)床是否有異常;

        ② 定期的維護(hù)機(jī)床,加潤滑油及切削液,保持機(jī)床的干凈衛(wèi)生;

        ③ 加工過程中,要仔細(xì)的觀察機(jī)床狀態(tài),如果有異常,要及時(shí)停機(jī)檢查。

        三、 取得的工作成績(解決的具體問題)

        在這半年中,主要取得的工作成績?nèi)缦拢?/p>

        1) 完成潛孔專機(jī)新金剛D140程序編制及調(diào)機(jī); 2) 完成潛孔專機(jī)工藝的優(yōu)化;

        3) 改進(jìn)潛孔專機(jī)對刀方式,使用G55坐標(biāo)系; 4) 刃磨槍鉆;

        5) 參與友佳立式加工中心研發(fā)140銑排粉槽; 6) 參與友佳立式加工中心研發(fā)140鉆齒孔;

        7) 改進(jìn)潛孔專機(jī)上料卡盤加緊、松開的兩地控制。

        四、 存在的不足

        1) 對加工中心刀具的認(rèn)識(shí)仍然不到位,對改進(jìn)友佳加工中心銑排粉槽的效率還停留在計(jì)劃階段;

        2) 加工中心的實(shí)踐不足;

        3) 潛孔專機(jī)上料機(jī)械手的改進(jìn)不足; 4) 解決友佳350_L的斷屑。

        五、 改進(jìn)措施

        1) 學(xué)習(xí)友佳加工中心的操作,改進(jìn)友佳加工中心銑排粉槽的效率; 2) 多和機(jī)電部探討,改進(jìn)潛孔專機(jī)上料機(jī)械手; 3)通過更換刀具槽型及切削參數(shù)解決斷屑。

        六、 希望獲得的支持與幫助

        1、 希望操作友佳立式加工中心;

        第二篇:個(gè)人工作總結(jié)及自我反思

        作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:

        一、基本的接單維修工作

        在日常的接單維修中,時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶之上服務(wù)第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細(xì)的找到自己的不足,能夠及時(shí)的改正,給業(yè)戶更好的服務(wù)。

        二、公共區(qū)域的維修

        公共區(qū)域的設(shè)備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個(gè)時(shí)尚的展臺(tái),能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會(huì)及時(shí)維修。我來時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造,改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會(huì)和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量。

        三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查

        _月份到_月份我參加了對_的檔口進(jìn)行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場的安全隱患就是火災(zāi),我們在改造中時(shí)刻提醒自己,要對這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成,所以我們在改造時(shí),把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個(gè)接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任,確保這個(gè)接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個(gè)星期的培訓(xùn),在培訓(xùn)中我看了好多因?yàn)榫€路引起的火災(zāi)視頻,是我更堅(jiān)定的在以后的維修中,對商場要負(fù)起自己的一份責(zé)任??梢哉f我們是商場的保駕護(hù)航者,保證商場的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù),貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心,落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

        四、及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)排除故障

        作為一名大型商場燈具維修人員,要及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時(shí)上報(bào),為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個(gè)客戶。

        五、結(jié)語

        一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時(shí),我會(huì)在下一年度的工作中更加努力。

        第三篇:個(gè)人工作總結(jié)及自我反思

        _年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:

        一、組織開展了_年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過認(rèn)定(其中_學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來最多的。

        通過資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

        二、組織開展了_年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。

        招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國重點(diǎn)、大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國外留學(xué)人員報(bào)名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔_年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名_生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。

        三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,_年初啟動(dòng)了名師名校長培養(yǎng)工程。

        首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴_師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。x師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學(xué)改革和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。

        進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。

        五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵――_教育共同體打下基礎(chǔ)。

        六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)_年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核發(fā)放。

        組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員_年工改以來的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

        七、認(rèn)真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。

        八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。

        下半年工作計(jì)劃:

        一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面

        (一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。

        (二)進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。

        (三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。

        (四)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,繼續(xù)做好“_國培”各項(xiàng)派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)教師培訓(xùn)工作中去,特別做好以下幾點(diǎn):

        1.完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,規(guī)范新教師培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)新入職教師師德教育,以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點(diǎn),培養(yǎng)他們初步的教研能力;

        2.落實(shí)好職教教師各項(xiàng)繼續(xù)教育,做好總結(jié)反思,提高培訓(xùn)針對性與實(shí)效性;

