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第一篇：煤礦班隊(duì)長個人工作總結(jié)

一、當(dāng)真實(shí)行職責(zé)，盡力抓好職工步隊(duì)建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因而，從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚(yáng)民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊(duì)之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊(duì)委會進(jìn)行研討，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊(duì)委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實(shí)職代會各項(xiàng)精力、履行隊(duì)務(wù)公然。

工會工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個要害所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)懷工會工作的開展，并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動，使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司xx年職代會中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明確本人所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊(duì)委的’各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會進(jìn)行探討。真正給職工一個清楚，還干部一個清白。

三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基本。

刨煤機(jī)是一種主動化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫，采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，汲取各方面的教訓(xùn)，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個多月的時光，編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗(yàn)貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段，11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計(jì)較報酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時，為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

五、一馬當(dāng)先、事必躬親，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動之以理，極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺階的時候，xx年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤質(zhì)異樣酥軟，片幫深度達(dá)到2米左右，頂板粉碎，最大冒落高度到達(dá)3米以上，為掌握頂板，每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上，許晉斌同志簡直每天都要跟班下井，一干就是十一？二個小時，極大地鼓勵了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心，2月18日，歷時一個月，通過薄煤區(qū)。結(jié)構(gòu)帶26米，比一般綜采等同情況下提前了一個月，而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn)，無一人次輕傷以上人身事變，工程品質(zhì)全體為精良品。

xx年對刨煤隊(duì)來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)管理，增強(qiáng)技巧攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。

第二篇：煤礦班隊(duì)長個人工作總結(jié)

一、 認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于2013年3月成立，從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道，打造一支過硬職工隊(duì)伍，絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，就廣泛地征集大家意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議，集思廣益，然后又建議隊(duì)委會進(jìn)行研究，經(jīng)過將近一年的時間，大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺各項(xiàng)規(guī)章制度，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、 積極支持工會工作、貫徹和落實(shí)職代會各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

工會工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時，積極關(guān)心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極支持工會分主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項(xiàng)工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時堅(jiān)定“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是理念。隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)快速成長奠定基礎(chǔ)。

全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

四、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。

11092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，首先做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。2013年9月18日，11092下順槽過斷層，且面臨淋水，施工難度加大。我隊(duì)職工技能水平低，需要鼓勵職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，帶領(lǐng)職工沖鋒。11092下順槽于11月18日順利貫通，比計(jì)劃提前10天，而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。

第三篇：煤礦班組長工作總結(jié)

一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實(shí)際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結(jié)，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。

下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個方面來談?wù)勈俏覀冊谕茝V白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn)。

一、以身作則是前提

做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時，班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時，卻只剩下一個手指頭(指責(zé))。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。

二、贏得信任才有感召力

1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求，>傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。

2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動腦，勤觀察，勤總結(jié)，從中汲取好的東西。

3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會打消積極性，該罰的不罰，就會導(dǎo)致有令不行，班長失去威信。

班組長作為兵頭將尾,具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅(jiān)持正義，不徇私情。我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn)，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個工友，當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分，并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰，在班前會進(jìn)行了批評。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚(yáng)!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個目的所在。

4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問題的關(guān)鍵是需要有一個正確的態(tài)度，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時，對職工的批評，要虛心接受并立即改正。

經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后，我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息，也可以到我們技術(shù)文庫去看看。