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第一篇:入職培訓(xùn)個人總結(jié)
為期二十多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍,開始了本身的職場生活。這次培訓(xùn),讓我們對本身的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應(yīng)本身的工作崗位,充分發(fā)揮本身的主動性,在做好本身的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。
在培訓(xùn)的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn),內(nèi)容包含銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包含講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。
作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包含儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。
儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識,崗位設(shè)置及工作流程等,還包含一些操作技巧和流程,內(nèi)容很多很細;其次是會計業(yè)務(wù)的講授,重點關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù),講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí),我們還應(yīng)在以后的工作中加強學(xué)習(xí),穩(wěn)固強化業(yè)務(wù)知識;還有關(guān)于兩大技能的練習(xí))點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習(xí),為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。
在培訓(xùn)中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們接受有關(guān)工行法紀方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題,尤其特別強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
法紀方面的培訓(xùn)是我步入工行接受的非常重要內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。
這次培訓(xùn)是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導(dǎo),同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了工商銀行這個大集體中。培訓(xùn)對我的教育會永遠指導(dǎo)我的職場生涯。
最后,通過這次的培訓(xùn),讓我對公司有了大體的了解,很榮幸能夠融入到這個充滿生機和挑戰(zhàn)的大家庭中去,我們也必須勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),使自己在激烈的社會中立于不敗之地。
第二篇:新員工入職培訓(xùn)個人學(xué)習(xí)總結(jié)
這個事情雖然已經(jīng)過去快有一個月了,我把給我留下深刻意義的點點滴滴都寫下來。
01:剛進入公司時,公司的行政人員會把公司的規(guī)章制度都會發(fā)給我,讓我有個事先有個了解。
02:行政人員會在會議室把重要注意事項口述一遍,防止你閱讀不仔細,有些關(guān)鍵的事項沒注意好的會特別強調(diào)一下,同時也會解答一些疑問。
03:指紋打卡等都會設(shè)置好,防止你作弊,你想讓別人代替打卡等問題不容易發(fā)生了,其實一個公司的管理不只是靠制度,還需要靠一些輔助工具,嘴巴說說的,都難得到有力的執(zhí)行,這方面也看出我們公司是表面上管理松散,實質(zhì)上管理是很嚴格的。
04:新員工入職,必須有正規(guī)的體檢表,身體不健康的人,很容易得疾病等,到時候會影響公司的項目等,當(dāng)然有一些傳染性比較強的人,也不會稀里糊涂進入公司了,入職后檢查出來有些重大疾病的,到時候會引來更多的麻煩事情。
05:沒有上一家公司的正規(guī)辭職報告的,一般不簽訂試用期合同,沒有正規(guī)辭職報告的人,往往是跟上一個公司還有一些糾紛,這些糾紛處理起來也往往會耗費很多精力,牽扯不清楚,經(jīng)常會請假什么的,所以公司在這方面要求的很嚴格。