        3.落實(shí)好幼教人員各項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“_”幼兒教師培訓(xùn)工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,為“_”期間我市幼師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。

        (五)以學(xué)習(xí)貫徹《_省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》為抓手,提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》各項(xiàng)配套文件。

        二、表彰(宣傳)學(xué)習(xí)方面

        (一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級(jí)教師)先進(jìn)事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶?;顒?dòng)組織各單位開展師德教育,加大對先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會(huì)對教師和教育工作的理解、認(rèn)同和支持。

        (二)與《_日報(bào)》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會(huì)大力弘揚(yáng)師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的十八大的召開。

        (三)貫徹落實(shí)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,采取宣講、討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        三、其它工作

        (一)組織好_年各級(jí)職稱評審,總結(jié)完善評審工作規(guī)范,提高評審質(zhì)量。

        (二)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接_年省教育督導(dǎo)考核。

        (三)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接_年市就業(yè)和社保工作考核。

        (四)認(rèn)真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問題,整理好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接訪準(zhǔn)備。

        第四篇:個(gè)人工作心得反思總結(jié)范文

        到《新東方精神》編輯的約稿電話時(shí),我和同事正在準(zhǔn)備一場關(guān)鍵崗位的面試。這個(gè)崗位從20_年6月公開招聘至今,已經(jīng)進(jìn)行了至少10輪面試,累計(jì)面試人數(shù)已超過百人,但仍然沒有合適的人選。也就是說,百里挑一的標(biāo)準(zhǔn)也沒能為我們找到合適的人才。

        以此為例做一個(gè)簡單的計(jì)算,按照百分之一的錄取率,假設(shè)每個(gè)月企業(yè)的招聘需求為10人,那就意味著,HR每個(gè)月至少要篩選1000份的簡歷并安排面試。而事實(shí)上,即便在招聘淡季,我們的實(shí)際需求也是這一假設(shè)的2-3倍,旺季則呈平方遞增。因此,每每飽受在絕望中尋找希望的洗禮時(shí),同事們都堅(jiān)定地互勉:親,那人定在燈火闌珊處。

        其實(shí),類似的情況在各類企業(yè)的招聘中并不少見,如今用百里挑一已無法貼切描述招聘到優(yōu)秀人才的艱難。而與之形成鮮明對比的,是人才招聘會(huì)上人頭攢動(dòng)的喧鬧景象,以及HR郵箱中每天三位數(shù)的求職簡歷。這其中從本科到碩士、從本土到海歸,僅從教育背景來看,一片繁榮,然而經(jīng)過層層面試后的平均崗位匹配度,卻不足15%。

        企業(yè)完全不接納無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生嗎?顯然不是。經(jīng)驗(yàn)固然重要,但職場新人的優(yōu)勢也同樣突出。職場新人是新鮮血液,具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和融合能力的新人,能為職場的新陳代謝、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的推動(dòng)力,只要明白充分發(fā)揮優(yōu)勢這個(gè)原則,在競爭中就有無限的發(fā)展空間。

        因此,核心問題不是企業(yè)要不要,而是企業(yè)要什么。對于職場經(jīng)驗(yàn)為短板的新人來說,放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)為:獨(dú)立、成熟、能承壓、善學(xué)習(xí)、善合作。顯然,應(yīng)聘者中基本沒有認(rèn)為自己不具備以上任何一項(xiàng)素質(zhì)的,所以當(dāng)落選的現(xiàn)實(shí)擺在眼前,大多數(shù)人會(huì)產(chǎn)生疑惑,我到底哪點(diǎn)不符合?原因是,這標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)沒有看上去那么簡單。它既不是求職寶典、攻略所能教授的技巧,更不是為得到一份工作,在試用期那一兩周的堅(jiān)持。它沉于心,才浮于面。因此畢業(yè)之時(shí),我們面對的其實(shí)不是某一個(gè)企業(yè)的面試官,而是是否在大學(xué)期間完成成熟蛻變的自己,曾經(jīng)經(jīng)歷的每一次轉(zhuǎn)變都在此時(shí)天然積累成了必然的結(jié)果。

        獨(dú)立是能力,成熟是心態(tài)

        獨(dú)立意識(shí)和成熟的心態(tài)并非隨著年齡的自然增長而自然形成,每一次成長必定伴隨著某種觸動(dòng),也許是成功的狂喜,也許是失敗的無力,可能是自身的內(nèi)動(dòng)力驅(qū)使,更多的是無奈地被動(dòng)接受。總之,這些經(jīng)歷讓我們體會(huì)到了成就、渺小、震撼、愧疚等心理的波動(dòng)。

