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        領導階段性工作總結范文

        發(fā)布時間:2023-06-25 23:00:33

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        第一篇:階段工作總結范文

        自全省“三線三邊”環(huán)境集中整治工作開展以來,市行政執(zhí)法局認真貫徹落實市委、市政府《關于開展“三線三邊”環(huán)境集中整治工作的實施意見》,作為城市周邊環(huán)境整治指導組,在市委、市政府的正確領導下,按照市“三線三邊”整治領導小組的工作要求,確定“提標準、交任務、嚴督查、明獎懲”的工作思路,以治理“臟、亂、差”為突破口,積極指導各區(qū)開展市區(qū)鐵路沿線、城市主干道及城市出入口周邊環(huán)境和戶外廣告亂象專項整治工作,提升工作標準,從根本上解決存在的各類問題,努力打造整潔有序的城市環(huán)境。在各區(qū)政府、管委會的共同努力和配合下,階段整治工作取得了一定的成效,現(xiàn)將主要工作開展情況作以總結。

        一、建章立制,完善各項制度,明確責任主體

        堅持“公平、公正、公開”“以績?yōu)闇省薄翱己伺c評議相結合”的原則,使“三線三邊”工作向規(guī)范化推進。以市城管辦名義制定下發(fā)了《蚌埠市城市出入口市容環(huán)境綜合整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道市容環(huán)境綜合整治工作方案》、《蚌埠市市區(qū)內(nèi)鐵路沿線市容環(huán)境綜合整治工作方案》、《蚌埠市老舊小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《蚌埠市流動攤點專項整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道及主要商圈沿街建筑物外立面專項整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道及主要區(qū)域店招店牌專項整治工作方案》、《道路機械化管理規(guī)定(試行)》、《關于加強示范路創(chuàng)建工作的通知》等多項制度,并分步實施。整治工作堅持以塊為主,條塊結合的原則,明確重心下移、屬地管理的職責,理順管理機制,形成各盡其責、齊抓共管的聯(lián)動局面,避免工作中出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

        二、確定整治范圍,摸清問題底細

        為確保整治工作落到實處,問題得到有效解決,我局組織各區(qū)對城區(qū)主干道、城市出入口、市區(qū)鐵路沿線及鐵路專用線、城區(qū)戶外廣告等存在的各類問題進行排查梳理。其中:城區(qū)主干道和城市出入口市容環(huán)境問題179處,大型戶外廣告共計234個(處),市區(qū)內(nèi)鐵路沿線及鐵路專用線臟亂差突出問題33處,并對所有問題拍照留存,建立調(diào)查資料工作檔案,為今后的集中清理整治奠定基礎。

        三、以治理“臟亂差”為突破口,全面展開清理整治工作

        (一)規(guī)劃引領,全面清理立面和各類廣告亂象。

        我局堅持“規(guī)劃引領、先拆后建”的指導思想,按照“政府主導、屬地管理、條塊結合、分步實施”的原則,重點解決沿街店招店牌“粗、俗、破、亂、臟、大、多”和外立面視覺亂象等問題,全面改造提升我市城市主干道和主要區(qū)域店招店牌和建筑物外立面市容環(huán)境。針對各類視覺和廣告設置亂象,遵循“摸底造冊、制定方案、示范引領、分步實施、規(guī)劃設計、示范創(chuàng)建”的清理整治計劃,在市行政執(zhí)法局統(tǒng)一調(diào)配部署下,成立以各區(qū)行政執(zhí)法力量為主體的7個清理拆除整治組,以淮河路視覺和廣告亂象為突破口,掀起了立面清理整治行動。

        清理整治和拆除工作依據(jù)《蚌埠市戶外廣告設置管理辦法》《蚌埠市大型戶外廣告設置權有償使用暫行辦法》,遵循《蚌埠市戶外廣告設置規(guī)劃》提出的“科學規(guī)劃、合理布局、分區(qū)控制、整管結合、提升檔次”的原則,對擅自設置無審批手續(xù)或者到期不符合戶外廣告規(guī)劃的廣告予以拆除,對認定合法有效的廣告待設置期滿后分批拆除或協(xié)商適當補償后提前拆除,保留符合戶外廣告規(guī)劃的建筑物自有廣告位的廣告和大型LED屏,下一步通過完善手續(xù)或者納入大型戶外廣告設置權有償使用來進行規(guī)范。整治工作實行進展日報告制度,各區(qū)行政執(zhí)法局每天向市局上報整治進展情況,市局各指導組每日抓好督查和曝光推進。實施掛圖作戰(zhàn),建賬查賬,對賬銷賬機制;同時建立獎懲制度,將專項整治工作納入到蚌埠市城區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理考評體系中,對逾期未完成整治任務的單位及有關責任人予以通報批評,并扣減當月文明創(chuàng)建及城市管理動態(tài)考核分值。

        由于拆除整治方案周密細致,推進機制完善,各項保障措施到位,整治工作取得圓滿成功。截止目前,全市共拆除高立柱廣告77個,大型戶外廣告牌308塊,燈桿道旗5607余幅,交通指示牌297塊,各類違規(guī)指示牌270個,護欄廣告226塊,過街龍門架18個,各類燈箱及其他類型廣告牌1167個。市區(qū)道旗、高立柱廣告已完成拆除總量的100%,墻體廣告已完成拆除總量的98%,基本實現(xiàn)了全市城區(qū)范圍內(nèi)戶外違法違規(guī)廣告“零目標”。

        (二)示范創(chuàng)建,全面提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。

        在城區(qū)市容環(huán)境整治中,針對城區(qū)主次干道和重要區(qū)域存在的各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤點等違反城市管理行為及環(huán)境臟亂差問題,市行政執(zhí)法局按照既定的整治方案,相繼制定下發(fā)了《占道經(jīng)營整治實施方案》《夏季市容專項整治方案》[關于《占道經(jīng)營整治實施方案》考評細則]等一系列的文件,從制度和措施上保障清理整治工作的開展,并向城區(qū)其它范圍延伸,指導組織各區(qū)政府(管委會)開展全方位的清理整治和規(guī)范管理工作。我局堅持“堵疏結合”的科學管理方式,按照“主干道和重要區(qū)域嚴禁,次干道和主要商業(yè)圈嚴控,支路和背街小巷嚴管”的工作要求,對占道經(jīng)營和其它各類違反城市管理規(guī)定的行為進行清理整治和規(guī)范管理。目前,主干道和重點區(qū)域在管理時段內(nèi)基本杜絕了各類占道經(jīng)營行為;次干道和主要商業(yè)圈規(guī)劃設置了74處臨時市場和攤點群,在管理上做到“人在地凈,人走地清”;支路和背街小巷管理做到定點、定時、規(guī)范管理,做到不阻礙通行,不影響周邊居民生活。

        在整治工作中,充分發(fā)揮示范引領的作用,按照“三線三邊”整治工作任務和市領導要求,對照《蚌埠市“三線三邊”示范路創(chuàng)建工作方案》,進一步完善制定下發(fā)《關于加強示范路創(chuàng)建工作的通知》,要求各區(qū)政府(管委會)進一步提高工作標準和創(chuàng)建質(zhì)量,從平面到立面進行全方位的創(chuàng)建提升,打造區(qū)域亮點,發(fā)揮以點帶面的創(chuàng)建引領,全面提升城區(qū)市容環(huán)境,從根本上改善我市對外形象。東海大道整體創(chuàng)建工作已經(jīng)結束,其它路段正在按實施計劃有序向前推進,計劃于12月份完成全部創(chuàng)建工作。截止階段工作結束,共清理整治出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點等20282處,清理沿線各類生活、建筑垃圾12794噸,清理規(guī)范騎路市場3個,清理整治廢品收購點、維修點、木材加工點、糧食加工點162個,拆除破舊店招400余塊,粉刷墻面12100平方米,清理覆蓋小廣告及亂披掛行為3萬余處(條)。

