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第一篇：部隊半年個人工作總結(jié)

上半年，政治部按照支隊黨委統(tǒng)一部署，依據(jù)年初《政治工作指示》，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照抓教育上質(zhì)量、抓班子強(qiáng)素質(zhì)、抓隊伍樹形象、抓預(yù)防促穩(wěn)定、抓服務(wù)盡職責(zé)的思路，狠抓工作落實，各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，全部同志各負(fù)其責(zé)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、上半年完成的主要工作

(一)貼近官兵實際，抓了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。

(二)圍繞鑄牢軍魂，開展了“踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀，永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”主題教育。

(三)突出提高素質(zhì)，抓了基層黨委(支部)建設(shè)。

(四)堅持預(yù)防在前，抓了部隊的安全保衛(wèi)工作。

二、主要做法

(一)抓學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。

今年以來，政治部針對人員調(diào)整、業(yè)務(wù)水平參差不齊的實際，狠抓了全處人員的崗位練兵活動。一是激發(fā)學(xué)習(xí)動力。在干部中經(jīng)常講政治工作的地位和作用，經(jīng)常講政治部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，組織大家分析新形勢下思想政治工作的新任務(wù)、新課題。告誡大家，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就沒有作為，就會為時代所拋棄，增強(qiáng)了大家的緊迫感、責(zé)任感。二是落實學(xué)習(xí)制度。每周五下行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行相互交流，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，使大家的業(yè)務(wù)能力不同程度地得到提高。三是交任務(wù)、壓擔(dān)子，搞好傳幫帶。有意識地讓各科科長和業(yè)務(wù)骨干挑大梁，學(xué)會獨立承辦大型會議、組織大項活動、撰寫文字材料，在實際工作中經(jīng)受鍛煉、增長才干。

(二)抓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作活力。

面對部隊建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題和新變化，政治部注重弘揚求實創(chuàng)新精神，拿出新對策新辦法，增強(qiáng)工作的活力。一是方法上有所創(chuàng)新。政治工作要緊跟時代、社會才有生命力?；谶@樣的認(rèn)識，在××中隊試點中，針對有的同志認(rèn)為都是老套套，用不著花力氣的思想，政治部按照支隊黨委的意圖，對涉及政治工作的經(jīng)常性思想工作、基層“八個會”和庫室進(jìn)行規(guī)范，現(xiàn)場演示觀摩，并刻成光碟供基層學(xué)習(xí)，有效地解決了不懂不會的問題。二是活動上有所創(chuàng)新。政治工作只有在活動中才能把“無形”轉(zhuǎn)化為“有形”，才不會形成“空對空”。為克服工作指導(dǎo)“空轉(zhuǎn)”問題，各科緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)工作，做了一引動富有成效的實實在在的工作。干部遵紀(jì)守法教育、黨支部書記培訓(xùn)、主題教育“六項配合“活動、“四會”優(yōu)秀政治教員評比、送法下基層、轉(zhuǎn)業(yè)干部和滯留部隊人員座談會，都收到很好效果。三是制度上有所創(chuàng)新。政治工作形成了依法運轉(zhuǎn)的局面。為提高基層黨支部“三個能力”，積極依靠基層干部，充分發(fā)揮大隊職能作用，形成輪級管理制度，經(jīng)驗做法被總隊轉(zhuǎn)發(fā)。每周五下午進(jìn)行的業(yè)務(wù)交流，新老結(jié)對，談心得，搞展評，學(xué)習(xí)制度行之有效。

(三)抓服務(wù)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

政治工作是做人的思想工作，要求政治機(jī)關(guān)要有很強(qiáng)的服務(wù)意識和務(wù)實的工作作風(fēng)。今年以來，我們著重在端正工作指導(dǎo)思想、增強(qiáng)服務(wù)意識、狠抓工作落實上下功夫，收到了一定成效。一是端正工作指導(dǎo)思想。及時傾聽和反映基層的呼聲，主動為基層政治干部“減負(fù)”，工作中不搞高指標(biāo)。發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握開展思想政治工作的主動權(quán)，做到重大任務(wù)部署后有跟進(jìn)指導(dǎo)，經(jīng)常性政治工作落實有抽查，基層政治工作難點、熱點問題解決有對策，從而較好地保證了基層政治工作的落實。二是盡力為基層解難題、辦實事。針對基層反映的政治教育缺乏資料、文體活動缺乏器材等問題，為基層營連刻錄了教育光盤，編印了教育資料，及時為新建中隊補(bǔ)充了乒乓球桌、籃球等文體器材。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。針對個別干部身上出現(xiàn)的作風(fēng)飄浮、“沉”不下去，追求名利、搞形式主義、做旁觀者、當(dāng)“甩手掌柜”等作風(fēng)不實的現(xiàn)象，對照先進(jìn)政治機(jī)關(guān)“政治強(qiáng)、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好、標(biāo)準(zhǔn)高”的要求，堅持身往基層移，腳往基層邁，心往基層想、勁往基層使，做到查實情、說實話、辦實事。全部人員愛崗敬業(yè)、真抓實干、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣受到基層官兵的好評。

