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        班長個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 20:44:44

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        第一篇:班長個(gè)人工作總結(jié)

        光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,大一的第一學(xué)期已經(jīng)過去了,從9月18日至次年1月8日,寒來暑往,然而,這四個(gè)多月對(duì)我們來說,卻是一個(gè)收獲的季節(jié)。我們班在輔導(dǎo)員羅老師的指導(dǎo)下,在班主任唐老師的引導(dǎo)下,在兩位班主任助理的幫助下,在全體同學(xué)的共同努力下,本學(xué)期在學(xué)習(xí)、思想、工作、活動(dòng)等方面取得了一定的.成果,當(dāng)然,難免也有一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

        (1) 可贊之處

        一、學(xué)習(xí)方面:

        1在班委的組織下,成立了思修、英語等學(xué)習(xí)小組,并以小組為單位開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

        2同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng),出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

        二、思想方面:

        1在平時(shí),我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的心情及狀態(tài)的好壞。認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向系部老師匯報(bào),確保同學(xué)的安全,同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想。對(duì)有不良想法的同學(xué),我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班集體榮譽(yù)的負(fù)面影響。

        2同學(xué)們?nèi)朦h積極性高,體現(xiàn)出良好的思想覺悟。

        三、工作方面:

        1各班委都能做好自己的本職工作,并積極配合其它班委做好工作。班級(jí)工作也得到了同學(xué)們的大力支持。

        2我班有十名同學(xué)進(jìn)入了系學(xué)生會(huì),在工作中表現(xiàn)良好,且有六名同學(xué)獲得學(xué)生會(huì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)干事稱號(hào)。

        3在系運(yùn)會(huì)中,我班同學(xué)熱情高漲的投入系運(yùn)會(huì)的工作中,為做好工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

        四、活動(dòng)方面

        1本學(xué)期,我們開展了有關(guān)“文明禮儀”、“學(xué)會(huì)傾聽”、“誠信”、“感恩”等內(nèi)容的主題班會(huì),同學(xué)們積極參與,取得了很好的效果。

        2系運(yùn)會(huì)我班在同學(xué)們的積極主動(dòng)的參與與努力下,分別獲得了男、女團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)。 3本學(xué)期全班同學(xué)積極參加院?;顒?dòng),并取得了較好的成績。

        (2) 不足之處

        1同學(xué)們對(duì)一些課程的積極性不高,上課習(xí)慣于往后幾排座位坐。

        2與兄弟班(1班)的交流不足,雖然同在一個(gè)課堂上課,但在兩班之間存在一種生疏感。

        3班委中個(gè)別干部與同學(xué)溝通不夠,某些時(shí)候不能好好的讓同學(xué)理解班干部的做法,引起了不必要的誤會(huì)。

        4班委自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己,也有過不良現(xiàn)象,沒能為同學(xué)起好帶頭作用。就我而言,我有過一次遲到的違紀(jì)行為。

        5臨近期末忙于應(yīng)考,對(duì)同學(xué)們的情況不夠了解。

        6.本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,努力將工作做的更好。

        套用一句網(wǎng)絡(luò)用語“神馬都是浮云”,過去的就像是云煙,終究不再回來.我們能做的就是把那些一起走過的歲月當(dāng)成人生最美好的回憶.好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng).不好的慢慢改正。以上的無論是優(yōu)點(diǎn)還是不足,都是我們這一學(xué)期所得到的收獲。

        以往之不諫,來者猶可追,通過對(duì)學(xué)期工作情況的總結(jié),有利于為下學(xué)期的工作做好規(guī)劃。針對(duì)如何解決我班存在的不足,我有以下幾點(diǎn)建議:

        1在各項(xiàng)課程都成立學(xué)習(xí)小組,是大家集中學(xué)習(xí)。

        2多與兄弟班以及其他班級(jí)開展交流活動(dòng),如知識(shí)競答、球類、演講、唱歌等比賽活動(dòng)與娛樂活動(dòng)。

        3班委是通過民主投票選擇出來的,同學(xué)們對(duì)班委應(yīng)該不存在偏見,然而在班委平常的工作中,矛盾在所難免,這就要求班委在要善于聽取同學(xué)意見,改進(jìn)工作為了便于同學(xué)發(fā)表意見,應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)網(wǎng)上意見簿,鼓勵(lì)同學(xué)們指出不足與提出意見,同時(shí)要求班委經(jīng)常關(guān)注意見簿動(dòng)態(tài)。

        4作為班委,應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)厲要求自己,下學(xué)期,要做好對(duì)班委行為的監(jiān)督工作,如果班委有違紀(jì)行為,將于班會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。

        5作為班長,我要時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的情況,時(shí)刻以一名班長的責(zé)任感與使命感來要求自己,絕不松懈。

        6要求大家在學(xué)習(xí)、工作中積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)現(xiàn)存在的不足并努力加以解決。

        展望班委會(huì)未來的班級(jí)工作,我們要根據(jù)輔導(dǎo)員老師及系團(tuán)總支的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì),以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃,確保本班班級(jí)工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        我相信,在下個(gè)學(xué)期,在正確的指導(dǎo)思想上,在班主任、老師的教導(dǎo)中,在全班同學(xué)的共同努力下,我們會(huì)將新聞112班建設(shè)得更好。

        第二篇:班長個(gè)人工作總結(jié)

        今年,我本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全,通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng),在這一年里保安工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做以下總結(jié)。

        一、預(yù)防為主、防治結(jié)合

        針對(duì)實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì),通過工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

        二、租房人員及車輛出入證辦理工作

        為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有出租房屋治安責(zé)任保證書以及規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時(shí),嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū),更有效確保小區(qū)人身財(cái)產(chǎn)安全。