        首先是思維的獨(dú)立。但請注意,不是粗暴的叛逆。在家庭中樹立獨(dú)立地位的成熟方式,是給予家人足夠的安全感,讓家人信任你可以理性處理問題,而不再擔(dān)心你會(huì)莽撞行事。比如,當(dāng)家人和你持有不同觀點(diǎn),雙方各執(zhí)一詞時(shí),是選擇冷靜分析,還是閉口不語,甚至揚(yáng)長而去?在沖突中不僅要強(qiáng)迫自己形成控制情緒的意識(shí),還要懂得如何平復(fù)他人的情緒,摒棄消極的冷處理,對家人意見表示理解的同時(shí),心平氣和地闡述利弊,嘗試說服或形成折中方案。長此以往,當(dāng)你走進(jìn)社會(huì)面對同事的質(zhì)疑、交流的障礙乃至誤解時(shí),這些積累而成的思維習(xí)慣能幫你迅速擺脫僵局和困境。

        有社會(huì)學(xué)家做過相關(guān)調(diào)查表明,從小在和睦的大家庭中成長或與兄弟姐妹相處較好的孩子,其溝通和融合能力高于獨(dú)生子女,且在組織中表現(xiàn)出較強(qiáng)的說服力和忍耐力,道理很簡單,潛移默化的交流方式和意識(shí)奠定了擅于主動(dòng)溝通和解決問題的職業(yè)素養(yǎng)。

        其次是經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立。經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是加速自身社會(huì)化的最大引擎,通過力所能及的工作讓自己在經(jīng)濟(jì)上擁有獨(dú)立的支配權(quán),既有利于成就感的獲得,更有利于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。但在選擇上需注意,大學(xué)期間的打工不可以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為惟一導(dǎo)向,應(yīng)當(dāng)明確每份工作的意義和技能所在,收獲行業(yè)體驗(yàn)。

        這其中最簡單卻也是最艱難的,是獨(dú)立于父母。因此,作為一種心理暗示,從新生報(bào)到的那一天起,我們就應(yīng)該搶過父親肩頭的行李,大步流星地邁入校門,向明天宣告獨(dú)立的開始。大學(xué)時(shí)期的社會(huì)實(shí)踐可以分為三個(gè)階段。第一階段是純打工,只要不違法,做什么工種都可以,但哪怕是做保潔,也盡量與大品牌建立聯(lián)系,這樣你可以親身感受到企業(yè)的管理模式和文化。現(xiàn)在很多知名度較高的企業(yè)針對高校學(xué)生都有實(shí)習(xí)生或管培生的項(xiàng)目,從一線崗位熟悉企業(yè)運(yùn)作的模式,基本的職場禮儀、規(guī)范,各部門基本分工等,為第二份工作的經(jīng)驗(yàn)要求奠定基礎(chǔ)。

        第二階段有的放矢,圍繞本專業(yè)或你未來想致力于發(fā)展的行業(yè),向其低門檻崗位進(jìn)軍。在這一環(huán)節(jié)要立足本崗,注重對該企業(yè)、該行業(yè)的深層次了解,熟悉管理架構(gòu)、晉升空間、業(yè)務(wù)流程,特別要在過程中不斷評估自身能力、興趣等與行業(yè)及崗位的匹配度,找出自己做此行業(yè)的優(yōu)劣勢,以及是否與最初的想象產(chǎn)生反差等問題,同時(shí)開始建立自己的人脈。比如,我是人力資源專業(yè)的學(xué)生,我向往畢業(yè)后到蘋果公司的HR工作,以我目前的職業(yè)素養(yǎng)而言,核心崗位肯定是無法企及的,我就去應(yīng)聘HR實(shí)習(xí)生,哪怕端茶送水、訂餐都無所謂,關(guān)鍵是要在瑣碎中觀察、總結(jié)和提問。

        第三階段進(jìn)入實(shí)戰(zhàn),有了前兩個(gè)階段共四學(xué)期寒暑假的磨礪,有了明確分辨是否喜歡和能否勝任某一行業(yè)的基礎(chǔ),或許你還是無法選擇哪個(gè)行業(yè)更適合自己,但至少明白了,我所向往的行業(yè)是否符合我的想象,是否真的適合我。而正是由于在大三就進(jìn)入了寬松的選擇期,大四的實(shí)習(xí)擇業(yè)自然能夠擺脫被動(dòng),游刃有余。

