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第一篇:食堂后廚員工個(gè)人總結(jié)
時(shí)值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù).現(xiàn)在,我將20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)如下,敬請各位提出寶貴的意見.
一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度.
嚴(yán)格履行工作計(jì)劃,按照先計(jì)劃,后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況.
二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理,加強(qiáng)工作總結(jié),工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng).
后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則.年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn).認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》.每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時(shí)解決食堂中存在的各方面問題.食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評.為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂.
三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng).
采購的物品,先交保管入庫.出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳.班級校產(chǎn)管理也井井有條.期初,后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度.
四、加強(qiáng)了校園綠化美化力度
學(xué)校花卉苗木工作人員工作認(rèn)真,吃苦耐勞,保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學(xué)校整個(gè)綠化面積己達(dá)到了60%以上.
五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件.
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項(xiàng)政策重視,功夫不負(fù)有心人,我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元,這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上.今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場.為了便于學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善.
六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善
目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝.每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元,人均收入達(dá)320元.大大改善了教職工的福利.
總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn).在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓.
第二篇:食堂后廚員工個(gè)人總結(jié)
本學(xué)年,我校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,在實(shí)踐中不斷完善管理規(guī)章制度。使我校食堂管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。以下是過去一年食堂管理的總結(jié):
首先,領(lǐng)導(dǎo)層重視并認(rèn)可它的存在
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組
自學(xué)校食堂開業(yè)以來,學(xué)校組織了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),以校長為組長,分管副校長為副組長,學(xué)校工會主席、后勤領(lǐng)導(dǎo)和家長委員會為管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,圍繞食堂和食品衛(wèi)生安全的規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃、重點(diǎn)和措施,落實(shí)各級責(zé)任。
2.食堂工作是重中之重
人以食為天,食以生為本,以人為本,健康第一,以讓學(xué)生吃得營養(yǎng)健康安全為宗旨,是學(xué)校食堂管理的重中之重。我們學(xué)校近700名師生在食堂吃飯。食堂服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量和健康,關(guān)系到青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及千家萬戶。因此,我校十分重視食堂的食品衛(wèi)生管理,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的理念,實(shí)行全方位管理,強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們不斷探索食堂管理,建立了科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可。