        (三)打造亮點,突出城市出入口周邊環(huán)境治理。

        在城市出入口環(huán)境綜合整治上,堅持以“四個提升”為標準,以“四清一種”為工作目標,集中人力、運用各類機械設備,對5個城市出入口周邊存在的各類環(huán)境問題進行集中清理整治,完善基礎設施和進行景觀改造,努力提升城市品位和改善周邊環(huán)境,打造靚麗蚌埠的新形象。共清理各類生活垃圾、雜物150余噸,拆除各類違建和破舊房屋207處、約20240平方米,清理占道經(jīng)營140處,整治規(guī)范市場1處、廢品收購點(加工維修點)22個,綠化面積5000平方米,填土2萬方,拆除大棚3000平米,關停非法采石廠47家,對沿線墻體進行了全面粉刷,并在東出入口設置6個大型公益宣傳廣告牌,徹底改變了城市出入口整體環(huán)境面貌,樹立了我市良好的對外新形象。

        (四)攻艱克難,解決市區(qū)鐵路沿線衛(wèi)生死角。

        在市域鐵路沿線和貨運專用線的清理整治工作中,我局針對涉及鐵路跨度長,沿線周邊環(huán)境復雜,涉及區(qū)域范圍廣,歷史遺留環(huán)境問題較多,清理難度較大,為確保存在的各類問題得到有效解決。我局組織專人對整治涉及的鐵路線和貨運線進行徒步勘察,標注清楚問題所在轄區(qū)位置及周邊明顯標記物,采取拍照或攝像留下影像資料,并進行詳細登記,以任務表形式下發(fā)各責任單位限期整改,為下步完成清理整治工作奠定了第一手準確資料。針對整治中存在的難點問題

        和一些不易解決的遺留問題,我局積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各級政府與鐵路部門溝通,在沿線環(huán)境清理整治上達成共識,沿線各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)分段分片組織人力,投入經(jīng)費,建立齊抓共管的整治局面,確保了問題得到徹底有效解決。截止目前,共清理132噸和100余車垃圾;粉刷墻體、隧道(涵洞)18300平方米;新砌圍墻30余米、新設圍檔1000平方米;清理露天廁所3處、清理黑水溝(塘)5處;清掃作業(yè)面積28平方米;拆除破舊戶屋和違建138處(間);沿線新舊廣告亂象50余塊;補種綠植1600株、新增綠化面積60余畝、鋪設便道補綠護綠4000多米,徹底改變了沿線臟亂差現(xiàn)象,向過往蚌埠境內(nèi)旅客展示了我市良好的對外形象。

        (五)提標升級,實施道路機械化清掃作業(yè)。

        俗話說“沒有硬件的軟件上不了檔次,沒有軟件的硬件長久不了”。為全面提升城區(qū)環(huán)境面貌,確保整治工作全面上檔次,在平面、立面清理整治的基礎上,我局以提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量為突破口,對道路清掃保潔產(chǎn)生的揚塵和各類運輸造成的路面污染現(xiàn)象,要求各級環(huán)衛(wèi)部門嚴格落實《環(huán)衛(wèi)機械化清掃作業(yè)標準》。改變過去的掃馬路為洗馬路,堅持每天凌晨4:00時至7:00時按照“先洗掃、后清洗、再保潔”的要求實施環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè),并根據(jù)季節(jié)和天氣狀況,適時灑水除塵、除塵,同時加大路面保潔力度,最大限度的減少和降低各類揚塵和路面污染現(xiàn)象的產(chǎn)生。市環(huán)衛(wèi)處負責日常業(yè)務指導和日常問題巡查督辦,市局職能科室按照作業(yè)要求,對落實情況和作業(yè)實績不定期進行檢查考評、通報扣分,結果納入各區(qū)城市管理動態(tài)考評分值。通過制度的制定、機制的建立、獎懲措施的落實,機械化清掃作業(yè)已形成機制,路面達到見本色,基本杜絕了道路揚塵和各類路面污染問題的發(fā)生,為廣大市民出行提供了整潔清爽的衛(wèi)生環(huán)境。

        四、經(jīng)驗做法

        (一)戶外廣告整治上,我局按照“規(guī)劃先行,摸清底數(shù)”“宣傳動員,交流溝通”“分類施策,穩(wěn)步推進”“示范引領,突出重點”“督查推進,對賬銷賬”“五步法”清理各類廣告亂象,堅持思想工作先導、依法行政攻心為上有效的解決了廣告企業(yè)和經(jīng)營戶的逆反抵制心理,為整治拆除工作有序開展奠定了先決條件。

        (二)市容秩序整治上,堅持“堵疏結合”的工作理念,尋找平衡點,按照“主干道和重要區(qū)域嚴禁,次干道和主要商業(yè)圈嚴控,支路和背街小巷嚴管”的工作要求,使規(guī)范管理與為民服務有機結合,對各類違反城市管理和影響市容市貌行為進行清理整治和規(guī)范管理,極大的改善了城區(qū)市容市貌,提升了城市形象。

        (三)環(huán)境衛(wèi)生整治上,堅持“屬地化、市場化、機械化”,規(guī)范作業(yè)標準和要求,強力推行機械化清掃作業(yè)模式,變掃馬路為洗馬路,提高了作業(yè)效率,減少了路面揚塵污染,提升了道路清掃保潔質(zhì)量,改善了道路環(huán)境,凈化了空氣質(zhì)量。

        五、存在問題

        (一)長效機制建立不完善。整治工作雖取得了一定的成效,但在日常管理中尚缺乏行之有效的常態(tài)化管理機制。尤其是鐵路沿線的長態(tài)管理,整治工作點多、線長、面廣,執(zhí)法力量不足,覆蓋延伸無法達到,造成發(fā)現(xiàn)問題只能靠突出清理。

        (二)管理標準還有待于進一步提高。城市管理工作動態(tài)性強,很多問題都是隨機發(fā)生,在處理或解決問題時,執(zhí)法人員的認識標準不統(tǒng)一,有時對同一問題的處理結果也不一致,容易形成管理誤差,形成反復性。

        六、工作建議

        (一)對整治工作的考核驗收,應該由整治辦拿出具體考評細則,集中組織人員實施考評,這樣才能達到公開、公平、公正。

        (二)對階段性整治工作,整治辦應提前告知相關區(qū)縣或部門,并根據(jù)實際情況,征求相關單位意見后,再制定切實可行的實施方案,不能只要求完成時間,而忽視整治效果。

        (三)應該定期召開工作聯(lián)席會,聽取整治工作中遇到的問題或難題,幫助或協(xié)調(diào)相關單位共同研究解決辦法,這樣才能使整治工作向預定目標推進,達到預定成效。

        第二篇:階段性工作總結

        根據(jù)分工,我科室負責名教師培養(yǎng)工程建設工作。半年來,在局領導的關心幫助和相關科室的大力支持下,初步完成了半年既定目標,為更加有效地做好下一階段的名教師培養(yǎng)工作,現(xiàn)將半年來的一些具體做法總結如下:

        一、 目前名師教師培養(yǎng)工程開展的情況

        1、市級工作推進情況

        3月18日,XX市“三名工程”動員大會以后,我們按照局領導提出的“激活細胞、底層突破”原則,設計了“三步走”的整體活動方案:即第一步理清思路,統(tǒng)一思想,第二步搭建平臺,強力推進,第三步精心策劃,科學選拔。目前前兩個階段已順利完成。

        第一步:理清思路,統(tǒng)一思想。全市三名工程動員會結束后,我們便會同教育科于3月20―4月10日,分別在軹城、沁園、玉泉、梨林、下冶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開“三名工程”工程推進研討會。期間,按區(qū)域邀請各中心校校長針對各自單位的實際情況交流對三名工程的看法,暢談對三名工程的設計打算,并對三名工程推進過程中可能遇到的具體問題進行深入地交流。同時,我們也就“三名工程”的總體設計思路和與會人員進行了溝通。達到了互通信息,上下聯(lián)動,理清思路,統(tǒng)一思想的目的。