06:公司的最新通訊錄,部門的劃分、人員的劃分會給我一份,讓我好與公司的相關(guān)人員快捷的溝通交流。
07:會給我開設(shè)一個公司的郵件賬戶,甚至郵件的簽名等應(yīng)該什么設(shè)置,都有參考,這是公司的形象問題,郵件簽名都沒有,就想是個門外漢,或者是游擊隊出身的,正規(guī)軍要有正規(guī)軍的要求。
08:一般IT公司都是上午9:00上班,我們公司是上午8:30上班,早上要早早的過來,晚上雖然是5:30下班,但是那時候公交車會很擁堵,這樣一來,我們公司雖然晚上不加班、周末不加班,但是日常的有效工作時間,一般會比別的公司平均多出接近1個小時,幾十號人,多真的在仔細工作,這1個小時的工作量是不可忽視的。
09:會發(fā)放好胸卡否則大門進不來,用的是門禁系統(tǒng)、要求提供指定銀行的銀行卡、最近的體檢表等等,這些都是面試后就會發(fā)送一封明確的郵件,都要多大的照片幾張等等,都會提前要求好,提高工作效率,溝通效率也蠻高的,各方面的哪個工作由誰負責(zé),都很明確,當(dāng)然太小的公司想做得這么周到,也不容易,工作效率非常高的人畢竟是少數(shù)。
10:老總會請新進來的中層干部吃一頓飯,促進一下中層之間的溝通協(xié)調(diào)能力,中層的團建、溝通協(xié)調(diào)效率對一個公司來講,太關(guān)鍵了,甚至是會影響整個公司的辦事效率、是體現(xiàn)一個公司的執(zhí)行力度的重要衡量標準之一吧。
11:整個集團的新員工入職手續(xù)會有公司的行政管理部門統(tǒng)一組織,有PPT、有投影、有水果,當(dāng)然也有考試、培訓(xùn)的評分等等,發(fā)現(xiàn)一個有意思的事情,公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部是女的,三十來歲的女的,高層干部幾乎全是男的只有一個女的。IT公司不適合女性工作的事情,在我們公司被顛覆了,當(dāng)然沒有一個是負責(zé)程序軟件有關(guān)的,呵呵,做軟件還是需要有體力、精力、專注才可以,女的真的有些不適合,太辛苦了,很容易提前衰老,不值得。
12:這么龐大的一個公司,哪個人管理那個方向、組織機構(gòu)是怎么劃分的,一清二楚,老總畫的PPT也很有水平,境界不一樣思路也不一樣,各個分公司的職能定位條理非常清晰,不得不佩服,人家接近上千人的隊伍是怎么管理的,我就連20來號人管理起來也吃力,而且只是開發(fā)軟件而已,也沒過多的分支業(yè)務(wù),這就是所謂的能力差距吧。
13:領(lǐng)導(dǎo)給我們講了幾句話,給我的印象很深刻,公司需要有潛力的員工,需要每個員工都快速成長適應(yīng)時代的需要,不進步就是倒退,雖然公司老總是喜歡默默無聞的員工,但是不希望員工都過于安分守己,沒有突破、沒有創(chuàng)新。
14:當(dāng)上級與下屬發(fā)生爭執(zhí)后,公司的解決問題的發(fā)方法很簡單,開除下屬、因為公司沒辦法開除上級,開除上級帶來的損失會更大,集團公司需要有一定的規(guī)矩,有一定的執(zhí)行力度,就是靠下屬服從上級領(lǐng)導(dǎo)為原則,所以我也需要絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)分配,要么我走人,沒有其他解決問題的方法。
15:公司的銷售額雖然有幾十億,但是需要大力發(fā)展輕資產(chǎn),我們的軟件開發(fā)部門是屬于公司的輕資產(chǎn),將來公司會有大的投入與支持,是公司未來的發(fā)展方向,是公司的新的希望,這句話給我?guī)砹撕芏嘈判模疫x擇軟件行業(yè),一直堅持,一直努力是沒錯的,這么大的一個集團公司,都把軟件業(yè)務(wù)當(dāng)做是公司將來的發(fā)展方向了,那我在公司里也會有一片廣闊的前景。
16:公司的發(fā)展歷程、重大業(yè)務(wù)成就、重大工程項目、公司的業(yè)績等等,會做一些詳細的報告說明。
17:公司的一些業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何使用,例如費用報銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)都是如何用,要注意哪些,都會講解好。
18:培訓(xùn)結(jié)束后,進行問卷調(diào)查,進行培訓(xùn)效果評估。
19:參加培訓(xùn)的人員,需要對培訓(xùn)結(jié)果進行考試,人事部門進行審核。
新員工入職培訓(xùn)給我?guī)砹诵U多,特別是對軟件行業(yè)更加有信心鑒定了,也第一次感受了一個全國點兒有氣的公司是怎么在管理,需要服從上級領(lǐng)導(dǎo)在公司是有多么重要,直接開除下屬的處理,還是很果斷的。
