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第一篇：品質員工簡潔個人總結

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結經(jīng)驗，

一、今年的工作做如下簡要回顧和總結

今年我在財務部從事出納工作，主要負責現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務手續(xù)，嚴格審核有關原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸?，嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

二、不足之處

1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。

2、業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透。

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。

以上是我的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。

工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

第二篇：檢驗科個人工作總結

送走豐收的20xx，迎來富有挑戰(zhàn)性的20xx?；仡欉^去的一年，在院領導班子的正確引領下，同事的大力支持下，我們檢驗中心齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合本科室的工作實際，嚴格按三甲醫(yī)院標準和要求，通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動，圓滿完成“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構臨床實驗室督查”等各項檢查指標，實現(xiàn)20xx年度醫(yī)學檢驗科業(yè)務收入xx%增長的可喜成績，面對嶄新的20xx，確定新的工作目標如下：

一、目標任務

1.明確門急診抽血區(qū)域，設立集中采血島；

2.推進科室民主管理體制，增強科室患者服務能力；

3.持續(xù)提升醫(yī)療質量，做好科室業(yè)務管理；

4.加強學科建設，為三甲復審及省、市專科質量中心檢查作準備；

5.科室人員培訓及醫(yī)教研教學計劃；

6.成立“市臨床檢驗中心”。

7.進一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。

8.積極引進新技術和新項目。

我科20xx年已成功申報結核桿菌T細胞檢測項目，市科技局已立項。

二、工作計劃及舉措

1.在院部的支持下，確定門急診抽血區(qū)域，設立集中采血島。

由于血液檢測部門分散，目前檢驗項目亦正在進一步規(guī)范統(tǒng)一設置中，因此門急診病人的抽血地點也很分散，不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛的風險，患者的就醫(yī)流程有待于進一步優(yōu)化。醫(yī)學檢驗科計劃在20xx年，在院部的大力支持下，成立“集中采血島”，并配置“標本檢測前處理”設備，實現(xiàn)標本前處理的自動化、信息化管理，及時落實電子簽名系統(tǒng)，實現(xiàn)報告單自助打印，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗，避免人為引起的醫(yī)療差錯；真正實現(xiàn)資源共享，物盡其力，人盡其才，實現(xiàn)院內(nèi)資源的優(yōu)化配置。

2.推進科室民主管理體制，增強科室患者服務能力

根據(jù)《關于進一步完善院科層級管理體制的實施意見》和《市人民醫(yī)院科室民主管理工作實施細則》有關規(guī)定，在總結20xx年管理經(jīng)驗的基礎上，不斷完善科室民主管理體制相關制度，進一步完善科室民主管理小組工作機制，啟動三甲復審準備工作；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，特別是18項核心制度的執(zhí)行，加強科室醫(yī)德醫(yī)風建設，全面增強科室服務水平，提升患者滿意度，完善科室崗位設置計劃及人員輪轉安排，并定期召開科室民主管理小組會議，每月不少于2次。

3.持續(xù)提升醫(yī)療質量，做好科室業(yè)務管理

質量是效益，質量是生命，20xx年，檢驗科繼續(xù)將“質量管理”放在科室管理的核心位置，進一步加強質量管理小組的工作，在20xx年的基礎上，繼續(xù)加強室內(nèi)質量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項目的室間質量評價活動及衛(wèi)生部組織的部分項目的室間質量控制。科室明確以科主任張松濤為第一責任人的質量管理小組，每月2次對各亞專業(yè)組的報告單及時性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質控記錄、失控分析記錄、各亞專業(yè)組的SOP文件等進行督查、改進，依照三級醫(yī)院“PDCA”的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質量管理工作。

4.做好醫(yī)學檢驗科學科建設，為三甲復審及省、市專科質量中心檢查作準備。

（1）目前，檢驗科免疫組力量薄弱，醫(yī)學檢驗項目設置混亂。我科計劃在20xx年，在院領導的支持下，按三甲醫(yī)院的要求，落實“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構臨床實驗室督查”的意見，規(guī)范醫(yī)學檢測項目，檢驗醫(yī)學的學科規(guī)劃能基本上符合“三甲醫(yī)院”的要求。