        在研討會以后,我們又在4月20日―29日,到濟水、沁園、北海、軹城、克井等5個中心校,邀請中心校業(yè)務負責人和各學校的業(yè)務副校長就學校開展的名教師培養(yǎng)工作的情況和問題進行進一步的交流和研究。在調(diào)研期間,我們發(fā)現(xiàn)部分學校對三名工程的政策把握不透,活動意圖理解不深,過分陷于方案的修訂和專業(yè)技術等級的劃分,很大程度上影響了名教師培養(yǎng)工程在基層學校的推進速度和力度。對此,我們提出了“學校推薦教師,中心校搭建平臺,教體局出臺政策”的課堂教學展示活動為突破口,加快推進名教師培養(yǎng)工程的步伐,讓更多的一線教師參與到名教師培養(yǎng)工程中來。

        第二步:搭建平臺,強力推進。4月25日我們在與分管領導匯報并取得支持以后, 5月5日,在沁園路小學成功舉辦了“XX市名教師培養(yǎng)工程課堂教學展示活動――走進沁園”。來自全市各中心校的百余名領導和骨干教師參加了此次觀摩活動。會后,我們又對下一階段名教師培養(yǎng)工程做了具體的要求和部署。此后,我們又在5月26日,6月5日,6月12日分別在濟水一中、軹城中心校、王屋中心校開展名教師培養(yǎng)工程課堂教學展示活動。期間同有28名優(yōu)秀骨干教師登臺授課,有600余名學科教師、教導主任和中心校領導參加觀摩,先后有10個中心校在會上進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。另外,玉泉、五龍口、下冶、坡頭4個中心校也以類似形式開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的名教師培養(yǎng)工程課堂教學展示活動,使參與活動教師的總人數(shù)超過1500人次。這些活動的開展,集中展示了主辦單位的教師授課水平,促進了區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的交流,提高了一線教師學名師,做名師的內(nèi)驅(qū)力和參與度。為名教師培養(yǎng)工程的下一階段開展奠定了一定基礎。

        2、部分基層單位的一些做法

        沁園中心校出臺了“五大”舉措,此舉極大地激發(fā)了全體教師爭當名師的積極性。一是實施“決戰(zhàn)課堂”戰(zhàn)略工程。他們在“生本教育”和新課程改革的理念指導下, 3月份全面啟動了“有疑必究,延遲判斷”課堂教學改革模式的試驗活動。二是大規(guī)模開展以“賽管理、賽課堂、賽素質(zhì)、賽特色”的“四賽活動”。三、在全體教師中實施“首席教師制”。經(jīng)過小組評議→學??疾焐蠄蟆行男UJ定,選拔出來的首席教師,中心校頒發(fā)證書,給予一定的政治經(jīng)濟待遇:享受學校班子待遇,參加班子會議;每年1000―xx元的教研經(jīng)費補助;每年一次的外出學習機會。截止目前,已有十名教師被認定為首席教師培養(yǎng)對象。四、在全體教師中開展“十個五”評選工作。即在教育、教學、科研、宣傳、讀書等十方面各評出五個先進個人。五是開展“感動校園月度人物”評選工作。從3月份開始,凡在某一方面為學校做出貢獻的或在某一方面感動校園師生的均可入選,現(xiàn)已有七名教師被評為“感動校園人物”,中心校隆重為他們進行頒獎和表彰。

        王屋中心校依照“全員參與,共同學習,整體提升,浮出名師”的名師培養(yǎng)思路,實施開展五項工程,打造名師。一是實施以文明素質(zhì)教育為載體的師德教育工程;二是以讀書交流為載體的知識更新工程;三是以課堂模式創(chuàng)建為載體的教學理念更新工程;四是以校本教研為載體的課堂教學技能提高工程;五是以優(yōu)質(zhì)課競賽為載體的綜合素質(zhì)提高工程。

        下冶中心校按照“分步走、分層管、看進步、求實效”的指導思想。 要求各個學校出臺了3-5年中長期規(guī)劃,涵蓋校舍建設、硬件配備及內(nèi)涵管理、特色創(chuàng)建等方面,清晰具體,科學翔實。并對全鎮(zhèn)中小學的創(chuàng)建工作進行督導評估。各校把名教師創(chuàng)建做為“三名”創(chuàng)建的重心和切入點,并把教師按照業(yè)務技能劃分層次,按照優(yōu)秀課教師、骨干教師、學科帶頭人、名師的階梯培養(yǎng)模式,分步分層實施。工作中,實行領導包年級、外出培訓、觀摩學習、師徒結對、教研組競賽、表彰獎勵等各種手段,激發(fā)大家的創(chuàng)建積極性。

        濟水一中在開設“周末大講堂”為名師搭建平臺的同時,采取多項新措施,推進“三名工程”,加快“名師培養(yǎng)”步伐。一是制定了科學可行的活動方案和考核細則,對名師培養(yǎng)工程細化和具體化;二是開展“濟水一中教師三年成長規(guī)劃”,建立專門的教師成長電子檔案,實行動態(tài)化管理,科學規(guī)劃,引領教師專業(yè)成長;三是實施“德育導師制”,學校結合“名師培養(yǎng)”目標,建立了規(guī)章制度。促進骨干教師、學科帶頭人在成就后進生的教育實踐中,提升自己;四是開展“同課異構”,深化“三環(huán)自主教學”,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,為名師培養(yǎng)搭建課堂展示平臺,張揚名師個性魅力。

        思禮中心校以課堂教學為抓手,著力促進教師的專業(yè)成長,為名師培養(yǎng)奠基。一是方面外出加大外出學習交流的力度,差走不足。二是完善機制,出臺措施。他們先后制定、,確立了“教服務于學”的教學原則。強制規(guī)定了每節(jié)課的講授時間不得超過20分鐘;三是搭建平臺,集中展示。定期開展研修交流活動。

        三、名教師培養(yǎng)工程推進過程中的幾個問題

        1、重方案,輕實施。在名教師培養(yǎng)工程時尚過程中,各單位都在制定方案,制定標準上下了很大的功夫,想了很多辦法。但在實施過程中往往不能很好地進行落實,有些甚至無法得到落實。這不僅造成了時間和精力上的浪費,也對今后名教師培養(yǎng)工程的深入開展,造成了一定的負面影響。

        2、重活動,輕課堂。有些單位在名教師培養(yǎng)工程中只注重轟動效益的活動宣傳,但在活動結束以后一切照舊,所在單位教師日常教學活動,教研活動并沒有絲毫改觀。這種重視宣傳活動而輕視日常課堂教學質(zhì)量提升的做法在一定程度上會挫傷教師參與名教師培養(yǎng)工程的積極性。

        3、重結果,輕過程。各種賽事獲獎人員的多少在一定程度上反應出該單位教師素養(yǎng)的高低,這一點毋庸置疑,但過分地強調(diào),宣揚獲獎情況,而輕視日常教師素昂的提升,則是目前名教師培養(yǎng)過程中又一種常見現(xiàn)象。因為,賽事獲獎要受到多方因素的影響和制約,并且受益面很小,并沒有絕對的代表性,這種過分關注獲獎結果,而放棄對全體教師培養(yǎng)的發(fā)作應引起我們的關注和反思。

        4、重選拔,輕培養(yǎng)。選拔出優(yōu)秀教師組團培養(yǎng)而放棄多數(shù)教師素質(zhì)的集體提升是目前的有一趨勢。我們需要優(yōu)秀教師的示范和帶動,但我們更需要多數(shù)教師都“富起來”。對于專業(yè)發(fā)展相對滯后的欠發(fā)展教師更需要學校的培養(yǎng)和關注,這種典型的“短板原理”沒有得到部分學校領導的關注。

        5、重管理,輕關懷。名教師的培養(yǎng)除去相應的學科素養(yǎng)的理論知識以外,更需要人文的關懷和支持。而一些學校,過分相信制度對教師的約束力,而忽視領導對教師的親和力。造成了“即便拿錢也不愿干活”的局面。嚴重者甚至出現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力嚴重不足,優(yōu)秀教師不愿干,一般教師不能干的工作局面。