二、建立健全管理制度,加強(qiáng)食堂用餐管理
1、完善規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《xx學(xué)校學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制度》、《xx學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理制度》、《xx學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,建立健全了各崗位的職責(zé)和崗位,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生做了詳細(xì)的規(guī)定,使食品衛(wèi)生管理有章可循,有章可循。
2.加強(qiáng)過程管理
采購、倉儲、加工、銷售是食堂經(jīng)營的主要流程,必須加強(qiáng)管理。在這個(gè)過程中,我們講究“三個(gè)層次”:
第一個(gè)層次是把商品采購好。我們食堂的主要原輔材料采用定點(diǎn)、合同制采購。合同中有明確的質(zhì)量要求,有供應(yīng)商身份證復(fù)印件,詳細(xì)的家庭住址和聯(lián)系方式。每天由管理員、廚師、庫管員負(fù)責(zé)檢查。(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)檢報(bào)告、包裝情況、供貨情況)遇“五一”、“十一”等大節(jié)假日,節(jié)假日前的剩余食材應(yīng)全部更換;食堂采購一定要登記驗(yàn)收,進(jìn)貨要登記。建立了三人簽名制度和購物憑證及票證制度。
二是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行處理。蔬菜每天應(yīng)浸泡在水中半小時(shí)以上,以去除殘留的農(nóng)藥或蔬菜昆蟲。油在加工過程中不應(yīng)重復(fù)使用。加工貯存場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,食品樣品應(yīng)保存。
第三,將食物分餐,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全要求,做到“三防”:
一是防止食物發(fā)酸、腐爛、變質(zhì)、污染食物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
第二,為防止他人中毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理者有效監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié),禁止非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間和空間上拒絕中毒事件。
為防止疾病的流行和感染,堅(jiān)持每餐餐具的特殊操作,采用物理消毒,做好餐具清洗工作,防止交叉污染。定期殺滅蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠,切斷傳染源,保障師生健康。
3.建立監(jiān)督機(jī)制
為了加強(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生監(jiān)督,成立了食堂管理組織和領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂的日常管理、檢查、監(jiān)督、品嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作進(jìn)行抽查,也對師生進(jìn)行文明測評,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。形成了管理部門、教師和學(xué)生,對學(xué)校食堂全方位的管理起到了積極的監(jiān)督作用。
第三,提高員工素質(zhì),樹立服務(wù)意識
1、嚴(yán)格的用工制度
食堂員工與學(xué)校簽訂了聘用合同,明確了雙方的權(quán)利義務(wù)和工資等。學(xué)校在選聘員工時(shí),注重思想政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)責(zé)任,形成了具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂餐飲員工隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
員工上崗前必須接受崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校食堂規(guī)章制度,提高員工的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅(jiān)持每周召開食堂管理會議,食堂員工每月獨(dú)立學(xué)習(xí)三小時(shí)以上,并進(jìn)行定期考核??荚嚥患案竦娜瞬坏蒙蠉彙=ㄗh通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),對新員工進(jìn)行個(gè)人健康檢查,不經(jīng)體檢不能上崗,不經(jīng)體檢堅(jiān)決禁止上崗,不穿工作服堅(jiān)決禁止上崗,建立個(gè)人檔案。
第三篇:庫管個(gè)人工作總結(jié)
