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        副班長個人總結(jié)2022

        發(fā)布時間:2023-05-20 20:37:30

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        回首一年來,我在安全環(huán)保部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少消防方面知識和安全管理的經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。力爭為油庫營造“安全第一,無事故”的輿論氛圍。由于我們是石油化工行業(yè),而且又是消防安全重點監(jiān)控單位,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓以下幾項工作:一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從安全環(huán)保部組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:

        一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。

        二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。

        三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。在平時我有空我多點同隊員談?wù)勑?,讓他們感覺到亨源這大家庭的溫暖。

        四是抓消防設(shè)備維護保養(yǎng)。按消防設(shè)備管理制度定期、定人、定質(zhì)量地去安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立刻上報領(lǐng)導(dǎo)。

        以上是我20xx年工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        20xx年工作計劃:

        1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

        2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

        3、加強消防設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。

        4、繼續(xù)做好外來人員和油罐車輛安全檢查工作。

        5、全面完成公司下達的各項目標任務(wù),按照公司的月度計劃與生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)單,配合生產(chǎn)操作部、倉儲調(diào)運部有序地完成生產(chǎn)任務(wù)。

        6、努力完成部門經(jīng)理下達的臨時性的任務(wù)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1474714.html

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