        6、重行政,輕規(guī)律。加強領導是取得階段性勝利的保證,也是完成各項任務的基礎。但是在學校,特別是教育這個特殊的行業(yè)里,我們的行政指導必須在教育規(guī)律的范疇下慎重的進行。否則,很可能出現(xiàn)“好心做壞事,好事辦不好”的尷尬局面。比如學校關于促進教師展業(yè)成長的規(guī)章制度的制定是否真正起到應有的作用?在執(zhí)行過程中是否與我們設計的初衷相一致?等等,這些,都在一定程度上影響或制約了我們很多教師的專業(yè)成長的步伐。

        三、下一階段名教師培養(yǎng)工作的設想

        1、提倡教師利用暑假期間,進行專業(yè)大閱讀活動,過一個充實有意義的學習型假期。具體做法為:在網(wǎng)上發(fā)布倡議書,并列出推薦書目,供教師自主選擇閱讀。

        2、抓住開學后的兩個月時間,繼續(xù)深入開展優(yōu)秀教師課堂教師展示活動,爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦一期。同時,積極籌劃高中、職高學段課堂教學展示活動。具體做法:在每期展示活動上,適時加入所在地校長管理展示活動,達到在單位時間內(nèi)集中展示中心校三名工程的階段性做法。

        3、設計策劃為期一個月時間的首期名教師培養(yǎng)對象的選拔活動,按照科學、公正、合理、實效的原則,選拔50名左右的培養(yǎng)對象并統(tǒng)一組織參加國家級理論研修學習活動15天。

        4、學習結束后,統(tǒng)一建立“XX市名教師成長工作室”,集中展示本年度名教師培養(yǎng)工程的階段性成果。

        附:

        名教師培養(yǎng)對象選拔活動的初步設想:

        1、 報名:采用推薦上報與自主上報相結合的方式,最大限度地讓更多教師參與到名教師培養(yǎng)對象的選拔活動中來。

        2、 筆試:該環(huán)節(jié)目的有二:一是考慮到報名人員過多無法逐一聽課;二是考察教師的理論素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展的理念。占30%的分值。

        3、業(yè)績條件:工作以來有關專業(yè)論文及課堂教學獲獎證書均列入積分范圍。該項分值占10%

        4、復試人員確定:筆試+業(yè)績條件,按1:3的比例確立人員

        5、課堂考核:分為兩部分:一是對隨堂課的評判。該分值占20%;二是選拔評比時臨時授課的

        第三篇:階段工作總結范文

        面對新冠肺炎造成的疫情,各校要推進“離校不離學”工作,利用在線學習的平臺,借助網(wǎng)絡手段,為學生建立教學輔導的線上渠道。同時指導師生員工居家開展適度的室內(nèi)體育活動。加強對醫(yī)護人員等奮戰(zhàn)在疫情防控一線人員居家子女的關心和愛護。在開學前,各校至少開展一次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作,全面改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件。

        各校要錯時安排不同學段和年級學生入校,明確不宜返校人員,并提前告知。根據(jù)對師生員工健康狀況的監(jiān)測,明確有下列情況者,暫不適宜返校:凡出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、腹瀉等身體癥狀體征者,應待癥狀體征消失,身體痊愈后方可返校,不允許帶病或未解除醫(yī)學觀察人員返校返崗。

        開學當日,應指定校園出入口,做好返校師生員工晨午檢等健康監(jiān)測和師生缺課追蹤工作。進入校園人員一律核驗身份和檢測體溫。非特殊原因,學生家長及親屬等外來人員不得進入校園。做好值班值守,嚴格落實“日報告、零報告”制度。同時,加強特殊群體監(jiān)測。根據(jù)開學前建立的師生員工信息臺賬,對義務教育階段“隨遷子女”、民辦學校外地學生、有湖北省旅行或居住史的、開學前14天內(nèi)曾接觸過來自湖北的發(fā)熱伴呼吸道癥狀的患者的學生重點加強監(jiān)測。對確診、疑似或醫(yī)學隔離觀察的學生,待病愈且隔離期滿后,持復課證明到學校查驗后方可入校上課。

        各級各類學校要上好開學第一課,利用課堂、板報、廣播等多種形式對師生員工進行有針對性的傳染病防控知識教育。對學生家長開展健康教育,告知其配合學校開展疫情防控工作。開學后要嚴格落實師生員工晨午檢(其中寄宿制學校要嚴格落實早、中、晚三次檢測制度),做好缺課師生及缺課原因的登記、統(tǒng)計和追蹤工作。配合屬地疾病預防控制機構對疫點開展消毒、疫情調(diào)查和宣傳教育等工作。

        在校期間,規(guī)范開展集體活動。不組織開展聚集性教學和教研活動,倡導網(wǎng)絡教研,可通過電話、視頻、微信等方式開展校本和校際間教研活動。嚴格校園集聚活動,暫停如升旗、跑操等大型聚集性活動,一律不開展校際間師生聚集活動,堅持以一個班級及以下為單位開展教育教學活動。

        此外,各校要錯時安排不同學段和年級學生入校和離校時間,引導家長在校門外接送學生,督促他們佩戴口罩。嚴格進出安全管理,嚴禁非本校教職員工、學生及校內(nèi)家屬區(qū)住戶進入校園,對所有進出校園人員進行嚴格登記、測量體溫,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進入校園。

        第四篇:階段性工作總結

        隨著期中考試的結束,家長會的召開,一學期的教學工作已經(jīng)過去了一大半,感覺自己好長時間沒有來空間記錄自己的工作了,現(xiàn)我對前段時間的教學情況作如下總結:

        教學就是教與學,兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此,了解和分析學生情況,有針對性地教對教學成功與否至關重要。最初接觸學生的時候,我一點都不了解他們,只是專心研究書本,教材,想方設法令課堂生動,一廂情愿的認為學生這樣就易接受。但一開始我就碰了釘子。在講授第一課的時候,我按照自己的教學設計,上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課,認為教學效果如期理想,結果后來下課一調(diào)查,一聽同學們反應,才知道我講的口語大部分同學反應跟不上,而教學的部分內(nèi)容同學們有的以前從來未學過。于是,我在課后更多的主動走近學生,與他們聊天談心,增進彼此的了解,從而更進一步了解了學生的狀況:

        一方面,學生英語聽、說的能力相對較弱,授課采用較深的全英教學,同學們還不能適應;另一方面,同學們雖然比較活躍,上課氣氛積極,但中差生占較大多數(shù),尖子生相對較少。因此,講得太深,沒有照顧到整體。由此可以看出,了解及分析學生實際情況,實事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。

        教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,記得一位優(yōu)秀的老師曾說過:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費心機?!蔽颐靼椎絺湔n的重要性,因此,每天我都花費大量的時間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實證明是值得的。

        一堂準備充分的課,會令學生和老師都獲益不淺。例如我在教授《unit7.how much are the pants?》的時候,這課的主題是“如何詢問和回答物品的價格”,教學難度比較大。如果照本宣科地講授,學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認真研究了課文,找出了重點,難點,準備有針對性地講。當講到“have” 和 “there be”的時候,我通過拿班上的學生以及自己作為例子,加以充分形象的講解和說明。這樣學生就形象地明白了這兩個詞,學生聽懂了,也就顯得頗有積極性。因此在描述某個人擁有某物或者某個商店賣某物品時,學生特別用功,教學效果也十分理想??梢?,認真?zhèn)湔n對教學十分重要。特別是對英語這門學生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關重要。

        聽課也是提高自身教學能力的一個好方法,新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜。聽課的主要對象是我們組的優(yōu)秀老師的課,同時也聽其他老師的課。本學期,我聽了二十多節(jié)課,我的收獲很大,逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。聽完課之后,把教師們上課時講到的記在聽課記錄上,然后對我自己的備課教案進行修改,將他們很多優(yōu)點和長處應用到我的課堂教學當中去,取得了較好的效果。