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
篇四:個(gè)人工作總結(jié)材料
科期間,我同時(shí)兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。
三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的.良好窗口形象。
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。
入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機(jī)會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
第四篇:豬場個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)
我在福建省泉州市永春縣五里街的一個(gè)魚禽養(yǎng)殖場進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),經(jīng)過在雞場的實(shí)習(xí),我學(xué)到一些肉雞管理知識及出現(xiàn)的問題,現(xiàn)總結(jié)如下飼養(yǎng)管理。
一、日常消毒隔離
每棟雞舍門前設(shè)腳踏消毒盒,每天更換消毒液,腳踏消毒液以沒過腳面為準(zhǔn),任何人不穿水鞋都不準(zhǔn)進(jìn)入雞舍,飼養(yǎng)人員嚴(yán)禁隨便串雞舍,帶雞消毒每周3次,交叉使用消毒劑。進(jìn)入雞舍的物品和用具必須經(jīng)過消毒,每周2―3次飲水消毒,注意接種活疫苗前后各不能消毒,廠區(qū)消毒每天一次。
二、日常飼養(yǎng)管理
雞苗入舍前必須使水線內(nèi)和接水盤中充滿加有葡萄糖、電解多維、開口藥的室溫水,雞苗進(jìn)入就可飲水,水位一定要充足,不會飲水者應(yīng)人工誘導(dǎo),待全部飲足水后即可開食,開食盤或料布量要足,應(yīng)分布在料線附近,撒料要均勻,把分布在角落的雞只集中在料布上,直到小雞嗉囊充盈,學(xué)會吃料了,日齡后逐漸使用料線,到第一次防疫后,兩天料盤基本撤完,第一周33―35度,文后每周逐漸降低2―3度,直到4―26度左右,晝夜溫差不可過大(不能超過2度),使用溫簾時(shí)應(yīng)緩慢降溫(建議在晴天下使用溫簾,高溫低氣壓時(shí)建議以增加通風(fēng)量為主)。在通風(fēng),帶雞消毒、防疫、患病等應(yīng)激情況下應(yīng)適當(dāng)提高舍溫。溫度表和溫度探頭高度和放置位置必須合理(與雞背同高)。學(xué)會看雞施溫(如雞怕冷聚堆,雞感到熱時(shí)雙翅張開開口喘息,站立不動)。還有非常重要的一點(diǎn)就是隨日齡的增加一定要按照溫度表降下來,溫度的降低要循序漸進(jìn),逐漸達(dá)到要求,如果前期
溫度過高后期降不下來會造成飼養(yǎng)料轉(zhuǎn)化率降低。
三、料線水線
料盤的高度是料盤格柵邊緣與雞背等高,使雞采食方便又不浪費(fèi)和污染。料線必須水平和筆直以免絞龍磨壞料管,隨時(shí)觀察料盤存料情況及料位器所在料盤的存料情況,不管手動和自動必須保證飼料供應(yīng),料線升起時(shí)防止弄斷下料管和折壞副料線管。沖洗消毒料線時(shí)既要保證料斗、料盤的干凈又要防止水進(jìn)入料管內(nèi)。上一批雞料必須打干凈,一周齡雞上料要勤加少加,一是避免浪費(fèi)及飼料發(fā)霉造成
霉菌,還有一點(diǎn)就是保持飼料都是顆粒料,配合喂雞。
可以提高大群的整齊變度,要兩天清洗一次過濾器,加藥和不加藥時(shí)閥門開關(guān)弄清楚,使用調(diào)壓器使水位顯示管的水位顯示合適(小雞20―25厘米,大雞20―30厘米)。熟悉加藥器的使用和保養(yǎng),反沖水線要及時(shí)掌握乳頭漏水和堵塞的處理辦法。水線高度適宜45度角,大雞并保持水線水平。接水杯應(yīng)保持干凈清潔。每次進(jìn)入雞舍首先檢查水線是否正常供水很重要。水線定期使用酸制劑浸泡和沖洗保證干凈和暢通(除垢、酸化腸道、殺滅腸道的害菌),防止飲水被二次污染,現(xiàn)代養(yǎng)殖通風(fēng)是最難掌握的一個(gè)環(huán)節(jié)。
通風(fēng)的目的是:
保證氧氣供應(yīng)和排除污濁空氣及降溫,排除粉塵和溫氣,增加房舍利用率,延長設(shè)備使用壽命??窟M(jìn)風(fēng)口和大小風(fēng)機(jī)的調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)不同季節(jié)不同天氣隨時(shí)調(diào)節(jié),這不但需要有相應(yīng)技術(shù)和知識,而且要有很強(qiáng)的責(zé)任心,夏季前期保溫與通風(fēng)兼顧,后期次通風(fēng)降溫為主,冬季前期保溫為主,別忘了通風(fēng),后期保溫與通風(fēng)并重。要養(yǎng)成看天氣預(yù)報(bào)的習(xí)慣。處理好通風(fēng)與保溫的關(guān)系,采取措施防止冷風(fēng)或賊風(fēng)直吹雞體。晝夜溫度差和最遠(yuǎn)、端溫差過大是非常有害的,應(yīng)通過通風(fēng)和供溫的調(diào)節(jié)來避免。高溫高濕的情況下應(yīng)謹(jǐn)慎使用溫簾,宜加大通風(fēng)量利用風(fēng)冷效應(yīng)日常管理之光照合理的光照會有利于肉雞的生長發(fā)育。實(shí)踐中有各種類型的光照程序,但通常是第一周24小時(shí),第二周18,第三周16―18小時(shí)第四周18―20小時(shí),第五周次后為小時(shí)即可。無論采用間歇光照還是持續(xù)照明,必須依照雞只的生產(chǎn)表現(xiàn),發(fā)育情況來確定。肉雞一般使用弱光制,但是光照一定要均勻,肉雞的光照時(shí)間可以隨雞的.體重來調(diào)整(如果大群平均體重小于標(biāo)準(zhǔn)體重可以早開燈一會,不建議延遲關(guān)燈)。
