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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站年終工作總結(jié)
在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導和上級主管部門的正確指導下，我站以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入開展解放思想大討論活動，緊緊圍繞全面貫徹科學發(fā)展觀，促進##農(nóng)業(yè)乃至經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，扎實工作，認真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，有效促進了全縣農(nóng)經(jīng)
工作的全新發(fā)展，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)
一、完成的主要工作任務(wù)
（一）強化農(nóng)村土地承包管理
1、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)掃尾工作，規(guī)范補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證檔案管理。20xx年我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)補發(fā)工作已全面結(jié)束，做到了“一書一證”、“兩個100%”落實到戶，并逐步建立起權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制。我站按照檔案規(guī)范化管理的要求，對補換發(fā)經(jīng)營權(quán)證的入戶確認表、登記簿、申請書、統(tǒng)計表等都裝訂成冊，全縣共裝訂了3000余本，分別由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村妥善保管，確保農(nóng)村土地承包合同資料的完整性。
2、妥善處理農(nóng)村土地糾紛，做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。今年共接訪并辦理了三岔河鎮(zhèn)三岔河村四組與錢氏家族、三岔河鎮(zhèn)大嘴子的韓祝建、中樞鎮(zhèn)環(huán)城社區(qū)的方存娣等20余起土地糾紛上訪案件。我站按照上級有關(guān)部門的安排，由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站組成調(diào)查組，及時對上訪農(nóng)戶反映的情況進行調(diào)查核實，做了妥善的處理，并將處理意見及時上報有關(guān)部門，把信訪矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
3、開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專題調(diào)研。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研工作的通知》（農(nóng)辦經(jīng)[20xx]5號）及省、市相關(guān)文件要求，我站對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模、速度、特點和存在的問題進行了專題調(diào)研，分析了影響農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的因素，及時將專題調(diào)研報告上報省市有關(guān)部門，為規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)提出了意見和建議。
（二）加強對農(nóng)村財務(wù)管理制度執(zhí)行力度和監(jiān)督檢查
1、繼續(xù)落實《##縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》，在對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管、村財村用”的農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)管模式的基礎(chǔ)上，進一步將代管延伸到村民小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心建立“農(nóng)村集體資金專戶”，加大對農(nóng)村集體資金的管理力度，推進了農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的日?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)。
2、進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理。按照《##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理人員進行了專項業(yè)務(wù)培訓50余人次，并對板橋、三岔河、馬銜、大莫古、芳華、小百戶等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)進行了年度抽樣檢查。抽檢收款收據(jù)3827本，其中已核銷1701本，作廢2544套，收費金額共計 5111.82萬元。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會、村民小組20xx年至20xx年領(lǐng)購、使用的“##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)” 5521本、核銷2850本，與該票據(jù)相關(guān)的收款收入16146.75萬元，實際入賬19335.24萬元。20xx年發(fā)放農(nóng)村財務(wù)專用收據(jù)1200本、60000份，已按有關(guān)要求進行了規(guī)范化使用，將在年底進行抽檢和核銷。
3、按照云南省財政廳《關(guān)于開展農(nóng)村財務(wù)管理及會計人員管理調(diào)查的函》的要求，配合縣財政局，完成了農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理人員的調(diào)查工作。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個村（居）民委員會，1384個村民小組，共1524個村集體經(jīng)濟組織會計主體，已按《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，如期執(zhí)行新會計制度。實行村賬、組賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代管和計算機替代手工記賬的有140個村民委員會和653個村民小組，占村委會的100％、村民小組的47.18％?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村共有農(nóng)村財務(wù)管理人員546人，全部參加了《村集體經(jīng)濟組織會計制度》培訓，培訓率100％。
4、按照《中共##縣委辦公室、##縣人民政府辦公室關(guān)于對20xx年政務(wù)公開和村（居）務(wù)公開及民主管理工作進行督查與調(diào)研的通知》要求，參與了全縣的政務(wù)公開和村（居）務(wù)公開及民主管理的督查與調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。
（三）繼續(xù)落實減負政策和措施，維護農(nóng)民合法權(quán)益
1、廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣政府辦的文件下發(fā)了20xx年村民一事一議籌資籌勞和以資代勞限額標準。與縣農(nóng)開辦、縣農(nóng)技中心、農(nóng)環(huán)站等單位溝通、協(xié)作，積極參與了我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范和農(nóng)田綜合治理等項目的立項申報、審批工作。20xx年審批了中樞鎮(zhèn)的大潑村委會、四河居委會、中紀村委會、茶花村委會的測土配方、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和芳鎮(zhèn)雍家村委會馬鈴薯科技示范推廣等項目的 “一事一議”籌資籌勞的申請報告。
2、加強對涉農(nóng)收費項目的監(jiān)督檢查。查處制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件35件，涉案資金3萬元，各種專項治理減輕農(nóng)民負擔0.21萬元，有效遏制了各種亂收費行為。按省市要求，開展了當前農(nóng)民水費負擔項目有關(guān)情況的調(diào)查，對農(nóng)民水費負擔的現(xiàn)狀、水費收取管理使用情況、存在的問題進行了分析，為研究制定減輕農(nóng)民水費負擔綜合改革提供了依據(jù)和建議。
3、
嚴格在部門工作承諾時間內(nèi)開展涉農(nóng)上訪案件的查處工作。由于各項減負政策措施的進一步落實， 20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
4、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點的半年、年報工作，由于監(jiān)測點工作成績突出，被農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室邀請參加在河南省洛陽市舉辦的全國農(nóng)民負擔監(jiān)測點培訓會議，并代表云南省作交流發(fā)言。
（四）按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析、四個季度的農(nóng)戶收入預報、新農(nóng)村建設(shè)進展情況統(tǒng)計、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計報表工作。
2、承擔了省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)業(yè)基點、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，并按方案要求按期完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算報表。
3、根據(jù)省經(jīng)管站《關(guān)于開展經(jīng)管總站有關(guān)征詢農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作意見及問卷調(diào)查的通知》要求，代表全市完成了問卷調(diào)查工作，并對有關(guān)改進和加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經(jīng)管站邀請參加農(nóng)村入戶調(diào)查方案、軟件的修改和測試工作。
4、參加了全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會議，并代表全市提供了交流資料。
（五）加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20xx年共組織13個項目單位申報省級農(nóng)經(jīng)項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元（其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元；發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，項目資金20萬元）的資金扶持，第二批發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目尚未下達。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。