        因為英語的特殊情況,學生在不斷學習中,會出現(xiàn)優(yōu)差分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。為此,我制定了具體的計劃和目標,對同學進行有計劃的輔導。我把同學分為三個組。第一組是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的同學,對這些同學,我采取集體輔導,給他們分配固定任務,不讓他們有偷懶的機會,讓他們發(fā)揮應有水平;第二組是肯學,但由于能力不強的同學。對這部分同學我采取適當引導,耐心教導,慢慢提高他們的成績方法,當然不能操之過急,并且多鼓勵,只要他們肯努力,成績有望提高;第三組是紀律松散,學習不認真,基礎又不好的同學。對這部分人我進行課余時間個別輔導。因為這部分同學需要一個安靜而又不受干擾的環(huán)境,才會靜下心來學習。我想只要堅持輔導,這些同學基礎重新建立起來,以后授課的效果就會更好。另外,我對我的課堂也放寬了政策,允許學生自由找位置坐,只要他們自己認為可以從哪個學生身上學到東西就可以直接做到那個同學的旁邊。

        英語是語言。困此,除了課堂效果之外,還需要讓學生多讀,多講,多練。為此,在早讀時,口語操練時,我充分利用有效時間,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。課后發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)問題也及時解決,及時講清楚,讓學生即時消化。另外,對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,提高他們的能力。

        精講多練是我采取的另一個鞏固學生所學知識的方法。在課堂上,我少講精講,讓每位同學做好筆記,掌握知識重點難點,然后給予他們更多的時間練習加以鞏固,課后留有適當不同層次的作業(yè)讓不同層次的學生去練習,這樣通過精講,多練,讓學生在聽的過程中掌握知識,在練的過程中鞏固知識。同時,我又讓每位同學準備一個錯題本,在我每次評講習題的過程中,把他們易錯的習題和知識點重點記在錯題本上,以便于平時有重點地去記憶和理解。事實證明,這一方法切實可行,也行之有效。

        總之,經(jīng)過將近一個學期的努力,期末考試將是一種考驗。無論成績高低,都在一定程度上體現(xiàn)了我在這學期的教學效果,也是我和學生共同努力的見證,更會促使我繼續(xù)努力,多問,多想,多向優(yōu)秀教師學習,爭取更大進步。

        以上就是我在本學期的教學工作總結。由于經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能有機會在各位領導、老師的指導下,取得更好成績。

        第五篇:階段性工作總結

        本學期開學已經(jīng)有兩個多月了,上級領導和社會各界人士一如既往關心和支持我校建設和發(fā)展,先后有當陽市委常委、常務副市長黃智華,副市長何良平,市政協(xié)副主席李新華,宜昌市教育局職成教科、職教研究室,當陽市教育局領導到我校視察,指導工作,有力促進了我校各項工作的順利開展;圍繞今年暑假召開的學校三屆一次教代會確定的指導思想和奮斗目標,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校在內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展的道路上又邁上一個新臺階。下面對本學期開學以來各部門主要工作作一總結:

        一、德育及安全工作

        1、舉辦20xx級新生職業(yè)素養(yǎng)夏令營活動。此次新生夏令營活動一改以往新生入學單純軍事訓練模式,在當陽市中小學尚屬首次,使新生入學有特色、有成效?;顒觾?nèi)容豐富,涵蓋國防教育訓練、習慣養(yǎng)成教育、團隊教育、感恩教育、禮儀教育等內(nèi)容;活動形式多樣,采取軍事訓練、主題講座、主題班會、內(nèi)務訓練、紀律強化、拓展訓練、自我分享、引導激勵、禮節(jié)禮貌訓練等教學形式。該活動對學生學會認知、學會做人、學會生存、學會發(fā)展具有極大地促進作用。在活動中,班主任組織有力,跟班積極,涌現(xiàn)出了齊振奉、朱鳳梅、朱大華、李勝華、杜利紅、吳青琴、段耀兵等“優(yōu)秀指導員”。

        2、深入推進“學生成長導師制”。召開優(yōu)秀導師經(jīng)驗交流會,整理匯編導師經(jīng)驗交流材料;重新修訂導師工作手冊,完善導師工作考評制度,采取學生及其家長、班主任、寢管教師反饋,考評組檢查等方式全面量化考核導師工作,促使導師工作深入推進,再上新臺階。積極宣傳“學生成長導師制”,9月17日,教育局以《培育德育精品,打造職教特色》為題編發(fā)了第13期教育工作簡報,在全市教育系統(tǒng)宣傳推介我?!皩W生成長導師制”,《宜昌教育網(wǎng)》全文登載了該文。之后,《湖北教育》第10期以《關注每一個學生的發(fā)展》為題,大篇幅報道了我?!皩W生成長導師制”這一德育工作新舉措,并給予了很高評價,認為我?!皩W生成長導師制”在實踐探索和理論研究上都初見成效,學校重大安全事故為零,學生違紀率明顯下降,輟學率顯著降低,校風校紀得到根本性好轉,受到家長和社會的一致好評。

        3、成功舉辦我校首屆班主任專業(yè)能力大賽。歷時一個多月,經(jīng)過各專業(yè)部初賽,推選劉承東、劉娟、張二星、饒飛云、杜利紅、紀振興、徐實敬、吳青琴、楊林、趙春艷等10名優(yōu)秀班主任參加學校決賽,評選出劉承東、趙春燕兩位班主任參加當陽市第一屆班主任專業(yè)能力大賽,并均獲獎。

        4、開發(fā)德育收視課程。發(fā)揮校園電視臺的功能,充分利用第一節(jié)晚自習時間,對學生進行時事教育、形勢教育、道德教育、禮儀教育、健康教育、安全教育、感恩教育等。德育收視課程得到專業(yè)部和班主任以及科任教師大力支持,全體學生認可,課程初具雛形,不僅正在成為學校的一張?zhí)厣?,而且作為校本開放課程還具有較大地挖掘潛力。

        5、打出一套強有力的安全工作組合拳。堅持每次學生半月假返校安全大檢查制度,牢牢繃緊安全這根弦;全面啟動校園及周邊治安環(huán)境整治活動,打造平安校園;邀請我校法制副校長、壩陵派出所副所長余步云進行法律知識講座,讓學生學法、知法、守法;將當陽市看守所申報為我校未成年人校外德育教育基地,分批次組織部分班級學生到看守所進行法制警示教育;給全校學生辦理校園責任險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,為校園平安增添一道保護墻。

        6、涌現(xiàn)一批優(yōu)秀德育工作者。學校教育,德育為首。開學以來,在德育工作崗位上涌現(xiàn)一批優(yōu)秀德育工作者:張烈福、李勝華、劉志剛、杜利紅、徐實敬、雙道華、吳青琴、齊振奉、趙春艷、徐向東、曹萍、劉承東、曾愛華、朱鳳梅等班主任跟班緊,管理到位,所帶班級班風、學風好,特別是雙道華所帶20xx級計算機4班與過去相比,進步特別大,班風、學風明顯好轉,杜利紅、吳青琴作為兩名新班主任,做班主任工作還是新手,但她們“出生牛犢不畏虎”,堅持做到“腿勤、眼勤、口勤、手勤、心勤”,所帶班級學習風氣濃厚,班級穩(wěn)定;朱華明、張浩、張烈福、田文美、嚴中華、吳群英、崔開武、陳小華、楊金明、張玉巧、史金芳、曹萍等老師,他們導師工作細心、耐心,在9月份導師工作檢查中被評為優(yōu)秀等次。

        二、教科研工作

        1、積極備戰(zhàn)省級技能大賽。今年11月,湖北省將舉行中職學校學生技能大賽,我校參賽的項目為機加工類的普通車床、服裝類的服裝設計和服裝工藝。為確保在省級技能大賽成績實現(xiàn)新的突破,即獲得兩個二等獎,沖擊一等獎,學校成立了省級技能大賽訓練領導小組,制定技能大賽實施方案和目標獎勵方案,采取一對一、生產(chǎn)實踐、外出集訓等方式,強化參賽選手訓練力度。為此,學校送普通車床選手先后到枝江職教中心、孝感工業(yè)學校集訓,送服裝專業(yè)選手到湖北城市職業(yè)學校集訓。在指導技能大賽中,王杰輕傷不下火線,帶病堅持工作,目前正在黃石帶領服裝專業(yè)參賽選手集訓;席冬明潛心研究歷屆大賽項目,從細節(jié)入手,指導工作做得認真、扎實。