免疫注意事項(xiàng),疫苗現(xiàn)兌現(xiàn)用,力爭在20―30分鐘內(nèi)用完,兌好的疫苗應(yīng)保存在冷的保溫盒中,不可受熱個(gè)體免疫做到準(zhǔn)確到位不遺漏,輕拿輕放,免疫速度要慢,先滴眼,等疫苗散開后再滴鼻,疫苗吸入鼻孔后把雞輕輕放下,而不是扔下,避免疫苗被甩掉而造成免疫失敗,要求在免疫時(shí)不能坐高凳子(小范圍圈雞,避免小雞因?yàn)槊庖叩却臅r(shí)間太長而影響飲食和休息)。大群免疫應(yīng)做好每只雞都喝道和吸到足夠量的疫苗(期間可以增加雞次數(shù)來提高雞群飲疫苗的平均數(shù))??厮畷r(shí)間2―4小時(shí)(根據(jù)季節(jié)和雞的大小,個(gè)體免疫時(shí)適當(dāng)控食,免疫時(shí)適當(dāng)提溫,免疫時(shí)間選擇避開炎熱時(shí)間,白天在雞能吃能喝的時(shí)候,免疫會導(dǎo)致應(yīng)激和脫水并影響增重)??箲?yīng)激藥物及時(shí)應(yīng)用,免疫活疫苗時(shí)前天后2天避免避免消毒,利用防疫期間淘汰殘次雞只,進(jìn)行強(qiáng)弱分解。
出現(xiàn)的問題
在11日齡時(shí)氣溫較高,為降溫開縱向風(fēng)機(jī)引起造成雞群呼吸道疾?。ㄓ捎谝呙绶磻?yīng)和疫苗對呼吸道的刺激引起體內(nèi)衣原體或衣原體的大量繁殖,使呼吸道癥狀加重,但死亡率不高),由于大量抗生素的使用,而藥物的代謝又主要靠肝腎,雞機(jī)體得不到有效的調(diào)理,在14日齡后出現(xiàn)雞群飲水量降低,出現(xiàn)一個(gè)死亡高峰,主要癥狀為腎腫,花斑腎,肝充血淤血,機(jī)體脫水,周齡少數(shù)雞出現(xiàn)呼吸道癥狀加重,剖撿時(shí)可見,氣管環(huán)出血,氣管內(nèi)有黏液,氣囊渾濁,心包膜變厚并伴有心包炎,肝臟表面覆蓋黃色纖維膜,脾臟點(diǎn)狀出血,膽囊腫大。在37日齡后進(jìn)入停藥期,在此期間,正是腸炎高發(fā)期,在42天左右又是球蟲的一個(gè)高發(fā)病期,而此時(shí)又處于停藥期,造成無藥可用的局面,出現(xiàn)死亡率上升,料糞、血便嚴(yán)重,加上天氣轉(zhuǎn)涼,造成通風(fēng)不良,雞出現(xiàn)腹水。
針對飼養(yǎng)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)問題,發(fā)表不同看法:
1、標(biāo)準(zhǔn)棚前期溫度后期通風(fēng),但縱風(fēng)機(jī)開啟太早,一般前期側(cè)風(fēng)機(jī)足夠,用達(dá)到通風(fēng)效果,縱風(fēng)機(jī)一般在暑天開啟達(dá)到通風(fēng)降溫效果及配合濕簾有步驟降溫,如縱風(fēng)機(jī)開啟過早會出現(xiàn)過大冷應(yīng)急,會
造成雞舍上下端溫差過大,出現(xiàn)感冒傳支法氏囊等疾病。
2、在現(xiàn)代化雞舍特別是出口雞時(shí)用藥要求嚴(yán)格,如磺胺炎,利菌凈等一般公司的中藥產(chǎn)品及機(jī)球要妥曲,沙球,球蟲常用。在管理上若不是籠養(yǎng)是平養(yǎng)的話很重要的是墊料的控制,它可以左右球蟲原體AC等疾病的輕重程度,在現(xiàn)代化雞舍往往疾病的發(fā)生與管理密不可分,診斷疾病要懂得詳細(xì)的管理,另建議對前期濕度,體重變化,水表讀數(shù)、料位刻度,季節(jié)風(fēng)機(jī)使用上中下端溫度等做記錄對個(gè)人的提高及作市場很有幫助,將來的市場是標(biāo)準(zhǔn)棚的時(shí)代。
第五篇:食堂后廚員工個(gè)人總結(jié)
時(shí)光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了半年了。回顧過去的每一天,我作為一名幼兒園食堂工作人員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會影響到全園小朋友的身心健康。所以,為了揚(yáng)長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來,幼兒園食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
二、服務(wù)質(zhì)量
職工食堂的工作經(jīng)常與老師打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件。
三、飯菜種類
就餐方面,我們沒有停留在使小朋友僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,食堂以一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個(gè)品種以上,副食也在四個(gè)以上,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作,食堂的管理、服務(wù)心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。
四、衛(wèi)生狀況
我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。
通過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為大家相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率,就是通過我們的努力,使食堂的服務(wù)滿意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。
今后不斷得到改進(jìn)??傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?;?guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同服務(wù)祖國的花朵。