小公司是不大可能把入職工作做得這么周到的,天天搞這些,都可以搞破產(chǎn)了,建立完善的公司制度、人才招聘制度、人才選拔考試制度、試題準備、安排招聘面試等等各個環(huán)節(jié)上還是需要花費很多人力物力,只能是從簡了。開小店需要有開小店的做法、開超市需要有開超市的做法,否則小店很容易就破產(chǎn)了。
將權(quán)限管理、工作流管理做到我能力的極致,一個人只能做好那么很少的幾件事情。
第三篇:新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年xx月xx日至xx月xx日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn),先后進行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)
素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,室內(nèi)拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功,不要急著下結(jié)論,不試過怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會,很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓(xùn)讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團隊每個成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出,才能成就一個高素質(zhì)的團隊,才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識理論方面
通過炸藥、、安全相關(guān)知識及內(nèi)控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習(xí),使我對已知的專業(yè)只是更加熟練,同時了解了企業(yè)電子的發(fā)展過程及設(shè)計原理,也促使我考慮了更多的問題:
(1)通過炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型:
乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省成本,根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥,實際敏化溫度也要達到40―60℃,這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看,未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,此類復(fù)合油相價格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據(jù)幾個廠家的復(fù)合油相試驗結(jié)果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面
根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,它是我們行動的指南,我們過去一直在遵循著這些指南行動,它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性,或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設(shè)很有必要,特別是應(yīng)該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。
四、參觀學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對此,我只能說:"科技進步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸,包裝設(shè)備占用空間較大。
事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內(nèi)部改進此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線,事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動強度也減少了,我認為根據(jù)各公司實際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。