        2、圓滿完成全國第38次計算機等級一級office考試。今年9月,我校組織計算機、服裝兩個專業(yè)學生共187人參加此次國家級考試。此次考試和往年相比有很多變化:一是軟件升級,教材改版;二是新增考試內(nèi)容,題庫內(nèi)容增加。我校高度重視,從制定方案、強化訓練、模擬考試、心理輔導到監(jiān)考安排、后勤保障等都做了具體分工和部署,確保了本次國家級考試順利進行。

        3、改革早晚自習。我校作為“湖北省文化基礎課改革試驗試點研究學?!?,今年秋季學期,結合實際,學校大膽進行文化基礎課改革實驗,制定了《早自習改革方案》和《晚自習改革方案》,自編了語文、英語校本教材。早自習統(tǒng)一使用《語文早讀》和《英語早讀》校本自編教材;晚自習第一節(jié)觀看“校園電視臺節(jié)目”和《新聞聯(lián)播》,第二節(jié)進行文化課或?qū)I(yè)課知識學習。這兩項改革解決了長期以來我校存在的早讀目標不明確、時間過長、氛圍不濃,晚自習職教特色不突出的問題,增強了學生自主學習的積極性和靈活性,凸顯了職教特色,并且整個早晚自習有制度、有措施、有檢查、有督促、有反饋、有總結。在9月、10月“早讀活動”總結評比中,12級計算機3班,13級機電1、4、5班,13級計算機1班、平面設計班,13級護理2班,13級服裝班等8個班級被評為“早讀優(yōu)秀班級”,黃克青、朱大華、何媛媛、杜利紅、岳聯(lián)合、宋友成、田原、朱華民、馮立新、徐實敬、馮友勝、胡兵、安大慶、吳青琴、陳習榮、劉群、張待、雙道華、陳治新、馮安菊、陳傳梅、張清玉、朱鳳梅、胡孝林、曹良晶、杜天松、阮精華、張春蒂、譚衛(wèi)東、陳曉華等30名教師被評為“優(yōu)秀指導老師”。

        4、積極搭建教師專業(yè)成長平臺。和學校工會聯(lián)合推選張浩、吳青琴兩名年輕教師參加當陽市“班班通”環(huán)境下多媒體教學大賽,并分別榮獲一、二等獎,以此為契機,對全體教師進行電子白板運用技術校本培訓;注重教師梯隊培養(yǎng),抓好今年招聘的4名新教師入門課。教師聽評課活動已經(jīng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,越來越多的教師能熟練地制作課件上課,計算機教研組教師發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,人人帶頭示范,制作課件上課,語文、數(shù)學、醫(yī)學等教研組大多數(shù)教師不甘落后,也積極制作課件上課,張待、紀振興課件做得好,副校長張永勝率先垂范,帶頭嘗試運用“電子白板”上公開課。

        5、教學常規(guī)檢查落到實處。堅持每月教學常規(guī)檢查,促進教師做好備、教、批、輔等教學環(huán)節(jié)。在9、10月教學常規(guī)檢查中,宋曉俏、岳聯(lián)合、紀振興、周曉珊、李勝華、朱曉榮、吳青琴、徐向東、胡瑩、史金芳等10名老師連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀等次。

        三、招生工作

        今年秋季學期,在全市初中畢業(yè)生減少、中職招生競爭日趨激烈的形勢下,我校共招收20xx級新生825人,比去年凈增118人,其中,社會生源學生24人,比去年凈增19人;特別是新生職業(yè)素養(yǎng)夏令營活動結束后,從宜昌城區(qū)、荊州等地中職學?!霸囎x”一段時間后又選擇到我校就讀的學生達38人,比去年凈增26人。越來越多的應、往屆初中畢業(yè)生選擇了就讀我校。這數(shù)字變化的背后折射出的是人們對我校辦學質(zhì)量和社會聲譽的不斷認可。

        在中職招生中,各個招生小組成員走村串戶,不怕苦,不怕累,不放棄任何一個生源,為我校招生工作開創(chuàng)了新局面,其中譚衛(wèi)東、曹孫武、羅偉、陳衛(wèi)紅、鄭玉榮、楊遠紅所在招生小組圓滿完成任務,而譚衛(wèi)東、曹孫武、羅偉所在招生小組更是遠遠超額完成了任務。

        四、就業(yè)指導工作

        校企聯(lián)合辦學途徑不斷拓寬。開學以來,先后與深圳東田光電科技有限公司、廣州嘉禾光電科技有限公司簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議;10月28日,全球最大的簾子布生產(chǎn)基地、江蘇省重點企業(yè)集團、張家港市十大企業(yè)集團之一江蘇駿馬集團委派人事部陳延峰經(jīng)理專程來我??疾欤⒄劼?lián)合辦學事宜。

        召開駐廠班主任工作匯報會。艾廷炎、楊華、馮瓊、肖萍、杜利紅等老師放棄暑假休息,遠離家人,甘于吃苦,樂于奉獻,自愿擔任駐廠班主任。在會上,他們先后講述了各自駐廠親身經(jīng)歷和感受及其建議,為學校進一步抓好學生頂崗實習工作提供了第一手材料。

        抓好學生頂崗實習管理。建立并啟用學生實習管理軟件系統(tǒng),使學生頂崗實習管理信息化、規(guī)范化、科學化。

        五、培訓工作

        非學歷培訓、電大教育、高等教育自學考試是我校除中職學歷教育之外的又一重要組成部分,抓好這些教育的招生,既是抓社會效益,更是抓經(jīng)濟效益。開學以來,培訓部門通過制定招生工作方案、印制招生簡章、召開動員大會、實行領導蹲班制度和招生進度日報制等辦法,使今年的大專招生再創(chuàng)新高:截至目前,招收校內(nèi)中專套讀大專學員230人,其中電大學員196人,高等教育自學考試學員34人;招收校外電大成人學員招收24人。

        在大專招生中,涌現(xiàn)了一批先進工作者,李勝華、曹孫武、齊振奉、張二星、吳青琴、朱大華、李斌、田原、嚴中華、陳傳梅、饒飛云、朱鳳梅、李淼、杜利紅、張?zhí)m貴、段耀斌、熊家軍、史金芳等18名班主任宣傳到位,引導得當,措施得力,均完成或超額完成了本班大專招生任務。

        同時,今年10月,成功組織20xx級、20xx級共212名學員到三峽職業(yè)技術學院參加全國高等教育自學考試,確保大專學員既招的進來,還要確保學有所獲;完成20xx-xx年雨露計劃130人次資金兌付的所有工作,做到培訓工作善始善終。

        六、后勤保障工作

        順利完成校園綠化景觀工程財政評審、公開招標工作,招標價為990517、30元,目前正在進行實訓樓與3號學生寢室之間換土平整綠化工作,正式啟動園林景觀工程;喜獲20xx年中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地400萬建設項目專項資金,這筆資金將用于學校模具專業(yè)實訓室建設;整理綠化資料,圓滿完成當陽園林城市檢查工作,在當陽市住房和城鄉(xiāng)建設局創(chuàng)建“國家園林城市”辦公室、教育局校產(chǎn)辦公室統(tǒng)計的市建成區(qū)公共設施綠地數(shù)據(jù)中,我校總面積105468、5平方米,其中綠化覆蓋面積占81000平方米,綠化覆蓋率達76、8%,名列當陽市教育系統(tǒng)統(tǒng)計的26個單位之首,在當陽市創(chuàng)建“國家園林城市”活動中,我校十分給力;同時,還先后完成了實訓樓外墻磚補貼,食堂屋頂防水,形體訓練室、中西餐擺臺實訓室建設及裝修,行政樓二樓會議室裝修,A級食堂續(xù)評保級,提供14個勤工儉學崗位等工作。