（2）醫(yī)學檢驗科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學檢驗科，20xx年，我科已引進梅里埃全自動熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。20xx年，我科已引進尿沉渣分析儀，開展“尿液有形成分”，我們力爭在院部的支持下，能引進流式細胞儀、時間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設備，開展“ 血液病的免疫學診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目，盡早成立中心實驗室，為檢驗及全院的科研提供平臺。

（3）高效高質的信息化管理

精準的醫(yī)學檢驗除了先進的儀器設備和熟練的操作技術外，良好的管理方法也是重要的措施之一。進一步加強我院的信息化建設，完善我院LIS系統(tǒng)，于各門診部安裝檢驗報告單自助打印設備，實現(xiàn)各門診部網(wǎng)上自助打印報告服務，完善“大型醫(yī)院巡查”及三甲醫(yī)院檢驗報告一再強調的“TAT”問題，更好的服務于臨床。

5.科室人員培訓

（1）員工培養(yǎng)計劃

制定科室20xx年度人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)做好“人才樹”工程及有關指標要求，加強培養(yǎng)專業(yè)領域全市領先的學科帶頭人，計劃在20xx安排1-2名青年骨干去上級醫(yī)院進修學習。組織科室人員

積極參加院內(nèi)外各種培訓班、繼教班、晚讀課、大講堂活動；有計劃、有步驟做好科室人才引進、培養(yǎng)工作，加強科室人員輪崗，修訂科室績效分配方案，調動科室人員積極性?？剖疫€計劃于20xx年，開展1-2項新技術、新項目如“結核感染T細胞檢測”等，盡可能滿足臨床診療及科研的需求。

（2）科研教學

目前檢驗科已發(fā)表SCI論文6篇，其中20xx年發(fā)表SCI論文2篇，力爭圓滿完成國家863子課題項目，竭力參與國家973科研課題，立足于市級重點學科，向省級醫(yī)學檢驗水平看齊，力爭邁進“省級重點特色專科的行列。

第三篇：品質工作總結

一.總結部份（20xx年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結）

1.標準統(tǒng)一方面：

1）發(fā)行了外觀統(tǒng)一的檢驗標準。

成績，在這項措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預防。

2）來料檢驗修訂了通用的規(guī)范，有效的填補了檢驗的有效依據(jù)。 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)了問題點，但對問題的追蹤還不夠。

來料檢驗合格率為90.2%，主要原因是注塑不良。主要還是在管理上，沒有對注塑部真正納入

供應商管理，交貨，驗收流程執(zhí)行得不夠好，甚至數(shù)量也經(jīng)常對不上。 目前供應商的生產(chǎn)規(guī)模均不大，有的還是小作坊式工廠。

3）IPQC職能組，

過程綜合合格率為89.2%

過程檢驗的依據(jù)，可操作性不夠。檢查的數(shù)據(jù)準確性不好，標準未建全。 IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質素尚不能達到要求，好在品管員責任心很強，很認真。

公司產(chǎn)品種類多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質管理帶來了一定的難度。

4）QA組

QA驗貨合格率為98%，較去年有很大的提高。

客戶投訴：大的投訴有三次。主要是手推機電腦板防水防氧化和康普斯壓縮機儲液器斷。包含巴西退回449臺618機器（20xx年生產(chǎn)） 第三方驗貨合格率為100%

在公司新領導的措導下。經(jīng)過全體品保和一線組長的努力下，歷史遺留問題的不斷跟進和處理，工程部，生產(chǎn)技術，采購，QA都做出了相應的貢獻。

二、20xx年部門努力的方向計劃綱要（該部新一年的工作重心安排指引）

針對過去一年的品質工作總結，從以下幾個方面來提升品質水平。

1.貫徹品質理念，提升品質意識：

貫徹品質理念，提升品質意識，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括品質專業(yè)知識的補充，著重于實際運用，一切從實際出發(fā)，先落實產(chǎn)品和必檢項目以及設備的實際操作能力。

