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        秩序維護(hù)班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 20:43:58

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        第一篇:秩序維護(hù)工作總結(jié)

        20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年。

        過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是物業(yè)服務(wù)中心更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際,我在這里對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

        一、人員進(jìn)出管理工作

        對(duì)于高品質(zhì)的售樓處來(lái)說(shuō),人員進(jìn)出的管理工作更需要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。對(duì)售樓處的客戶(hù),要引導(dǎo)至相應(yīng)的接待人員;對(duì)前往樓上辦公區(qū)的人員,要帶領(lǐng)其找到具體的位置;對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的出行,要跟隨并確保人員及財(cái)物的安全。

        一年來(lái),我秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作思想,嚴(yán)于律己,使得人員進(jìn)出管理工作取得了明顯的效果,確保了售樓處的人員及財(cái)產(chǎn)安全。

        二、衛(wèi)生保潔工作

        一個(gè)售樓處的品質(zhì)還體現(xiàn)在衛(wèi)生方面。大門(mén)前的環(huán)境衛(wèi)生是保潔工作的重中之重,由于天氣或人為等原因,門(mén)前是最容易臟的區(qū)域,看到衛(wèi)生不合格的時(shí)候,我總會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行打掃,并配合保潔人員一起進(jìn)行清理。

        每天早上為門(mén)前的盆景澆水漸漸的成為了我的一種樂(lè)趣,看著它們長(zhǎng)得更加旺盛,不僅美化了售樓處的環(huán)境,更美化了我的心靈。

        售樓處內(nèi)部的衛(wèi)生需要謹(jǐn)慎認(rèn)真,包括大廳地面的清理、衛(wèi)生間的清潔、辦公區(qū)域的整潔,我?guī)ьI(lǐng)著保潔團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了熱火朝天的工作。大家在這一年中保持積極向上的工作態(tài)度,不怕苦、不喊累,為一年的衛(wèi)生工作畫(huà)上了完美的句號(hào),我在此向我們保潔隊(duì)伍的每一位成員致謝,你們辛苦了。

        三、公共設(shè)施維修工作

        保持公共設(shè)施的完好無(wú)損是售樓處秩序維護(hù)的基本工作,不僅要跟維修人員進(jìn)行溝通和預(yù)約,還要監(jiān)督他們完成好維修工作。門(mén)窗和電梯的維修是比較繁瑣的事情,為確保售樓處人員及領(lǐng)導(dǎo)的正常通行并且盡可能不打擾正常的工作秩序,所以電梯的維修工作一般在下班之后進(jìn)行,幫他們一起工作忘記了時(shí)間,有時(shí)便到了深夜。

        水電是生活中最基本的要素之一,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,售樓處可能會(huì)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此水電的維修工作極為緊要,我必須在第一時(shí)間找到原因并實(shí)施解決方案。物業(yè)管理圈微信平臺(tái)。水電的維護(hù)要與社區(qū)物業(yè)的同事一起進(jìn)行管理,在此也謝謝他們的配合,使得這一年的工作得以順利的進(jìn)行。

        四、車(chē)輛管理工作

        售樓處門(mén)前的車(chē)輛停放要整齊,并且要保持門(mén)前交通的順暢。有些非售樓處車(chē)輛違反公司秩序在門(mén)前隨意停車(chē),我總會(huì)上前及時(shí)進(jìn)行溝通,以確保售樓處車(chē)輛的正常停放。

        縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自己在下列方面還存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中改正。

        1、工作當(dāng)中有松懈,還需要更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每項(xiàng)工作。

        2、工作中與人溝通的心態(tài)和技巧還有待進(jìn)一步提高。

        3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。

        新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往地保持優(yōu)點(diǎn),糾正錯(cuò)誤、改正缺點(diǎn),全心全意地為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。

        謝謝大家!