最后,建議多推廣此類培訓(xùn),特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn),增加團隊協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
第四篇:新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容
在實際操作的時候,大多數(shù)的流程是先介紹新員工認識自我的上下平級同事,實地參觀新的工作環(huán)境,給予《員工手冊》及《崗位指導(dǎo)手冊》,然后給予閱讀材料或利用多媒體載體或安排專人講解公司的情景,包括企業(yè)概括,各種守則及制度,由部門經(jīng)理講解部門業(yè)務(wù)流程、職位職責(zé)、工作程序及方法等等。在整個培訓(xùn)中,了解和認知的部分都得到了重視和體現(xiàn),然而在幫忙員工更好更快進入他的職業(yè)新起點、領(lǐng)他上路的這一層面上,很多企業(yè)都還沒有得到很好的執(zhí)行,異常是如何把員工的狀態(tài)調(diào)整到位。領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的經(jīng)典課程《情境領(lǐng)導(dǎo)》理論中,對新員工狀態(tài)的分析把握了兩個維度,一個是本事,另一個是意愿,這兩者都是個人層面上決定一個人是否能夠在其工作崗位上做出良好,甚至卓越的表現(xiàn)的要素。心態(tài)和意愿是影響績效的重要因素,十分淺顯的一個例子就是,一個優(yōu)秀的男廚師,并不必須能扮演好家庭里的“煮男”主角,而許多企業(yè)追求70分人才,也在于認為此類人才雖在素質(zhì)和本事上不是頂尖優(yōu)秀,可是其在工作上往往因為更有危機感和更進取勤奮,因而能夠做出更為出色的表現(xiàn),性價比更高。
人的心態(tài)十分微妙,是不容易把握的因素,不是單純性的信息傳遞就能夠到達調(diào)整目的,只能經(jīng)過創(chuàng)造一種體驗,讓員工去感受和體會。歸屬感是否能夠培養(yǎng)出來,工作使命感和進取性是否能夠建立起來,在員工與新工作發(fā)生接觸的前期階段就會決定了。因而新員工與公司、與同事、與自我的工作建立情感鏈接,是新人培訓(xùn)的一個重要部分。
在公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度既定的前提下,新人培訓(xùn)能夠經(jīng)過許多技巧來增強新人對公司和新環(huán)境的進取情感:
1、新人與新環(huán)境的情感接觸,從他到職報到那一刻開始已經(jīng)啟動。所以,新人入職第一天,其辦公位置整潔,辦公用品齊備,能夠給予員工一個舒適而親和的環(huán)境,使其更快得到自我受接納的感受;
2、一封簡短的weleletter,有專人帶領(lǐng)他認識自我的上司,同事和下屬,能給予新人極為溫暖的感覺,對新環(huán)境產(chǎn)生家的歸屬感;如果是新員工團體報到,一個稍加設(shè)計的專門接待廳,能夠傳遞同樣的信號;
3、入職培訓(xùn)本身是否設(shè)計得全面系統(tǒng)、科學(xué)有條理,是影響新員工對公司印象的一個因素,而在執(zhí)行上,培訓(xùn)計劃是否清晰簡明并第一時間讓新人了解,整個培訓(xùn)各個階段各種材料準備是否充分,組織是否效率高,等等,同樣影響新員工對公司的確定;
4、有關(guān)企業(yè)的概括及規(guī)章制度等,文字材料已經(jīng)能夠到達介紹的目的,可是如果使用多媒體工具或者安排專人進行講解,不但能夠讓員工感受到公司為他們所花費的精力,感覺人性化的關(guān)懷,更可側(cè)重引導(dǎo)員工去關(guān)注期望他們關(guān)注的,比如強調(diào)公司的各種福利或突出制度中的特色等;
5、培訓(xùn)的形式和場地等盡可能多樣化和靈活化,有助于建立公司的人性化形象,進一步增進新員工與公司的情感鏈接。
總之,新人培訓(xùn)的使命實現(xiàn),功夫不僅僅在常規(guī)說教之間,而是要內(nèi)延和外伸到新員工入職后與新環(huán)境發(fā)展的接觸的各個環(huán)節(jié),注意好每個小細節(jié),體現(xiàn)更人性的關(guān)懷,能夠幫忙建立員工對新工作的歸屬感和進取性,為成就卓越表現(xiàn)做好前期工作。在現(xiàn)代企業(yè)里,培訓(xùn)的重要性能夠說是無與倫比,有句流行的話叫做培訓(xùn)是最好的福利,可略見一斑。
第五篇:新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)