        第五篇:個(gè)人工作總結(jié)及反思

        資料室是進(jìn)校對全區(qū)中小學(xué)服務(wù)的一個(gè)窗口,主要任務(wù)是全區(qū)中小學(xué)春、秋兩季的教材、教輔的發(fā)行工作,其次是進(jìn)校廣開財(cái)路,增加預(yù)算外收入的主要來源,因此對樹立進(jìn)校的良好形象和增加學(xué)校收入、保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要作用。根據(jù)資料室的這些工作,重點(diǎn)結(jié)合學(xué)校計(jì)劃,我與資料室同志一起,主要做了以下工作:

        一、加強(qiáng)處室建設(shè)和管理

        資料室現(xiàn)有職工6人,其中主任1人,會(huì)計(jì)1人,出納1人,發(fā)行員3人,由于人員少任務(wù)又急,所以在資料室沒有專職人員。到發(fā)書的時(shí)候不論是會(huì)計(jì)還是了出納、主任都要進(jìn)行發(fā)書工作。為使工作有條不紊地運(yùn)行,年初確定了幾崗位,每個(gè)崗位都明確了細(xì)致的工作內(nèi)容,使每位職工對自己的工作職責(zé)做到心中有數(shù)。同時(shí)根據(jù)資料室的工作特點(diǎn),特別要做到既有分工又要合作,在每季發(fā)書的時(shí)候大家都是發(fā)行員,之后大家再各忙自己的工作。由于分工的明確,雖然人員少,但也比較圓滿地完成了每一項(xiàng)工作主。

        二、組織召開全區(qū)教材征訂發(fā)行會(huì)

        在20__年的九月和20__年三月月分別召開全區(qū)中、小學(xué)教材、教輔征訂發(fā)行工作會(huì),在每次開會(huì)前都要做大量的準(zhǔn)備工作,如教材、教輔、學(xué)具征訂單的繪制、打印、裝袋、分發(fā),學(xué)校上報(bào)訂數(shù)后還要進(jìn)行仔細(xì)核對有沒有錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,然后匯總上報(bào)市發(fā)行部門和教委。

        三、協(xié)助中小教研組織教輔材料的編寫

        教輔材料不但是全區(qū)中小學(xué)輔助教學(xué)的重要手段和形式,更是我校預(yù)算外

        收入的主要來源,因此,這項(xiàng)工作的做得好壞直接關(guān)系進(jìn)校的發(fā)展,所以在每季的教輔編寫之前要分別與每科的教研員核實(shí),確定教輔名稱,再給教材內(nèi)容確定編寫頁碼,為了讓學(xué)校認(rèn)可,使教輔不但實(shí)用,還要美觀方便,在封面、裝訂格式上都進(jìn)行精心設(shè)計(jì),特別是交稿后的校對工作,循環(huán)往復(fù),每次都要做好詳細(xì)的記錄,只有細(xì)心和負(fù)責(zé)才能把這項(xiàng)工作做好。

        四、擴(kuò)大教材、教輔的發(fā)行品種,提高學(xué)校征訂率

        增加了發(fā)行品種和數(shù)量就等于增加了進(jìn)校的經(jīng)濟(jì)效益,在學(xué)生自然減員的情況下,力爭保證進(jìn)校收益不下降,在政策的范圍內(nèi)借助進(jìn)校指導(dǎo)全區(qū)教學(xué)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,盡量擴(kuò)大教材、教輔的發(fā)行品種,比如文件目錄里的選用教材,新華書店、社會(huì)書商都想競相發(fā)行,特別是用一些優(yōu)惠的條件說服學(xué)校,所以每次的征訂單上報(bào)后,仔細(xì)審核,把沒從進(jìn)校征訂的學(xué)校及時(shí)向中小教研反映,一同做這些學(xué)校的工作,力爭納入進(jìn)校的發(fā)行渠道。

        五、做好教材、教輔的發(fā)行工作

        20__年秋季和20__年春季發(fā)行中小學(xué)教材201種,共計(jì)599293冊,教輔資料127種,計(jì)658727冊,學(xué)具48種,共計(jì)123224套,品種多,數(shù)量大,發(fā)行時(shí)間短,按市里要求進(jìn)校發(fā)行的教材都要在寒暑假前發(fā)行到學(xué)生手中,可是每季的教材從入庫到放假不到10天,而且每次的發(fā)書時(shí)間一次最熱,一次最冷,但看到學(xué)校領(lǐng)書的車排成隊(duì),我們就忘了一切,一干就是半天兒,中午趕不上吃飯是常有的事,但并沒有因?yàn)榄h(huán)境條件的艱苦而耽誤發(fā)書,而是比較圓滿的完成了每年兩次的教材、教輔的發(fā)行任務(wù)。