        第二篇:秩序維護(hù)員工作總結(jié)

        秩序維護(hù)員工作總結(jié)

        時(shí)間如煙,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已在公司任職半年有余,起初由于自尊心作怪,覺(jué)得秩序維護(hù)員工作干枯無(wú)味,沒(méi)有技術(shù)含量,對(duì)于秩序維護(hù)員的工作不屑一顧,總是拿著自己很可憐的自尊來(lái)排斥著工作,想著哪天遠(yuǎn)走高飛,創(chuàng)造自己的一片天地,認(rèn)為自己很優(yōu)秀,很懂人情世故,總認(rèn)為自己不應(yīng)該在這個(gè)崗位上荒廢時(shí)間和精力,自認(rèn)為應(yīng)該在一個(gè)更為廣闊的天空中翱翔,但是我錯(cuò)了; 就在計(jì)劃著離開(kāi)公司的時(shí)候,一件事情突然使我對(duì)這個(gè)一直無(wú)視的工作改變了看法。

        從10月份開(kāi)始,經(jīng)理開(kāi)會(huì)讓全員催管理費(fèi),身為主力軍的安管當(dāng)然義不容辭加入了催繳團(tuán)隊(duì)中……

        催繳管理費(fèi)一個(gè)再正常不過(guò)的工作,卻給了我很大的沖擊,在崔物業(yè)費(fèi)的日子里,我深刻體會(huì)到物業(yè)這個(gè)詞的含義,用這社會(huì)獨(dú)有的方式糾正著我還不健全的心理,俗話(huà)說(shuō)的好:看完卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),真的感觸良多。

        每天我都在接觸著形形色色的人,感覺(jué)就那幾個(gè)月時(shí)間比我這二十幾年見(jiàn)得人還多,有善良的,尖酸刻薄的,有錢(qián)講理的,有錢(qián)不講理的,沒(méi)錢(qián)裝有錢(qián)的,有錢(qián)低調(diào)的,有處處刁難的,很多很多的,對(duì)著這些人說(shuō)著言不由衷的話(huà),書(shū)本里虛構(gòu)的人物和情節(jié)全都在我眼前活生生的晃動(dòng)著,讓我感受到生活的真實(shí)和殘酷,再也不是我心里編制的理想國(guó)度,人們不再都是和藹可親,不再都是通情達(dá)理,不再是灰姑娘和白馬王子那樣簡(jiǎn)單和幸福的童話(huà)般的生活,讓我感到生活是多么的戲劇化,每天都有著很多意想不到的事情在刺激著你,讓你成長(zhǎng),不得不一邊舔著未愈合的傷口一邊繼續(xù)遭受著來(lái)自最真實(shí)的痛。這種感覺(jué)像如夢(mèng)初醒,像恍如隔世,像重生;我知道我在成長(zhǎng),在一個(gè)跟我以前完全不同的環(huán)境中,沉淀著一顆還未從夢(mèng)幻般的學(xué)校生活中醒來(lái)的心,沉淀著一課未經(jīng)世事的心,沉淀著一顆一直很安逸的心,沉淀著。。