(四)抓自建，樹立良好形象。

上半年，著力在強(qiáng)化敬業(yè)精神、維護(hù)黨委機(jī)關(guān)形象上下功夫，引導(dǎo)大家練好“內(nèi)功”。一是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的形象。樹立以團(tuán)為家、以部門為家的思想，做到思想安心、工作盡心、領(lǐng)導(dǎo)放心。有的同志親人患病卻不能休假回去照顧，有的自己身體有病仍堅守崗位，為政治部的建設(shè)作出了很大的犧牲。正是靠全部人員這種無私奉獻(xiàn)的精神，政治部的各項工作任務(wù)得以順利完成。二是樹立公道正派的形象。政治部的工作政策性、原則性強(qiáng)，在處理熱點問題上，大家做到自覺從實際出發(fā)不憑印象，按規(guī)矩辦事不徇私情，考察推薦干部不摻雜個人感情，基層反映較好。三是樹立嚴(yán)于律己的形象。落實機(jī)關(guān)一日生活制度，規(guī)范辦公秩序，保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的好作風(fēng)。四是樹立團(tuán)結(jié)拼搏的形象。各科之間“手拉手”，上下級之間“緊握手”，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到保持和發(fā)揚，形成了全部一盤棋的好局面。

三、存在的問題及原因

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒瓦M(jìn)步，但回顧今年以來的工作，也存在一些問題。經(jīng)過查找分析，主要有以下幾點：

一是部分同志的能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)要求、與崗位職責(zé)要求、與領(lǐng)導(dǎo)要求還有較大差距。素質(zhì)參差不齊的狀況依然存在，有些同志在學(xué)習(xí)上抓得不夠緊，吃苦精神不夠強(qiáng)，進(jìn)步幅度不明顯;有的同志撰寫文字材料存有畏難情緒，看問題缺習(xí)乏高度，動手動筆不夠，工作效率不高。

二是工作作風(fēng)還不夠扎實，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯或疏漏。盡司管我們多次強(qiáng)調(diào)，無論是辦文、辦事、辦會，都要嚴(yán)摳細(xì)抓，防止出現(xiàn)差錯，但在實際工作中，還存在要求不夠嚴(yán)格、辦事程序不夠規(guī)范等問題，報錯情、寫錯文、辦錯事的現(xiàn)象仍然存在。

三是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，精品意識還不強(qiáng)。盡管各項工作任務(wù)完成得不錯，有的還受到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但精品不多，有時只滿足于完成任務(wù)。一些工作難度大、時間要求緊的任務(wù)，質(zhì)量難以保證。有的同志由于對所分管的工作掌握不深不細(xì)，提出的意見和建議站立點低。

四是少數(shù)同志吃苦精神不強(qiáng)、自我要求不高。主要表現(xiàn)在個別同志工作學(xué)習(xí)心浮氣躁，靜不下心，坐不下來，滿足于本職業(yè)務(wù)、一般業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和掌握，且標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬。

四、下一步措施

下一步，政治部將緊緊圍繞支隊黨委工作意圖，繼續(xù)在加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮職能作用上下功夫，力求以扎實的工作作風(fēng)、過硬的能力素質(zhì)讓黨委首長放心，讓基層官兵滿意。

(一)興起學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是盡職、學(xué)習(xí)就是貢獻(xiàn)的思想，真正把領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)。一要堅持自學(xué)制度。每周二晚上，由處統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，每周四晚上由各股組織學(xué)習(xí)。要充分利用課余時間，鼓勵引導(dǎo)大家搞好自學(xué)。下一步將統(tǒng)一建立自學(xué)筆記本，并定期進(jìn)行檢查。二要抓住學(xué)習(xí)重點。結(jié)合個人實際，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要熟悉機(jī)關(guān)通用業(yè)務(wù)，精通各自分管的本職業(yè)務(wù)，了解其他部門業(yè)務(wù)，努力使自己成為機(jī)關(guān)工作的多面手。三要養(yǎng)成良好習(xí)慣。頭腦里經(jīng)常裝著幾個問題，在勤于思考中學(xué)會創(chuàng)新思維。建立自己的資料庫，搞好報刊剪貼，認(rèn)真借鑒他人經(jīng)驗。勤于動手動腦，對工作中的感 悟、新的見解要及時動筆記下來，逐步培養(yǎng)工作信心和學(xué)習(xí)樂趣。