2.不斷完善各項標準數(shù)據(jù)，工程資料的正確性，確保各項檢驗要有依據(jù)。

培訓QA內(nèi)部員工，提升整體的品質知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的QE成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

3．主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性：

過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是92.2%，本年度計劃達成90%。 在20xx年進行推動重點不良管制，落實看板管理，將每2個小時發(fā)生的主要不良項目公示在看板上，做到即時反饋，立即改善，人人爭先進的工作作風。

4.針對目前供應商的現(xiàn)狀，在20xx年落實對供應商的管理，修訂供應商管理評估流程，依流程執(zhí)行各階段的評估。加強信息反饋機制，做到有問題追根到底。

第四篇：品質工作總結

從我進入到公司以來，學到了很多，也收獲了很多，在公司領導和同事的指導與幫助下，使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益獲淺。

一、在過去的半年里，我負責的工作主要有以下三點

1、品質部各記錄的統(tǒng)計工作、以及負責品管人員考勤的登記、記錄報表、文具的收發(fā)、管控工作。

2、負責對程序文件、資料、其它文件的收發(fā)、存檔、受控管理工作。

2、收集原材料使用品的ROHS測試報告、以及提供有效的報告資料滿足客戶要求。

在這半年里，收獲了很多，感悟了很多。就像ROHS和REACH從當初的一無所知到現(xiàn)在有了一個大概的認識和了解。對于很多工作從開始的依樣畫葫蘆漸漸的也有新的想法。

在工作中也有很多不足之處，例如：在工作上也處于被動完成工作的狀態(tài)，沒有積極主動要求完成力所能及的工作。與領導和同事缺乏溝通，有些事情本來輕而易舉就可以完成，卻因為獨立獨行而浪費很多寶貴的時間。同時也出現(xiàn)過很多的錯誤，像在環(huán)保的提供方面，由于對ROHS和REACH認識不到位，最初提供給客戶的ROHS報告里面夾雜REACH報告。但前車之鑒，后事之師，這些錯誤讓我不斷成熟，以后在處理問題可以避免相似錯誤，對各方面的問題也將考慮的更加全面。

二、明年計劃

1、在環(huán)保方面了解不夠，在與供應商溝通時，不能很專業(yè)的對各種問題進行回答。在以后的工作中，要不斷的給自己充電，拓展自己的知識，以減少工作中的空白和失誤。

2、在公司已半年多，但對生產(chǎn)線各工藝流程不了解，在以后的工作中會多去生產(chǎn)線學習，相信這對以后的工作和生活來說，都是一種收獲。

3、跟IQC學習各料件的相關知識，以更好的協(xié)助IQC做好產(chǎn)品各料件的入廠檢驗手冊以及更加及時準確的向各供應商收集各料件的環(huán)保報告

第五篇：食品質檢員個人工作總結范文

離校實習一年已經(jīng)結束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。

我實習的第一份工作是在xx食品有限公司做質檢。通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉正。但由于是在一個私營小企業(yè)，存在種種弊端，整個質檢部就幾個人，質檢，品控，化驗均由一人負責，調休困難，兩班倒，工作時間很長。廠里員工的素質很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系，使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質檢員接替工作后離職。質檢工作是自己所學專業(yè)，很對口，但是整個xx，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會。因此，打算離廠后跑業(yè)務，不再進廠。

第二份工作是在xx食品有限公司做調料業(yè)務。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務員學，到自己跑，一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務最鍛煉人。春節(jié)前，公司開展各種促銷活動，銷路還可以，春節(jié)后，由于金融危機，客戶都存貨較多，生意不景氣。從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當然也是十分辛苦的。雖然做業(yè)務的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關系。

直至我遇到貴公司，在貴公司這段時間我工作的很愉快，同事待人友好，領導溫和，整個公司也很有上進心，我自己也被這種氛圍帶動積極性很高，而且這段時間我在工作中學到了很多知識，相信對我的未來有很大好處。

以上就是我這幾個月總結。