（六）加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護力度
一是充實了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都配備了電腦、數(shù)碼相機等。
二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村三級網(wǎng)頁的內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺的基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和鏈接，建立和完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)。三是強化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、高效運行。
二、存在的問題
（一）工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費需求矛盾突出。
（二）土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。
（三）對村民小組的財務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
（四）少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、村容村貌、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。
三、下步工作要點
（一）繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設(shè)。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。
（二）嚴格執(zhí)行《##縣農(nóng)村財務(wù)管理辦法》、《##縣農(nóng)村財務(wù)專用收款收據(jù)管理辦法》等農(nóng)村財務(wù)管理制度，推進農(nóng)村財務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)，促使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成按時對各村、組的票據(jù)年檢工作，并做好對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務(wù)工作的交叉檢查；積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系；加大對農(nóng)村財務(wù)人員的培訓力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（三）繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作。
（四）按照省、市有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、收等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
（五）以新農(nóng)村建設(shè)為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
（六）加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)
第二篇：年度工作總結(jié)
過去的九個月里，在公司領(lǐng)導的指導、同事的關(guān)心、自我全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將――年度推廣部工作總結(jié)如下：
推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫忙銷售工作；會后的工作是總結(jié)當天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點：
一、主題不鮮明：
主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不一樣的主題則在操作方式上有所不一樣。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：
每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的研究主題。藉口就是“以前一向都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自我也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個午時的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：
我們應(yīng)對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：
大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式資料也不變，時間也控制得不好，太長。模板資料沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有到達效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：
①、到老顧客家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
②、公司員工處理顧客投訴的過程；
③、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；
④、對新顧客進行追蹤報導
五、工作不注重細節(jié)：
推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。
20xx年的工作計劃重點如下：
一、會前準備工作必須要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進行，順序必須不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。
三、主持人的臺詞必須要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司供給的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會中資料要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點到為止，讓顧客感覺意猶未盡。
四、策劃時要因時、因地、因人結(jié)合當?shù)夭灰粯拥娘L土人情做策劃，主題要鮮明，資料要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后總結(jié)。具體做法是最少一個月進行一次調(diào)查，在會場上派發(fā)調(diào)查表。
六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。
我深知20xx年的工作將會更加的艱巨，但只要我們心中永存信念，――努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，勇往直前！
第三篇：年度工作總結(jié)
XX年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
一、推進村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。
3、組織開展村級財務(wù)收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預決算的認識，促使村級財務(wù)預決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。
4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟合作社財務(wù)制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設(shè)的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
二、推進“三資”管理陽光運作
1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領(lǐng)導報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
10、年度經(jīng)管站工作總結(jié)
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作簡要回顧
（一）認真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作。
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進入了良性發(fā)展軌道。
（二）加強了所有承包合同的管理，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
（三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作。
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
（四）認真細致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作。
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。
（五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導科學決策提供可靠依據(jù)。
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準確完成各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導制定農(nóng)村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。
（六）認真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。
根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
（七）認真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作。
今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。
（八）認真做好化解“教育”債務(wù)工作。
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。
二、存在的不足：
一是缺乏創(chuàng)新意識。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。
三是農(nóng)村政策的學習不夠深入，用時方知少。
四是經(jīng)營管理方面還有死角。
三、下步打算
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認真學習《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