(二)加大幫帶力度，在提高能力素質(zhì)上狠下功夫。一是實行幫帶責(zé)任制。主任抓科長，科長帶干事，一級抓一級，一級帶一級。各科科長要利用每周例會和完成大項任務(wù)的時機(jī)，搞好對本科人員的傳幫帶，在實際工作的摔打中提高素質(zhì)。二是搞好目標(biāo)激勵。進(jìn)政治部滿一年的同志，要熟悉支隊建設(shè)基本情況，熟悉政治工作的各項法規(guī)，熟悉機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)程序，能獨立撰寫階段性工作總結(jié)、報告等;滿兩年的同志要準(zhǔn)確掌握黨委首長意圖，思想理論水平有明顯進(jìn)步，有一定的調(diào)查研究能力和創(chuàng)新能力，熟悉本股各項業(yè)務(wù)，在工作中能獨當(dāng)一面，會撰寫綜合性總結(jié)報告，在首長指導(dǎo)下起草領(lǐng)導(dǎo)講話等;滿三年的同志要努力成為機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)能手，思維敏銳，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，能在支隊全面建設(shè)和全局性工作中發(fā)揮參謀、助手作用，具備調(diào)查研究、總結(jié)工作、指導(dǎo)基層、組織協(xié)調(diào)等多方面的能力。三是營造研究工作的氛圍。重點工作和重要材料，要組織大家集體研究，集體攻關(guān)，集中群體智慧，高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。

(三)大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切實培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一是人人要成為本職崗位上的行家里手。全部人員對所分管的工作要做到“五個清楚”：即對上級有關(guān)規(guī)定和具體要求清楚，對分管工作的主要情況清楚(包括主要特點、主要問題)，對分管工作的典型情況清楚，對外單位相同工作的有關(guān)情況清楚，對組織開展本職工作的路數(shù)清楚，人人要建立分管工作資料數(shù)據(jù)庫。二是要堅持沉到一線抓落實。每部署一項任務(wù)、安排一項工作，從主任、科長到干事都要堅持深入連隊、深入一線檢查指導(dǎo)，督促落實，切實做到跟蹤問效、終端看成效。要深入基層摸實底、查實情，掌握第一手材料，提高抓落實的質(zhì)量和效果。三是要開展“糾三錯”活動。防止出現(xiàn)報錯情、寫錯文、辦錯事的現(xiàn)象。對出現(xiàn)失誤的同志，要進(jìn)行批評教育，對多次出現(xiàn)差錯的要視情給予行政處分，切實促進(jìn)全處思想作風(fēng)建設(shè)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策紀(jì)律規(guī)定，樹立政治機(jī)關(guān)良好形象。除支隊統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外，要將有關(guān)政策紀(jì)律規(guī)定列為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念;要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事;要強(qiáng)化“慎獨”意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在官兵關(guān)心的熱點敏感問題上，做到公道正派。堅持做到不外出喝酒，不在營連喝酒，不涉足不健康場所。嚴(yán)格落實早操、上下班、請銷假等制度，并定期總結(jié)講評。部每季度對執(zhí)行政策紀(jì)律情況進(jìn)行一次全面檢查和講評。

第二篇：警衛(wèi)人員工作總結(jié)

一年來，保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策，面對新的治安形勢，積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的安保工作方針，調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治，同時提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。

一、一年來的工作回顧

1、健全制度，安?；A(chǔ)工作扎實推進(jìn)。

1）重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

2）完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細(xì)則。

3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人，支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置了兼職安保員，督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。

4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個人，消防水帶5條。

5）增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊，更新減速帶45塊。

6）調(diào)整組建基層治保組織22個，233人；簽訂安保工作責(zé)任狀28份；調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個，679人，在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

7）通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計，建立完整的消防器材（共計620具）檔案；健全了各個單位消防安全檔案。

8）建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。

9）督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū)，將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。

10）對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平時”、群防群治，使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作，提高全民安全防范意識。

1）日常，我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育，對公司各單位重點崗位人員培訓(xùn)3次，共計196人次；

2）對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次，共計87人次。

3）在每次巡檢過程中，隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解，還組織了專項消防宣傳2次，組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

4）現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起，一級動火作業(yè)2起，做到消防安全萬無一失。

5）把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來，自7月份以來，共上路300余人次，糾正各類違章200余次。

3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè)，建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍，做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

1）將x總“嚴(yán)、細(xì)、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼?，真想事、真干事、真管人、真管事?/p>

2）大膽使用骨干力量，讓科長帶頭放開手腳，大膽干事，部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”，積極打造平臺，培養(yǎng)后備干部。

3）開展談心活動，凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

4）狠抓了警容風(fēng)紀(jì)，著裝整齊，舉止文明，言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范，笑迎八方客，嚴(yán)懲違規(guī)人。

4、認(rèn)真貫徹落實公司各項政策，為順利完成各項生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。

1）隨著公司變革提效活動的推廣，我們精簡結(jié)構(gòu)，深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理，形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

2）加強(qiáng)對檢查站的管理，落實“門禁”制度，把好公司大門，嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前，檢查出場車輛上4900余輛次，審核登記運鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計11000多輛，查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

3）強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動，主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次，協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起；施工隊在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。