        在后勤服務崗位上,涌現(xiàn)一批愛崗敬業(yè)的典型,如:李容明老師擔任學校保管員,在財產(chǎn)檢驗入庫、保存保管、領發(fā)出庫、課桌凳維修等方面一絲不茍,嚴格把關,為學校當好家;史冬梅老師從教師崗位轉型到出納崗位,她虛心好學,角色轉換快,在本學期學校固定資產(chǎn)網(wǎng)上填報中,她不厭其煩,不計個人得失,犧牲很多休息時間,仔細核對、填報每一個數(shù)字;文印室萬懷忠同志長期與印刷機器打交道,不怕臟,不怕累,為了完成印刷任務,不影響學校工作,他伴隨機器的轟鳴聲,有時一站就是半天甚至一天,毫無怨言。

        七、宣傳工作

        強化外宣,突出重點。圍繞將“學生成長導師制”打造成我校德育精品的外宣目標,學校辦公室積極策劃組稿,重點宣傳推介,使“學生成長導師制”先后在省市媒體上宣傳報道。本學期以來,我校在各大媒體發(fā)表新聞累計達50多篇,并且在省級媒體發(fā)表新聞報道有重大突破。截至目前,市教育局統(tǒng)計的教育系統(tǒng)在當陽教育網(wǎng)上發(fā)表的新聞篇數(shù),我校已躍居排行榜第一名。在學校宣傳工作中,辦公室、教務科、團委、機電部等科室、部門能及時宣傳報道本部門工作中新動態(tài)、心舉措、新成績、新亮點,涌現(xiàn)了楊遠紅、朱華民、張二星、鄧廣青等善挖掘、勤動筆的“優(yōu)秀通訊員”。

        八、黨建、人事工作

        整理上報“當陽市文明單位”創(chuàng)建材料,為明年創(chuàng)建“宜昌市文明單位”奠定基礎;舉辦兩次道德講堂活動,邀請湖北省首屆“楚天園丁獎”獲得者、雙蓮小學田生文老師,我校道德模范徐實敬老師和當陽市人民醫(yī)院護理部副主任胡國華分別在第三期、第四期道德講堂上講述他們自己的先進事跡,激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè),提升個人道德水平;開展了一次行風政風評議問卷調(diào)查,努力辦人民滿意的學校;完成全校205名教職工全國教師個人信息采集工作,做到準確、無誤、高效。

        九、工會工作

        順利召開三屆一次教代會,確立了學校今后奮斗目標(創(chuàng)建“宜昌市文明單位”“創(chuàng)建湖北省示范中等職業(yè)學?!保婚_展教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問活動,不斷提升教師幸福指數(shù);推選林思萍老師參加長坂坡歌會并獲二等獎,展示學校教職工風采;成功創(chuàng)建“宜昌市示范家長學?!薄爱旉柺薪逃到y(tǒng)‘五好’關工委”,家長學校建設躍上新臺階;組織全校教師學習《中等職業(yè)學校教師專業(yè)標準》,引領全體教師做合格的“雙師型”教師;開展教職工集體舞比賽活動,豐富校園精神文化生活。

        十、團建工作

        堅持全校團支書半月一次培訓制度,不斷提高團干自身素質(zhì)和管理水平;規(guī)范每周一次的升旗儀式,成立國旗方正,統(tǒng)一學生升旗著裝,保證升旗嚴肅性和規(guī)范性;改革小紅帽志愿者服務隊伍,成立各專業(yè)部小紅帽志愿者服務隊伍;及時宣傳報道本部門工作新動態(tài)、新業(yè)績、新亮點,其中一篇發(fā)表在湖北文明網(wǎng);和當陽聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦“迎國慶暨‘聯(lián)通杯’校園卡拉OK”大賽,晚會首次加入了新元素――校園電視臺現(xiàn)場直播和中場互動環(huán)節(jié)、現(xiàn)場投影,晚會水平得到了顯著提升;與護理部聯(lián)合開展“提升職業(yè)道德素養(yǎng),爭做最美白衣天使”的道德講堂,激發(fā)廣大青年學生立志正德,勤學競技。

        十一、各專業(yè)部工作亮點

        機電部:

        一是開展專業(yè)認知教育。邀請清華大學國家級模具骨干培訓班客座教授、深圳德立天科技有限公司董事長兼總工程師徐立鑫教授一行5人到我校機電專業(yè)開展模具專業(yè)認知教育活動,激發(fā)學生專業(yè)學習興趣。

        二是組建學生技能團,為技能大賽儲備人才;舉行機電專業(yè)第二屆羽毛球比賽活動,豐富學生課外生活。

        三是對重點學生進行“三?!苯逃闯U勗?、常告誡、常引導,逐漸規(guī)范其行為習慣;進行目標教育,幫其制定可行的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷實現(xiàn)自我成長。

        計算機部:

        一是按“大專業(yè),小方向”的專業(yè)建設原則,細化計算機專業(yè),和武漢視野教育聯(lián)合開設平面設計班,共招生43人。目前,平面設計班學生學習興趣濃厚,班級穩(wěn)定。

        二是加強專業(yè)認知。請計算機教研組教師、當陽市動畫制作學科帶頭人張治鈺老師給20xx級新生作了專業(yè)認知與學法指導的專題講座。邀請視野教育領導肖波到我校,走進13級平面設計班舉辦班會,與學生展開了面對面的師生互動活動,增強同學們對該專業(yè)的認識。

        三是完成省級重點專業(yè)申報、三個層次班級的專業(yè)課程設置工作、全國第38次計算機等級一級office考試等工作。

        護理部:

        一是狠抓學生養(yǎng)成教育,尤其是新生的日常行為養(yǎng)成教育。同時開展了“爭創(chuàng)文明寢室,爭做文明學生”的活動。護理部學生精神面貌良好。

        二是在四大專業(yè)管理部率先開展了廣播操比賽,提高兩操質(zhì)量。

        三是結合專業(yè)特點,與學校團委聯(lián)合開展“提升職業(yè)道德修養(yǎng),爭做最美白衣天使”道德講堂活動。收看視頻《當陽最美護士》,讓師生感受自己身邊護士的平凡、偉大、崇高;邀請當陽市首屆十大杰出女性、當陽市護理學科帶頭人、當陽市人民醫(yī)院護理部副主任胡國華給護理部師生作了題為《護士的職業(yè)素養(yǎng)》講座,胡主任的講座既是一次職業(yè)道德講座,也是一次護理專業(yè)認知講座。

        高服部:

        一是加強學生手機使用管理,提高課堂效率。第一節(jié)課前由班主任進班收取學生手機,妥善管理,下晚自習后發(fā)給學生。此舉使高服部學生課堂玩手機的現(xiàn)象得到根本性扭轉。

        二是積極探索“教師做中教,學生做中學”的教學模式。以服裝專業(yè)6名省級大賽參賽選手為主體,發(fā)揮參賽選手的骨干引領作用,組織部分服裝專業(yè)學生進行校服生產(chǎn)制作,圓滿完成了800多名新生校服的縫制任務。以校企合作為平臺,讓課堂走進車間,讓“教師做中教,學生做中學”的教學模式值得深入推廣。

        三是開展專業(yè)認知活動。高星級飯店運營與管理專業(yè)是我校今年新開設專業(yè),為了激發(fā)學生專業(yè)興趣,高服部聘請三峽職院旅游學院酒店管理專業(yè)教師、國家級餐廳服務員考評員、宜昌市人事局旅游服務培訓師、宜昌峽州酒店集團飯店服務督導員譚遠景老師為高星級飯店運營及管理專業(yè)的師生講座,與會老師和同學們還觀摩了譚老師一行中式鋪床、西餐及中餐擺臺、茶藝及調(diào)酒等技能展示。目前,該專業(yè)思路清晰,局面已經(jīng)打開。

        綜上所述,開學以來,學校各項工作開展順利,再上新臺階,并得到上級領導和社會認可。10月8日,宜昌市職教室副主任汪繼清一行3人,到我校進行了20xx年秋季教學視導和調(diào)研活動,對我校給予高度評價,認為我校開學工作有特色,社會認可度逐步提高;學校建設成就大、進步快;常規(guī)教學思路清晰、扎實;技能大賽備賽穩(wěn)步推進;教科研力度增大、有成就;教學改革重實際,自編校本教材,改革早晚自習,創(chuàng)新校本選修課等。

        在看到取得的成績的同時,我們還必須清醒地看到目前存在的問題,如:專業(yè)部之間學生管理和學生素質(zhì)還存在差距,學生上課睡覺、玩手機、講話等現(xiàn)象在少數(shù)班級還比較嚴重;學生亂丟亂扔等不良現(xiàn)象還沒有從根本上杜絕;學生之間小摩擦、小沖突還時有發(fā)生;“班班通”環(huán)境下電子白板運用技術的校本培訓還需加強,教師充分運用現(xiàn)代信息技術手段的水平還待提高等。

        本學期,時間已經(jīng)過半,各項工作任務還很繁重,我們要以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu),爭先、領先、率先”(簡稱“三創(chuàng)三先)的精神,以滿腔的熱情、堅定的信心,聚正能量,奮力作為,競進上位,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)建”宜昌市文明單位“”湖北省示范中等職業(yè)學校“而奮斗!