        六、熱情服務(wù),樹立進(jìn)校良好的形象

        我們之所以認(rèn)為資料室是進(jìn)校的一個(gè)對外窗口,因?yàn)橘Y料室的人員每天接觸的都是中、小學(xué)領(lǐng)材料的教師、資料員和需要買書的學(xué)生家長,接觸面極廣,稍有不慎,就會(huì)產(chǎn)生磨擦矛盾,給進(jìn)校造成不良影響,因此,我們在工作中服務(wù)的宗旨是:積極主動(dòng),熱情周到,不推不托,不怕麻煩。只要有人買書或詢問些關(guān)于書的問題,不管是學(xué)校的領(lǐng)書的老師、資料員增書、退書,還是社會(huì)上的買書人員,我們都熱情主動(dòng)地去辦,不能辦的做耐心的解釋工作,因此也贏得了學(xué)校和社會(huì)的好評。

        七、開源節(jié)流,增收節(jié)支

        最近幾年由于學(xué)生數(shù)量自然減少非常快,由20__年的每個(gè)年級(jí)一萬六千人減少到現(xiàn)在的每個(gè)年級(jí)只有六千多人,這就極大地減少了進(jìn)校的收入,每年的純收減少一半以上,為了保證學(xué)校預(yù)算外的正常開支,除想方設(shè)法減少成本以外,比如在每學(xué)期的訂書的時(shí)候,反復(fù)與各校核實(shí)學(xué)生數(shù),核準(zhǔn)核實(shí),盡量不出現(xiàn)或減少庫存,最大限度地降低庫存量,把損失降到最低。另外積極找到與校合作的出版社協(xié)商,調(diào)整分配

        比例,如與中國書店出版社按原來協(xié)議如果學(xué)生人數(shù)不夠七千人,進(jìn)校發(fā)行比例為35%?,F(xiàn)在全區(qū)大部分年級(jí)兩年后各個(gè)年級(jí)都不足七千人,因此我們主動(dòng)找到出版社,根據(jù)實(shí)際情況雙方分配比例,這樣每年不但為進(jìn)校增收三十多萬元,也取消了對每個(gè)年級(jí)人數(shù)的限制。

        為了減少開支,進(jìn)校書店由良鄉(xiāng)搬到房山,使房租由原來的每月2200元,降到現(xiàn)在的每月800元,一年減少租金16800元。書店經(jīng)營依法納稅是應(yīng)該的,但在合理合法的范圍內(nèi)盡量減少納稅額,應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)理念。書店自開辦以來,一直是小規(guī)模納稅人,年繳稅額在25萬元左右,為了減少稅額,在變更地址同時(shí),通過關(guān)系,找稅務(wù)部門協(xié)商,由小規(guī)模納稅人改為一般納稅人,這樣一改,就抵消了大部分增值稅,因此,全年交稅只有五萬元左右,為學(xué)校節(jié)省20萬元。

        八、積極催收書款

        由于一費(fèi)制的出臺(tái),現(xiàn)在收款非常困難,有的學(xué)校怕違規(guī)沒跟學(xué)生收錢,

        有的想搭車收費(fèi)往后托,有個(gè)別學(xué)校收了錢或是不交,或是挪作他用,但我們不怕麻煩,一周打兩次電話,找資料員和校長催款,同時(shí)打印書款明細(xì)表送到校長手中,與他們約定交款時(shí)間。通過各種方式追繳,欠款學(xué)校越來越少,絕大部分書款都能按時(shí)交到學(xué)校。

        總之,資料室根據(jù)自身的工作特點(diǎn),結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室的支持幫助下,比較好地完成了本的工作任務(wù)。今后我們還要繼續(xù)努力,把全區(qū)中、小學(xué)的教材、教輔征訂好、發(fā)行好,廣開思路,精打細(xì)算,創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校改善辦學(xué)條件、提高教職工待遇,提供有力的經(jīng)濟(jì)保障,為進(jìn)校的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

        進(jìn)校資料室周彥林

        二OO七年六月

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