        原來(lái)的我是多么荒謬可笑,那么無(wú)知和目空一切,我痛苦并快樂(lè)著,因?yàn)槲以诔砷L(zhǎng)。

        在此之后,我用另一種平和的心態(tài)在秩序維護(hù)員一個(gè)看似平凡的職業(yè)中發(fā)現(xiàn)和改變自己,每天我的思想每天都在改變著,讓我不敢再小噓,好像一放松警惕他就會(huì)從我的生活中逃脫,在工作中我說(shuō)話(huà)的方式、語(yǔ)言的表達(dá)能力、溝通能力每天都在提升,每天都在進(jìn)一步的加固,以前每天就是站崗值勤,車(chē)輛的管理,和協(xié)調(diào)一些突發(fā)事件中感悟著自己點(diǎn)滴的變化,記得有一次我站東門(mén)崗,大早上的一個(gè)業(yè)主叫喧著,開(kāi)著車(chē)堵在東門(mén)入口處,說(shuō)自己的愛(ài)車(chē)被結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)貼了一張溫馨提示,說(shuō)不給清理掉就不走,我一個(gè)同事當(dāng)時(shí)就跟她火了,我也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的心理斗爭(zhēng)后,第一次把自己的自尊放下來(lái),用了半個(gè)小時(shí)的時(shí)間清理完了那張貼示,看著那業(yè)主得意的嘴臉,我笑著說(shuō):“公共區(qū)域的秩序需要我們大家共同自覺(jué)維護(hù),如果都像你這樣的素質(zhì),那小區(qū)不都亂了套,如果下次其他車(chē)輛擋住你的車(chē),我想貼提示的態(tài)度一定比我積極,將心比心,這一次我可以幫你清理,但丑話(huà)說(shuō)前頭下次再有這樣亂停亂放的情況,我們貼的不會(huì)再是一張,更別指望給你這么耐心的清理,我們更不怕您鬧事,我們的工作就是解決紛爭(zhēng)?!蹦莻€(gè)女業(yè)主后來(lái)說(shuō)了一句話(huà)讓我很有成就感,她說(shuō)你是他們的領(lǐng)導(dǎo)吧。這說(shuō)明我的方式是正確的。

        這個(gè)工作讓我在為人處事上有了很深的體會(huì)和感悟,由量變到質(zhì)變的過(guò)程是痛苦的,但是是必須要經(jīng)歷的,只有經(jīng)歷了才會(huì)有這種重生的感慨,我成長(zhǎng)著,面對(duì)這陌生的社會(huì)我在成熟中感受這一切。

        痛苦畢竟只是生活的一小部分,而更多的是充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)的,那就是我們這些員工的家和我們這些可愛(ài)的同事們。

        干凈明亮的宿舍,讓人很舒心,豐富的業(yè)余生活和飯菜,每個(gè)月的聚餐,讓我真的很開(kāi)心啊,大家熱鬧的有點(diǎn)亂而荒唐,但生活本來(lái)就不能太循規(guī)蹈矩,那樣太乏味,年輕人有著很多意想不到的思想,也在影響和感染著我,我們之間有著說(shuō)不完話(huà),鬧的鬧,玩的玩,真摯的感情讓我覺(jué)得

        3 / 6 很舍不得,他們都是些很簡(jiǎn)單的人,所以我們都簡(jiǎn)單的工作的,所以讓我慢慢的有點(diǎn)舍不得這個(gè)可愛(ài)而又殘酷的地方,這個(gè)讓我痛并快樂(lè)的大家庭里,有我太多的成長(zhǎng)故事和經(jīng)歷,每一次的磨礪都是在證明自己在成長(zhǎng)。

        我在成長(zhǎng),公司也是同樣在成長(zhǎng),而每一次的催繳工作都能在很大程度上反映出物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)理念和宗旨,能了解公司在這一年中的經(jīng)營(yíng)管理是否到位,哪方面還有缺失和不足之處,是一個(gè)自省,調(diào)整和改善的過(guò)程,從而為以后工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ),每個(gè)階段的蛻變,都是在一定的量變的積累下完成的,本物業(yè)公司的員工體制和規(guī)章制度很完善,相信是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的積累沉淀過(guò)程才會(huì)形成這么完備健全的運(yùn)營(yíng)機(jī)制的,而且在執(zhí)行力上也是讓我很佩服的,很多的公司運(yùn)營(yíng)不善很大程度上是敗在在執(zhí)行力上,而導(dǎo)致了公司與下屬項(xiàng)目之間的溝通的脫節(jié),不利工作的進(jìn)行,但本公司我卻完全不用擔(dān)心這一點(diǎn),因?yàn)橛形覀冞@些中堅(jiān)力量在努力著??偣鞠逻_(dá)的任務(wù)和目標(biāo),我們項(xiàng)目都是很積極的努力達(dá)標(biāo),這也是在催物業(yè)費(fèi)的時(shí)候感覺(jué)到的,大到經(jīng)理,小到我們的這些員工,每天我們都在開(kāi)會(huì)制定方案,每天都在更新目標(biāo)和進(jìn)度,那一陣真的很讓人難忘,從去年的催費(fèi)工作中我深有體會(huì)工作雖然很積極,但是還是感覺(jué)有點(diǎn)亂,總結(jié)了個(gè)人的一些觀(guān)點(diǎn),如下:

        去年的催費(fèi)情況有一點(diǎn)混亂,人多手雜,雖然出去催費(fèi)的人很多但是效果不是很好,同事們的抵觸心理,讓工作的進(jìn)展很緩慢,不是躲這就是躲那,雖然每天都在加班,卻沒(méi)有效果,反而使同事們?nèi)粘5墓ぷ魇艿接绊懀苋菀讋?dòng)搖軍心的。方案每天都在變,手上的業(yè)主名單也在變,由于每天都不固定名單導(dǎo)致每天催費(fèi)很混亂,很多正在跟進(jìn)的工作也一直中斷,沒(méi)有很好的跟進(jìn),出現(xiàn)了很多的不必要的過(guò)失,對(duì)于業(yè)主家有問(wèn)題的沒(méi)有及時(shí)的處理解決。每天光開(kāi)會(huì)都要一兩個(gè)小時(shí),效率太低。還勞民傷“才”,同事們各個(gè)怨聲載道,很多我們的同時(shí)事都是因?yàn)榇呓晃飿I(yè)費(fèi)才有的離開(kāi)的打算,這也是公司的很大的損失。與房產(chǎn)的溝通協(xié)調(diào)方面,不夠快捷有效,很多問(wèn)題都是出在我們?cè)跇I(yè)主與房產(chǎn)之間沒(méi)有做好一個(gè)良好的溝通,沒(méi)有把業(yè)主反映的事情積極反饋給房產(chǎn),以至于本來(lái)不是我們的問(wèn)題,卻成了業(yè)主們拒交物業(yè)費(fèi)的說(shuō)辭。

        對(duì)于這些問(wèn)題我們主管采用方法挺好的,至少在我們安管部門(mén)是挺受用的,就是單獨(dú)把我拉出來(lái),進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的催費(fèi)工作,而對(duì)于其他的安管同事也減輕了不少的工作壓力,而我可以針對(duì)一些有問(wèn)題的戶(hù)主進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)和了解,對(duì)一些口頭上的技巧有一些分寸上的把握,就會(huì)事半功倍;同樣針對(duì)有問(wèn)題的戶(hù)主,我會(huì)每天盯的那幾戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)期有效的跟進(jìn)工作,做好戶(hù)住問(wèn)題的有效解決,要比每天換名單,對(duì)一些不明白業(yè)主住房信息情況的要好很多。

        5 / 6

        所以我建議成立若干個(gè)催費(fèi)小組,有針對(duì)性的對(duì)戶(hù)主的信息進(jìn)行逐個(gè)統(tǒng)計(jì)和分類(lèi),來(lái)個(gè)摸底排查,對(duì)同樣的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸類(lèi)處理,進(jìn)而采取不同的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和解決,拿出可行的方案會(huì)事半功倍的,從而也避免好人壞人一窩端的局面。同樣另外其他的同事可以安心的坐著日常工作?;ゲ挥绊懚ぷ饕部梢杂行虻倪M(jìn)行下去。

        對(duì)于崗位上,因?yàn)槲覀兟殕T文化層次的不同,在素質(zhì)上也是層次不窮,這樣在對(duì)待業(yè)主也會(huì)有不同的方式,同樣業(yè)主也會(huì)有褒貶不一的心理感受,可以針對(duì)禮節(jié)禮貌做一個(gè)更為細(xì)致的培訓(xùn),使之更專(zhuān)業(yè)。

        總之,這需要需要我們拿出更多的熱心,誠(chéng)心和耐心去做我們現(xiàn)在所從事的行業(yè),付出百分百的努力換來(lái)我們業(yè)績(jī)上和個(gè)人上的雙豐收,通過(guò)在坎坷的行程中籌造更為美好的中澳物業(yè)的未來(lái)!

        讓我們一起經(jīng)歷成長(zhǎng),加油!加油!加油!

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