        三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

        巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴(yán)密防控,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電,全部自購,有效起到自愛、保護(hù)效果,巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人,加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

        四、完成接待參觀工作

        加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象,嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對(duì)重大參觀做到秩序井然,安排妥當(dāng)、措施的力。

        五、人員招聘及培訓(xùn)工作

        對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

        第三篇:班長個(gè)人工作總結(jié)

        回首一年來,我部門全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的理念和“責(zé)任重于泰山”的觀點(diǎn),始終堅(jiān)持“目標(biāo)任務(wù)明確,職能責(zé)任到人,執(zhí)行制度到位,監(jiān)督考核保證”的工作原則,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,力爭為企業(yè)營造“安全第一,清潔生產(chǎn),節(jié)能降耗,構(gòu)建和諧”的輿論氛圍?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

        一、安全工作

        1.緊抓安全培訓(xùn)教育,努力提高員工素質(zhì)。

        安全第一,預(yù)防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高做從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來,我班不定時(shí)對(duì)員工集中學(xué)習(xí):“安全管理制度、化工生產(chǎn)禁令、安全防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急救援與防護(hù)器材的正確使用等內(nèi)容,每次參加培訓(xùn)人員熱情高漲。同時(shí)部門對(duì)不同時(shí)間入廠的新員工進(jìn)行了為期半月的部門級(jí)安全教育,保證了新員工的三級(jí)安全教育的質(zhì)量。在日常工作中,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)職能部門的文件,并要求各單位合理安排時(shí)間組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        2.開展全方位的隱患排查,保證安全設(shè)施消防設(shè)施完好備用。

        隱患排查與整改是安全管理工作的重點(diǎn)之一。一年來,全部門人員克服困難,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制,為各單位增補(bǔ)滅火器,更換滅火器,配發(fā)水槍,消防水帶,更換防毒面具,濾毒罐,并對(duì)查出的隱患實(shí)施整改和考核。

        3.強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場的安全管理

        一年來,生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作天天進(jìn)行,尤其8月份進(jìn)行了年度大檢修。為確保檢修安全,我部門傾已所能,堅(jiān)持深入現(xiàn)場,主動(dòng)為各檢修點(diǎn)制定檢修防護(hù)措施,做到有項(xiàng)目就有安全員,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,從面保證了現(xiàn)場動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、可燃?xì)怏w管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)行。

        二、環(huán)保工作

        一年來,我們?cè)谧ズ冒踩€(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí),積極抓好節(jié)能減排,努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)?;S結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置條件,積極探索有效治理的新方法、新措施,實(shí)現(xiàn)由末端治理向前端控制的轉(zhuǎn)變,對(duì)系統(tǒng)中重點(diǎn)污染源的超標(biāo)排放進(jìn)行了因地制宜的相應(yīng)治理,收到了一定效果,緩解了環(huán)保壓力。1.擴(kuò)建投運(yùn)脫鹽水再生廢液中和池,使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。

        2.為解決新鮮水用量大,通過多次檢查確認(rèn),將各區(qū)使用的補(bǔ)加新鮮水有問題的地方進(jìn)行整改,使新鮮水量節(jié)省不少。

        3.積極治理污水,將400#區(qū)含苯乙烯較高的潷析水回收利用,以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、增效,COD有原來老超指標(biāo)到現(xiàn)在基本平穩(wěn)。

        4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保污染物保持穩(wěn)定。堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督全廠各導(dǎo)淋嚴(yán)格招待差時(shí)排放規(guī)定,避免污染物含量大幅波動(dòng),繼續(xù)強(qiáng)化各分析室殘?jiān)鼜U液回收集中處理,盡一切手段降低污染物含量,使之趨于穩(wěn)定。

        5.將給類不同的膠分類明確存放。

        三、生產(chǎn)工作

        1.及時(shí)生產(chǎn)巡檢,設(shè)備簡單巡檢,勞動(dòng)紀(jì)律良好。

        2.今年6月因廠外原因?qū)е律a(chǎn)車間停電1個(gè)多小時(shí),并且只提前通知半個(gè)小時(shí),給生產(chǎn)帶來的影響可想而知,在經(jīng)理及各員工加班冒著雨,盡量挽救生產(chǎn),雖因準(zhǔn)備

        時(shí)間實(shí)在太少,導(dǎo)致部分產(chǎn)品不合格,但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。

        3.7月份因外部蒸汽停供,我們生產(chǎn)車間停止運(yùn)行,進(jìn)行小檢修。

        4.8月份我公司進(jìn)行大檢修,我部門人員在冒著酷暑,加班加點(diǎn),將檢修完成在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)。

        5.在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,我車間生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常,出現(xiàn)反應(yīng)強(qiáng)度不夠,各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),在經(jīng)理及各個(gè)員工共同努力下,排查異常,更換具有異常數(shù)據(jù)的原料,終于使生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)級(jí)品。

        6.11月,我部門進(jìn)行了過濾器拆請(qǐng)大賽,各個(gè)班組積極參加部門舉行的活動(dòng),使活動(dòng)同時(shí)也學(xué)到不少東西。

        四 不完善之處

        11月底,我部門進(jìn)行了本廠的第二次危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故的緊急預(yù)案演習(xí),經(jīng)理和李總做了深刻的總結(jié)及針對(duì)性的對(duì)演習(xí)中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行指出改正。

        1、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉(zhuǎn),但仍需改進(jìn)2、雖未發(fā)生安全大事故,但輕傷事故仍有發(fā)生

        3、雖勞動(dòng)紀(jì)律絕大多數(shù)遵守,但仍有極個(gè)別發(fā)生。

        五 總結(jié)

        在20xx年,在工作中,有歡樂,有悲傷,有笑聲,有哭泣。

        20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí)。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。。其三,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

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