        第六篇:階段性工作總結

        我們低年級數(shù)學教研組在20xx年10月申請了鄭州市課題――在解決問題教學中提高學生的計算能力。近兩年來,在專家指引、領導重視、實驗教師的共同努力下,我們教研組的課題研究圓滿完成了階段性的研究計劃。

        一、專家指導

        兩年來,學校曾先后幾次請到劉良華教授、肖川教授、胡遠明教授等為我們進行講學,讓我們從宏觀角度審視自己的課題和教學;而省數(shù)學教研室劉富森主任、市數(shù)學教研室連珂老師更是就計算教學的本質(zhì)為我們進行針對性的指導。

        二、領導重視

        我們的課題與20xx年學校制定的數(shù)學工作計劃重點不謀而合,借助學校對此項工作的重視,我們的課題研究有了許多便利條件。在 領導重視的“東風”下,許多研究就變得容易了很多。

        三、研究過程

        1、在課題實施之前,作為課題主持人,我和課題組成員利用整體備課、教研的時間,一起學習先進的教育理論與思想,希望通過學習,讓理論來指導實踐,融數(shù)學教育教學理論研究于數(shù)學計算教學實踐之中,使得課題研究獲得質(zhì)的躍升。同時,我們還有所分工,收.有關課題的資料,為課題框架構建完整、充分、飽滿的軀體,保證課題的質(zhì)的完美和量的統(tǒng)一。

        2、經(jīng)過學習研究、展開討論,結合本組實驗教師的理論層次、綜合素質(zhì)等情況,我們實驗教師確定“在解決問題教學中提高學生的計算能力”課題從三個方面研究:解決問題的課堂教學研究,學生的計算方法:研究,家校的有效聯(lián)合研究。

        3、教育教學的主戰(zhàn)場在課堂,課題研究重點在課堂教學上,實驗教師以課堂教學為切入點,把如何引導學生自主探究算法、合作交流學習作為實驗研究的起點,教師對傳統(tǒng)的教學行為進行反思,與新課標所倡導的教師教學行為進行對比,從學生的生活經(jīng)驗和已有知識出發(fā),創(chuàng)設生動有趣的問題情境,引導學生通過實踐、思考、探索、交流來獲得知識,形成技能,發(fā)展思維,學會學習,促使學生在教師的指導下生動活潑、主動探究、富有個性地學習。

        4、結合學校組織的大型教研活動,“同課異構”、“青年教師教學展示”以及“說課展示”等活動,課題組老師抓住每一個有利機會,選擇適當?shù)慕虒W內(nèi)容進行研究,以活動為契機,以實驗研究課為載體,精心組織,凝聚全組之力,構建“自主探究、合作交流” 促進學生共同發(fā)展,讓學生親身經(jīng)歷數(shù)學知識的形成過程。如實驗教師賀紅曉老師執(zhí)教《倍的認識》,鄭青老師執(zhí)教《捆小棒》;李圓圓老師執(zhí)教《三位數(shù)乘兩位數(shù)》,王芳老師說課《5的乘法計算》,葛盛菱老師說課《分房子》,郝雅琪老師說課《9加幾》等。在這些實驗研究中,活動方案合理可行,情境創(chuàng)設實用新穎,素材選取翔實可靠;著眼于探討在數(shù)學活動中如何處理好“知識與技能、過程與方法:、情感態(tài)度與價值觀”的內(nèi)在關系,活動中教師合作探究、交流借鑒,課題研究形成了濃厚的氛圍。

        5、每次教研活動后,教師帶著反思聽同仁點評,及時進行反思撰寫,以領會課堂教學的真諦,每次互動交流教師都有自己新的看法和想法。實驗教師帶著問題、質(zhì)疑,聽同行點評,明確學習新課標,不僅是了解,更重要的是.解和貫徹;要靈活使用教材,不僅是抓住課本的關鍵,更重要是適合學生發(fā)展的活動場;要突出學科的特點,不僅要有專業(yè)化教學,更重要是創(chuàng)造性地啟發(fā)學生的探究欲望,培養(yǎng)學生自主探究、合作交流的學習能力。在一系列的研究課活動中,課題組全體實驗教師得到很好的培訓和鍛煉,取得了突出的教研成績。

        6、學生的教育僅僅靠學校是遠遠不夠的,尤其是現(xiàn)行教材中習題量偏小,練習量不夠,導致計算速度慢,計算方法:單一,解決這個問題單靠每天的40分鐘數(shù)學課是絕對不夠的,需要充分調(diào)動家長的積極性,家校合作,讓孩子能夠每天進行適當?shù)目谒憔毩暎ㄈ缑刻?0道聽算題目),適時進行精神鼓勵(評選口算之星、頒發(fā)計算小能手獎狀)和物質(zhì)獎勵(鉛筆、橡皮之類的小文具)。

        四、 成果形成

        1、課題組成員積極撰寫課題研究課案、論文、教學反思、經(jīng)驗總結(每月每位實驗教師最少撰寫兩篇)。文章形成初稿后,在本組討論、交流,形成課題研究成果。

        2、經(jīng)歷一年多課題研究后,課題組的每一位教師都樹立了新的教學理念,獲得了正確方的案,.歡的價值取向,改變了傳統(tǒng)的教育教學行為方式,提高了教育教學技能,形成了新課標所倡導的課堂教學模式。尤其是參與課題研究的年青教師,教學水平有很大提高,有三位先后參加河南省和鄭州市的觀摩課、優(yōu)質(zhì)課活動,取得比較理想的成績。

        五、研究反思

        通過課題研究與實踐,我們雖然取得了不少成果,但隨著研究的深入,我們發(fā)現(xiàn)實際課堂教學中仍存在著諸多不足,為此,我們提出了下一階段課題研究的重點,以進一步提升課題研究成果質(zhì)量。

        1、要進一步引領實驗教師教學觀念的轉變,全面促使他們自覺地、創(chuàng)造性地投入到“自主、合作、探究”學習方式的變革之中,不能因為班額大、不便于操作而放棄改變。

        2、要在研究的低年級學習階段,特別重視對學生良好學習習慣的培養(yǎng),不因?qū)Τ煽兊闹匾暥鲆暳己脤W習品質(zhì)的培養(yǎng)。

        3、對班級內(nèi)缺少家庭教育的個別孩子,要想法設法提高其學習積極性,避免社會不良因素的干擾。

        4、要積極調(diào)動“引探”策略,激活學生思維,努力達到讓學生在質(zhì)疑中探究,在探究中發(fā)現(xiàn),不讓學生把計算教學歸為“枯燥無味”的范疇。

        5、要盡量完善評價標準,全面、客觀對學生計算能力進行有效評價。

        回首課題研究歷程,我們愈加深刻地感受到,科研是完善教育、完善人的重要載體與途徑,是學校得以持續(xù)發(fā)展的強大驅(qū)動力,是顯示現(xiàn)代教育魅力之所在。我們將不負眾望,求真務實,積極創(chuàng)新,努力譜寫自主、合作、探究教學特色建設的新篇章。

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