XX年,我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,結(jié)束了漫無目的的生活,我走進了華電沽源風(fēng)電。然而當(dāng)我懷著激動的心情來到張家口這個陌生的城市時,出身于計算機專業(yè)的我面對這樣一個新興的行業(yè)頓時有些手足無措。專業(yè)的隔閡,初出遠門的忐忑讓我有些退縮,然而接下來我遇見的人讓我的心逐漸平靜下來,和藹的領(lǐng)導(dǎo)、熱心的同事,我甚至找到了同校的校友還有同姓的室友,我興奮的在電話中跟母親訴說這一切,終于不再擔(dān)憂,我開始憧憬接下來全新的工作和生活。
4月6日,為了讓我們更好的了解公司,更快的融入工作,公司為我們進行了為期七天的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容全面而豐富,涉及公司的歷史、文化、規(guī)模、組織機構(gòu)、人事概況等,同時各班組的業(yè)務(wù)骨干也為我們講授了工作中的經(jīng)驗、工作心得、設(shè)備參數(shù)以及工作中需要注意的事項。通過培訓(xùn),我對風(fēng)電有了全新的認識,也更加堅定了我開創(chuàng)一番事業(yè)的決心。
培訓(xùn)一開始,公司老總為我們舉行了動員大會,一扇大門徐徐打開,我看到了藍天、白云、草原,還有那承載著我們未來命運的風(fēng)車。
會后培訓(xùn)正式開始,喻哥為我們講述了公司的歷史以及發(fā)展歷程。20xx年第一臺風(fēng)機矗立在了美麗的壩上草原,公司正式成立?!按蛟烊A電國際張家口壩上地區(qū)百萬千瓦級風(fēng)電公司”,一個響亮的口號也同時回響在壩上碧藍的天空中。自此一路風(fēng)雨,一路拼搏,直至今天,“打造百萬風(fēng)電,建設(shè)標桿企業(yè)”的遠景離我們越來越近。
接下來喻哥又給我們介紹了公司的主要部門和人事情況,一下午的時間讓我從宏觀上了解了各部門的職能,認識了公司的主要領(lǐng)導(dǎo),同時也體驗到了公司和睦的人際交往和舒適的工作氛圍,我有信心,在接下來的日子里我定能很快的融入到這個大家庭中,懷著激情學(xué)習(xí),帶著快樂工作。
接下來的三天丁值長和彭值長給我們詳細的介紹了風(fēng)場的環(huán)境以及風(fēng)機的構(gòu)造和工作原理,雖然專業(yè)不對口,但在他們深入淺出的講解下我漸漸的進入狀態(tài),開始吸收這些對我來說全新的知識:偏航系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、輪轂、葉片、齒輪箱、聯(lián)軸器、發(fā)電機……一個個新的名詞涌入我的腦海,一架風(fēng)機在我眼前漸漸清晰,葉輪旋轉(zhuǎn),帶起一道道電流奔雷般涌向遠方。我與壩上風(fēng)場一步步接近。
第五天,我們學(xué)習(xí)了考核管理制度以及聘用制度。規(guī)范的考勤以及透明的考核令我們心中亮起一盞明燈,在這樣一個公平公正的環(huán)境中,我們定能發(fā)揮出自身的每一分能量,也定能取得更好的發(fā)展,這是一個能讓所有人盡情舞蹈的舞臺!
第六天,王工給我們講述了一個我們來這之后聽到的最多的一個課題――安規(guī)。從認識的老員工那里早就不止一次聽見這個詞:安規(guī)。動員會上幾位老總也是頻頻的提到安全問題。安全,在這個電力行業(yè)中顯得尤為重要。在王工的講述中我們知道了兩票三制五防,知道了三不傷害四不放過,知道了面對高壓電的安全距離和安全措施,一天的講述,厚厚的兩本書,繁瑣的操作流程讓我看到了安全的保障,也看到了以人為本的企業(yè)核心,也許有人會覺得這是一種束縛,但正是這種束縛才使得我們的企業(yè)健康快速的發(fā)展,就仿佛汽車、貨物和纜繩,沒有纜繩的束縛,再快的汽車也只能把貨物遺落的路上。安規(guī)不僅僅是為了讓公司更快的發(fā)展而定,更是為了員工的安全而定,當(dāng)公司把員工放在心上時,員工才能把公司托在肩上,昂首向前,堅定不移!正仿佛水與舟,我們掌舵公司的方向,公司承載我們的前進,揚帆破浪,一往無前!
最后一天公司為我們召開了總結(jié)大會,7天的學(xué)習(xí)也在我心中慢慢沉淀,7天的時間我了解了公司也獲得了信心,。“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。未來的競爭實質(zhì)就是學(xué)習(xí)的競爭,誰學(xué)習(xí)得更快、理解得更深,誰就會走在發(fā)展的前列。我們的公司還處在起步的階段,沒有太多的經(jīng)驗可循那么就需要我們不斷的學(xué)習(xí),我很慶幸能有這樣一個機會能夠見證公司的成長,并隨著公司一起成長。水不流則腐,人不進則退,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。每一次經(jīng)歷都是一筆財富,每一次挫折都是一種升華,我不懼怕未來的困難,因為我正站在華電的堅實舞臺上,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧,我的葉輪要轉(zhuǎn)的更快,我的人生要舞的更美!